全套现场安全资料14658.docx

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1、施工现场场安全生生产保证证体系管 理 资 料料（修订）工 程程 名名 称称：总（承）包包单位：建 设设 单单 位位：监 理理 单单 位位：成都市建建设工程程施工安全监监督站编编制修 订订 说说 明根据建建设工程程安全生生产管理理条例国国务院令令3933号，建建设部颁颁发的建建筑施工工安全检检查标准准JGG5999要要求，我我站原编编制的“施工现现场安全全生产保保证体系系管理资资料”在试运运行二年年中，征征求和听听取了省省、市部部分建筑筑企业的的意见，又又吸纳部部分先进进施工企企业的安安全生产产，管理理经验，经经过上下下多次讨讨论，反反复修改改，为此此，我站站又进一一步补充充、设计计一些相相应的

2、检检查验收收表，使使本资料料内容更更趋完善善，更趋趋可操作作性，更更便于基基层施工工现场参参照使用用。本管理资资料适应应范围：按成成都市建建筑施工工现场监监督管理理规定，从从事建筑筑施工活活动的单单位和个个人必须须遵守本本规定。自自20002年44月1日日起，新新开工的的建设工工程均应应使用本本管理资资料。在在建立本本资料的的基础上上，各单单位在施施工现场场安全管管理上有有深化或或细化管管理要求求的（包包括特殊殊的其它它工程），可可增加各各自相关关的管理理要求。安全管理理资料是是证明施施工现场场满足安安全要求求程度并并提供客客观证据据的文件件，因此此，各施施工现场场要认真真按照本本资料中中填制

3、说说明的要要求填写写。安全管理理资料的的记录正正确与及及时，体体现了企企业对工工程项目目的安全全管理能能力，它它是施工工现场实实行全过过程安全全管理的的主要痕痕迹。因因此，工工地安全全管理资资料是政政府及行行业管理理部门对对施工企企业和工工程项目目开展安安全检查查、进行行施工安安全评价价的主要要内容，也也是平时时安全监监督活动动中的具具体对象象。启用新的的工地安安全管理理资料将将达到“紧扣标标准、围围绕方案案、突出出验收、重重点检查查”，确立立安全管管理资料料在施工工现场安安全动态态管理有有的主导导地位，成成为推进进建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ55999）实实施的有有力措施施和手段段，

4、将进进一步全全面推进进施工现现场安全全生产保保证体系系运行，健健全施工工现场长长效安全全管理机机制，使使建筑施施工安全全管理逐逐步走向向规范化化、标准准化。本管理资资料在编编制过程程中得到到了诸多多同志和和专家的的指导、帮帮助。在在此对他他们深表表感谢。由于编者者水平有有限，若若有不妥妥之处，请请予指正正。 编编者 二五年年三月施工现场场安全生生产保证证体系管理资料料目录管理资料料安全生生产管理理职责55安15目标管理理24安2244施工组织织设计38安3388安全技术术交底42安4422检查、检检验677安5677安全教育育与培训1344安61334安全活动动1644安71664特种作业业管

5、理1688安81668工伤事故故处理1722安91772安全标志志1811安101181文明施工工管理1866安111186施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料料安全生生产管理理职责安1工程项目目部安全生产产管理职职责目录录及订立立说明1、四四川省建建筑企业业安全业业绩评价价手册（复复印件）2、施工工现场安安全各项项管理制制度（由由本企业业制订）3、工程程概况4、项目目经济承承包责任任制，要要有明确确的安全全指标和和包括奖奖惩在内内的保证证措施。5安全生生产目标标管理责责任书、各各级施工工管理人人员安全全生产责责任制（企企业根据据自身施施工管理理情况进进行制订订，并将将各级管管理人员员安全

6、生生产责任任制上墙墙）6、工程程项目安安全生产产保证体体系及组组织机构构（根据据工程项项目实际际情况，自自行设计计、组建建）7工程项项目部安安全生产产保证体体系要素素及职能能分配表表（按照照工程项项目部保保证体系系进行分分配）8、安全全生产保保证体系系文件（包包括为实实施安全全生产保保证体系系要素所所涉及到到各职能能部门或或个人的的活动要要求内容容，如国国家、行行业、企企业内的的安全方方面需执执行的安安全技术术管理手手册、行行业管理理文件、汇汇编和各各种安全全技术操操作规程程等）9、分包包管理，包包括合格格分包方方名录（由由上级部部门颁发发的文件件，企业业可以自自定表式式，若自自行使用用分包队

7、队伍，应应对分包包方进行行评价后后，择优优录用，并并附有评评定资料料）及本本工程分分包方名名录（附附上每支支分包队队伍分包包合同及及有关附附件）10、工工程项目目安全生生产值班班表及值值班记录录11、工工程项目目安全生生产奖、惩惩记录12、安安全生产产责任制制考核表表13、内内部安全全生产保保证体系系审核记记录工 程程 概概 况工程名称称工程地址址所属区、县县所属街道道建设单位位负责人资质等级级电话设计单位位负责人资质等级级电话监理单位位负责人资质等级级电话总承包单单位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人

8、资质等级级电话建筑面积积层次地上结构地下工程总造造价开工日期期计划竣工工日期工程安全全管理目目标按标准，规规范查隐隐患，堵堵洞口，反反“三围”严防事事故，处处理违章章；监督督全员违违章守纪纪；收集集资料。重大伤亡亡事故为为零，负负伤频率率不超过过2.44%。无无火灾，无无重大机机电设备备事故，施工现场场达JGGJ599-220111标准及及成都市市建筑施施工现场场监督管管理规定定，创标准化化建筑工工地。受监登记记日期受监安监监站电话施工现场场安全保保证体系系安1-66技术、安全思想政治工作群众监督操作安全项目经理安全班组活动安全监督岗安全生产领导小组现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控安全

9、监督预控班组班前技术安全交底作业班组安全责任制人的意识与行为控制技术措施劳动保护安全员责任制现场保护现场作业说明：控控制人在在生产活活动中的的行为是是安全管管理的核核心内容容，应基基施工全全过程中中形成“横向到到边;纵纵向到底底”的监控控网络保保证体系系。工程项目目部安全全生产保保证体系系要素及及职能分分配表安177编号安 全 生 产产 保 证体 系 要 素素项目经理理项目副经经理项目工程程师职能部门门（个人人）施工部门门技术部门门安全部门门材料部门门保卫部门门宣教部门门劳资部门门财务部门门71管理职责责72安全体系系73安全用品品采购74分包方控控制75施工现场场安全控控制76检查、检检验7

10、7事故隐患患控制78纠正与预预防措施施79教育与培培训7100安全记录录7111内部安全全审核注：主管领领导 主管个个人 相关部部门（个个人）1、 本安全体体系要素素、职能能分配表表公供参参考，项项目部应应按照施施工现场场实际管管理状况况，将安安全体系系要素进进行分配配，落实实到部门门或个人人。2、 十一个安安全要素素一定要要全落实实到部门门或专职职、兼职职管理人人员手中中，保证证要素得得到控制制。合 格 分 包包 方 名 录录安安191序号企业名称称资质等级级分包项目目负责人电话123456789101112131415161718 填报单单位：注：合格格分包方方名录应应以公司司认可为为准。

11、本 工 程 分分 包 方 名名 录工程名称称： 安1192序号企业名称称类别资质等级级承包性质质负责人人数12345678910111213141516171819填报单位位：工程项目目安全生生产奖惩惩记录安1111日 期主 要 事 由由奖 惩 内 容容签 发 人安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表）安1112被评议人人职务评议时间间保证项目60分安 全 责 任任 目目 标 考 核核 内 容标准分实得分一般项目40分安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全

12、生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表）安11121被评议人人职务项目经理理评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目60分分认真执行行国家安安全生产产法律、法法规，与与层层签签订责任任书：贯贯彻执行行建筑施施工安全全强制性性条文，落落实安全全防护经经费。10制定本项项目的安安全管理理和签定定本项目目部管理理人员安安全生产产责任书书。10组建项目目部安全全管理机机构，配配备专兼兼职安全全管理人人员。10每月组织织一次安安全检查查和安全全设施（备备）验收收。10每月组织织一次安安全例会会，组织织学习安安全知识识，通报报本月安安全生产产情况，布布置下月月安全

13、生生产工作作，并作作好会议议记录。10及时给工工人办理理建筑意意外伤害害保险，发发生安全全事故及及时上报报，并组组织抢救救，对事事故严格格按“四不放放过”的原则则处理。5审查项目目部管理理人员安安全管理理目标，督督促落实实并组织织定期考考核。5一般项目40分分审批安全全技术措措施，安安排人力力和物力力计划。10现场施工工用电、建建筑施工工垂直运运输设备备安装完完毕，经经自验收收合格后后，向当当地法定定监测中中站申报报验收。5组织工人人三级安安全教育育，开展展查隐患患查漏洞洞等形式式的安全全活动。5严格控制制特种工工持证上上岗。5组织开展展创安全全文明施施工现场场“达标”活动，不不断改善善劳动者

14、者的工作作环境和和生活卫卫生条件件。10审批本月月建筑筑工程施施工安全全月报表表5安全总结结 被考核核人：考核评语语 安全全领导小小组组长长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表） 安1122被评议人人职务工 长长评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目60分依据法律律、规范范、标准准组织安安全生产产，贯彻彻执行施施工组织织设计和和安全技技术措施施。15参加项目目安全“达标”计划和和安全措措施的制制定，并并组织实实施。10参加施工工用电

15、、外外脚手架架、建筑筑施工垂垂直运输输设备等等专项方方案的编编制，并并组织实实施，确确保安全全防护设设施与进进度同步步。15参加对各各设备、设设施的检检查和验验收，提提出整改改，组织织整改落落实。10负责现场场的“扬尘”治理和和其它文文明施工工措施。10一般项目40分分组织施工工人员开开展季节节性的安安全教育育，并有有教育内内容和记记录。10参与并对对进场和和转岗工工人的三三级安全全教育。10合理安排排施工作作业，做做好交叉叉流水作作业的安安全防护护。5组织安全全技术交交底，督督促班组组长对操操作人员员进行交交底。10参加施工工现场安安全检查查，防止止“三违”现象的的发生。5安全总结结 被考考

16、核人：考核评语语 安全全领导小小组组长长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表） 安11123被评议人人职务技术负责责人评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目60分参加项目目工程的的安全技技术交底底、并有有签字登登记。20参加或组组织编制制安全技技术措施施，并审审查安全全技术措措施的可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实。20主持安全全防护措措施和设设备验收收。控制制不符合合标准要要求的可可行性的的防护设设备、措措施投入

17、入使用。10收集整理理现场管管理资料料，保证证验收资资料与工工程进度度同步。10负责现场场的“扬尘”治理和和其它文文明施工工措施。10一般项目目40分分贯彻落实实安全生生产方针针、政策策，严格格执行安安全技术术规程，并并作记录录10施工组织织设计和和专项方方案，细细化安全全技术措措施，制制定季节节性和针针对性施施工方案案，并制制定安全全技术交交底单，及及是解决决执行中中出现的的问题。10参加安全全生产检检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。10参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查，从技技术上分分析事故故原因，提提出防范范措施和和

18、意见。10安全总结结 被考核核人：考核评语语 安全全领导小小组组长长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表）安11124被评议人人职务材料员评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目60分认真执行行材料管管理制度度和库房房管理制制度,确确保防火火及防盗盗安全。15经常检查查现场材材料堆码码情况，发发现安全全隐患及及时告诉诉现场负负责人进进行处理理，各类类材料须须按施工工总平面面所规定定的场所所堆码整整齐、牢牢固符合合文明施施工的要要求。1

19、5库房内材材料堆放放应符合合防火安安全要求求，门前前防火要要求标志志悬挂消消防器材材。15协助项经经理购买买安全防防护器材材，严格格入库验验收手续续，对不不合格产产品应及及时退换换。15一般项目40分严格按文文明工地地要求协协助项目目经理抓抓好现场场及库房房的材料料管理。20经常检查查安全防防护器材材的使用用情况，及及时编制制补充计计划并报报项目经经理给予予解决。20安全总结结 被考核核人：考核评语语 安全领领导小组组组长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表） 安1112

20、5被评议人人职务机电工长长评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目目60分分负责机械械设备的的安全管管理工作作。10掌握机械械人员情情况，并并登记造造册连同同操作复复印件一一同存入入资料袋袋。10按要求设设置好机机械五牌牌（操作作规程牌牌、岗位位责任制制牌、机机组人员员牌），企企业验收收合格牌牌，法定定机构验验收合格格牌，经经常教育育机组人人员遵章章守纪，安安全作业业。10参与机械械设备的的安装、调调试及检检查验收收工作并并收集、整整理调试试及验收收资料入入档。10经常检查查机械安安全使用用状况及及人员遵遵守纪律律情况，发发现隐患患及时协协助解决决，发现现

21、违章及及时纠正正。10负责安排排机械设设备的保保养工作作，督促促机操人人员作好好：十字字“作业。10一般项目40分参加上级级部门的的机械检检查及安安全检查查，作好好记录并并督促存存在问题题的整改改。20参与机械械事故的的调查、分分析工作作，吸取取事故教教育，拟拟定并实实施措施施。20安全总结结 被考核人人：考核评语语 安安全领导导小组组组长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表） 安11126被评议人人职务劳资员评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准

22、分实得分保证项目60分认真贯彻彻“劳动法法”及公司司用工管管理制度度，协助助项目经经理把好好“用工关关”。15编制现场场用工花花名册，确确保“证件”齐全，随随时检查查用工情情况，发发现问题题及时报报告项目目经理进进行纠正正。15协助项目目经理解解决好作作业人员员的劳保保用品、防防护设施施，并随随时检查查使用情情况。15协助办理理现场特特殊工种种人员的的培训、考考核及取取证工作作，确保保持证上上岗。15一般项目40分协助项目目经理及及工长进进行工人人入场教教育，强强调劳动动安全保保护及遵遵章守纪纪的重要要性。20协助办理理现场特特殊工种种人员的的培训、考考核及取取证工作作，确保保持证上上岗。20

23、安全总结结 被考核人人：考核评语语 安全领领导小组组组长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法执执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表） 安11127被评议人人职务生产班组组长评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目60分分组织本班班（组）开开展学习习安全操操作规程程活动。15每天利用用上班前前1520分分钟组织织本班（组组）人员员开展班班前安全全活动，并并做好记记录。15认真做好好工人转转岗安全全教育，并并做好安安全技术术交底。15组织本班班（组）人人员开展展工作业业层的安

24、安全巡检检，及时时消除隐隐患。15一般项目40分执行安全全管理制制度、各各工种安安全技术术规程。10检查各班班（组）建建人员劳劳动保护护用品的的使用情情况，处处罚违章章行为。10认真落实实安全技技术交底底制度，并并履行签签字手续续。5参加安全全检查和和安全例例会，汇汇报本班班（组）的的安全生生产情况况。5合理安排排本班（组组）人员员的工作作，加强强交叉作作业的安安全保护护。对本本班（组组）人员员在生产产中的安安全和健健康负责责。5制止“三三违”现象发发生，有有权拒绝绝违章指指挥。5安全总结结 被考核人人：考核评语语 安全领领导小组组组长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安

25、全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法招招执行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表（参参考表） 安11128被评议人人职务安全员评议时间间内容安 全 责 任任 目 标 考考 核 内 容容标准分实得分保证项目目60分分参加项目目部制定定有关安安全制度度、措施施，提出出建设性性意见。10参加对新新进场和和转岗工工人的三三级安全全教育以以及安全全技术交交底。10参加公司司、项目目的各种种安全检检查，检检查验收收资料与与工程进进度同步步。5参与班组组安全活活动，检检查班组组活动记记录。5及时对施施工用电电、龙门门架（井井架）、塔塔吊、外外脚手架架等设施施，组织织检验，长长定期组组织自验验收

26、。10主持开展展每月安安全例会会，并邀邀请领导导参加，作作好记录录。上报报每月月月报安全全报表。10组织落实实施工现现场五牌牌一图、警警示牌、安安全标语语、黑板板报等安安全宣传传活动。10一般项目目40分分组织学习习国家有有关安全全方针、政政策和建建筑施工工安全检检查标准准以及及规范规规程。5严格遵守守本企业业、项目目的安全全管理制制度和安安全生产产责任制制。5开展施工工现场安安全巡查查，防止止“四大”安全事事故。5参加安全全事故调调查处理理。5建立本企企业、项项目的工工伤事故故档案，发发生事故故及时上上报。5制止违章章、执行行安全生生产奖惩惩制度，建建立奖罚罚台帐。10安全总结结 被考核人人

27、：考核评语语 安全领领导小组组组长：签名参加考核核人员：注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999的评分分方法招招执行。内部安全全生产保保证体系系审核记记录单位名称称:工程程名称: 安安113 受审核方方审核部门门或岗位位编号审核要素素主管要素素相关要素素审核要点点及方法法审核员/日期审核组长长/日期期审核记录录：审核负责责人陪同人审核日期期注：本表表如不够够记录，可可以记录录在反面面或另行行附页。施工现场安全生产保证体系管理资料目 标 管 理理安2 工程项项目部目标管理理目录及及订立说说明1、工程程项目安安全目标标（根据据工程项项目的生生产实际际情况，结结合工程

28、程项目安安全生产产目标责责任书自自行制订订）2、工程程项目安安全目标标管理办办法（针针对工程程项目安安全目标标制定出出相应的的控制管管理办法法）3、工程程项目安安全目标标分解及及分解网网络图（按按照安全全生产保保证体系系进行分分解）4、工程程项目安安全责任任目标考考核标准准（企业业根据实实际自行行制订）5、工程程项目安安全责任任考核表表安 全 管 理理 目 标 表表施工单位位（章）： 工程名名称： 安21伤亡控制制指标施工安全全达标文明施目目标制表： 审审核： 制表日日期：注：由上上级部门门下达。工程项目目部管理理人员名名册工程名称称： 施工工单位： 工地地办公室室电话： 安222制表人： 审

29、核核人： 填报报日期： 年年 月 日安全目标标管理考考核办法法（参考考）安233 一一、考核核机构：为进一一步贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，不断断加强现现场安全全管理工工作，认认真落实实安全生生产责任任制，实实现安全全生产管管理目标标，确保保生产顺顺利进行行，由现现场安全全领导小小组进行行考核。 二二、考核核内容及及要求： 11、安全全生产，文文明施工工。各班班组人员员必须认认真严格格执行安安全技术术操作规规程，不不得违章章，正确确佩戴个个人防护护用品，任任何人未未经同意意，不得得擅自拆拆除现场场内的一一切安全全防护设设施，不不得擅自自动用各各种电器器设施和和临时用用电线路路。按

30、照照上级、公公司及项项目部有有关文明明施工的的精神要要求，做做好文明明施工工工作。 22、特种种作业。特特种作业业人员必必须持证证上岗，未未经培训训者不得得上岗。 33、工伤伤事故，杜杜绝重大大伤亡事事故，重重大伤亡亡事故控控制为零零，轻伤伤事故控控制为 。 44、班组组安全活活动，各各班组每每周必须须填写活活动记录录。 三三、考核核评分。项项目每月月组织有有关人员员进行综综合检查查每季度度对各班班组进行行目标考考核。考考核分为为不合格格、合格格、优良良三个等等级（770分以以下为不不合格，77080分分为合格格，800分以上上为优良良）。凡凡评分达达到900分以上上的班组组项目予予以奖励励，

31、700分以下下的班组组给予处处罚。项目工程程安全目目标管理理网络图图安244公司安全生产委员会 鉴定年度安全生产 综合目标管理责任项 目 经 理 管理人员：所管理班组死亡重伤事故为零，无火灾，违章事故 班 组 长 ：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过 项目部目标分解工 长工 长工 长工 长安全员劳 资后 勤工 会钢 筋组 长钢 模 组 长砼组 长砖 工组 长抹 灰组 长普 工组 长电 工组 长架 工组 长 管理人员、班组 每月考核 信息反馈机 操组 长项目部安安全生产产目标分分解（参参考）安2441为贯彻“安全第第一，预预防为主主”方针，实实行“谁管谁谁负责”原则，以以抓重点点部位（危危险

32、点、源源）、除除隐患、防防事故为为总目标标，切实实贯彻安安全生产产目标责责任制，严严密控制制和预防防“三大伤伤害”的发生生，制定定安全目目标分解解如下：一、项目目经理项目安全全生产第第一责任任人。目标：贯贯彻国家家安全生生产方针针政策和和法律法法规，对对项目管管理和施施工人员员进行安安全宣传传、教育育、培训训，并落落实各级级安全责责任，保保证安全全资金，确确保工程程工期间间无重大大伤亡事事故发生生，工伤伤负伤率率不得超超过上级级下达的的 。二、项目目工程师师负责施工工组织设设计、施施工方案案编制，同同时制定定有针对对性的安安全措施施，并监监督实施施。目标：按按国家规规程规范范编制施施工组织织方

33、案，并并按程序序送批、实实施对工工长进行行安全技技术交底底。安全员负负责安全全管理、安安全教育育和安全全监督检检查。目标：按按标准、规规范查隐隐患、堵堵漏洞，反反“三违”；严防防事故的的隐患，处处理违章章；监督督全员遵遵章守纪纪；收集集资料。重重大伤亡亡事故为为零，负负伤率不不超过 。三、责任任工长负责施工工现场安安全生产产和文明明施工管管理。目标：执执行施工工组织设设计、施施工方案案，做到到好对部部分工长长、生产产班组的的安全技技术交底底、安全全培训，保保证安全全防护可可靠，确确保重大大伤亡事事故为零零，负伤伤频率不不超过 。四、材料料员负责供应应合格的的安全劳劳动防护护用品。目标：按按国家标标准要求求定购供供应合格格的安全全防护设设施、电电气设备备、劳保保用品“三宝”。杜绝绝伪劣产产品进入入施工现现场。五、模板板工长 班组组长 负责模板板施工的的安装、拆拆卸、运运输、支支撑、堆堆码齐全全。目标：督督促班组组正确使使用“三宝”做好班班前检查查，制止止违章作作业；无重伤伤、死亡亡事故，负负伤率不不超过 。六、钢筋筋工长 班班组长负责钢筋筋施工的的焊接、绑绑扎、运运输、堆堆码齐全全目标：督督促班组组