建筑经济管理_毕业设计---小区施工组织设计dpka.docx
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1、安置小区区工程施施工组织织设计目目录第一章 编制制说明及及依据第二章 工程程概况及及重点第三章 项目目组织管管理机构构第四章 总平平面布置置第五章 施工工进度及及劳动力力安排第六章 主要要施工机机械设备备及周转转材料配配备第七章 工程程施工方方案及技技术措施施要求第八章 质量量目标及及保证措措施第九章 安全全文明目目标及保保证措施施第十章 施工工措施第一章 编制说明明及依据据第一节 编制说明明1 首先,感感谢滨海海县正红红镇人民民政府对对我公司司的信任任,给予予我公司司对连盐盐铁路正正红镇獐獐沟安置置小区施施工总承承包投标标竞争的的机会。通通过认真真学习和和研究了了本工程程的招标标文件、有有关
2、图纸纸、答疑疑资料,在在分析了了各种影影响施工工的因素素和本工工程承包包的特点点、难点点后,我我们有充充分的信信心,在在确保安安全前提提下,保保证以高高质、快快速全面面完成本本工程招招标文件件规定承承包范围围内的全全部任务务。2 如开标后后我公司司有幸中中标,我我们将全全力以赴赴、尽快快做好施施工前期期准备和和施工现现场生产产设施的的总体规规划布置置工作。发发挥我公公司管理理优势,建建立完善善的项目目管理组组织机构构,落实实严格的的责任制制,通过过对劳动动力、机机械设备备、材料料、技术术、方案案和信息息的优化化处置,实实现工期期、质量量、安全全环保及及社会信信誉的预预期目标标效果。3 我们将积
3、积极配合合建设单单位做好好其它专专业分包包商的选选定工作作,并主主动全面面地做好好与各分分包商的的协调、配配合工作作,确保保本工程程顺利进进行。4 施工中将将严格按按照国家家及行业业标准规规范、江江苏省、盐盐城市的的标准规规范及有有关的质质量规定定和设计计图纸进进行施工工,在本本工程施施工中实实行创优优工程质质量目标标管理,确确保本工工程达到到国家规规范要求求,创“盐城市市文明工工地”。5 我公司将将建立严严格的质质量保证证体系,加加强施工工质量验验收制度度,绝不不违章施施工,绝绝不使用用不合格格材料,并并诚恳地地接受各各级质量量监督部部门的监监督直至至工程竣竣工验收收。6 为了确保保安全生生
4、产,我我公司将将组成安安全监督督小组进进行现场场安全全全过程管管理,并并诚恳地地接受各各级安全全监督部部门的监监督直至至工程完完工。7 编制好施施工组织织设计与与专项施施工方案案经建设设单位、监监理审查查批准后后组织施施工,全全过程接接受建设设、监理理及设计计单位对对工程施施工进度度、质量量、安全全文明等等的监督督管理。8 我公司将将严格按按照江苏苏省及盐盐城市有有关建设设工程文文明施工工管理规规定组织织施工,保保证施工工现场清清洁,达达到工完完场清的的文明施施工要求求,争创创盐城市市文明工工地。9 我公司各各类施工工机械装装备完好好,模板板、支撑撑等设备备材料储储备雄厚厚,具备备本工程程施工
5、的的各种大大中型施施工塔吊吊、中小小型起重重机械设设备,完完全能满满足本工工程施工工进度和和使用要要求。10 根据招标标文件中中有关施施工进度度节点要要求和施施工的实实践经验验,若本本工程由由我公司司中标承承建,我我公司将将以招标标文件中中拟定的的工期完成成连盐铁铁路正红红镇獐沟沟安置小小区工程程的承包包范围内内施工任任务。11 本投标施施工组织织设计的的编制,系系根据目目前由建建设单位位所提供供的有关关工程资资料及本本工程招招标用的的设计图图纸为依依据。若若由我公公司中标标后,将将根据合合同要求求和施工工图设计计文件及及有关国国家、建建设部、地地方标准准及强制制性条文文的规定定,进一一步补充
6、充与完善善,报建建设单位位、监理理机构审审批后组组织实施施。第二节 编制依据据1 连盐铁路路正红镇镇獐沟安安置小区区工程招招标文件件。2 连盐铁路路正红镇镇獐沟安安置小区区工程答疑疑纪要。3 现行的国国家、行行业、江江苏省及及盐城市市的有关关规范、规规程和标标准及强强制性条条文的规规定4 现行的国国家、行行业、江江苏省及及盐城市市现行的的安全生生产、文文明施工工的规定定。5 现行的国国家、行行业、江江苏省及及盐城市市的有关关标准图图集。6 公司ISSO90001企企业质量量体系手手册、职职业安全全卫生管管理体系系手册、环环境管理理体系手手册、企企业标准准。7 中华人民民共和国国颁布的的现行相相
7、关国家家标准、行行业标准准、地方方标准及及企业施施工工艺艺标准,主主要有但但不限于于以下的的规范及及标准:(1) 国家标准准l 岩土工工程勘察察规范(GB50021-2001)l 工程测测量规范范 (GB5500226)l 建筑地地基基础础设计规规范(GB50007-2002)l 建筑结结构荷载载规范(GB50009-2001)l 混凝土土结构设设计规范范(GGB5000100-20002)l 建筑抗抗震设计计规范(GB50011-2001)l 建筑结结构可靠靠度设计计统一标标准(GB5500668-220011)l 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 (GBB503300-20001)l
8、建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范 (GBB502202-20002)l 混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范 (GB5502004-220022)l 砌体工工程施工工质量验验收规范范 (GB5502003-220022)l 建筑节节能工程程施工验验收规范范(GBB504411-20007)l 屋面工工程施工工质量验验收规范范 (GB5502007-220022)l 地下防防水工程程施工质质量验收收规范 (GBB502208-20002)l 建筑地地面工程程施工质质量验收收规范 (GBB502209-20002)l 建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范 (GBB502210-
9、20002)l 水泥基基渗透结结晶型防防水材料料 (GB1184445220011)l 建筑防防腐工程程施工及及验收规规范(GB5502112-220022)l 建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 (GBB 5002422)l 压缩机机、风机机、泵安安装工程程施工验验收标准准(GGB5002755)l 建筑排排水硬聚聚氯乙烯烯管道工工程技术术规程 (CJJJ/TT29-19998)l 建筑电电气工程程施工质质量验收收规范 (GBB502259)(2) 行业标准准:l 建筑地地基处理理技术规规范 (JGGJ799-20002)l 钢筋焊焊接及验验收规程程 (JGJJ18-2000
10、3)l 钢筋机机械连接接通用技技术规程程 (JGJJ1077-20003)l 钢筋混混凝土高高层建筑筑结构设设计及施施工规范范 (JGGJ3-20001)l 建筑施施工模板板安全技技术规范范(JJGJ1162-20008)l 玻璃幕幕墙工程程质量检检验标准准 (JGJJ/T1139-20001)l 外墙饰饰面砖工工程施工工及验收收规范 (JGGJ1226-220000)l 建筑施施工安全全检查标标准 (JGGJ599-999)l 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范 (JGJJ1300-20001)(3) 地方标准准:l 江苏省省住宅工工程质量量通病控控制标准准 (DGJJ32JJ
11、 166-20005)(4) 施工执行行标准:l 混凝土土结构工工程施工工工艺标标准 (ZJJQ000-SGG-0002-220033)l 建筑砌砌体工程程施工工工艺标准准 (ZJQQ00-SG-0122-20003)l 钢结构构工程施施工工艺艺标准 (ZJJQ000-SGG-0005-220033)l 建筑地地面工程程施工工工艺标准准 (ZJQQ00-SG-0033-20003)l 建筑防防水工程程施工工工艺标准准 (ZJQQ00-SG-0099-20003)l 屋面工工程施工工工艺标标准 (ZJJQ000-SGG-0007-220033)l 建筑地地基与基基础工程程施工工工艺标准准 (ZJ
12、QQ00-SG-0088-20003)l 装饰装装修工程程施工工工艺标准准 (ZJQQ00-SG-0011-20003)l 给排水水与采暖暖工程施施工工艺艺标准(ZJQQ00-SG-0100-20003)l 建筑电电气工程程施工工工艺标准准 (ZJQQ00-SG-0066-20003)第二章 工程概况况及重点点第一节 总述及工工程概况况工程概况况序号项 目目内容1工程名称称连盐铁路路正红镇镇獐沟安安置小区区工程2承包内容容1-4,6-99共8幢幢楼3工程地址址滨海县正正红镇人人民政府府北侧4建设单位位滨海县正正红镇人人民政府府8建筑面积积250000m229工程性质质安置小区区工程11招标范围
13、围招标文件件内容及及清单范范围、澄澄清范围围内土建建、安装装12招标性质质总承包招招标13投资性质质政府拨款款第二节 本次投标标的施工工目标一、 施工质量量目标按国家颁颁发的有有关质量量验收标标准一次次验收合合格。二、 施工工期期目标确保本工工程以1180个个日历天天(以甲甲方开工工令为准准)完成成招标文文件所要要求的全全部施工工任务,并并按招标标文件要要求完成成各节点点工期,工工程档案案验根据据业主配配合时间间完成整整理、验验收、移移交、归归档工作作。三、 施工安全全文明目目标1杜绝绝发生死死亡及重重伤事故故,轻伤伤事故年年频率控控制在33以内,实现“五无”目标:无重伤伤 无死亡亡 无倒塌塌
14、 无中毒毒 无火灾灾。2乙方方负责的的工程要要获得省省文明工工地,且且在获得得省文明明工地之之前与获获得省文文明工地地之后,现现场的安安全文明明施工标标准不得得有丝毫毫的差异异及降低低。四、 环保目标标达到ISSO1440011国际环环保认证证的要求求,确保保无污染染排放,有有效收集集废弃物物统一转转运。第三节 工程施工工的特点点、难点点及采取取的技术术措施一、 材料组织织供货重重点、难难点1、独立立分包比比较多,协协调分包包单位按按进度计计划组织织材料采采购也是是本工程程材料组组织的难难点。2、我司司拥有完完善的材材料供应应商服务务网络及及大批重重合同、守守信用、有有实力的的物资供供应商,能
15、能保证工工程所需需材料及及时到场场。3、项目目部要求求各专业业工程师师提前做做好材料料需求计计划,项项目材料料部门及及时采购购。4、项目目试验员员对进场场材料及及时取样样(见证证取样)送送检,并并将检测测结果及及时呈报报监理工工程师。5、资料料员及时时向监理理呈报材材料合格格证、材材料供应应商资质质证明等等。二、 进度控制制的重点点、难点点因本工程程施工复复杂,必必须充分分考虑场场地条件件、组织织、技术术衔接等等因素,同同时地下下室施工工期间,由由于场地地限制,所所以应对对施工资资源的投投入量和和使用强强度予以以充分估估计,从从而制定定合理的的施工进进度网络络计划和和横道图图计划,保保证总工工
16、期和各各项节点点工期。本本工程独独立分包包队伍较较多,协协 调难难度大,必必须合理理的施工工进度计计划和规规章制度度,从而而保证总总工期和和各项节节点工期期。 进度控制制措施详详见“第6章章施工进进度计划划”。三、 质量控制制的重点点、难点点1、测量量是质量量控制的的重点之之一因地形复复杂、建建筑造型型复杂、细细部节点点多,为为保证施施工质量量,必须须对施工工测量放放线予以以严格要要求,测测量工作作为本工工程质量量控制重重点,必必须严格格控制各各栋的轴轴线、标标高尺寸寸偏差及及各个构构件的尺尺寸位置置偏差,使使其达到到设计图图纸要求求。四、 安全控制制的重点点、难点点交叉作业业施工是是安全控控
17、制的重重点和难难点本工程有有局部的的玻璃幕幕墙,多多工种交交叉施工工作业是是安全生生产的一一大控制制重点。安全控制制采取的的技术措措施详见见“第111章 确确保安全全生产的的技术措措施”。五、 分包管理理的重点点、难点点参与施工工的专业业工种多多,有业业主指定定分包方方,也有有三方协协议分包包方,预预留、预预埋工作作量比较较大,土土建施工工单位应应积极与与其他专专业队伍伍配合好好,对整整个工程程的施工工进度做做好统筹筹规划,并并应认真真做好各各种预留留、预埋埋工作,同同时还应应会同建建设单位位与监理理单位,加加强对现现场的管管理和调调度。1、解决决标高、轴轴线统一一的问题题:轴线线以控制制轴线
18、为为基准,土土建、安安装与其其一致,标标高以建建筑标高高为基准准,结构构标高、安安装标高高与其一一致。在在每一楼楼层标明明+5000mmm标高线线、控制制轴线。2、统筹筹安排作作业面:空间大大、楼层层多、作作业面广广是本工工程的优优势,但但工序多多、工种多、工工序相互互交叉,施施工管理理中要细细致安排排、统筹筹兼顾,还还要作短短期协调调,明确确作业面面的施工工顺序,使使施工始始终处于于有序、受受控状态态。3、做好好交叉施施工的安安全保护护:工程程施工后后期在一一个垂直直工作面面上可能能有多个个单位同同时施工工,立体体交叉的的安全防防护是现现场管理理的重点点,对安安全设施施设专人人管理,作作好防
19、护护防止安安全事故故发生。4、文明明施工管管理:装装饰、安安装工程程全面开开展后,室室外场地地要堆放放材料、设设备、模模板和钢钢管,楼楼层施工工垃圾清清运,室室外工程程开工,大大型设备备要拆除除,室内内作业人人员多,需需采取划划分平面面分区管管理,材材料、设设备定置置化管理理堆码整整齐,建建筑垃圾圾及时清清运。5、定期期召开专专业协调调会议:施工过过程中,定定期召开开专业协协调会议议,各专专业就施施工方法法、质量量标准、交交叉配合合、进度度安排进进行全方方位的沟沟通,使使各级管管理人员员树立全全面、全全方位的的管理概概念,做做好本专专业的管管理、协协调其它它专业施施工。第三章 项目组织织管理机
20、机构第一节 项目管理理人员简简介针对本工工程规实实际特点点,本工工程拟采采用建建设工程程项目管管理规范范(GBB/T 503326-20001)国国标规范范组织施施工:项目经理理作为整整个工程程的直接接责任者者,为确确保工程程的按时时、优质质、高效效的完成成,我公公司将选选派有类类似工程程管理经经验的最最优秀的的建造师师和专业业工程技技术人员员在现场场成立工工程项目目经理部部,全权权组织施施工生产产及日常常工作,对对工程项项目的工工期、质质量、安安全成本本等综合合效益进进行高效效率地有有计划地地组织协协调和管管理,项项目经理理部配备备生产、技技术、质质量、安安全、预预算、材材料、财财务等职职能
21、机构构和人员员负责从从施工准准备、技技术管理理、生产产组织、质质安监控控、文明明施工、材材料供应应成品保保护到竣竣工验收收和工程程结算等等方面全全过程管管理,并并对建设设单位全全面负责责。现场管理理机构序号职 务务职 称称1项目经理理二级建造造师,BB类安全全员证2项目副经经理中级工程程师3技术负责责人高级工程程师4水电负责责人工程师5土建施工工员助工6水电施工工员工程师7质检员助工8安全员助工9资料员助工第二节 管理机构构职责划划分一、 项目经理理岗位责责任制1 遵照国家家施工规规范、工工程质量量和安全全生产检检验评定定标准,以以及盐城城地区有有关规定定和制度度,负责责本工程程总的组组织和领
22、领导,并并做好协协调工作作。2 对本工程程的质量量、安全全生产、劳劳动保护护、经济济效益、工工期承担担全面责责任。3 认真执行行公司的的质量、安安全、工工期、管管理目标标,确保保质量、安安全生产产目标的的实现。4 负责组织织和健全全本工程程质量保保证体系系,安全全生产体体系和防防火体系系,确保保和支持持质安人人员履行行责任范范围内的的各项工工作。5 坚持质量量和安全全第一,处处理好质质安与施施工矛盾盾,领导导开展质质检评比比活动,提提倡文明明施工,确确保环境境卫生,创创建施工工现场标标准化管管理。6 服从接受受上级主主管部门门对质量量、安全全、财务务、卫生生的监督督检查和和业务指指导,负负责落
23、实实整改事事项,贯贯彻公司司制定的的各项管管理制度度和规定定。7 负责对本本工地业业务技术术骨干的的管理和和使用,监监督检查查他们的的工作质质量和效效率,组组织对业业务技术术骨干和和工人的的培训和和教育,不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、安全全意识、技技术素质质和管理理水平。8 负责经济济分配,提提倡集体体研究,增增强透明明度,做做到正确确处理国国家、集集体、个个人三者者之间的的利益,对对职工分分配贯彻彻“按劳取取酬”的原则则,并与与质量、安安全紧密密挂钩,关关心职工工生活和和劳动保保护,做做到不断断改进职职工生活活和劳动动条件。9 负责领导导并做好好ISOO90001系列列质量体
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