援马尔代夫某办公楼工程施工组织设计hnor.docx

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1、目录第一章 编制说说明8第1节 编制依依据8第2节 编制原原则8第二章 工程概概况及施施工特点点11第1节 项目背背景111第2节 项目概概况111第3节 中外分分工122第4节 招标书书的开、竣竣工要求求13第5节 自然条条件133第6节 当地民民族特征征14第7节 生活状状况144第8节 主要建建筑材料料供应条条件144第9节 当地劳劳动力状状况155第10节节 当地地水、电电供应条条件155第11节节 工程程施工特特点和难难点166第三章 施工准准备工作作计划118第1节 组织准准备188第2节 建立和和健全各各项管理理制度223第3节 施工人人员准备备23第4节 国内技技术准备备26第

2、5节 物资准准备288第6节 施工机机械准备备30第7节 施工场场外准备备31第8节 施工现现场准备备32第9节 其他准准备344第10节节 开工工34第四章 施工部部署355第1节 总体目目标355第2节 施工阶阶段划分分及施工工顺序336第3节 施工队队伍设置置及任务务划分338第4节 施工部部署实施施要点338第五章 施工总总进度计计划433第1节 编制原原则433第2节 施工进进度计划划43第3节 施工进进度控制制措施445第4节 工期预预控500第5节 施工进进度计划划表511第六章 施工现现场总平平面布置置51第1节 布置原原则511第2节 临时设设施布置置52第3节 临时用用水计

3、划划58第4节 临时用用电计划划59第5节 通讯设设施633第6节 安全、防防火平面面布置663第7节 材料保保管与堆堆放644第七章 工程项项目划分分64第八章 施工方方案677第1节 测量方方案677第2节 地基与与基础工工程733第3节 主体结结构工程程88第4节 脚手架架工程1116第5节 屋面工工程1220第6节 门窗工工程1227第7节 楼地面面工程1136第8节 装饰工工程1552第9节 围墙1169第10节节 给排排水工程程1711第11节节 电气气工程1186第12节节 暖通通工程2235第13节节 电梯梯工程2239第14节节 自然然条件影影响下的的施工方方案2447第九章

4、 主要施施工机械械与设备备材料2255第1节 施工机机械配备备计划2255第2节 设备材材料供货货计划2257第十章 检测试试验2558第1节 检测试试验机构构的确定定2588第2节 国内采采购的原原材料、半半成品及及成品的的国内检检测试验验2599第3节 现场检检测试验验的管理理及手段段配置2260第4节 检测试试验项目目及检测测试验方方案2668第十一章章 劳动动力配备备计划3313第1节 技术组组成员的的技术资资质3115第2节 技术管管理层人人员配备备3166第3节 非生产产人员配配置3116第4节 中方施施工生产产人员配配备3116第5节 当地劳劳动力总总数、工工种与用用工比3317

5、第6节 月计划划劳动力力投入3317第十二章章 主要要经济技技术指标标3188第十三章章 安全全施工措措施3119第1节 安全目目标3119第2节 安全保保证方针针与原则则3199第3节 施工安安全保证证体系3320第4节 施工安安全技术术保证措措施3228第5节 特殊安安全措施施3399第十四章章 环境境保护及及文明施施工措施施3411第1节 因施工工可能引引起的环环境保护护方面的的问题3341第2节 环境保保护及文文明施工工管理机机构3441第3节 环境保保护措施施3422第4节 文明施施工措施施3455第5节 健康保保护措施施3488第十五章章 中期期质量检检查、竣竣工验收收和工程程保修

6、3350第1节 中期质质量检查查3500第2节 竣工验验收3550第3节 工程保保修3552第4节 保修期期限3554第十六章章 降本本措施3354第一章 编制说明明第1节 编制依据据本施工组组织设计计根据以以下文件件及资料料进行编编制：1. 商商务部援援外司关关于援马马尔代夫夫*部办办公楼项项目施工工任务的的招标文文件。2. *建筑筑技术集集团有限限公司关关于援马马尔代夫夫*部办办公楼项项目施工工任务的的考察工工作报告告。3. 关关于援马马尔代夫夫*部办办公楼项项目施工工任务的的地质勘勘测报告告。4. *建筑筑技术集集团有限限公司关关于援马马尔代夫夫*部办办公楼项项目施工工任务的的设计施施工

7、图纸纸。5. 商商务部19999外外经贸援援发第1188 号文。6. 本本项目所所在地区区的地形形地貌、地地质、水水文状况况、场内内、场外外的交通通特点。7. 北北京市建建设工程程概算定定额（1996 年）。8. 本本公司的的质量体体系文件件。9. 结结合我公公司的施施工管理理能力、技技术特长长、机械械装备及及以往类类似工程程的施工工实践和和生产经经验等情情况。第2节 编制原则则1. 遵遵守招标标文件、答答疑文件件条款的的原则。在编制施施工组织织设计文文字说明明及附表表中，按按照招标标文件的的要求，严严格贯彻彻招标文文件及招招标补充充文件的的精神要要求编制制。2. 遵遵守设计计图纸、文文件和规

8、规范进行行编制的的原则。编制施工工组织设设计的过过程中，严严格遵守守现行施施工规范范和质量量检验标标准，遵遵守设计计图纸的的要求。3. 坚坚持实事事求是，一一切从实实际出发发的原则则。在制定施施工方案案中，根根据项目目所在地地及周边边地区的的生活条条件、地地理环境境，坚持持科学组组织，合合理安排排，均衡衡生产，穿穿插作业业，对投投入本工工程的人人力、物物力进行行最合理理、最科科学、最最有效的的配置。充充分调动动一切积积极因素素，抢时时间、争争速度、保保质量，加加快工程程进度，尽尽量平抑抑施工高高峰期。4. 坚坚持方案案编制与与工程实实际相结结合的原原则。本技术标标的编制制，一切切建立在在对工程

9、程周边环环境、物物资供应应等详细细调查研研究、对对工程设设计图纸纸及设计计要求仔仔细学习习理解、对对招标文文件深刻刻理解的的基础上上，做到到方案编编制切合合工程实实际、有有针对性性、可操操作性。5. 坚坚持专业业化作业业和综合合管理相相结合的的原则。在施工组组织方面面，充分分发挥专专业施工工队伍的的优势，同同时采用用综合管管理手段段，合理理调配，达达到整体体优化，保保证工程程施工进进度、质质量、安安全目标标全面实实现。6. 坚坚持施工工生产和和环保相相结合的的原则。一切从保保证工程程按期、优优质、安安全地完完成，保保障周边边建（构构）筑物物、地面面道路安安全，保保护环境境的角度度出发来来编制本

10、本工程技技术标书书。7. 坚坚持积极极推广“四新”成果的的原则。在各工序序的施工工中，对对于能够够提高工工程质量量、进度度、降低低成本的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，应应积极地地推广使使用，以以提高工工程施工工的科技技含量。8. 坚坚持施工工全过程程严格管管理的原原则。在施工过过程中，尊尊重设计计代表和和监理工工程师的的意见，严严格控制制每一道道工序的的施工质质量。9. 坚坚持领导导挂帅组组织投标标、落实实工作的的原则。我公司十十分珍惜惜这次援援马尔代代夫*部办公公楼项目目施工任任务的投投标机会会；在技技术标书书的编制制过程中中，我公公司成立立了由主主管生产产的副总总经理、总总工程

11、师师领衔，公公司技术术部以及及具有援援外建筑筑工程专专业施工工经验的的技术人人员组成成的技术术标编写写小组，以以确保编编制的技技术标符符合工程程特点与与实际情情况，符符合招标标文件的的各项要要求。10. 坚持结结合工程程实际，发发挥综合合优势的的原则。我公司组组织技术术标编制制人员于于编标期期间认真真学习了了本工程程的招标标文件及及招标补补充文件件、设计计图纸等等资料，深深刻领会会业主对对于本工工程的各各项要求求。编制制人员广广泛吸纳纳了我公公司承建建的多项项援外工工程经验验，尤其其是与本本工程相相类似的的施工方方案和经经验，充充分发挥挥我公司司在建筑筑工程施施工方面面的技术术优势、管管理优势

12、势及先进进的机械械施工能能力，并并按照招招标文件件及招标标补充文文件的具具体要求求，做到到技术标标编制有有针对性性、目的的性、实实际可操操作性。第二章 工程概况况及施工工特点第1节 项目背景景根据中华华人民共共和国政政府和马马尔代夫夫政府220022 年7 月24 日和111 月19 日换文文规定，我我国政府府同意承承担援马马尔代夫夫*部办办公楼项项目，所所需费用用在中、马马两国政政府20000 年2 月28 日和20001 年5月16 日签订订的经济济技术合合作协定定规定的的无偿援援助项下下支付。第2节 项目概况况2.2.1 项项目名称称援马尔代代夫*部办公公楼项目目施工任任务。2.2.2

13、项项目地点点本项目位位于马尔尔代夫共共和国首首都马累累岛。2.2.3 设设计单位位*建筑筑技术集集团有限限公司。2.2.4 项项目规模模及主要要建筑功功能本工程建建筑规划划用地南南北进深深23 米，东东西宽445 米米。在规规划红线线内，保保留原有有四层配配楼，配配楼的水水、电系系统等与与新楼没没有联系系。在配配楼西侧侧新建一一座局部部九层办办公楼，办办公楼长长33 米，宽宽20.6 米米，总建建筑面积积：31166.06 平方米米。办公楼内内设两部部电梯，两两部楼梯梯。建筑筑物内主主要包括括正、副副部长办办公室，一一般职员员办公室室，会议议室及机机房等。主主要机房房设在一一层、地地下一层层及

14、顶层层，一层层和二层层在入口口处设有有共享大大厅。正正副部长长办公室室及会议议室做中中高档装装修，其其余为一一般装修修。外立立面装修修采用白白色石材材和乳白白色铝挂挂板，外外窗四个个面做金金属遮阳阳板。第3节 中外分工工2.3.1 马马方负责责负责办理理本项目目的用地地许可手手续；负负责三通通一平工工作，负负责场地地内排水水沟、地地下管线线的动迁迁。2.3.2 中中方负责责负责提供供建设所所需设备备、材料料，派遣遣工程技技术人员员赴马尔尔代夫组组织施工工。第4节 招标书的的开、竣竣工要求求该项目要要求20004 年5 月中中下旬正正式开工工（以正正式开工工报告为为准），总总工期原原则上不不超过

15、110 个个月，投投标企业业可根据据自己的的实际情情况，在在做好筹筹建工作作、保证证工程质质量的前前提下，自自行提出出开工日日期和施施工工期期。第5节 自然条件件2.5.1 气气候、气气象本项目所所在地马马累为热热带气候候，热且且潮，全全年分为为两季，5 月10 月为西南季风，11 月4 月为东北季风。气温变化很小，年平均温度28，最高温度为32，最低温度为25，相对湿度7385。2.5.2 地地震当地无地地震，建建筑物无无需抗震震设防。第6节 当地民族族特征马尔代夫夫全国均均为马尔尔代夫族族，信奉奉伊斯兰兰教。第7节 生活状况况马尔代夫夫的经济济规模很很小，实实行自由由和务实实的经济济政策，

16、努努力发展展多元经经济，主主要经济济行业有有旅游业业、渔业业、航运运业和小小型农业业。第8节 主要建筑筑材料供供应条件件2.8.1 砂砂建筑用砂砂由印度度进口。2.8.2 石石建筑用石石由印度度进口。2.8.3 砖砖当地有成成品出售售，但价价格较贵贵。2.8.4 水水泥当地市场场水泥为为从印度度、印尼尼、马来来西亚等等国进口口。2.8.5 钢钢材当地市场场钢材为为从土耳耳其、新新加坡等等国进口口。第9节 当地劳动动力状况况根据考察察报告介介绍，当当地从事事建筑产产业的工工人多来来自孟加加拉、印印度和斯斯里兰卡卡，工人人相对工工资较低低。第10节 当地水、电电供应条条件2.100.1 水源当地由

17、于于没有河河流、湖湖泊等天天然地面面淡水水水体，故故淡水供供应紧张张，且价价格昂贵贵。2.100.2 电力城市供电电电压为为2300/4000 伏伏，频率率50 赫兹。第11节 工程施工工特点和和难点2.111.1 施工技技术要点点1. 本本工程由由于地下下水位高高，基础础施工阶阶段需进进行有效效的降水水措施，同同时要做做好降雨雨的排水水工作。2. 由由于本工工程与原原有四层层的办公公楼相邻邻，且基基础埋深深比原有有办公楼楼深，所所以基础础开挖需需采取有有效的支支护措施施，保证证相邻办办公楼的的安全。3. 由由于本工工程施工工场地狭狭小，现现场的合合理安排排尤为重重要。4. 当当地全年年气温较

18、较高，在在施工过过程中须须考虑高高温季节节下的施施工措施施。2.111.2 施工流流程安排排特点本工程施施工场地地狭小，且且根据招招标文件件要求要要求在110 个个月内完完成，施施工周期期短、任任务较重重、质量量要求较较高。要要在要求求的时间间内完成成该部分分工程的的基础、主主体结构构、屋面面、装饰饰、机电电设备安安装的施施工，势势必要求求工程投投入的机机械、人人员数量量相对较较大，才才能满足足施工计计划要求求；同时，工工程内部部施工搭搭接流水水、配合合协调也也相当重重要，特特别是装装修阶段段装饰与与安装的的协调、配配合，只只有合理理的安排排各分部部、分项项工程的的施工内内容，才才能做到到相互

19、不不影响，人人员、机机械的充充分利用用，确保保整个工工程的按按期完成成。2.111.3 海外工工程的特特点1. 本本项目为为中国援援建马尔尔代夫工工程，政政治性强强，工程程建设的的优劣直直接关系系到中国国在外国国人心目目中的形形象。2. 考考虑到施施工区域域处于城城市中心心地带，文文明施工工也体现现了一个个国家的的国民素素质，施施工中必必须严格格控制噪噪音与垃垃圾的排排放，确确保场容容场貌的的干净、整整齐，做做好环保保工作。3. 异异国他乡乡作业，不不可预见见因素很很多；大大部分建建筑用材材料均由由国内发发运，原原材料、成成品、半半成品、机机电设备备的一次次性质量量必须1100满足要要求，为为

20、确保所所有材料料到达现现场的质质量，包包装、海海运、陆陆运相当当重要。4. 施施工技术术组的中中方人员员在遥远远的异国国他乡工工作，工工作负荷荷大，须须切实做做好所有有施工人人员的劳劳逸结合合工作，住住宿、食食堂、医医疗保障障等工作作尤为重重要。5. 如如我公司司有幸中中标，针针对以上上特点，我我公司在在施工期期间采取取以下措措施：加加强与设设计单位位的沟通通，尽量量把施工工中较有有难度的的部分在在施工前前消化；加强对对项目的的预见性性和远瞻瞻性，形形成项目目的弹性性管理；加强后后勤组的的管理力力度，做做好与各各方信息息的沟通通与协调调；精心心做好施施工计划划，在施施工中搞搞好各专专业之间间的

21、协调调，使施施工生产产按计划划有序进进行；针针对施工工场地狭狭小，做做好对施施工现场场平面的的合理布布置；针针对基础础施工难难度大，制制订合理理的基础础施工方方案；为为减少因因施工对对周围环环境的影影响，合合理安排排施工工工序，尽尽量减少少夜间作作业；加加强对原原有建筑筑及对新新建建筑筑物的成成品与半半成品的的有效保保护，同同时做好好对周围围环境的的保护；搞好文文明与安安全施工工，树立立中国人人的国际际形象。第三章 施工准备备工作计计划我项目技技术组计计划于220044 年5 月25 日正式式开工，我我项目技技术组计计划在中中标后到到项目正正式开工工期间，主主要进行行以下几几个方面面工作：第1

22、节 组织准备备3.1.1 组组建项目目技术组组援外项目目远离祖祖国在国国外施工工，项目目技术组组必须具具有独立立运行的的工作能能力。项项目组人人员必须须具有较较强的事事业心和和责任感感，要素素质优良良、技术术过硬、业业务胜任任、身体体健康；在人员员配备上上既要设设岗责任任到人，又又要一专专多能、一一身多职职；在人人选方面面，领导导班子、管管理人员员应具有有高、中中级职称称和具有有国外援援建与承承包工程程的施工工经验和和组织能能力，施施工生产产人员应应具有中中级技术术职称的的业务人人员和高高、中级级高素质质的熟练练工人。项目技术术组出国国前要进进行有关关“贯标”和技术术培训，建建立项目目技术组组

23、人员岗岗位责任任制，作作好各项项规章制制度的制制定和外外事纪律律的教育育，并及及时办妥妥各项出出国手续续，确保保人员如如期抵达达。由于本项项工程的的施工周周期短，施施工难度度相对较较大，且且政治影影响大，为为保证工工程能保保质保量量、按期期完工，项项目技术术组拟设设技术组组长一人人、副组组长一人人、总工工程师一一人、总总会计师师一人。其中施工工技术组组的组长长将选派派据具有有高级专专业技术术职称和和土建工工程一级级项目经经理资质质的同志志，总工工程师应应具有高高级专业业技术职职称和十十年以上上施工技技术管理理工作经经验的同同志，专专职质量量监督员员、材料料员、专专业工程程师等管管理和生生产人员

24、员应具有有中级以以上专业业技术职职称和五五年以上上施工管管理经验验。下设设技术组组、质量量安全组组、经营营组、施施工组、物物资组、行行政组、财财务组，见见下组织织机构图图：总经理组长副组长（施工）总工程师总会计师技术组质量安全组经营组施工组物资组行政组技术方案测量预算合同管理施工管理劳动管理物资采购仓储管理行政办公生活后勤质检安检检验试验财务国内后勤组各施工队3.1.2 组组建国内内后勤组组项目实施施过程中中，国内内的后勤勤保障及及支持是是必不可可少的。项项目的准准备和实实施过程程中将需需由国内内培训及及派遣一一定数量量施工管管理人员员、施工工技术工工人，并并有大量量物资、设设备、机机械需在在

25、国内采采购、加加工，并并根据工工程进度度需要发发运。因因此，国国内后勤勤组必须须同项目目技术组组同时组组建，并并参与项项目的投投标编制制工作，共共同编制制劳动力力、材料料、设备备、施工工机械需需求计划划。一旦旦中标，后后勤组便便立即开开始进行行参建人人员的培培训及出出国手续续的办理理，同时时迅速将将工程所所需生产产物资和和生活物物资组货货发运。在在项目实实施过程程中根据据工程进进展情况况及时解解决需国国内处理理的有关关事宜，并并对工程程进度、资资金使用用情况、人人员配置置情况等等进行监监督。国内后勤勤组下设设四个小小组，具具体组成成见下图图：国内后勤组计划组财务管理组物资管理组人员培训/派遣组

26、计划组：根据工工程进度度需要，负负责国内内设备、材材料与施施工机械械的采购购计划的的编制，同同时负责责对工程程进度进进行监督督。财务管理理组：负负责资金金筹划、财财务监督督管理。物资管理理组：负负责国内内材料、设设备、施施工机械械的采购购、验收收、发运运、协调调项目技技术组对对国内成成品和半半成品翻翻样、加加工、验验收等技技术问题题的联系系、协调调、处理理。人员培训训/派遣组组：负责责参与项项目施工工的人员员的培训训、教育育与派遣遣工作。3.1.3 组组建签约约组选派具有有一定业业务水平平和商务务谈判能能力的人人员，事事先熟悉悉招标投投标文件件，特别别是对外外合同条条款及相相关内容容，并做做好

27、对外外合同条条款的修修改、呈呈报及翻翻译工作作，做好好对外商商谈签约约的准备备，一旦旦中标，即即可在签签妥对内内合同的的基础上上，迅速速赴马尔尔代夫进进行对外外合同的的签约工工作，以以保证工工程如期期开工。对外签约约组在完完成签约约任务后后将予以以撤销，其其有关人人员将被被安排参参加施工工技术组组或国内内后勤组组继续开开展工作作。第2节 建立和健健全各项项管理制制度为保证援援外工程程施工能能够积极极妥善和和有序地地进行，技技术组将将在本项项目开工工前建立立和健全全各项管管理制度度，其中中包括人人事管理理制度、财财务管理理制度、材材料管理理制度、质质量保证证措施、施施工现场场安全措措施、各各种讲

28、奖奖惩制度度等，以以确保本本项目的的人、财财、物严严格按照照援外工工程的规规定和要要求予以以使用，实实现保质质、保量量、安全全、按期期地完成成施工任任务的既既定目标标。第3节 施工人员员准备3.3.1 施施工人员员准备的的意义由于援外外工程具具有特殊殊的政治治意义，为为保证本本项目管管理制度度和措施施的落实实、施工工质量和和按期完完工，技技术组必必须组织织好国内内和当地地的劳动动力，进进行必要要的考核核和培训训，适时时安排劳劳动力进进场，建建立起专专业化的的施工队队，做好好施工组组织设计计、计划划和技术术交底工工作。3.3.2 国国内施工工人员准准备为此，在在国内劳劳动力组组织方面面，按照照招

29、标文文件的规规定，中中方派出出的技术术组施工工技术人人员以及及生产人人员将是是高、中中级技术术工人，具具有高中中以上文文化程度度和十年年以上的的施工生生产经历历，技术术组或国国内后勤勤组将对对拟派遣遣参与施施工的人人员进行行严格审审查后再再予以确确定。技技术组将将安排全全体中方方人员在在出国前前接受政政治思想想、外事事纪律以以及当地地风俗的的教育，组组织管理理人员参参加商务务部援外外项目规规章制度度和贯标标的培训训班，对对全体施施工生产产人员按按规定要要求持证证上岗或或分专业业进行技技术培训训，经考考核合格格后再派派往国外外。鉴于于援外工工程的特特殊性，在在组建项项目技术术组后，需需对于参参建

30、的施施工人员员进行集集中动员员工作，主主要内容容如下：1. 介介绍本项项目的基基本情况况和建设设意义，学学习1888 号号文件和和援外规规章制度度。2. 明明确本项项目工程程概况和和工程施施工特点点，施工工方法和和注意事事项。3. 强强化对工工期、质质量、安安全、环环保和成成本意识识的教育育。4. 明明确本项项目的整整体创优优规划及及创优目目标、体体系和措措施。经过以上上动员工工作，做做到：1. 施施工动员员分期、分分批对全全体施工工人员普普及。2. 全全体施工工人员了了解工程程基本概概况，清清楚施工工特点及及注意事事项，明明确施工工方法及及创优目目标，做做到心中中有数。3. 提提高思想想意识

31、，强强化质量量意识，振振奋精神神，做到到高起点点、高标标准、高高质量，以以实际行行动按期期、优质质、安全全地完成成援外施施工任务务。在施工过过程中，对对于本项项目施工工技术含含量相对对较高的的屋面防防水、装装修、弱弱电安装装等工程程，施工工管理和和生产将将主要依依靠中方方派出的的人员，以以更充分分的保证证施工质质量地保保证施工工质量符符合设计计和规范范要求以以及施工工安全可可靠。3.3.3 国国外施工工人员准准备在当地劳劳动力组组织方面面，鉴于于当地工工人工作作效率差差、技术术水平低低以及本本项目工工期较短短、施工工内容较较多、工工程量较较大、难难度较高高的特点点，为保保证施工工进度和和质量标

32、标准，技技术组将将采取以以下组织织措施：技术组将将根据本本项目施施工进度度计划提提前妥善善的完成成好当地地普通人人和技术术工人的的聘用工工作，努努力通过过各种渠渠道积极极扩大高高、中级级技术工工人的数数量来确确保聘用用当地工工人的技技术素质质，当地地工人经经过培训训或实际际操作考考核后再再编入专专业生产产班组，在在中方人人员的组组织带领领以及监监督下进进行施工工生产。技术组将将根据各各分部分分项工程程的施工工难易对对中方人人员和当当地工人人进行合合理的配配置和使使用。在在施工技技术含量量相对较较低的土土方、基基础、混混凝土框框架结构构、砌筑筑、粗装装修等施施工中，只只安排适适量的中中方人员员参

33、与管管理施工工，在施施工作业业面允许许的情况况下或者者在施工工中通过过采取穿穿插措施施，应尽尽可能多多的使用用当地工工人，以以加快施施工速度度和满足足工期要要求；在在施工技技术含量量相对较较高的屋屋面防水水、精装装修、设设备安装装等施工工中将挑挑选符合合技术条条件的当当地工人人参与施施工，适适度地增增加参与与管理和和施工的的中方人人员数量量，以更更充分地地保证施施工质量量符合设设计和规规范要求求，避免免施工中中出现错错误、翻翻修、返返修以及及工期的的拖延。3.3.4 劳劳动力储储蓄在劳动力力储蓄方方面，技技术组将将会同后后勤组提提前确定定好增派派预备工工程技术术人员以以及生产产工人的的专业和和

34、数量，以以保证技技术组可可以随时时根据本本项目工工程进度度以及施施工技术术要求、质质量情况况等对国国内派遣遣人员的的计划做做出及时时的调整整，以最最大程度度地降低低各种意意外情况况对施工工可能造造成的负负面影响响。第4节 国内技术术准备3.4.1 贯贯标培训训如我公司司中标，我我公司组组织项目目将技术术组和国国内后勤勤组以及及其他计计划参与与本项工工程施工工的人员员按商务务部的要要求进行行贯标培培训，考考试合格格者方可可派遣。3.4.2 设设计交底底和图纸纸会审在出国前前做好对对施工队队伍的技技术培训训，组织织工程技技术人员员认真、仔仔细地会会审施工工图纸和和学习有有关设计计文件、技技术标准准

35、、规范范。对于于项目组组对施工工图纸中中存在的的疑问，需需向设计计提出，并并在认真真设计交交底会议议上虚心心听取设设计人员员的技术术交底，更更进一步步熟悉图图纸内容容，领会会设计意意图。同同时项目目组要了了解各专专业、各各工种之之间的相相互配合合的关键键所在，对对特殊工工艺进行行技术交交底与研研讨，尽尽量将疑疑难技术术问题均均在出国国前获得得解决，并并完成深深化和完完善施工工组织设设计、编编制施工工预算和和加工件件翻样等等工作。3.4.3 编编制实施施阶段的的施工组组织设计计及质量量保证计计划根据工程程具体特特点及实实际情况况，在标标前施工工组织设设计的基基础上，进进一步深深化和完完善施工工组

36、织设设计，编编制出工工程实施施阶段的的施工组组织设计计及质量量保证计计划及措措施，及及早上报报并取得得质量体体系认证证机构和和施工监监理单位位的认可可。3.4.4 收收集有关关规范、标标准图集集根据本工工程的设设计要求求，收集集备齐本本工程施施工所需需要的有有关标准准、规范范、规程程，以及及标准图图集、贯贯标技术术资料及及工具书书等。3.4.5 度度量衡器器具、测测量仪器器、试验验设备的的校验工工作由国内采采购的各各种度量量衡器具具、测量量仪器、试试验设备备，在国国内发运运前经合合格的计计量单位位校验和和核定后后，发运运出国。第5节 物资准备备工程物资资将采用用主要国国内组货货发运、少少量当地

37、地采购二二种渠道道供应。无无论国内内采购还还是当地地采购的的材料和和设备都都应符合合施工图图纸和相相关规范范中的技技术要求求。3.5.1 国国内采购购发送物物资1. 国国内采购购发送物物资计划划除在当地地购买石石子、黄黄砂等材材料外，工工程所用用其它建建筑材料料和工程程所用的的机械设设备、施施工后勤勤物资等等全部由由从国内内采购并并组织发发运。2. 国国内发货货机制国内后勤勤组在参参与投标标和编制制预算的的基础上上，结合合施工总总进度计计划及材材料、设设备、施施工机械械供货计计划，优优先选择择经CNNAB 认证企企业的产产品，在在取得施施工监理理工程师师认可后后，及时时组织货货源，在在装箱托托

38、运前必必须请商商检等有有关人员员核验，并并办好相相关手续续后方可可发运。后后勤组应应熟悉远远程运输输周期和和陆路运运输能力力、工程程对材料料分期要要求，保保证物资资及时组组货发运运。装箱箱时要科科学合理理搭配，既既要充分分利用空空间，又又要保证证货物运运输时的的安全。对于物资资材料发发运应注注意以下下事项：（1）随随时掌握握本项目目施工进进度对各各种物资资供应的的期限要要求以及及远洋运运输的船船期，合合理地制制定出物物资设备备分批发发运计划划，并根根据该发发运计划划以及设设计人员员、施工工监理确确认的样样品或样样本适当当提前安安排物资资设备的的采购、订订货和加加工生产产。（2）在在物资生生产加

39、工工过程中中进行必必要的监监督和检检查，并并根据检检查情况况确定对对有关物物资是否否需要进进行进一一步的检检验试验验。（3）对对材料、机机械设备备和生活活物资的的运输包包装要充充分考虑虑温度、日日晒、雨雨淋、潮潮湿、海海运和陆陆路运输输的颠簸簸等自然然条件、运运输时间间以及人人为因素素对产品品质量和和性能可可能造成成的影响响。（4）根根据设计计人员以以及施工工监理确确认的样样品或样样本按时时进行物物资提货货和检验验，及时时请商检检人员在在装箱托托运前核核验；在在办理好好相关手手续后，装装箱发运运时要科科学合理理搭配，既既要充分分利用空空间，又又要保证证货物运运输的安安全。（5）技技术组根根据国

40、内内提供的的船期，及及时准确确地掌握握船只的的抵港时时间；当当物资运运港口后后，催促促清关代代理公司司或者运运输公司司及时办办理当地地的跨境境的通关关手续。尽尽快的组组织和安安排物资资后续的的陆路运运输，保保证施工工物资安安全、按按时抵达达目的地地。3.5.2 当当地采购购物资1. 当当地采购购物资计计划石子、黄黄砂、木木材以及及其它零零星材料料计划在在当地采采购，但但在采购购前，需需对该部部分材料料的质量量按照中中国有关关施工规规范和设设计要求求进行检检测检验验。2. 质质量要求求当地采购购材料需需符合“贯标”要求，在在监理工工程师看看样确认认后取样样封存，作作为验收收依据。对对于施工工过程

41、中中所遇到到的特殊殊情况，应应根据当当地习惯惯做法或或有关规规定，并并会同施施工监理理工程师师与现场场设计代代表协商商一致后后方可实实施，并并办妥相相关手续续，之后后再与供供货商订订购并签签订采购购合同。本工程所所用材料料、设备备供货计计划详见见【施工工组织设设计附表表五】。第6节 施工机械械准备3.6.1 当当地租赁赁设备工程中所所需施工工机械对对于较常常规的且且使用量量较少、使使用时间间短的机机械（如如：挖掘掘机等）项项目组将将考虑在在当地租租赁。3.6.2 国国内自带带设备对于工程程所用的的主要机机械（包包括塔吊吊、井架架、混凝凝土搅拌拌机、砂砂浆搅拌拌机、电电焊机等等），我我项目技技术

42、组从从保证施施工进度度及经济济的角度度出发，计计划从我我公司国国内自有有设备中中挑选或或新购自自带。本项工程程所使用用的施工工机械设设备见【施施工组织织设计附附表四】。第7节 施工场外外准备3.7.1 及及时向大大使馆经经商处汇汇报项目签约约组先遣遣人员抵抵达马尔尔代夫后后，首先先向中国国驻马尔尔代夫大大使馆经经商处领领导汇报报对外商商签计划划和施工工准备工工作计划划，在取取得经商商处领导导的支持持后即着着手施工工现场内内、外的的准备工工作。3.7.2 与与设计、监监理方沟沟通项目技术术组先遣遣人员抵抵达马尔尔代夫后后，将会会同设计计与监理理方先遣遣人员对对工地及及当地环环境、物物资情况况进行

43、全全面考察察、勘测测，为工工程早日日开工做做好准备备。3.7.3 与与马尔代代夫政府府联络拜访马方方相关官官方高层层和现场场代表、海海关官员员等有关关各方，争争取当地地在有关关海关手手续、当当地工人人招聘、当当地材料料采购和和租赁等等事请马马官方出出面协助助和给予予方便。第8节 施工现场场准备在我项目目技术中中标后，技技术组将将安排先先遣人员员到达现现场，立立即着手手进行技技术准备备与现场场准备等等工作，并并在20004 年5 月25 日正式式开工前前完成该该部分准准备工作作。3.8.1 现现场准备备1. 会会同设计计、监理理与马尔尔代夫政政府主管管部门商商谈施工工用地计计划和划划定建设设用地

44、红红线的界界定等问问题。2. 摸摸清当地地道路交交通情况况、报关关手续，运运输条件件等，作作好物资资接运准准备。3. 进进一步调调查当地地市场情情况，特特别对需需要在当当地采购购供应的的物资如如砂、石石等的供供应渠道道、市场场价格、质质量情况况、购供供周期、商商业信誉誉、能力力等，作作好物资资的订购购准备。4. 了了解当地地劳动力力资源、技技术、工工效水平平、雇佣佣手续；了解当当地的劳劳动法规规，并商商请马方方有关负负责部门门出面，作作好劳动动力的招招聘准备备。5. 了了解当地地有关法法律、法法规和生生活习俗俗等。6. 按按生活需需要租赁赁或修建建基地。7. 建建设好混混凝土搅搅拌站、加加工棚

45、、材材料仓库库等生产产辅助设设施。8. 建建设好基基地场内内供电系系统和供供电管线线配置、供供水系统统、场内内安全防防护系统统等，确确保生产产与生活活的水、电电的供应应。9. 检检查所配配机械、设设备等的的状况，故故障一经经发现，及及时排除除。3.8.2 技技术准备备3.8.2.11 内业业技术准准备1. 认认真学习习、审核核施工图图纸，编编写审核核报告，熟熟悉施工工规范和和质量检检验评定定标准，澄澄清图纸纸问题。2. 进进行实施施性临时时工程设设计。3. 编编制实施施性施工工组织设设计。4. 编编写各种种施工工工艺标准准、保证证措施及及关键工工序作业业指导书书。5. 结结合工程程特点，编编写

46、技术术管理办办法和实实施细则则。6. 对对施工人人员进行行上岗前前的技术术培训，全全体管理理层和作作业层人人员实行行挂牌上上岗。3.8.2.22 外业业技术准准备开工前将将首先与与马方有有关主管管部门办办理现场场交桩手手续，并并组织专专业测量量人员对对马国所所提供的的水准点点、坐标标控制点点等进行行全面、仔仔细的复复核，对对其所布布设的永永久测量量标志进进行数量量、位置置、牢固固性能检检查，对对不能满满足施工工要求的的将进行行补设或或重新布布设。现场场地地情况复复测结果果将提交交现场监监理人员员复核。第9节 其他准备备3.9.1 投投保准备备中标后，应应立即在在商务部部规定的的时限和和标书规规定投保保程序，严严格根据据以上要要求确定定的保险险合同范范本以本本企业的的名义与与选定的的保险公公司签订订保险合合同，并并在此之之后的合合同有效效期内独独立承担担由此发发生的全全部责任任。3.9.2 保保函准备备中标后，应应立即按按内包合合同要求求，在开开户银行行开具履履约保函函。第10节 开工在各项施施工准备备工作基基本完成成、施工工现场具具备开工工条件后后，技术术组将按按