某区防洪河道下游段综合治理工程施工组织设计eywt.docx
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1、目 录第一部分分、施工工规划第二部分分、施工工方案与与技术措措施第三部分分、针对对本项目目的重点点、难点点分析,并并提出具具体解决决方案第四部分分、质量量管理体体系与措措施第五部分分、安全全管理体体系与措措施第六部分分、环境境保护管管理体系系与措施施第七部分分、工程程进度计计划与措措施第八部分分、工程程进度计计划与措措施第九部分分、资源源配备计计划*新区防洪河河道下游游段综合合治理工工程*段段土方工工程 标段段一施工组组织设计计第一部分分施工规规划一、工程程概况本工程为为*新区区防洪河河道下游游段综合合治理工工程*段土方方工程施施工标段段一,设设计河道道桩号22+2000至44+5550。施工
2、范围围:范围围为*新新区防洪洪河道下下游段综综合治理理工程*段工程程施工标标段一图图纸所示示内容。治理标准准:根据据防洪洪标准(GGB5002011-20014)、*新区防洪规划以及*新区防洪河道下游段综合治理工程可行性研究报告(评审稿),本次河道治理段*段采用50年一遇洪水标准,对应洪峰流量为88.50m/s。工期目标标:866日历天天二、编制制依据、编编制原则则和编制制指导思思想1、编制制依据(1)施施工招标标文件。(2)现现场勘查查情况。(3)国国颁及部部颁技术术规范、规规程、标标准。(4)本本企业的的质量方方针、质质量目标标。2、编制制原则(1)满满足业主主对工期期、质量量、投资资、安
3、全全生产、文文明施工工、环境境保护等等要求的的原则。(2)精精心组织织,科学学管理,合合理配置置各种资资源,做做到连续续均衡生生产。(3)满满足招标标文件要要求,根根据工程程特点,结结合我公公司多年年施工经经验和公公司的管管理经验验,优化化施工方方案,确确保工程程质量。(4)采采用先进进的施工工设备、施施工技术术、管理理经验和和程序,保保质保量量的完成成合同工工程。3、编制制指导思思想本公司立立足于:质量至至上,以以管理求求效益,以以信誉求求发展的的战略目目标。恪恪守顾客客至上,维维护和保保证业主主对工程程工期、质质量及安安全生产产、文明明施工、环环境保护护等最理理想的需需求为目目标和期期望。
4、精心组织织:为确确保工程程的质量量,我们们将充分分利用我我公司多多年的施施工经验验和先进进施工技技术、施施工管理理组织,将将组织公公司经验验丰富的的人员、先先进设备备投入本本工程的的施工,确确保工程程的施工工质量。科学管理理:通过过标准化化、规范范化的管管理手段段,实现现全员、全全过程、全全方位、全全天候控控制工序序和工艺艺,保证证施工质质量(1)以以满足业业主对施施工工期期、工程程质量及及安全生生产、文文明施工工的要求求,以及及国家环环境保护护与水土土保持的的法规为为前提。(2)优优化施工工组织、施施工方案案、施工工资源,强强化现场场管理,确确保建筑筑物外形形美观,确确保整个个工程“优优质、
5、安安全、快快速、文文明”施施工。(3)以以主体工工程施工工为重点点,同时时穿插道道路、护护坡、泵泵井工程程的施工工,采取取科学、合合理可靠靠的施工工措施和和高效先先进充足足的机械械设备,保保证重点点难点突突破。(4)以以深化细细化施工工程序、施施工方法法、施工工进度、设设备配备备、保证证措施的的先进性性、合理理性、可可靠性为为关键,把把保证工工期、文文明施工工建立在在科学可可行的技技术基础础之上。(5)以以“精”为为原则,对对施工全全过程的的各种活活动进行行高标准准控制,即即方案上上“精益益求精”、工工艺上“精精雕细刻刻”、配配合上“精精诚合作作”。三、总体体目标(1)保保证施工工方案最最优;
6、(2)保保证工程程质量合合格;(3)保保证按期期完工;(4)保保证安全全生产,文文明施工工,做到到“三无一一杜绝、一一创建”,“三无”即:无无工伤死死亡事故故;无交交通死亡亡事故;无洪灾灾、水灾灾事故;“一杜绝绝”即:杜杜绝重伤伤事故;“一创建建”即:创建建安全文文明工地地。四、临时时生活设设施所有临时时设施均均布置在在业主指指定的场场地划分分范围内内,应满满足有利利于生产产、易于于管理的的原则,位位于附近近的空地地上。主要生活活设施为为:宿舍舍1000、办办公室2200、会议议室600、试试验室660、食食堂800、浴浴室1220、厕所40、材料库120等组成。总建筑面积为780。1、施工工
7、道路根据现场场实际情情况,考考虑环保保要求及及经济需需要采用用现场铺铺垫碎石石道路作作为施工工便道及及生产生生活便道道。2、总体体施工组组织布置置及规划划2.1施施工总平平面布置置原则施工场地地布置原原则上按按业主指指示、施施工区域域或征地地范围进进行布置置。在具具体布置置中、根根据工程程特点和和施工地地段的地地形、地地质条件件及现场场实际条条件,避避开河道道及两岸岸的设施施,合理理布局,力力求紧凑凑、经济济实用、方方便管理理,确保保各施工工时段内内的施工工在不破破坏河道道和两岸岸既有设设施的前前提下均均能正常常有序和和安全高高效地进进行。同同时,对对施工区区及周围围环境进进行有效效的保护护。
8、2.2施施工方案案的编制制原则以清淤施施工为主主线,尽尽量避免免交叉作作业,尽尽量减少少清淤区区周边、输输排区沿沿线居民民生产、生生活的影影响;控控制疏挖挖对周边边水域的的二次污污染;搞搞好施工工人员的的劳动保保护,防防止施工工人员发发生疫情情。2.3施施工组织织编制原原则(1)以以满足业业主对施施工工期期、工程程质量及及安全生生产、文文明施工工的要求求,以及及国家环环境保护护与水土土保持的的法规为为前提。(2)优优化施工工组织、施施工方案案、施工工资源,强强化现场场管理,确确保建筑筑物外形形美观,确确保整个个工程“优优质、安安全、快快速、文文明”施施工。(3)以以主体工工程施工工为重点点,同
9、时时穿插道道路、护护坡、泵泵井工程程的施工工,采取取科学、合合理可靠靠的施工工措施和和高效先先进充足足的机械械设备,保保证重点点难点突突破。(4)以以深化细细化施工工程序、施施工方法法、施工工进度、设设备配备备、保证证措施的的先进性性、合理理性、可可靠性为为关键,把把保证工工期、文文明施工工建立在在科学可可行的技技术基础础之上。(5)以以“精”为为原则,对对施工全全过程的的各种活活动进行行高标准准控制,即即方案上上“精益益求精”、工工艺上“精精雕细刻刻”、配配合上“精精诚合作作”。 4、项目目目标考虑到本本工程特特点,我我单位将将把此工工程作为为一项重重点工程程,确保保实现以以下工期期、质量量
10、、管理理目标:工程的全全部合同同内容。(2)质质量目标标:保证证单位工工程合格格;工程程质量达达合格等级级。(3)安安全目标标:杜绝绝人身伤伤亡事故故;无重重大的机机械设备备、火灾灾及交通通事故;保证周周围居民民、设施施的安全全,杜绝绝因工程程管理不不善引发发的各类类事故的的发生。(4)文文明施工工:工区区整洁,工工作有序序,路畅畅人和,安安全文明明。(5)环环境保护护:保护护本标段段范围内内的优美美环境不不受破坏坏。五、进度度计划该工程的的施工总总工期计计划为220166年4月6日开工工,20016年年6月30日完工工,工期期86天。本工程程拟采用用分段施施工,循循序渐进进的方式式。在完完全
11、响应应招标文文件的前前提下,制制定了投投标阶段段的工程程施工总总进度计计划,确确保本工工程按施施工工期期完成。(1)、施施工准备备:20116年4月6日-20016年年4月10日(2)、清清表:20116年4月11日-20116年4月20日(3)、土方工工程:20116年4月15日-20116年6月5日(4)、护护坡及台台阶工程程20116年44月255日-220166年6月月20日日(5)、竣工清清理:20116年6月21日-20116年6月30日六、施工工总平面面布置的的标准1、临时时设施区区域采用用钢围挡挡,四周周装饰根根据周围围环境进进行设置置,即设设置与工工程建设设相关的的标语、口口
12、号;施施工期间间由我公公司负责责围挡的的清洁工工作,保保证围挡挡和周围围环境的的美观。2、施工工场地出出入口处处设置简简朴、规规整的大大门,大大门开启启灵活,门门高不低低于2mm。出入入口地面面加以硬硬化处理理,并设设置冲水水设施,确确保运输输车辆冲冲洗干净净后出门门上路。在在大门一一侧设置置醒目、整整洁的“标志牌牌”标志牌牌,内容容含有工工程名称称及范围围、业主主的名称称、承包包人的名名称及地地址和电电话、项项目监理理的名字字和电话话、现场场安全部部门的名名字及地地址和电电话、工工地总平平面图。3、沿施施工围挡挡外围设设置排水水沟,采采用砖砌砌并砂浆浆抹面,所所有场地地内设置置沉淀池池,生产
13、产废水等等排至沉沉淀池,在在沉淀达达到排放放标准后后再引排排到场地地外排水水系统。4、在现现场设置置消火栓栓和消防防器材室室、消防防水池。对对消防设设施定期期检查,确确保消防防设施始始终保持持良好状状态,消消防水池池内保持持长期蓄蓄水,确确保随时时满足消消防用水水需要。材材料和机机械的堆堆、停放放要整齐齐、美观观,保管管必须符符合防火火要求,在在生产、生生活区设设临时消消防栓及及配套的的水龙带带和水枪枪若干、消消防水池池和水泵泵及灭火火器。机机械车辆辆均配备备干粉灭灭火器。5、整个个现场的的总平面面布置标标准,必必须严格格按照招招标文件件文明施施工及环环境保护护的要求求逐项落落实,以以达到保保
14、护环境境、文明明施工的的要求。七、项目目管理班班子的人人员岗位位职责、分分工1、项目目经理岗岗位职责责1)、接接受领导导及各级级部门的的监督,全全面负责责该项工工程的各各项工作作。2)、负负责本项项目人、财财、物的的管理,全全面组织织该项工工程的顺顺利实施施。对工程进进度负责责,根据据合同工工期科学学、合理理地安排排生产,形形成流水水作业。3)、对对工程质质量负责责,加强强内部管管理,提提高全员员的质量量意识,创创全优工工程。4)、加加强廉政政建设,严严格工程程开支,抓抓好成本本控制,提提高经济济效益。5)、完完成领导导交办的的其他工工作。2、项目目技术负负责人岗岗位职责责1)、在在项目经经理
15、指导导下开展展工作,对对项目经经理负责责。2)、负负责本项项目工程程施工组组织设计计、质量量计划、案案施工方方案的编编制并组组织实施施。3)、负负责本项项目工程程的质检检工作,全全面负责责工程质质量,积积极配合合监理工工程师的的工作,接接受其监监督指导导。4)、协协助项目目经理搞搞好工程程成本核核算工作作。5)、负负责本项项目工程程进度的的计划编编制,根根据合同同工期进进行安排排、落实实工作。6)、负负责工程程施工的的新技术术、新工工艺的推推广应用用工作。7、完成成领导交交办的其其他工作作。3、项目目副经理理岗位职职责1)、参参与制定定施工组组织设计计和质量量计划、各各项施工工方案及及质量安安
16、全的保保证控制制措施,负负责编制制总体进进度计划划,并组组织实施施。2)、认认真贯彻彻执行国国家和上上级的有有关方针针政策以以及公司司的各项项规章制制度,协协助项目目经理进进行施工工组织管管理和施施工质量量管理,了了解和掌掌握工程程承包合合同,依依照施工工项目总总体管理理规划,严严格履行行合同。3)、对对工程进进度、质质量安全全、成本本和文明明施工等等实施监监督、协协调、管管理。4)、根根据公司司的施工工生产计计划,协协助编制制施工项项目的计计划以及及劳动力力、材料料(周转转工具)、构配配件、机机具、设设备、资资金等需需用量计计划。5)、科科学地组组织和管管理进入入施工现现场的人人、财、物物等
17、各生生产要素素,及时时解决施施工中出出现的问问题,确确保施工工项目管管理目标标的实现现。6)、协协助办理理各种项项目建立立施工项项目核算算制度加加强成本本管理,预预算管理理,注重重成本,信信息反馈馈,发现现问题及及时采取取措施,了了解项目目收入和和支出情情况,使使各项目目开支按按计划进进行有效效控制。7)、协协助办理理各种签签证和向向建设单单位、其其它有关关单位办办理结算算和索赔赔。8)、项项目经理理不在岗岗时,代代行项目目经理职职责。4、施工工员职责责1)、在在项目副副经理及及项目总总工的指指导下开开展工作作,对项项目技术术负责。2)、在在本项目目工程实实施过程程中,严严格施工工程序。3)、
18、认认真做好好施工日日记,按按项目部部下达的的施工任任务,认认真组织织施工,严严格控制制各项检检测指标标达到合合格级工工程标准准。4)、确确保工程程测试仪仪器的使使用安全全,并及及时保养养校验。5)、服服从现场场监理工工程师的的监督及及指导。6)、建建立健全全施工档档案,及及时整理理资料并并及时上上报合同同管理负负责人。7)、完完成领导导交办的的其他工工作。5、质检检员职责责1)、在在项目副副经理及及项目总总工的指指导下开开展工作作,对项项目质量量负责。2)、监监督执行行各项质质量生产产保证措措施的落落实。3)、组组织、领领导质量量巡检工工作,主主持召开开会议。4)、审审定质量量奖罚制制度。5)
19、、组组织专项项质量方方面知识识的生活活、培训训工作。6)、完完成领导导交办的的其他工工作。6、预算算员职责责1)、在在项目经经理及项项目总工工的指导导下开展展工作,对对项目经经理及项项目总工工负责。2)、认认真传达达并监督督落实工工程进度度计划。3)、认认真做好好计量申申报工作作,计量量准确及及时。4)、督督促工程程技术部部及施工工队及时时提供工工程资料料,确保保计量资资料上报报及时、工工程资料料齐全。5)、接接受监理理工程师师的业务务指导,及及时向项项目经理理汇报计计量情况况及计量量工作中中存在的的问题,以以便及时时解决。6)、完完成领导导交办的的其他工工作。7、材料料员职责责1)、在在项目
20、经经理及项项目总工工的指导导下开展展工作,对对材料及及设备负负责。2)、严严格按照照材料进进度计划划及时、足足量的购购进材料料。3)、严严格按相相应的规规定选购购合格、优优质的材材料,所所购材料料还应具具备相应应的质量量检测报报告,确确保材质质优良。4)、要要广泛收收集市场场信息,多多方询价价,在确确保质量量的情况况下,严严控材料料价格。5)、积积极主动动收集新新材料的的有关资资料,并并及时报报送项目目总工,以以利于工工程推广广使用。6)、对对施工中中所用设设备进行行管理,合合理调配配机械,确确保工程程质量和和工程进进度7)、完完成领导导交办的的其他工工作。8、安全全员职责责1)、在在项目副副
21、经理及及项目总总工的指指导下开开展工作作,对项项目安全全负责。2)、监监督执行行各项质质量安全全生产保保证措施施的落实实。3)、组组织、领领导质量量安全巡巡检工作作,主持持召开安安全会议议,审批批安全措措施。4)、审审定质量量安全奖奖罚制度度。5)、组组织专项项安全知知识的生生活、培培训工作作。6)、负负责办理理专项施施工安全全手续及及机械车车辆等有有关手续续。7)、完完成领导导交办的的其他工工作。9、试验验员职责责1)、在在项目经经理及项项目总工工的指导导下开展展工作,对对项目经经理及项项目总工工负责。2)、开开工前做做好原材材料等前前期各种种试验、检检验工作作。3)、提提交分部部、分项项工
22、程的的开工和和验收资资料。4)、对对合格工工序进行行验收,并并通知下下道工序序的开工工。5)、接接受业主主、工程程监理工工程师的的业务指指导、指指示和监监督,并并及时汇汇报项目目经理、传传达各分分部。6)、完完成领导导交办的的各项工工作。八、本工工程的特特点、难难点及应应对措施施1、本工工程特点点及难点点1)施工工交通不不便,水水路行不不通,陆陆路远离离村道,施施工车辆辆不能进进入现场场。施工工临时交交通道路路投入加加大。部部分地段段材料需需经二、三三次搬运运才能到到现场。2)本工工程施工工项目较较多,应应注意与与当地镇镇村、单单位及群群众协调调。尽可可能避免免施工与与地方发发生矛盾盾,采取取
23、措施,努努力减少少施工给给当地群群众生活活带来的的干扰。3)清淤淤量、土土方开挖挖及填筑筑量、边边坡平整整量都比比较大,工工期比较较紧;4)由于于是在进进行河道道清淤,需需防止二二次污染染环境。5)施工工场地有有限,需需铺设临临时施工工道路。6)建筑筑垃圾现现场没有有堆弃场场地,只只能外运运。因此此,对文文明施工工、安全全施工提提出了更更高的要要求。7)工期期较紧,要要调配多多个作业业队伍,投投入大量量机械设设备,周周转材料料及劳动动力,多多个项目目、多个个作业面面一齐上上,需切切实加强强现场管管理与过过程控制制。8)施工工点多面面广,大大部分施施工点不不能用上上当地水水、电部部门管网网供水、
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