上海市轨道交通6号线工程土建5标段fvoz.docx
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1、目录第一章 技术标标总说明明第节 编编制依据据第节 编编制原则则第节 工工程概况况第节 工工程地质质条件第节 工工程特点点与难点点分析第节 质质量目标标第节 安安全目标标第节 工工期目标标第节 文文明施工工目标第二章 施工工工期及计计划开工工、竣工工日期第节 施施工工期期安排第节 确确保施工工工期的的措施第三章 工程总总进度计计划表第四章 工程质质量标准准及奖罚罚标准第节 工工程质量量标准第节 工工程质量量奖罚制制度第五章 保证工工程质量量及环境境保护的的技术措措施第节 保保证工程程质量的的技术措措施、 质量量管理网网络、 质量量岗位责责任制、 质量量保证措措施、 质量量管理制制度第节 环环境
2、保护护的技术术措施、 环境境保护方方针、 对持持续改进进和污染染预防的的承诺、 环境境保护的的管理规规定第六章 保证安安全生产产、保护护管线及及建筑物物、交通通配合、文文明施工工、消防防治安等等措施第节 安安全生产产保证措措施、 安全全生产目目标、 安全全生产管管理体系系、 安全全生产保保证措施施、 重点点部位风风险控制制、 安全全讲评制制度、 施工工现场安安全设施施的验收收、 安全全奖罚制制度第节 管管线及建建筑物保保护措施施、 周边边建筑物物、公用用管线和和公共市市政设施施的摸底底调查、 监测测保护措措施、 周边边环境保保护应急急方案第节 交交通配合合措施第节 文文明施工工保证措措施、 文
3、明明施工管管理网络络、 文明明施工措措施第节 消消防治安安措施第七章 施工组组织措施施、施工工总体布布置、施施工方案案及主要要施工机机械配置置第节 施施工组织织措施、 施工工管理机机构、 施工工段划分分、 设备备调配计计划、 材料料供应计计划、 交通通组织计计划第节 施施工总体体布置、 施工工准备、 施工工总平面面布置第节 主主要施工工方案、 博兴兴路车站站主体结结构施工工方案、 五莲莲路车站站主体结结构施工工方案、 五莲莲路博兴兴路区间间明挖段段施工方方案、 五莲莲路博兴兴路区间间高架段段施工方方案第节 主主要施工工机械配配备、施工设设备表、 钻孔孔灌注桩桩施工设设备表、 地基基加固施施工设
4、备备表、 基坑坑开挖施施工设备备表、 钢支支撑施工工设备表表、 内部部结构施施工设备备表、 主要要监测设设备表、 主要要测量设设备表第八章 项目经经理、技技术负责责人及项项目成员员资质和和工作经经历等简简历第九章 对分包包商的管管理、配配合和协协调措施施第节 分分包商的的管理、协协调与配配合措施施第节 施施工配合合措施第十章 拟采用用分包商商的名单单及企业业的详细细资料第十一章章 其他他有必要要说明的的情况第节 机机械设备备管理措措施第节 降降低工程程成本措措施第节 廉廉政建设设措施第节 季季节性施施工措施施、 雨季季施工措措施、 冬季季施工措措施、 夏季季施工措措施、 施工工监测措措施第一章
5、 技术标总总说明第1节 编制依据据、上海轨轨道交通通号线工工程土建建标段(五五莲路站站、博兴兴路站及及上述两两站间区区间)招招标文件件第一、二二卷。、上海轨轨道交通通号线工工程(东东靖路站站博兴路路站)设设计说明明。、上海轨轨道交通通号线工工程(东东靖路站站博兴路路站)设设计通用用图第一一册。、上海轨轨道交通通号线工工程土建建标段(五五莲路站站、博兴兴路站及及上述两两站间区区间)施施工设计计图纸。、上海轨轨道交通通号线工工程土建建标段(五五莲路站站、博兴兴路站及及上述两两站间区区间)招招标答疑疑文件。、上海轨轨道交通通号线工工程岩土土工程勘勘察报告告。、现行国国家、地地方和行行业的有有关法律律
6、法规条条文、强强制性条条文、技技术条文文要求。第2节 编制原则则、科技领领先原则则 本工程程质量要要求高,施施工期紧紧,周围围环境较较复杂,基基于以上上特点,我我们以科科学的态态度,认认真学习习基坑工工程施工工有关规规范,遵遵循“时空效效应”原理,科科学的运运用“基坑开开挖二十十二条”原理,在在施工中中综合考考虑施工工方案,合合理组织织施工流流水,严严格按照照基坑围围护施工工图及主主体结构构施工图图进行施施工,并并制定相相应技术术措施,我我们将以以先进的的施工技技术、现现代化信信息管理理贯穿工工程施工工全过程程。、组织机机构合理理原则一旦中标标,我们们将全力力以赴,委委派国家家一级项项目经理理
7、,组织织精干而而强有力力的项目目领导班班子以及及各专项项管理机机构。实实行项目目承包管管理,通通过对劳劳动力、设设备、材材料、技技术、方方法和信信息的优优化处置置,实现现成本造造价、工工程目标标、质量量目标及及社会信信誉的预预期目标标。、环境保保护原则则上海作为为一个高高速发展展的现代代化超级级大城市市,环境境问题日日益受到到全社会会的普遍遍关注。若若我公司司中标,将将依据环环境保护护体系标标准和上上海市建建筑行业业文明施施工原则则,系统统地实施施一系列列环境保保护管理理手段,从从土方运运输、建建筑垃圾圾处理、废废水和废废气排放放、危险险品的使使用等多多方面进进行控制制。以期期将施工工带给周周
8、边环境境的负面面影响降降到最小小。、方案动动态优化化原则本技术标标书仅为为一份响响应招标标的投标标文件,若若我公司司中标后后,将在在原标书书的基础础上按照照施工图图和其他他补充资资料进一一步完善善施工方方案,细细化各分分部分项项工程施施工中的的细节问问题,形形成一份份具有技技术先进进性、内内容全面面性、科科学合理理性、经经济适用用性、操操作简易易性的施施工组织织设计,同同时在施施工全过过程中接接受业主主及现场场监理工工程师的的指导和和审查。第3节 工程概况况本工程为为轨道交交通六号号线(线线)五标标段,地地处上海海浦东新新区。工工程包括括博兴路路车站工工程、五五莲路车车站工程程以及博博兴路车车
9、站五莲莲路车站站区间段段工程。其其中博兴兴路车站站为地下下一层半半结构(局局部地下下两层),五五莲路车车站为三三层结构构,博兴兴路车站站五莲路路车站区区间段包包含有区区间暗埋埋段、区区间敞开开段以及及区间高高架段三三部分内内容。博兴路车车站位于于金桥北北侧的浦浦兴路220m绿绿化带中中间,车车站和地地下设备备管理用用房总计计全长1100mm,车站站内净长长度877m,宽宽33.0066m,车车站每侧侧净宽33.5mm,站台台有效长长度788m,车车站中心心埋深约约11mm,设东东西两个个地下通通道出入入口。车车站总建建筑面节节约平方方米。五莲路车车站位于于五莲路路北侧的的浦兴路路20mm绿化带
10、带中间,为为高架三三层侧式式车站,设设计采用用建桥合合一方案案,长881m,宽宽17.6066m。车车站总建建筑面积积平方米米,其中中地面一一层设备备用房平平方米,地地面二层层站厅层层平方米米,地面面三层站站台层面面积平方方米,车车站东西西两侧各各设一座座天桥过过街。区间高架架五莲路路站五莲莲路段采采用简支支槽型梁梁,其余余段采用用简支箱箱梁,桥桥梁基础础采用打打入管桩桩,共长长4300m。区区间敞开开段长1195mm,区间间暗埋段段长2118m,为为单向双双式结构构。第4节 工程地质质条件层序土层名称称层底标高高()层厚()备注杂填土浜填土褐黄灰黄黄色粉质质粘土灰色淤泥泥质粉质质粘土灰色粘质
11、质粉土夹夹粉质粘粘土灰色淤泥泥质粉质质粘土灰色淤泥泥质粘土土灰色粘土土灰色粉质质粘土灰色砂质质粉土暗绿色粉粉质粘土土灰绿草黄黄色粉质质粘土草黄色砂砂质粉土土夹粉质质粘土灰黄色粉粉砂灰色细粉粉砂灰色粉细细砂未穿透未穿透、水文地地质条件件本段工程程沿线场场地浅部部地下水水属于潜潜水类型型,其水水位动态态变化主主要受控控于大气气降水和和地面增增发等,并并与沿线线河道有有水利联联系,勘勘测期间间实测地地下水静静水水位位埋深在在1.115m,相相应标高高为2.86mm,设计计场地内内地下水水位埋深深按年平平均离地地面0.5m采采用。本本段工程程沿线场场地未发发现有环环境污染染源,根根据勘查查钻孔所所取水
12、样样水质分分析结果果,地下下水对混混凝土基基础无腐腐蚀性。第5节 工程特点点与难点点分析、工程特特点 根据施施工区域域现场踏踏勘和有有关设计计图纸资资料以及及招标文文件所得得信息,本本工程有有如下几几个特点点:()工程程质量要要求高。()施工工工期紧紧迫。()采用用施工方方法和工工艺多。()涉及及专业施施工多,各各专业施施工间的的协调配配合要求求高。、工程施施工难点点()沿线线各类市市政管线线的保护护。()施工工过程中中基坑安安全保证证。()结构构顶板自自防水施施工。()博兴兴路站施施工翻交交组织。第6节 质量目标标我公司对对本工程程质量的的奋斗目目标是:争创一一流工程程,建造造时代精精品,确
13、确保工程程质量达达到优良良级,争争创优质质结构工工程奖、上上海市政政金奖和和国家鲁鲁班奖。第7节 安全目标标、杜绝重重大伤亡亡事故,减减少一般般事故,事事故频率率控制在在以下。、无工程程事故和和重大设设备事故故。、不发生生压力容容器爆炸炸事故及及机械设设备事故故和管线线损坏事事故。、安全生生产考评评达标,通通过安全全保证体体系认证证。、确保局局级安全全标准化化管理工工地,争争创市级级安全标标准化管管理样板板工地。第8节 工期目标标根据招标标文件规规定,本本标段工工程计划划年月日日进场施施工,施施工总工工期天。经经对招标标图纸的的研究,结结合我公公司的施施工经验验,我们们计划年年月日进进场施工工
14、,于年年月日竣竣工验收收结束。总总工期个个工作日日。具体体施工进进度计划划参见进进度计划划表。第9节 文明施工工目标我们把创创上海市市政局局局级文明明工地作作为本标标段文明明施工的的基本目目标,在在此基础础上争创创上海市市市级文文明工地地。第二章 施工工期期及计划划开工、竣竣工日期期第1节 施工工期期安排根据招标标文件要要求,博博兴路站站开工日日期以甲甲方下达达的开工工令为准准,施工工日历天天应小于于天。在在规定的的施工日日历天之之内,全全部土建建结构应应完成,并并通过验验收,具具备盾构构进站条条件。五莲路站站开工日日期以甲甲方下达达的开工工令为准准,施工工日历天天应小于于天。全全部土建建结构
15、应应完成,并并通过验验收。五莲路站站博兴路路站高架架区间、敞敞开段、暗暗埋段等等必须在在五莲站站土建完完成前全全部结束束。我公司就就上述工工期节点点要求,结结合施工工现场实实际情况况,对本本工程施施工计划划进行了了科学合合理的安安排,根根据我公公司以往往施工经经验,我我们完全全有能力力在甲方方指定的的工期内内顺利完完成本工工程。计划开工工日期:年月日日。计划竣工工日期:年月日日。第2节 确保施工工工期的的措施为保证按按期完成成本工程程施工任任务,采采取以下下工期保保障措施施。、加强领领导班子子建设,提提高施工工组织能能力,指指挥部搞搞好分工工协作,各各负其责责,加强强领导层层的责任任感、使使命
16、感,定定期召开开工程例例会,及及时发现现问题,解解决问题题。、加强思思想教育育,开展展全员劳劳动竞赛赛,掀起起施工热热潮,为为保证工工期,创创造信誉誉尽心尽尽责。、做好冬冬季、夏夏季、雨雨季、台台风讯期期及其他他不利条条件下的的施工组组织工作作,搞好好农忙季季节的劳劳力安排排,确保保一线正正常施工工。、完善承承包责任任制,将将工人奖奖金与施施工进度度挂钩,奖奖罚分明明。、加强计计划控制制,制定定合理的的施工计计划,以以旬保月月,以月月保季,以以季保年年,对未未完成计计划的要要及时分分析原因因,调整整解决,确确保总工工期。、加强施施工机械械的维修修保养,投投入一定定量的备备用设备备,从而而保证机
17、机械设备备的完好好率与利利用率。、加强施施工组织织管理,对对关键性性的控制制工期的的工序进进行重点点保障,做做好“二班倒倒”或“三班倒倒“工作制制度的落落实,做做到各工工序连续续施工和和流水作作业。、加强材材料的管管理,搞搞好物资资储备工工作,决决不能因因为材料料而影响响施工。、加强财财务管理理,做到到专款专专用,使使资金直直接用于于工程施施工。、处理好好各种外外部关系系,项目目部有专专职人员员主管外外部关系系,争取取一个良良好的施施工环境境。第三章 工程总进进度计划划表略第四章 工程质量量标准及及奖罚标标准第1节 工程质量量标准根据招标标文件要要求,本本标段全全部土建建工程的的施工质质量必须
18、须达到合合格标准准,我公公司将确确保本工工程达到到优良级级,在施施工过程程中,我我们将严严格遵循循下列质质量标准准:、执行国国家、部部、地方方颁发的的施工及及验收规规范和招招标文件件中的有有关本工工程的施施工规范范和质量量检验评评定标准准,部分列列举如下下:混凝土土结构设设计规范范()混凝土土结构工工程施工工及验收收规范()混凝土土强度检检验评定定标准()混凝土土质量控控制标准准()预制混混凝土构构件质量量检验评评定标准准()普通混混凝土配配合比设设计技术术规定()普通混混凝土用用砂质量量标准及及检验方方法()工程测测量规范范()地下工工程防水水技术规规范()地下铁铁道设计计规范()市政地地下
19、工程程施工及及验收规规范()建筑物物、构造造物拆除除技术规规程(施施行)()地下铁铁道工程程施工及及验收规规范() 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准()混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范()地下工工程防水水技术规规范()上海市市市政行业业质量验验收标准准上海市工工程建设设地方标标准强制制性条文文国家规定定的强制制性标准准、达到工工程设计计图纸、技技术文件件和建设设、监理理单位作作出的要要求和质质量标准准。第2节 工程质量量奖罚制制度项目部组组织质量量、技术术、计划划和财会会等有关关人员,对对已完工工的工程程量和工工程质量量进行核核查验收收。凡是是达到优优良等级级的可按按基价价支付工工
20、程款,并并按业主主规定的的奖励数数额进行行奖励。凡凡是未达达到优良良等级的的必须进进行整改改,直至至达到优优良等级级,并按按小于基价支支付工程程款。如如果经过过整改仍仍未达到到优良等等级,则则按业主主规定的的罚款数数额进行行罚款。若若我单位位中标,我我们一定定严格按按照业主主和设计计的要求求,保质质保量地地完成工工程任务务。第五章 保证工程程质量及及环境保保护的技技术措施施第1节 保证工程程质量的的技术措措施略1、 质量管理理网络公司工程部项目经理技术负责人项目部质量员各作业队和班组质量员项目副经理工区施工负责人2、 质量岗位位责任制制为了加强强工程建建设的质质量管理理,明确确施工单单位对工工
21、程质量量的责任任,强化化“谁承包包,谁负负责”的原则则,实行行工程质质量责任任制,项项目经理理为本工工程的质质量第一一责任人人。项目副经经理、项项目总工工、质量量员、测测量员、材材料员、试试验员、资资料员等等各岗位位均制订订相应的的岗位质质量职责责,形成成全员、全全过程的的质量控控制体系系。、项目经经理质量量岗位职职责()全部部负责项项目部各各项工作作,检查查各责任任部门、各各责任人人工作。()对施施工质量量全面负负责,是是工程项项目质量量第一负负责人。()牵头头制定施施工方案案、组织织设计及及技术措措施。()负责责安排开开工前质质监申报报,施工工中质量量控制、竣竣工后质质量验收收。()负责责
22、与建设设单位、设设计单位位及各分分包单位位开展技技术、质质量协调调管理工工作。()建立立项目技技术质量量保证体体系,落落实技术术质量责责任制。()推动动质量体体系工作作的开展展和岗位位责任的的执行。、项目副副经理质质量岗位位职责()分管管外场施施工,落落实周计计划执行行情况。()参加加施工方方案、组组织设计计、技术术措施的的编写工工作并执执行。()配合合项目经经理协调调各部门门人员工工作。()周例例会上汇汇报外场场进度、质质量控制制情况。()分管管测量、质质量工作作,落实实每项工工序质量量控制工工作,确确保各分分部分项项工程全全优。()对不不符合质质量标准准的工程程情况有有返工、停停工权,书书
23、面通知知分公司司领导、项项目部经经理、项项目部分分管外场场经理。()协助助推动质质量体系系工作的的开展和和各岗位位职责的的履行。()作为为主要成成员参与与质量检检查活动动。、项目总总工(技技术负责责人)质质量岗位位职责()全面面负责项项目的技技术管理理工作,督督促质量量保证措措施的落落实。()组织织有关人人员熟悉悉、审查查图纸,主主持编制制项目管管理实施施规划的的施工方方案并组组织落实实,负责责施工中中各项技技术交底底工作。()组织织做好测测量及其其核定工工作,指指导质量量检验和和试验。()审定定技术措措施并组组织实施施,参加加工程验验收,参参与质量量事故原原因分析析和处理理。()组织织各项技
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