工程项目管理表格汇总cpka.docx

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1、说 明此光盘中中的表格格是专为为项目管管理人员员尤其是是工程项项目管理理人员配配备的全全套项目目管理表表格。读读者在具具体应用用时，可可根据自自己管理理的项目目的具体体情况进进行修改改、调整整。表 格 目 录录第一部分分 项项目进度控制1项目施工工生产完完成情况况2项目施工工生产完完成情况况2月度（ 月）建建筑安装装施工作作业计划划3季度（ 月）建建筑安装装施工作作业计划划3季度（第第 季度度）建筑筑安装施施工作业业计划4年度（ 年）建建筑安装装施工作作业计划划5工程项目目施工作作业总进进度计划划6施工组织织设计报报审表7承包人申申报表8工程开工工申请单单9承包人每每周工作作计划10周完成统统

2、计表11设计变更更申报表表12延长工期期申报表表13交工报验验单14工程进度度执行状状况表15工程进度度管理考考核标准准16合同外工工程通知知单17计日工通通知单18移交证书书19开发计划划进度表表20开发计划划进度表表21月项目计计划表21月项目计计划表22月度（ 月）行行动预定定表22每日计划划预定表表23每日计划划预定表表24工作计划划管理表表24预算作业业进度表表25复工申请请表26缺陷责任任期终止止证书27工程暂时时停工指指令28复工指令令29工程进度度表（ 年 月）30工程进度度表（ 年 月）31项目进度度跟踪表表31项目进度度跟踪表表3224小时时行动计计划表3224小时时行动计

3、划表表33工程检查查表35第二部分分 项项目质量控制36分项工程程（工序序）检验验计划表表37分项工程程（工序序）试验验计划表表38纠正（预预防）措措施要求求表39作业规范范书40检验、试试验委托托单41检验异常常处理单单42质量水准准统计分分析表43不合格品品报告44材料不合合格品报报告45工程质量量事故报报告46工程质量量事故处处理记录录47工程质量量事故处处理记录录47紧急放行行申请报报告48例外转序序申请报报告单49紧急放行行和例外外转序跟跟踪记录录50最终检验验和试验验自验记记录51工序质量量自互检检卡52现场质量量检验报报告单53现场质量量检验报报告单53计量器具具周检登登记台账账

4、54计量器具具周检登登记台账账54技术交底底通知书书55内部质量量体系审审核日程程计划表表56内部质量量体系审审核会议议签到表表57内部质量量体系审审核不合合格报告告58试验记录录表59试验记录录表59现场审核核结果记记录表60内审不合合格纠正正跟踪表表61内审不合合格纠正正跟踪表表61质量管理理工作计计划表62第三部分分 项目目安全控控制64安全管理理实施计计划表65隐患整改改通知66安全隐患患整改复复查验收收表67安全隐患患整改责责任表68安全隐患患整改复复查验收收表69隐患整改改催办通通知70查封通知知70经常性安安全教育育记录表表71安全技术术教育培培训表72安全用品品年（月月）度购购

5、置计划划73安全生产产（月）工工作计划划74安全值班班表75安全值班班表75防台防汛汛措施落落实责任任表76意外事故故报告表表77业务灾害害报告表表78故障事事故调查查报告表表79第四部分分 项项目成本本控制80项目材料料用量及及单价表表81项目材料料用量及及单价表表81项目机械械设备用用量及单单价表82项目机械械设备用用量及单单价表82项目工程程分包情情况表83项目工程程分包情情况表83项目劳务务分包情情况表84项目劳务务分包情情况表84现场管理理及财务务费用情情况表85现场管理理及财务务费用情情况表85其他费用用情况表表86其他费用用情况表表86合格供应应商及分分包商情情况汇总总表87合格

6、供应应商及分分包商情情况汇总总表87目标成本本预算基基本表88目标成本本预算附附表：主主要材料料控制计计划表89目标成本本预算附附表：主主要设备备控制计计划表90目标成本本预算各各项费用用表91项目费用用估算表表92分部（部部门）成成本目标标责任书书93固定资产产折旧提提取明细细表94月成本核核算材料料分解表表95项目费用用单价分分析表96单价构成成分析表表97月度（ 月）成成本计划划完成情情况报表表98月成本完完成情况况报告99挣值跟踪踪报告1000清产核资资清单1011设备成本本核算表表1022设备成本本核算表表1022月度（ 月）成成本情况况考核表表1033现场成本本考核情情况评分分表1

7、044第五部分分 项项目分包包管理1055分包商评评价记录录表1066分包商名名录1077合格分包包商名录录（ 年度度）1088承包人申申报表1099项目分包包询（报报）价清清单1100项目分包包申请表表1111建设工程程招标申申请书1122资格预审审表1133分包商承承建类似似工程项项目情况况表1166投标报价价清单1177合同评审审表1188合同评审审报告单单1199合同会审审表1200工程量签签证单1211分部及部部门会签签单1222工程结算算单1233预付款通通知单1244分包合同同结算、支支付台账账1255分包合同同结算、支支付台账账1255第六部分分 项项目现场场管理1277生产过

8、程程分析表表1288生产线动动作时间间分析表表1299生产作业业流程分分析表1300生产过程程分析明明细表1311生产过程程分析明明细表1311操作过程程分析表表1322操作过程程分析表表1322生产作业业流程程程序表1333生产时间间研究记记录表13445S定点点摄影报报告13445S定点点摄影报报告13555S问题题点改善善一览表表13555S问题题点改善善一览表表1366清洁卫生生评分表表1366清洁卫生生评分表表1377清洁工作作安排表表1377清洁工作作安排表表1388卫生区域域计划表表1388卫生区域域计划表表1399组织领导导考核标标准（1100分分）1399组织领导导考核标标准

9、（1100分分）1400现场管理理考核标标准（1120分分）1411现场管理理考核标标准（1120分分）1422质量管理理考核标标准（1150分分）1444质量管理理考核标标准（1150分分）1455安全管理理考核标标准（1120分分）1455安全管理理考核标标准（1120分分）1466工程进度度管理考考核标准准（1000分）1477工程进度度管理考考核标准准（1000分）1488机料管理理考核标标准（880分）1488机料管理理考核标标准（880分）1499用工管理理考核标标准（440分）1511用工管理理考核标标准（440分）1511财务管理理考核标标准（440分）1522财务管理理考核标

10、标准（440分）1522后勤保障障考核标标准（1150分分）1533后勤保障障考核标标准（1150分分）1533续表1154续表1155精神文明明考核标标准（1100分分）1566精神文明明考核标标准（1100分分）1566续表1157第七部分分 项项目合同同管理1588投标调价价函1599投标担保保书1600授权书1611承包人申申报表（通通用）1622设计变更更申报表表1633设计变更更通知1644索赔审批批书1655合同外工工程单价价申报表表1666计日工单单价申报报表1677工程计量量计算表表1688合同人工工及主要要设备报报表1699合同人工工及主要要设备报报表1699合同材料料月底

11、到到达现场场计量表表1700合同材料料月底到到达现场场计量表表1700清单支付付月报表表1711清单支付付月报表表1711中期支付付证书1722中期支付付证书1722合同外工工程月计计量申报报表1733买卖合同同1744采购损失失报告1755损失索赔赔通知书书1766合同修订订记录1777索赔申报报表1788工程量（船船机台班班）签证证单1799付款通知知单1800付款申请请1811设备欠款款清单1811第八部分分 IIX 项目信信息管理1833资料管理理清单1844文件和资资料现行行状态清清单1855管理部收收文清单单1866受控质量量文件发发放表1877质量文件件修订表表1888文件和资资

12、料现行行状态清清单1899外来文件件管制表表1900文件特殊殊分发申申请表1911收文簿1922收文簿1922发文簿1933发文簿1933文件和资资料借阅阅登记表表1944卷内目录录1955工程业务务联系单单1966接收传真真处理表表1977接收传真真处理表表1977发文签收收簿1988发文签收收簿1988收文登记记簿1999收文登记记簿1999文件传阅阅记载表表2000文件传阅阅记载表表2000收文处理理表2011文件邮寄寄登记表表2022第九部分分 项目目生产要要素管理2033部门资金金需求计计划2044发出及耗耗用材料料汇总表表2055加工件材材料定额额核算单单2066公用工具具领用登登

13、记表2077能源消耗耗台账月月报表2088材料统计计表2099材料消耗耗量核算算统计表表2100用工统计计表2111财产报废废申请表表2122财产报废废申请表表2122财产移转转申请表表2133财产移转转申请表表2133材料节超超评分排排序表2144材料节超超评分及及奖励标标准2155考核评分分登记表表2166职工及家家属医药药费报销销清单2177设备进场场验收单单2188设备保养养旬报表表2199设备站（ ）月修理工作计划220设备站机机修组（ ）月工作报表221设备修理理过程记记录单2233设备修理理派工单单2244设备修理理申报表表2255设备修理理验收合合格报告告2266设备保养养记录

14、2277设备站外外协修理理申报单单2288机械设备备卡2299保养记录录卡2311暂停使用用生产设设备每月月定期维维护保养养表2322维护申请请单2333物料、技技术变更更评审表表2344备用品管管制卡2355设备总览览表2366设备总览览表2366重点设备备保管清清单2377重点设备备保管清清单2377定期维护护保养计计划表2388定期维护护保养计计划表2388设备年度度定期检检查表2399设备年度度定期检检查表2399设备维护护保养明明细表2400设备维护护保养明明细表2400机器设备备日常点点检表2411机器设备备日常点点检表2411定期保养养实施记记录表2422设备星级级考核表表243

15、3设备维护护保养规规定表2444资源需求求表2455资源需求求表2455年度物料料耗用预预算表2466年度物料料耗用预预算表2477物料需求求计划表表2477物料需求求计划表表2488物料定期期采购计计划表2499物料定期期采购计计划表2499物料采购购计划表表2500物料采购购计划表表2511特殊物料料需求表表2511物料需求求计划汇汇总表（按按物料类类别）2533物料需求求计划汇汇总表（按按物料类类别）2533物料编号号申请单单2544物料编号号申请单单2544设备需求求计划表表2555设备需求求计划表表2555物料需求求申请表表2566特别采购购申请表表2577请购单（一一）2588请购

16、单（二二）2599外包申请请单2611采购询价价单（一一）2622采购询价价单（二二）2633物料订购购单2644采购单2655采购单2655采购日记记2666采购日记记2666物料采购购记录2677物料采购购记录2677采购跟踪踪控制表表2688采购跟踪踪控制表表2688物料采购购跟催表表2699物料采购购跟催表表2699订购确定定或更改改通知单单2700采购控制制表2711收货单2733进料检验验说明书书2744物料检验验委托单单2755物料检验验委托单单2755物料检验验报告2766物料检验验报告2766物料验收收单2777物料验收收单2777物料入库库单2788物料入库库单2788物料

17、收发发记录表表2799领料单2800领料单2800批号领料料汇总表表2811批号领料料汇总表表2811特别领料料单2822特别领料料单2822领用物料料记录表表2833领退料单单2844退料单2855月度（ 月）物物料盘存存表2866月度（ 月）物物料盘存存表2877物料报废废申请单单2877物料报废废申请单单2888物料报废废单2899物料报废废单2899备品一览览表2900物料考核核评比表2911项目进度度控制管 理 表 格管 理 表 格项目进度控制第一部分项目施工工生产完完成情况况项目施工工生产完完成情况况填报单位位： 年 月工程承包包额自行承包万元合同总额万元结算价值万元工程量码头工程

18、程吨位泊位延长米公路工程程平方米公里桥梁工程程座延长米自年初至至报告期期累计完完成总承承包产值值（万元）分包产值自行完成成施工产值值合计开工、竣竣工日期竣工开工施工单位位名称或或工程项目目名称序号月度（ 月）建建筑安装装施工作作业计划划月度（ 月）建建筑安装装施工作作业计划划编报单位位： 年年 月施工作业业进度25242322212019181716151413121110987654321313029282726施工产值单价工程量计量单位工程项目目及分部部分项工程名称称编号季度（第第 季度度）建筑筑安装施施工作业业计划季度（第第 季度度）建筑筑安装施施工作业业计划编报单位位： 年 月月 日施

19、工作业业进度备注月2530201053026月2530201053026月2530201053026计划数量量、金额额产值单价工程量合同数量量、金额额合同价工程量计量单位工程项目目及分部部分项工工程名称称编号年度（ 年）建建筑安装装施工作作业计划划年度（ 年）建建筑安装装施工作作业计划划编报单位位： 编报单单位： 年 月月 日施工作业业进度备注12月30102611月25102610月2610269月25102682510267月2510266 2510265月2510264月2510263月2510262月2510261月251026计划数量量、金额额产值单价工程量合同数量量、金额合同价工程

20、量计量单位位工程项目目及分部部分项工工程名称称编号工程项目目施工作作业总进进度计划划工程项目目施工作作业总进进度计划划编报单位位： 年 月月 日施工作业业进度备注年121110987654321年121110987654321年121110987654321计划数量量、金额额产值单价工程量合同数量量、金额合同价工程量计量单位位工程项目目及分部部分项工工程名称称编号施工组织织设计报报审表承包单位位 合同号号 监理单位位 编 号 致（总监监代表） ：现报上 工程的的实施性性总体施施工组织织设计及及附件，请请予审查查和批准准。附件：11施工工进度计计划、CCPM网网络图/条形图图2详细细施工方方法、

21、顺顺序、时时间3材料料、设备备、人员员进场计计划、资资源的安安排4资金金流动计计划5项目目管理组组织设置置及人员员分工6施工工安排和和方法总总说明7质量量控制方方法、手手段8重点点工程施施工措施施9质量量保证体体系承包人： 年 月 日总监代表表审查意意见：同意 修改后后再报 不同意意 总总监代表表： 年 月 日日总监助理理意见：同意 修修改后再再报 不不同意总监助理理确认： 年 月 日日总监审定定意见：同意 修修改后再再报 不不同意总监： 年年 月 日备注：关关键控制制性工程程由总监监批准，一一般工程程由总监监代表审审批。说明：共共3份，承承包人报报送总监监代表和和总监各各1份，11份返回回承包人人存档。承包人申申报表承包单位位 合同同号 监理单位位 编 号 致（监理理工程师师）：事 由：申报内容容：附件： 承包人： 年年 月 日 总总监代表表： 年年 月 日 总总监： 年 月月 日备注： 说明：共共3份，承承包人报报送总监监代表和和总监各各1份，11份返回回承包人人存档。工程开工工申请单单承包单位位 合同同号 监理单位位 编 号 致（总监监代表） ：根据合同同要求，我我们已经经做好 工程开工工前的一一切准备备工作，现现要求该该项工程程正式开开工，请请予批准准。计划开工工日期： 计划竣工工日期： 本项工程程现场负负责人姓姓名： 附件：施工组组织设计计报审表表施工技技术方案