某投资有限公司管理制度合同管理篇13325.docx

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1、成都市兴城投资有限公司 合同管理文件汇编内部资料妥善保管成都市兴城投资有限公司管理文件汇编成都市兴城城投资有有限公司司管理制制度合同管理篇篇2010年年4月目 录录目 录- 11 -第一章 中介机机构管理理办法- 22 -第二章 建设设项目招招标流程程及相关关附件- 99 -第三章 工程程量清单单编制和和审核管管理办法法- 116 -第四章 中标候候选人商商务标复复核办法法- 26 -第五章 合同管管理办法法- 228 -第六章 工程担担保管理理办法- 550 -第七章 建设工工程变更更管理办办法- 555 -第八章 合同款款项支付付管理办办法- 662 -第九章 工程竣竣工结算算管理办办法-

2、 997 -第十章 建设项项目承包包单位不不良行为为禁入管管理办法法- 1223 -目 录录- 11 -第一章 中中介机构构管理办办法- 44 -第一节 总总 则- 44 -第二节 中中介机构构备选库库的建立立- 44 -第三节 中中介机构构的委托托- 55 -第四节 中中介机构构的管理理- 66 -第五节 监监督和责责任- 77 -第六节 附附 则- 88 -附件一：中中介机构构委托审审批表（一一）（表表1-11）- 99 -附件二：中中介机构构委托审审批表（二二）（表表1-22）- 110 -第二章：建建设项目目招标流流程及相相关附件件- 111 -附件三：建建设项目目招标流流程图- 11

3、1 -附件四：建建设项目目招标组组织方案案及进度度计划表表（表22-1）- 112 -附件五：拟拟招标单单项工程程要点一一览表（表表2-22）- 113 -附件六：招招标文件件签审表表（表22-3）- 115 -附件七：招招标答疑疑纪要及及补遗文文件签审审表（表表2-44）- 116 -附件八：中中标通知知书签审审表（表表2-55）- 117 -附件九：招招标工作作交接单单（表22-6）- 118 -第三章 工程量量清单编编制和审审核管理理办法- 119 -附件十：工工程量清清单编审审流程- 224 -附件十一：工程量量清单及及招标控控制价编编制工作作联系单单（表33-1）- 225 -附件十

4、二：建设项项目造价价咨询任任务委托托书（表表3-22）- 226 -附件十三：工程量量清单及及招标控控制价编编制交底底记录表表（表33-3）- 227 -附件十四：工程量量清单及及招标控控制价审审核意见见书（表表3-44）- 228 -第四章 中中标候选选人商务务标复核核办法- 229 -第五章 合合同管理理办法- 331 -第一条 目的- 331 -第二条 合同分分类- 331 -第三条 部门分分工- 331 -第四条 合同组组成- 331 -第五条 合同编编制- 331 -第六条 合同签签订- 332 -第七条 合同的的履行- 333 -第八条 合同的的修正、补补充、变变更和解解除- 33

5、3 -第九条 合同的的结算- 334 -第十条 合同纠纠纷的处处理- 334 -第十一条 合同同归档- 334 -第十三条 本办办法由合合同管理理部负责责解释。- 34 -第十四条 本办办法自下下发之日日实施。- 34 -附件十五：固定制制式合同同签审流流程- 335 -附件十六：标准文文本合同同签审流流程- 336 -附件十七：非制式式、非标标准合同同签审流流程- 337 -附件十八：项目合合同签审审表（表表5-11）- 388 -附件十九：清标报报告格式式- 338 -第六章 工工程担保保管理办办法- 553 -第一条 目的- 553 -第二条 分类- 553 -第三条 保函管管理- 55

6、3 -第四条 现金担担保管理理- 554 -第五条 本办法法由公司司财务部部、合同同管理部部负责解解释。- 555 -第六条 本办法法自下发发之日实实施。- 555 -附件二十：履约担担保办理理通知书书- 555 -附件二十一一：履约约担保办办理通知知书- 557 -第七章 建建设工程程变更管管理办法法- 558 -第一条 目的- 558 -第二条 适用范范围- 558 -第三条 管理原原则- 558 -第四条 工程变变更分类类- 558 -第五条 审批管管理- 559 -第六条 实施管管理- 660 -第七条 计量管管理- 660 -第八条 材料询询价- 660 -第九条 工程变变更审批批表

7、为工工程招标标图以外外变更结结算的唯唯一直接接依据- 660 -第十条 公司部部门及相相关单位位职责划划分- 660 -第十一条 本办办法由合合同管理理部负责责解释。- 61 -第十二条 本办办法自下下发之日日施行。- 61 -附件二十二二：工程程变更审审批表（表表7-11）- 662 -第八章 合合同款项项支付管管理办法法- 665 -第一条 目的- 665 -第二条 合同款款项的分分类- 665 -第三条 支付流流程- 665 -第四条 支付条条件- 665 -第五条 审批权权限- 666 -第六条 款项报报批、支支付要件件- 666 -第七条 职责- 668 -第八条 本办法法由财务务部

8、、合合同管理理部负责责解释。- 668 -第九条 本办法法自下发发之日实实施。- 668 -附件二十三三：项目目合同付付款书（表表8-11）- 669 -附件二十四四：项目目费用付付款书（表表8-22）- 770 -附件二十五五：工程程款支付付流程- 771 -附件二十六六：土地地款支付付流程- 771 -附件二十七七：其他他款项支支付流程程- 772 -附件二十八八：进度度款支付付申请书书格式（施施工方用用表）- 775 -附件二十九九：进度度款支付付申请书书格式（造造价用表表）- 881 -第九章 工工程竣工工结算管管理办法法- 994 -第一条 目目的- 994 -第二条 流流程- 99

9、4 -第三条 工程竣竣工结算算的条件件- 994 -第四条 工程竣竣工结算算编审程程序- 994 -第五条 工程竣竣工结算算资料内内容- 994 -第六条 工程结结算资料料的具体体要求- 995 -第七条 结算的的审批权权限- 995 -第八条 特殊情情况- 995 -第九条 后评估估- 995 -第十条 本办法法由合同同管理部部负责解解释。- 995 -第十一条 本办办法自下下发之日日实施。- 95 -附件三十：合同结结算审查查表（表表9-11）- 996 -附件三十一一：竣工工结算审审核报告告- 999 -第十章 建建设项目目承包单单位不良良行为禁禁入管理理办法- 1120 -目 录录2第

10、一章 中中介机构构管理办办法5第一节 总总 则5第二节 中中介机构构备选库库的建立立5第三节 中中介机构构的委托托6第四节 中中介机构构的管理理7第五节 监监督和责责任8第六节 附附 则8附件一：中中介机构构委托审审批表（一一）（表表1-11）10附件二：中中介机构构委托审审批表（二二）（表表1-22）11第二章：建建设项目目招标流流程及相相关附件件13附件三：建建设项目目招标流流程图13附件四：建建设项目目招标组组织方案案及进度度计划表表（表22-1）- 114 -附件五：拟拟招标单单项工程程要点一一览表（表表2-22）- 115 -附件六：招招标文件件签审表表（表22-3）- 116 -附

11、件七：招招标答疑疑纪要及及补遗文文件签审审表（表表2-44）- 117 -附件八：中中标通知知书签审审表（表表2-55）- 118 -附件九：招招标工作作交接单单（表22-6）- 119 -第三章 工程量量清单编编制和审审核管理理办法- 220 -附件十：工工程量清清单编审审流程- 225 -附件十一：工程量量清单及及招标控控制价编编制工作作联系单单（表33-1）- 226 -附件十二：建设项项目造价价咨询任任务委托托书（表表3-22）- 227 -附件十三：工程量量清单及及招标控控制价编编制交底底记录表表（表33-3）- 228 -附件十四：工程量量清单及及招标控控制价审审核意见见书（表表3

12、-44）- 229 -第四章 中中标候选选人商务务标复核核办法- 330 -第五章 合合同管理理办法- 332 -第一条 目的- 332 -第二条 合同分分类- 332 -第三条 部门分分工- 332 -第四条 合同组组成- 332 -第五条 合同编编制- 332 -第六条 合同签签订- 333 -第七条 合同的的履行- 334 -第八条 合同的的修正、补补充、变变更和解解除- 334 -第九条 合同的的结算- 335 -第十条 合同纠纠纷的处处理- 335 -第十一条 合同同归档- 335 -第十三条 本办办法由合合同管理理部负责责解释。- 35 -第十四条 本办办法自下下发之日日实施。-

13、35 -附件十五：固定制制式合同同签审流流程- 336 -附件十六：标准文文本合同同签审流流程- 337 -附件十七：非制式式、非标标准合同同签审流流程- 338 -附件十八：项目合合同签审审表（表表5-11）- 339 -附件十九：清标报报告格式式- 440 -第六章 工工程担保保管理办办法- 554 -第一条 目的- 554 -第二条 分类- 554 -第三条 保函管管理- 554 -第四条 现金担担保管理理- 555 -第五条 本办法法由公司司财务部部、合同同管理部部负责解解释。- 556 -第六条 本办法法自下发发之日实实施。- 556 -附件二十：履约担担保办理理通知书书- 557

14、-附件二十一一：履约约担保办办理通知知书- 558 -第七章 建建设工程程变更管管理办法法- 559 -第一条 目的- 559 -第二条 适用范范围- 559 -第三条 管理原原则- 559 -第四条 工程变变更分类类- 559 -第五条 审批管管理- 660 -第六条 实施管管理- 661 -第七条 计量管管理- 661 -第八条 材料询询价- 661 -第九条 工程变变更审批批表为工工程招标标图以外外变更结结算的唯唯一直接接依据- 661 -第十条 公司部部门及相相关单位位职责划划分- 661 -第十一条 本办办法由合合同管理理部负责责解释。- 62 -第十二条 本办办法自下下发之日日施行

15、。- 62 -附件二十二二：工程程变更审审批表（表表7-11）- 663 -第八章 合合同款项项支付管管理办法法- 666 -第一条 目的- 666 -第二条 合同款款项的分分类- 666 -第三条 支付流流程- 666 -第四条 支付条条件- 666 -第五条 审批权权限- 667 -第六条 款项报报批、支支付要件件- 667 -第七条 职责- 669 -第八条 本办法法由财务务部、合合同管理理部负责责解释。- 669 -第九条 本办法法自下发发之日实实施。- 669 -附件二十三三：项目目合同付付款书（表表8-11）- 770 -附件二十四四：项目目费用付付款书（表表8-22）- 771

16、-附件二十五五：工程程款支付付流程72附件二十六六：土地地款支付付流程73附件二十七七：其他他款项支支付流程程74附件二十八八：进度度款支付付申请书书格式（施施工方用用表）76附件二十九九：进度度款支付付申请书书格式（造造价用表表）86第九章 工工程竣工工结算管管理办法法1011第一条 目目的1011第二条 流流程1011第三条 工程竣竣工结算算的条件件1011第四条 工程竣竣工结算算编审程程序1011第五条 工程竣竣工结算算资料内内容1011第六条 工程结结算资料料的具体体要求1022第七条 结算的的审批权权限1022第八条 特殊情情况1022第九条 后评估估1022第十条 本办法法由合同同

17、管理部部负责解解释。1022第十一条 本办办法自下下发之日日实施。102附件三十：合同结结算审查查表（表表9-11）1033附件三十一一：竣工工结算审审核报告告1066第十章 建建设项目目承包单单位不良良行为禁禁入管理理办法1277第一章 中中介机构构管理办办法第一节 总总 则第一条 为为规范公公司在生生产经营营活动中中聘用中中介机构构的工作作，保证证中介机机构公平平、有序序地参与与中介服服务竞争争，促进进中介服服务质量量提高，根根据国家家、省、市市有关法法律、法法规，并并结合公公司实际际情况，制制定本办办法。第二条 本本办法所所指的委委托行为为，是指指公司在在经营活活动中，根根据需要要按照法

18、法律、法法规规定定的工作作程序、方方法，组组织聘用用中介机机构提供供招标代代理、造造价咨询询、施工工图审查查、环境境影响评评价、工工程咨询询、第三三方检测测等咨询询服务的的行为。所所指的中中介机构构，是指指招标代代理机构构、造价价咨询机机构、施施工图审审查机构构、环评评单位、工工程咨询询单位、第第三方检检测单位位等机构构。第三条 聘聘用中介介机构应应遵循公公开、公公平、公公正和择择优原则则第二节 中中介机构构备选库库的建立立第四条 公公司通过过比选等等办法统统一建立立中介机机构备选选库。中中介机构构备选库库的建立立，由合合同管理理部牵头头，会同同项目部部和公司司相关职职能部门门拟定中中介机构构

19、选用方方案并组组织实施施。第五条 进进入公司司中介机机构备选选库应具具备下列列基本条条件：（一）依法法设立，在在成都市市有常驻驻机构，具具备与开开展业务务相适应应的资质质条件；（二）有健健全的组组织机构构和完善善的内部部管理与与服务质质量控制制制度；（三）有良良好的社社会信誉誉，最近近3年没没有违反反职业道道德和执执业纪律律等不良良行为，且且未处于于禁入期期内；（四）具有有与委托托项目相相关的执执业经历历和经验验，且业业绩优良良；第六条 公公司公开开比选中中介机构构按以下下程序进进行： （一）拟定定比选文文件；（二）公开开发布比比选公告告；（三）拟申申请入库库中介机机构自愿愿报名；（四）拟申申

20、请入库库中介机机构按照照比选文文件的要要求编制制、提交交比选申申请文件件；（五）由合合同管理理部牵头头，会同同项目部部和相关关职能部部门，组组织评审审专家按按照比选选文件规规定的评评审标准准和方法法，对拟拟申请入入库中介介机构提提交的比比选申请请文件进进行综合合评审，根根据评审审情况推推荐入库库的中介介机构名名单；（六）发出出中选入入库通知知书和未未中选入入库通知知书。第七条 合合同管理理部将入入库的中中介机构构按业务务和资质质类别分分类建档档管理。第八条 公公司中介介机构备备选库原原则上22年一届届任期，届届满时通通过公开开比选的的方式重重新产生生入库中中介机构构。第三节 中中介机构构的委托

21、托第九条 公公司在招招标代理理、造价价咨询、施施工图审审查、环环境影响响评价、工工程咨询询等方面面需要中中介机构构提供服服务的，必必须从公公司中介介机构备备选库中中选取。第十条 同同一项目目的同一一类中介介服务原原则上委委托一家家中介机机构完成成（造价价咨询除除外），如如涉及项项目建设设规模较较大、工工作量较较多时可可委托两两家及以以上中介介机构共共同承担担。第十一条 按中介介机构类类型不同同，公司司委托中中介机构构分别按按以下方方法进行行：环评单位、工工程咨询询单位和和施工图图审查机机构由项项目部在在公司相相应中介介机构备备选库中中选择单单位直接接委托。特特殊情况况需要委委托中介介机构备备选

22、库之之外的单单位的，由由项目部部报公司司总经理理批准。委托前，项项目部应应填写中中介机构构委托审审批表报报项目部部分管领领导审批批后交合合同管理理部备案案，其中中情况复复杂、规规模超大大等特殊殊项目的的环评单单位、工工程咨询询单位和和施工图图审查机机构的委委托须经经公司总总经理批批准。造价咨询机机构以轮轮转配比比法结合合推荐的的方式委委托，编编制单位位由项目目部在公公司相应应备选库库内推荐荐两家与与轮转的的一家单单位组成成待选单单位，三三家编制制单位、项项目部、合合同管理理部共同同参与，在在待选单单位中抽抽签委托托；审核核单位由由合同管管理部在在公司相相应备选选库内推推荐两家家与轮转转的一家家

23、组成待待选单位位，三家家审核单单位、项项目部、合合同管理理部共同同参与，在在待选单单位中抽抽签委托托。委托托前，合合同管理理部应填填写中中介机构构委托审审批表报报公司总总经理审审批。招标代理机机构由合合同管理理部在公公司相应应中介机机构备选选库中采采用轮转转配比法法委托。委委托前，合合同管理理部应填填写中中介机构构委托审审批表报报公司总总经理审审批。若在同一时时间段，公公司多个个项目均均同时委委托一家家中介机机构，使使得一家家中介机机构任务务过于饱饱和而无无法满足足工作要要求的，由由合同管管理部统统一负责责协调。第十二条 中介服服务费用用的确定定与支付付：（一）费用用确定。1、环评、工工程咨询

24、询服务费费：由合合同管理理部负责责按国家家有关收收费文件件在框架架协议中中确定具具体费用用计取原原则；2、造价咨咨询、招招标代理理、施工工图审查查机构和和第三方方检测等等的服务务费按中中介机构构申请入入库的比比选申请请报价确确定。 （二）费用用支付。由由项目部部或相关关业务承承办部门门，根据据公司有有关程序序，按合合同约定定的支付付费用第四节 中中介机构构的管理理第十三条 合同管管理部牵牵头进行行中介机机构的管管理，具具体由项项目部、合合同管理理部分阶阶段对中中介机构构进行评评价，合合同管理理部汇总总后建立立评价档档案，作作为中介介机构备备选库动动态调整整的参考考依据:（一）对入入库中介介机构

25、建建立基础础档案； （二）项目目部、合合同管理理部分别别对各自自管理阶阶段的中中介机构构服务情情况进行行评价；（三）合同同管理部部对中介介机构服服务评价价资料进进行归档档和分析析；（四）项目目部、合合同管理理部根据据服务评评价提出出备选库库补充和和调整建建议。第十四条 公司根根据中介介机构服服务质量量和工作作需要，对对中介机机构备选选库进行行动态调调整，建建立中介介机构的的进入与与退出机机制。有下列情形形之一的的中介机机构，公公司可以以将其从从备选库库中除名名：（一）已不不符合中中介机构构备选库库入选条条件的。（二）有弄弄虚作假假、恶意意串通等等不诚实实行为的的。（三）泄露露公司秘秘密的。（四

26、）执业业水平、服服务质量量不高，所所出具的的中介执执业报告告经专家家审查有有重大质质量问题题或与实实际情况况严重不不符的。（五）工作作失误给给相关利利益方造造成重大大损失的的。（六）服务务态度差差、推诿诿扯皮、办办事拖沓沓、工作作不力，且且经调查查属实的的。（七）分包包、转包包、转让让被委托托项目的的。（八）无正正当理由由，放弃弃执行被被委托项项目达22次的。因动态调整整或工作作需要，导导致备选选库中各各类中介介机构数数量不足足的，由由合同管管理部牵牵头按本本办法的的规定补补充。第十五条 被从从备选库库中除名名的中介介机构，22年内不不得再次次进入公公司同类类型的中中介机构构备选库库。第五节

27、监监督和责责任第十六条 中介机机构及其其执业人人员，应应当按照照委托托服务合合同的的约定，独独立、客客观、公公正地履履行职责责，为公公司提供供真实可可靠的服服务和成成果报告告，不得得将受托托业务分分包或转转委托于于其他任任何中介介机构，影影响中介介服务质质量。中介机构及及其执业业人员应应当遵守守主动回回避原则则，不得得为被委委托业务务的关联联企业或或有利害害关系的的企业从从事中介介服务。对在委托服服务过程程中知悉悉的商业业秘密，中中介机构构负有保保密的义义务，未未经许可可不得擅擅自对外外公布。第十七条 按照“事前控控制、事事中监督督、事后后追究”的原则则，公司司加强对对中介机机构执业业过程的的

28、检查监监督。对对中介机机构出具具的违反反有关法法律法规规或背离离实际的的业务报报告，公公司将责责令中介介机构进进行修改改、补充充、完善善或做出出相关说说明，必必要时组组织专家家或委托托专门机机构进行行复审，根根据复审审结果进进行相应应处理。第十八条 经审查查核实，中中介机构构及其执执业人员员在开展展业务过过程中存存在工作作过失的的，给予予警告，并并按委委托服务务合同约约定的违违约条款款进行处处理；存存在严重重工作过过失的，公公司将终终止委委托服务务合同，并并依法追追究其赔赔偿责任任；存在在弄虚作作假、提提供虚假假报告等等违法违违规行为为的，公公司将其其违法违违规行为为通报相相关行业业主管部部门

29、，并并追究其其法律责责任，构构成犯罪罪的，依依法移交交司法机机关处理理。第十九条 公司工工作人员员在对中中介机构构选定、管管理及其其业务报报告审核核的工作作中，违违反相关关规定，徇徇私舞弊弊，造成成损失的的，视情情节轻重重，分别别给予批批评、教教育或纪纪律处分分；构成成犯罪的的，移交交司法机机关处理理。第六节 附附 则第二十条 公司根根据工作作要求，需需要聘用用招标代代理、造造价咨询询、施工工图审查查、环评评、工程程咨询服服务以外外的其他他中介机机构的，可可参照本本办法执执行。第二十一条条 本办法法由合同同管理部部负责解解释。第二十二条条 本办办法自公公布之日日起试行行。附件一：中中介机构构委

30、托审审批表（一一）（表1-11）成都市兴城城投资有有限公司司中 介 机机 构 委 托托 审 批 表表（一）项目部： 年年 月 日项目名称项目建设规规模及投投资额中介机构类类型委托工作内内容拟委托中介介机构名名称承办部门承办部门分分管副总总经理审 批填表说明：1、本表适适用于承承办部门门对环评评单位、工工程咨询询单位和和施工图图审查机机构、第第三方检检测机构构、会计计审计机机构等中中介机构构的委托托。2、本表由由承办部部门填写写并报承承办部门门分管领领导审批批后交合合同管理理部备案案，其中中情况复复杂、规规模超大大等特殊殊项目的的环评单单位、工工程咨询询单位和和施工图图审查机机构的委委托须经经公

31、司总总经理批批准。附件二：中中介机构构委托审审批表（二二）（表1-2）成都市兴城城投资有有限公司司中 介 机机 构 委 托托 审 批 表表（二）部门： 年年 月 日项目名称项目建设规规模及投投资额中介机构类类型委托工作内内容拟委托中介介机构名名称合同管理部部主任承办办部门公司总经理理审 批填表说明：1、本表适适用于招招标代理理机构、造造价咨询询机构、会会计审计计机构的的委托。2、本表由由合同管管理部或或审计部部填写后后报公司司总经理理审批。22 22- -建 设 项项 目 招 标标 流 程程 图提交项目招标组织方案及进度计划表责任部门：项目部第二章：建建设项目目招标流流程及相相关附件件附件三：

32、建建设项目目招标流流程图单一项目招标前提交招标要点一览表责任部门：项目部通过比选确定招标代理（技术协作）机构并签订合同通同责任部门：合同管理部编制招标公告及招标文件编制并适时修订各类施工及材料、设备采购合同文本标准格式.责任部门：合同管理部在项目部提出的有关招标条件要求基础上，按不同类别标准范本形成完整的招标文件件。责任部门：合同管理部负责填制投标人须知前附表有关内容，提出合同专用条款有关内容； 负责技术标准和技术要求，提出特殊材料设备备选品牌范围，准备相关图纸资料。责任部门：项目部组织开标、评标会责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作招标监督备案责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作备案

33、部门：成都市建设工程招标投标监督办公室发布招标公告办理报名手续责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作发布媒介：四川建设网四川日报发布时间：公告发布次日起不少于5个工作日责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作组织现场踏勘并召开答疑会发售招标文件、清单、图纸、地勘报告等资料责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作安排现场踏勘的日期和时间责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作在项目部主管工程师的陪同下进行现场考察责任部门：项目部召开答疑会并收集质疑文件，拟定招标补遗责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作发出招标补遗文件责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作1图纸、地勘报告由项目部提供2招标

34、文件、清单由合同管理部提供备案部门：成都市建设工程招标投标监督办公室发出时间：最后发出的补遗书至开标之日止不得少于15天开标地点：成都市建设工程项目交易服务中心开标时间：发售招标文件之日至开标之日止不得少于20天根据评标结果公示责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作备案部门：成都市建设工程招标投标监督办公室 成都市发展和改革委员会发布媒介：四川建设网成都市政府投资项目监督网发布时间：公示发布次日起不少于5个工作日评标专家的抽取责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作确定专家抽取条件及人数填写相关表格并提供营业执照(或组织机构代码证)、招标核准文件、委托代理合同、法人委托书或介绍信、经办人身份

35、证等资料。抽取地点：成都市建设工程项目交易服务中心终端抽取时间：开标当日公示期间对中标候选人投标文件进行算术性复核责任部门：合同管理部/造价咨询机构公示期满拟定中标通知书和中标须知并移交项目部发出责任部门：合同管理部整理并将招投标全套资料移交项目部责任部门：合同管理部办理中标备案取得中标备案合格收讫通知书责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作备案部门：成都市建设工程招标投标监督办公室装订招标资料汇编责任部门：合同管理部/代理机构/技术协作成都市兴城投资有限公司 合同管理文件汇编附件四：建建设项目目招标组组织方案案及进度度计划表（表22-1）成都市兴城城投资有有限公司司建设项目招招标组织织方案

36、及及进度计计划表项目部： 年年 月 日日项目名称项目概况建设地点建设规模投资估算计划总工期期招标组织方方案拟划分标段段情况标段主要界界面招标工作进进度计划划安排项目部经理理项目分管副副总经理理填表说明：1、本表由由项目部部在接受受公司或或城市开开发部建建设任务务通知书书后填写写并交合合同管理理部，用用于建设设项目招招标组织织计划备备案。2、若相应应栏目内内容较多多时可另另附页。附件五：拟拟招标单项项工程要要点一览览表（表表2-22）成都市兴城城投资有有限公司司拟招标单项项工程要要点一览览表设计 勘察 施工工 监理理 材料料设备采采购 其其他 年年 月月 日日招标项目名名称所属项目部部项目概况估

37、算投资招标范围标段划分及及界面计划工期质量要求其他招标条件具具备情况况 是是否取得得招标核核准文件件 是是否完成成施工图图设计及及审查 现现场是否否具备实实施条件件合同主要条条款建议议提交时间项目部经理理项目分管副副总经理理填表说明：1、本表由由项目部部在启动动单项工工程招标标工作前前填写交交合同管管理部，用于编编制招标标文件。2、若相应应栏目内内容较多多时可另另附页。附件六：招招标文件件签审表表（表22-3）成都市兴城城投资有有限公司司招 标 文 件 签 审 表勘察 设设计 施工 监理 材料设设备 其他 年 月 日招标项目名名称所属项目部部文件摘要投标人资格格条件1、 资质等级：2、 类似项

38、目业业绩：3、 项目经理（总总监）资资格：4、 是否接受联联合体投投标：5、 其他要求：合同主要条条款1、 预付款：2、 进度款支付付方式：3、 履约担保：4、 其他：评标方法 经评审审的最低低投标价价法 综合评评估法项目部经理理合同管理部部主任项目部分管管副总经经理审核或审批批总 经 理审核或审批批董 事 长审 批批注填表说明明：本表表由合同同管理部部填制附件七：招招标答疑疑纪要及及补遗文文件签审审表（表表2-44）成都市兴城城投资有有限公司司招标答疑纪纪要及补补遗文件件签审表表勘察 设设计 施工 监理 材料设设备 其他 年年 月 日招标项目名名称所属项目部部对招标文件件的重大大修改或或补充

39、情情况摘要要1、原条款款： ，现修修改为： ；2、原条款款： ，现修修改为： ；3、原条款款： ，现修修改为： ；4、原条款款： ，现修修改为： ；5、补充主主要内容容： 。项目部经理理合同管理部部主任项目分管副副总经理理审批填表说明：本表由由合同管管理部填填制，对对招标文文件中的的投标人人资格条条件、评评标方法法、关键键技术标标准、支支付方式式等重要要内容进进行修改改的补遗遗文件须须经公司司总经理理审批附件八：中中标通知知书签审审表（表表2-55）成都市兴城城投资有有限公司司中 标 通通 知 书 签签 审 表勘察 设计计 施施工 监监理 材材料设备备 其其他 年 月 日招标项目名名称中标单位

40、中标金额合同管理部部主任总 经 理审 批批注填表说明明：本表表由合同同管理部部填制附件九：招招标工作作交接单单（表22-6）成都市兴城城投资有有限公司司招 标 工工 作 交 接接 单项目名称中标单位预算控制价价（万元元）中标金额（万万元）履约担保金金额（万万元）履约担保提提交时限限200 年 月 日日17：00时时前中标单位联联系人及联系方式式 工作交接内内容1、招标文文件、工工程量清清单及预预算控制制价、投投标文件件、评标标报告等等招投标标全套资资料。2、办理履履约担保保、签订订合同等等事宜。移交人合同管理部签收人财务部项目部注：本表由由合同管管理部填填制。第三章 工程量量清单编编制和审审核管理理办法第一条 目的为进一步规规范我公公司建设设项目工工程量清清单编制制和审核核工作，加加强和完完善工程程量清单单编制的的准确性性和科学学性，有有效控制制工程投投资，保保障项目目顺利实实施，特特制定本本办法。第二条 管理思思路充分发挥造造价咨询询单位的的专业特特长和作作用，进进一步加加强造价价单位间间的激励励、竞争争意识，对对工程量量清单成成果进行行审查，加加大落