职务说明书范本13101.docx
《职务说明书范本13101.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职务说明书范本13101.docx(304页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职务说明明书范本本职务说说明书相相关说明明名称职务说明明书相关关说明编 码版 本本页 次1/1修改状态态1、概念念职务说明明书是职职务分析析所获取取信息的的表现形形式之一一,它用用来描述述某一职职务的任任务、职职责,以以及责任任,说明明某一职职位对人人才的要要求,以以及人才才在这一一职位该该做什么么等,它它包括的的主要内内容有:职务务定位。即即职务名名称、隶隶属关系系、所在在部门、上上下级关关系等。职务务要求。即即担任该该职务的的人需要要具备的的条件,包包括知识识、技能能、经验验、体质质等。工作作职能和和职责。即即担任这这一职务务的人需需要做什什么工作作,负什什么责任任等。2、职务务说明书书的
2、作用用职务说明明书是人人力资源源管理过过程中非非常重要要也非常常基础的的一种工工具,招招聘、培培训、薪薪酬设计计、绩效效考评都都可以用用它来作作指导,它它为我们们的人力力资源管管理工作作提供了了巨大的的帮助,它它告诉我我们某一一岗位需需要什么么样的人人才,告告诉我们们某一人人才适合合于什么么岗位,真真正让人人才实现现其价值值,让最最适合的的人去做做最适合合的事。职务说明明书还有有一个重重要的作作用,就就是告诉诉员工的的努力方方向在哪哪里(晋晋升方向向就说明明了这一一点),让让员工看看到自己己的前途途,激发发员工的的上进心心。员工工也可以以比照职职务说明明书上的的要求,竞竞争任何何岗位,形形成良
3、好好的竞争争机制。3、职务务说明书书范本使使用说明明职务说明明书绝对对不仅仅仅是人力力资源管管理工作作者需要要掌握的的东西,它它更需要要发放到到每一个个员工手手中,使使员工认认识到自自己的职职务有什什么要求求,自己己是否达达到这一一要求,差差距在哪哪里等。我们提供供的这一一套职务务说明书书范本,可可以复制制后发放放到相应应的员工工手中,并并据此考考核、培培训,以以及进行行薪酬设设计。在必要时时,可以以组织培培训师,结结合员工工职业生生涯规划划,对职职务说明明书加以以讲解和和培训。需要说明明的是,考考虑到各各个企业业的实际际情况不不同,我我们在范范本中,重重点关注注了中、高高层职位位的职务务说明
4、,对对于基层层职位,我我们只列列出了部部分常见见岗位的的职务说说明。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期1、总经经理职务务说明书书职务名称称总经理职务代码码所属部门门直接上级级董事会(董董事长)管辖人数数职位等级级晋升方向向轮转岗位位薪资标准准任职条件件1、学历历背景: 硕士以上上学历,以以经济管管理专业业为主2、培训训及资历历: 受过管理理学、领领导科学学、经济济法、战战略决策策、人力力资源管管理、财财务管理理等方面面的知识识培训,知知识面广广,知识识综合素素养高3、工作作经验: 从事过55年以上上大中型型企业全全面管理理工作,并并担任总总经理职职位3年年以
5、上,理理论与实实践并重重4、基本本技能和和素质: 具备极强强的敬业业精神和和丰富的的管理经经验 具备出色色的领导导管理才才能,具具备先进进的管理理理念,熟熟悉现代代企业管管理制度度和管理理模式 在人力资资源管理理、财务务管理、市市场运作作管理方方面,知知识丰富富,并且且具有丰丰富的实实战经验验 具备先进进的市场场观念、效效益观念念、竞争争观念、信信息观念念、技术术创新观观念、人人才观念念、服务务观念 具备战略略能力和和战略眼眼光 具备管理理者的道道德观和和社会责责任感5、个性性特征: 作风严谨谨,行事事稳健,具具备强烈烈的创新新意识,和和开拓精精神 富有团队队意识,团团队组织织能力强强 精力充
6、沛沛,能承承受较大大工作压压力工作内容容 主持公司司生产经经营管理理工作 组织实施施董事会会决议 组织实施施公司年年度经营营计划和和投资方方案 拟定公司司内部管管理机构构设置方方案 拟定公司司基本管管理制度度 制定公司司具体规规章 提请聘任任或解聘聘公司分分管总监监、财务务负责人人 聘任或解解聘除应应由董事事聘任或或解聘以以外的管管理人员员 定期主持持总经理理办公会会会议 负责把握握公司发发展方向向,制定定公司的的整体发发展战略略规划 负责审核核制定公公司投资资项目计计划、管管理方案案、企业业操作流流程 制订公司司年度工工作计划划和整体体经营管管理工作作计划 推动各项项管理规规章、制制度的建建
7、设和完完善相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)职务名称称总经理职务代码码所属部门门直接上级级董事会(董董事长)管辖人数数职位等级级晋升方向向轮转岗位位薪资标准准工作内容容 组织完成成公司整整体业务务计划 协调、激激励各个个部门的的工作 公司章程程和董事事会授予予的其他他职责权责范围围 1、权权力: 公司发展展规划、投投资计划划、研究究开发的的决策权权 经营决策策权 审定、修修改、签签发公司司发展规规划及生生产、经经营、销销售计划划的权力力 组织机构构设置权权 机构人员员配置权权 文件审批批权或否否决权 各职能部部门的总总体经费费支出的的审批权权或否决决权
8、 总经理基基金的支支配权 公司重大大经营管管理项目目的主持持权 直属下级级的监督督、指导导权 中层及以以下管理理人员任任免权,分分管总监监任免建建议权 公司章程程和董事事会赋予予的其他他权力 2、责责任 对公司经经营管理理的重大大决策负负主要责责任 对公司重重大经营营管理项项目负主主持责任任 对全体员员工负连连带法律律责任工作关系系 向谁报告告工作:董事会会(董事事长) 监督:各各位总监监、总经经理助理理 指导:各各位总监监、总经经理助理理 合作者:各位总总监 外部关系系:企业业各方公公共关系系工作环境境 办公室为为主 工作环境境舒适 无职业病病危害体质条件件 身体健康康 能承受高高强度工工作
9、 能承受较较大精神神压力相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期2、总经经理助理理职务说说明书职务名称称总经理助助理职务代码码所属部门门直接上级级总经理管辖人数数职位等级级晋升方向向总监、总总经理轮转岗位位薪资标准准任职条件件1、学历历背景: 工商管理理、企业业管理、行行政管理理、中文文或法律律专业本本科以上上学历2、培训训及资历历: 受过经济济法、财财务基本本知识、领领导科学学、决策策科学、人人力资源源管理等等知识培培训3、工作作经验: 具有3年年以上相相关行业业大中型型企业管管理经验验 具有公关关和担任任总经理理助理工工作经验验4、基本本技能和和素质: 具备出
10、色色的领导导管理才才能,具具备先进进的管理理理念、战战略观念念,熟悉悉现代企企业管理理制度和和管理模模式 具有较强强的计划划、控制制、协调调能力和和表达能能力 具有较强强的综合合分析能能力 较强的协协调能力力 语言表达达能力较较强 具备较强强的沟通通能力和和交谈技技巧 具备较强强的独立立工作能能力 具备良好好的中英英文写作作能力 具备敏锐锐的判断断能力 具备出色色的分析析能力 具备出色色的行政政管理能能力 思维敏捷捷、口才才好 具备较强强的人际际交往能能力,公公关协调调能力强强 具备领导导和协调调重大交交易谈判判的能力力 能够熟练练操作计计算机及及办公软软件,熟熟悉政府府有关政政策的条条例、企
11、企业及公公司各项项规章的的制度、企企业的管管理等5、个性性特征: 外向型个个性 极强的执执行能力力 较强的服服从意识识 良好的团团队意识识工作内容容 协助总经经理制定定公司的的发展战战略规划划 协助总经经理推动动公司销销售业务务,组织织完成公公司整体体业务计计划 协助总经经理协调调和激励励各职能能部门的的工作 负责总经经理文件件、档案案的管理理 负责总经经理办公公会、月月度工作作例会、临临时会议议等重要要会议的的通知安安排,做做好会议议记录和和纪要的的整理,及及时转达达和传递递相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)职务名称称总经理助助理职务代码码所属部门门
12、直接上级级总经理管辖人数数职位等级级晋升方向向总监、总总经理轮转岗位位薪资标准准工作内容容 协助总经经理起草草及发放放相关文文件 协助总经经理完成成日常工工作的追追踪、汇汇报及与与部门间间的沟通通、协调调等 贯彻落实实总经理理的指示示 参与商务务、谈判判等工作作 总经理交交办的其其他工作作权责范围围1、权力力: 经总经理理授权后后,对公公司的生生产经营营有计划划权和调调度权 各职能部部门完成成任务的的情况的的考核参参与权 各职能部部门经理理的工作作指导权权和考核核参与权权 对总经理理决策有有建议权权2、责任任: 对公司年年度生产产经营计计划的完完成负组组织与协协调责任任 对公司中中、长期期发展
13、规规划负组组织、推推动责任任 因调研信信息严重重失真,影影响公司司重大决决策给公公司造成成损失,应应负相应应的经济济责任和和行政责责任工作关系系 向谁报告告工作:总经理理 监督:各各职能部部门负责责人 指导:各各职能部部门负责责人 合作者:各位总总监 外部关系系:各方方面公共共关系工作环境境 办公室为为主 工作环境境舒适 无职业病病危害体质条件件 身体健康康 能承受高高强度工工作 能承受较较大精神神压力相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期3、策划划总监职职务说明明书职务名称称策划总监监职务代码码所属部门门直接上级级总经理管辖人数数职位等级级晋升方向向总经理轮转
14、岗位位薪资标准准任职条件件1、学历历背景: 工商管理理、企业业管理、市市场营销销等专业业硕士以以上学历历2、培训训及资历历: 受过经济济学、策策划学、营营销学、领领导科学学、决策策科学、人人力资源源管理、财财务管理理等知识识培训3、工作作经验: 具有5年年以上相相关行业业大中型型企业策策划经验验 有大型成成功策划划案例及及其推广广、实施施经验4、基本本技能和和素质: 具备卓越越的智力力 具备敏锐锐的观察察力 具备丰富富的想象象力 具备融洽洽的亲和和力 具备良好好的协调调能力 具有较强强的计划划、控制制能力和和表达能能力 具有较强强的综合合分析能能力 具备出色色的领导导管理才才能 具备先进进的管
15、理理理念、战战略观念念 熟悉现代代企业管管理制度度和管理理模式 精通现代代营销理理论 具备较强强的语言言表达能能力 具备较强强的沟通通能力 具备较强强的执行行力 具备较强强的独立立工作能能力 具备较强强的领导导力 熟悉政府府有关政政策 熟悉行业业发展趋趋势 对经济发发展趋势势具备较较强的把把握能力力 思维敏捷捷 较强的计计算能力力 较强的逻逻辑思维维能力 较强的应应变能力力 较强的学学习能力力 熟悉公司司各项规规章制度度5、个性性特征: 外向型个个性相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)职务名称称策划总监监职务代码码所属部门门直接上级级总经理管辖人数数职位
16、等级级晋升方向向总经理轮转岗位位薪资标准准任职条件件 善于与外外界接触触,以获获取信息息 善于独立立思考 良好的团团队意识识工作内容容 协助总经经理制定定公司的的发展战战略规划划 组织战略略规划实实施 策划项目目的组织织、实施施、监督督、控制制、协调调、分析析、修正正、评估估、报告告等 主持营销销战略策策划、产产品战略略策划、市市场推广广策划、促促销策划划、品牌牌战略策策划、广广告策划划、价格格策划 主持公关关策划、危危机策划划、CII策划 主持企业业文化策策划,并并组织企企业文化化建设 总经理授授予的其其他职责责权责范围围1、权力力: 经总经理理授权后后,对战战略实施施有检查查、控制制、评估
17、估的权力力 下属各职职能部门门完成任任务情况况的考核核权 下属各职职能部门门经理工工作的指指导权和和考核权权 对总经理理决策有有建议权权2、责任任: 对公司战战略实施施进度和和效果负负责 对策划案案实施效效果负责责 因调研信信息严重重失真,影影响公司司重大决决策给公公司造成成损失,应应负相应应的经济济责任和和行政责责任工作关系系 向谁报告告工作:总经理理 监督:下下属职能能部门负负责人 指导:下下属职能能部门负负责人 合作者:各位总总监(以以营销总总监为主主) 5、外部部关系:以公众众媒体、市市场经销销商关系系为主,兼兼顾其他他各方面面公共关关系工作环境境 办公室 工作环境境舒适 无职业病病危
18、害体质条件件 身体健康康 能承受高高强度工工作 能承受较较大精神神压力相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期4、营销销总监职职务说明明书职务名称称营销总监监职务代码码所属部门门直接上级级总经理管辖人数数职位等级级晋升方向向总经理轮转岗位位薪资标准准任职条件件1、学历历背景: 市场营销销或相关关专业硕硕士以上上学历2、培训训及资历历: 受过营销销学、管管理学、策策划学、合合同法、财财务基本本知识、谈谈判技巧巧等培训训3、工作作经验: 有5年以以上销售售工作经经验,33年以上上企业高高层管理理经验 有3年以以上整体体市场策策略、策策划、市市场综合合营销管管理经验验
19、任营销总总监职务务至少22年4、基本本技能和和素质: 具备卓越越的营销销才能,极极强的市市场策划划与运作作能力,业业绩杰出出 具备较强强的组织织、计划划、控制制、协调调能力、人人际交往往能力 能够带领领一个团团队进行行高效的的市场拓拓展工作作 具有敏锐锐的市场场洞察力力和出色色的预测测、决策策能力,对对本行业业的市场场发展有有深刻的的理解,对对市场发发展趋势势把握准准确 有丰富的的市场营营销策划划经验,能能够识别别、确定定潜在的的商业合合作伙伴伴,十分分熟悉本本行业业业务和各各大服务务厂商 具有出色色的谈判判能力和和说服力力,熟悉悉各种商商业合同同,能够够代表公公司对外外谈判并并签订合合作合同
20、同及协议议 能够独立立制订市市场开发发及推广广实施计计划,制制定并实实施市场场营销策策略及预预算,并并对市场场人员进进行培训训和监督督 能够指导导市场调调查,并并根据市市场调查查报告作作出方向向性建议议 具备较强强的客户户开发能能力和客客户管理理经验 英语听写写说能力力强,熟熟悉计算算机操作作5、个性性特征: 性格外向向、善于于与人沟沟通 勇于开拓拓、有高高度的团团队精神神、强烈烈的进取取心、乐乐观豁达达工作内容容 在总经理理授权下下,全面面管理公公司营销销工作 收集营销销信息,分分析市场场趋势,负负责组织织制定公公司营销销战略与与年度、月月度计划划,保证证全面完完成公司司目标任任务 组织拟定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职务 说明书 范本 13101
限制150内