287934_安全施工全套资料mqa.docx
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1、目录一、规章章制度21、岗位位责任32、制度度建设3、目标标管理二、施工工组织设设计三、检查查及验收收记录1、安全全检查2、安全全教育3、班前前活动4、文明明施工5、脚手手架6、基坑坑支护和和模板工工程7、三宝宝四口8、施工工用电9、物料料提升机机和外用用电梯10、塔塔吊11、施施工用具具四、安全全交底资资料1、地基基与基础础工程2、模板板工程3、脚手手架工程程4、钢筋筋混凝土土工程5、施工工机具6、机械械设备7、装饰饰装修工工程8、钢结结构工程程9、其他他作业一、规章章制度一、岗 位 责 任(一)、项项目经理理安全生生产职责责 1、项项目经理理是工程程项目安安全生产产第一责责任人,对对工程项
2、项目生产产经营过过程中的的安全生生产负全面领领导责任任: 2、认认真贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度; 3、结结合项目目工程特特点为及及施工全全过程的的情况,制制定和执执行安全全生产管管理办法法,并监监督其实施,严严格执行行安全考考核指标标和安全全生产奖奖惩办法法; 4、应应保证本本项目部部具备规规定的安安全生决决条件,保保证安全全生产所所需资金金的投入入,按规规定配备足够够的安全全管理人人员,支支持、指指导安全全管理人人员的工工作; 5、负负责对分分包单位位的安全全资格及及企业资资质的审审查,负负责签订订安全生生产管理理协议,要要对分包队伍伍实行统统一管理理; 6
3、、组组织落实实实施组组织设计计(施工工方案)中中的安全全技术措措施,组组织并监监督项目目工程中中安全技术交交底制度度和设备备设施验验收制度度的实施施; 7、领领导组织织、施工工现场定定期安全全检查,发发现施工工不安全全问题,组组织制订订措施,及及时解决,对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题要定定时、定定人、定定措施予予以解决决。 8、一一旦发生生事故,做做好抢救救与现场场保护工工作,及及时上报报、组织织、配合合事故的的调查,认认真落实制制定的防防护措施施,吸取取事故教教训。(二)、项项目部安安全员安安全生产产职责 1、认认真贯彻彻执行国国家、地地方有关关的安全全生产法法律、法法规、
4、标标准、规规程和公公司各项项安全管理制度度。 2、做做好安全全教育和和管理工工作,总总结交流流和推广广安全生生产先进进经验。 3、落落实安全全设施的的设置;对施工工全过程程的安全全进行监监督,纠纠正违章章作业,罅罅违章指指挥配合有关关部门排排除安全全隐患。 4、积积极组织织开展安安全达标标、创文文明工地地等各种种安全活活动。 5、参参加审查查项目安安全保证证计划、专专项安全全施工组组织设计计和安全全技术措施,并并对执行行情况进进行监督督。 6、组组织安全全教育和和全员安安全活动动。 7、遇遇到严重重险情,有有权暂停停生产,并并报告领领导处理理。 88、发生生工伤事事故后,积积极配合合事故调调查
5、组工工作,同同时进行行工伤事事故的统统计、分分析和报报告,建立立工伤事事故档案案。 99、监督督劳保用用品质量量和正确确使用。 110、负负责整理理、保存存安全管管理资料料。(三)、项项目部副副经理(施施工员)安安全生产产职责 1、认认真贯彻彻执行安安全生产产的法律律、法规规、规程程、标准准及企业业安全生生产管理理制度,参参加编制项目目安全生生产技术术措施,负负责施工工现场安安全生产产、文明明施工管管理。对对施工现现场的安安全生产工作负负分管领领导责任任。 2、组组织工人人学习安安全技术术操作规规程和安安全管理理制度,负责做做好工程程项目、分分项工程程、每道工序作作业前的的安全技技术交底底工作
6、。督督促各施施工班组组按章作作业,制制止作业业人员的的声音行行为。 3、组组织开展展安全检检查和各各种安全全活动,消消除事故故隐患,不不违章指指挥,确确保安全全生产。 4、英英镑组织织对施工工现场的的脚手架架、井架架、中小小型机械械设备及及其它安安全设施施进行验验收。5、一旦旦发生工工伤事故故,迅速速组织抢抢救,保保护好现现场,并并按规定定上报。(四)、项项目工程程师(技技术员)安安全生产产职责 1、对对工程项项目施工工安全技技术负总总责。 2、认认真贯彻彻执行国国家、地地方有关关的安全全生产法法律、法法规、标标准、规规程和公公司安全全管理制度。对对工程总总体、施施工方案案、关键键环节或或特殊
7、部部位、工工艺,与与施工员员共同对对全体作作业人员员进行安全全技术交交底。 33、主持持编制安安全保证证计划、专专项安全全施工组组织设计计及安全全技术措措施,并并负责监监督、检检查、落实实。 44、主持持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时,制制定相应应的安全全技术措措施,并并监督执行。及及时解决决执行中中的出现现的问题题。 55、项目目工程应应用新材材料、新新技术、新新工艺、新新设备,及及时上报报公司,经批准准后方可可实施。同时时负责对对上岗人人员进行行安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术与安全全操作工艺要求求。 6、参参加安全全检查,对对施工中中存在的的不
8、安全全因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法。 7、参参加职工工伤亡事事故、重重大未遂遂事故的的调查,从从技术上上分析原原因,提提出防范范措施和和整改意见见。(五)、项项目部材材料员安安全生产产职责 1、负负责按要要求供应应安全生生产中使使用材料料。 2、严严格控制制物资的的质量,确确保各种种证件齐齐全,管管好进场场抽验工工作,以以确保使使用安全全。 3、认认真贯彻彻执行危危险品的的管理规规定,确确保危险险品的运运输和保保管安全全。(六)、项项目部设设备管理理员职责责 1、认认真贯彻彻执行国国家、地地方有安安全生产产法律、法法规、标标准、规规程和公公司安全全管理制制度。 2、建建立项目目
9、部机械械设备台台帐,编编制大型型机械设设备大修修计划。 3、参参加大型型机械设设备拆装装方案,拆拆装单位位资料审审查。 4、了了解大型型机械设设备状况况,确保保大型机机械设备备完好率率。 5、做做好机械械操作人人员的培培训、遵遵章操作作等工作作。 6、参参加机械械设备验验收,及及时对机机械设备备进行检检查,消消除重大大隐患,监监控大型型机械设设备拆装。(七)、项项目部班班组长安安全生产产职责 1、组组织班组组安全作作业,认认真执行行各项安安全管理理制度。 2、严严格执行行安全技技术交底底和本工工种安全全技术操操作规程程,有权权拒绝违违章指挥挥。 3、上上班前要要对所有有的机具具、设备备、防护护
10、用具及及作业环环境进行行安全调调查,发发现问题题立即上报,安安全隐患患消除后后方可组组织施工工作业。 44、组织织班前安安全活动动,根据据作业环环境和职职工的思思想、体体质、技技术状况况合理分分配施工工任务,每周周应进行行安全讲讲评。 55、发生生工伤事事故,立立即抢救救,及时时报告有有关部门门并保护护好现场场。全生产产职责(八)、现现场紧急急救护人人员职责责 1、负负责对职职工进行行身体保保健和检检查。 2、负负责工作作场所、职职工食堂堂、宿舍舍的劳动动卫生、仪仪器卫生生监督检检查工作作,并定定期培训训保健急救救人员。 3、负负责与卫卫生防疫疫部门联联系,进进行有毒毒害作业业场所尘尘毒浓度度
11、的检测测消毒工工作,并并会同有关部部门提出出职工病病预防改改善卫生生条件的的措施。 4、负负责工伤伤人员的的急救工工作,并并参加工工伤鉴定定。(九)操操作工人人安全职职责 1、认认真学习习并严格格操作规规程,不不违规作作业。 2、自自觉遵守守安全生生产规章章制度,执执行安全全技术交交底和有有关安全全生产的的规定。 3、服服从安全全监督人人员的指指导,积积极参加加安全活活动。 4、爱爱护安全全设施,正正确使用用防护用用具。 5、对对不安全全作业提提出意见见,拒绝绝违章指指挥。(十)、安安全生产产责任考考评办法法 (自自定) 为贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针,保证证公司和和项目部部制订
12、的的安全生生产达标标计划目标,文文明施工工计划目目标能够够在本项项目部顺顺利实现现,制定定考评办办法。 1、考考核总结结依据:安全生生产达标标计划目目标项目目部分解解目标;文明施施工计划划目标项项目部分分解目标标;公司(月月)定期期安全检检查记录录;项目部部(周)定定期安全全检查记记录;施工现现场日常常安全检检查记录录;上级主主管部门门安全检检查记录录。 2、考考核时间间,每月月考核一一次 3、考考核人员员:由项项目经理理、施工工员、安安全员各各班组长长组成的的项目部安全生生产领导导小组。 4、奖奖罚总则则:按考核核评分经经考评得得分 分者属属基本完完成本职职工作不不在奖罚罚范围内内。 经考评
13、评得分为为 分者较较好地完完成本职职工作,应应予以奖奖励; 经考证证得分为为 分以上上者,属属出色地地完成本本职工作作,应予予最高额额奖励。 出色地完成项目经理临时指派的工作任务可加分 分。经考评评得分为为分者者,属未未能完成成本职工工作应进进行警告告。经考评评得分为为分以以下者,属属工作有有严重失失职或失失误,应应对其进进行经济济惩罚,一一般应扣扣当月工工作总额额的%。5、凡按按本考评评办法考考评,月月平均得得分低于于分者者,自动动丧失年年终评比比“评优、评评先”的资格格。 6、奖奖罚额度度由各施施工现场场项目经经理自定定。 7、本本考评办办法自项项目经理理签字之之日起施施行。(十一)、工工
14、程项目目内部承承包合同同书(自定)甲方:乙方: 为加加强工程程项目施施工管理理,全面面落实经经济责任任,根据据公司承承包方案案,双方方包合同同书。签签定本项项目承包包合同书书。一、工程程项目概概况: 11、工 程 名名 称 : 2、工工 程 地 点点 :3、建 筑 面面 积 : 4、结结 构 形 式式 : 5、层层 数数: 6、工工 程 类 别别 : 7、工工 程 造 价价 : 二、项项目部承承包指标标: (一)经经济指标标1、直接接费降低低成本:上缴% 2、上上缴费用用:总造造价% (二二)质量量、工期期控制:1、工 程 工工 期 : 开 工工 日 期 : 竣 工工 日 期 : 22、工 程
15、 质质 量: (三三)安全全生产: 1、无无死亡、重重大机械械事故、重重大火灾灾事故、爆爆炸事故故。事故故负伤频频率控制制在%以内。2、安全全达标 每月安安全检查查考核,单单位工程程达到优优良。各各个分项项达到及及格以上上标准。 3、文文明施工工(1)必必须创建建市级文文明工地地,力争争创建省省级文明明工地。(2)创创建文明明工地的的标准,按按照GBBJ599999建筑筑施工安安全检查查标准,文文明施工工检查评评分表子子目中要要求。 4、机机械设备备完好控控制目标标 (1)机机械设备备完好率率%,垂垂直设备备完好率率%, (2)机机械设备备验收率率%,其中中垂直运运输设备备检测率率%, 5、持
16、持证上岗岗控制目目标 (1)特特种作业业人员、机机械操作作人员持持证上岗岗率 %, (2)安安全管理理人员,设设备管理理人员持持证上岗岗率 %, 6、安安全教育育控制目目标 (1)全全员安全全教育率率 %, (2)每每年各类类人员安安全教育育时间,项项目经理理不少于于30学学技术管管理人员员不少于于20学学时;特特种作业业人员不不少于220学时时,其他他职工不不少于115学时时,新工工人时;安全管管理人员员不少 三级级安全教教育分别别不少于于15、115、220学时时。于440学时时; 7、动动态管理理 (1)严严格执行行各项制制定和程程序,杜杜绝违章章作业、重重大隐患患,确保保设施完完好和完
17、完全状态态,控制制一般隐隐患。 (2)及及时发现现问题,限限期整改改,整改改率1000%。 8、加加强治安安管理工工作,严严格控制制违法事事件的发发生。对对职工进进行交通通法规教教育,对对等责任任的交通通事故发发生率为为零。 (四)工工程款回回收:施施工期回回收率不不低于885%,竣竣工后一一年全部部收回。 三、项项目部承承包条件件 1、本本项目部部管理人人员:由由项目经经理提名名推荐,由由公司批批准。 2、公公司协同同项目部部落实施施工班组组承包事事宜。 3、本本项目一一般不准准对外发发包,特特殊情况况报公司司批准。 4、项项目部必必须接受受公司的的检查、监监督和管管理。 5、未未尽事宜宜执
18、行公公司承包包方案。 四、项项目承包包在工程程竣工后后,由公公司及时时对项目目承包进进行考核核,并严严格按照照公司承承包方案案的规定定进行奖奖罚兑现现。 本项目目承包合合同一式式二份,公公司、项项目部各各执一份份,经双双方签字字后生效效。工程程保修期期满,项项目部奖奖罚全部部兑现。发包方: 公司经经理:(签名)承包方: 项目负负责人:(签名名) 年 月 日日(十二)、工工程项目目分包合合同(协协议)1-4-2附11 安全生生产管理理协议 甲承包包方: (以以下简称称甲方) 乙承包包方: (以以下简称称乙方) 根据中中华人民民共和国国合同法法、中中华人民民共和国国建筑法法和中中华人民民共和国国安
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