规范管理年自查报告(共17篇).docx
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1、规范管理年自查报告(共17篇)第1篇:教育规范管理年自查报告 免费 教育规范管理年自查报告 为进一步推进的规范有序进行,根据学校“教育规范管理年”动员大会精神和活动实施方案的要求,按照开展“规范管理年”活动的实施细则的计划安排,在5月中下旬开展了自查自纠活动,对处工作现状进行了初步剖析,认真查摆了本单位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的问题和不足,深刻分析其产生的原因,为下一步整改作好准备。 一、基本情况 自查阶段是整个“规范管理年”活动承上启下的关键一环,既是对我们在管理观念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的检验,又是我们搞好整改、提升工作水平的基础。为深入开展好自查阶
2、段的工作,全体成员认真开展了自查自纠工作,努力将“规范管理年”活动落到实处,确保“规范管理年”取得实效。 现有在职人员人。在学校党委行政领导下,在刚刚结束的教育部本科教学水平评估工作中,以务实的作风、扎实的工作、规范的要求接受了专家和学校的检查,整体情况运行良好。将继续以“三个代表”重要思想为指导,本着求真务实的态度,全面落实科学发展观,坚持以教学为中心,以人为本,服务育人,管理育人,夯实管理基础,建立健全各项规章制度,努力构建科学有效的工作机制,促进学校各项事业持续、快速、健康发展。 二、存在的主要问题 1、管理水平还不够强,管理还不够规范,人性化、科学化管理有待进分享 免费 一步加强; 2
3、、对政治学习的重要性认识还不到位,被动应付,政治理论学习和业务学习不够深入,理解不够深刻; 3、对教书育人、管理育人、服务育人的意识还不够到位,工作主动性、创造性发挥得不够好; 4、建设项目的立项、论证等前期工作还不够细致充分,时间掌握不够好; 5、与上级行政主管部门,兄弟院校,和校属职能部门的沟通、联络不够好,渠道还不够畅通。 三、对存在问题的剖析 1、忙于事务,学习制度坚持不够好。缺乏紧迫感,只满足于该学的理论学了,该看的文件看了,该完成的任务完成了,缺乏深钻细研的精神,自觉改造主观世界不足; 2、开拓创新意识不强。工作思路还不够开阔,工作方法还比较守旧,灵活创新不足,统筹兼顾、协调发展、
4、全面推进工作方面还要进一步加强; 3、求真务实还不够扎实。一方面对工作中出现的新情况、新问题,突发事情的研究、分析、探讨不够,整体工作能力有待进一步加强;另一方面,尽管能认真开展自我批评,但缺乏对他人开展批评的勇气,对于工作中出现的问题和漏洞,常常是检讨自身的问题多,批评他人的时候少; 4、管理还不够规范。目前,着重加强了建设项目的施工、质量、安全、工期、造价、廉政等方面的管理、对基本建设的高风险尽量进行规避,轻视了项目前期立项、审批和充分论证工作,这一问题正在逐步得到纠正和分享 免费 加强; 5、对外、对内沟通交流还不够好。要善于创造机会、利用特定契机,大力加强与上级主管部门、兄弟院校、和校
5、属职能部门的沟通交流,建立必要的良性交流机制,善借外部合力推进学校基本建设事业的发展。要增强与学校其它单位间的互动交流,用工作增进感情,让感情促进工作。 四、下一步整改的思路 1、严格按照“规范管理年”活动的要求,抓住主要矛盾,解决突出问题,认真落实校年党风廉政建设和反腐败各项工作; 2、针对存在的突出问题和薄弱环节,认真思考如何进一步建立健全规范管理机制,规范管理,狠抓落实; 3、发扬民主,广泛听取各方面的意见; 4、抓好枫林校区田径运动场、红角洲校区田径场主席台和8#学生宿舍B栋项目的各项建设和学校交办的其他工作。 分享 第2篇:教育规范管理年自查报告 教育规范管理年自查报告 为进一步推进
6、的规范有序进行,根据学校“教育规范管理年”动员大会精神和活动实施方案的要求,按照开展“规范管理年”活动的实施细则的计划安排,在5月中下旬开展了自查自纠活动,对处工作现状进行了初步剖析,认真查摆了本单位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的问题和不足,深刻分析其产生的原因,为下一步整改作好准备。 一、基本情况 自查阶段是整个“规范管理年”活动承上启下的关键一环,既是对我们在管理观念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的检验,又是我们搞好整改、提升工作水平的基础。为深入开展好自查阶段的工作,全体成员认真开展了自查自纠工作,努力将“规范管理年”活动落到实处,确保“规范管理年”取得实效。
7、 现有在职人员人。在学校党委行政领导下,在刚刚结束的教育部本科教学水平评估工作中,以务实的作风、扎实的工作、规范的要求接受了专家和学校的检查,整体情况运行良好。将继续以“xxxx”重要思想为指导,本着求真务实的态度,全面落实科学发展观,坚持以教学为中心,以人为本,服务育人,管理育人,夯实管理基础,建立健全各项规章制度,努力构建科学有效的工作机制,促进学校各项事业持续、快速、健康发展。 二、存在的主要问题 1、管理水平还不够强,管理还不够规范,人性化、科学化管理有待进一步加强; 2、对政治学习的重要性认识还不到位,被动应付,政治理论学习和业务学习不够深入,理解不够深刻; 3、对教书育人、管理育人
8、、服务育人的意识还不够到位,工作主动性、创造性发挥得不够好; 4、建设项目的立项、论证等前期工作还不够细致充分,时间掌握不够好; 5、与上级行政主管部门,兄弟院校,和校属职能部门的沟通、联络不够好,渠道还不够畅通。 三、对存在问题的剖析 1、忙于事务,学习制度坚持不够好。缺乏紧迫感,只满足于该学的理论学了,该看的文件看了,该完成的任务完成了,缺乏深钻细研的精神,自觉改造主观世界不足; 2、开拓创新意识不强。工作思路还不够开阔,工作方法还比较守旧,灵活创新不足,统筹兼顾、协调发展、全面推进工作方面还要进一步加强; 3、求真务实还不够扎实。一方面对工作中出现的新情况、新问题,突发事情的研究、分析、
9、探讨不够,整体工作能力有待进一步加强;另一方面,尽管能认真开展自我批评,但缺乏对他人开展批评的勇气,对于工作中出现的问题和漏洞,常常是检讨自身的问题多,批评他人的时候少; 4、管理还不够规范。目前,着重加强了建设项目的施工、质量、安全、工期、造价、廉政等方面的管理、对基本建设的高风险尽量进行规避,轻视了项目前期立项、审批和充分论证工作,这一问题正在逐步得到纠正和加强; 5、对外、对内沟通交流还不够好。要善于创造机会、利用特定契机,大力加强与上级主管部门、兄弟院校、和校属职能部门的沟通交流,建立必要的良性交流机制,善借外部合力推进学校基本建设事业的发展。要增强与学校其它单位间的互动交流,用工作增
10、进感情,让感情促进工作。 四、下一步整改的思路 1、严格按照“规范管理年”活动的要求,抓住主要矛盾,解决突出问题,认真落实校年党风廉政建设和反腐败各项工作; 2、针对存在的突出问题和薄弱环节,认真思考如何进一步建立健全规范管理机制,规范管理,狠抓落实; 3、发扬民主,广泛听取各方面的意见; 4、抓好枫林校区田径运动场、红角洲校区田径场主席台和8#学生宿舍b栋项目的各项建设和学校交办的其他工作。 第3篇:学校资助规范管理年自查报告 自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下为相关的学校资助规范管理年自查报告,仅供参考。 20xx年我校严格
11、按照国家资助政策及相关文件精神开展资助工作,为保证学生资助工作健康、持续、有序地发展,把政府惠民工程、民生工作落到实处,学校多次组织教职工学习国家中职资助政策、文件。现将我校20xx年学生资助工作情况整理如下: 一、组织机构 我校成立了学生资助管理中心并配备了专职人员具体负责学生资助工作。我校对国家助学金发放管理领导小组,以黄俊校长为组长,陈伟为副组长,罗永坚、漆守国为成员,其中严志任会计。 二、资助资金落实及管理情况 我校财务对于学生国家助学金实行分帐核算,专款专用,严格按照资助政策的有关要求管理和发放助学金。 三、国助金和免学费资金的申请与评定、发放和使用情况 1、申请与评定 对于国家助学
12、金及免学费补助的申请与评定,我们严格审查受助学生的相关资料,并上报县教育局学生资助管理中心审核。根据国家助学金管理办法和贵州省中等职业学校助学金管理实施细则(试行)制定了六盘水兴成职业技术学校国家助学金实施细则。根据“统计人数核实上报上报审核资金拨付到银行帐户签字发放上折上卡清理结算结余上缴自查整改”的程序操作,校长黄俊亲自督促审核与发放工作。 2、发放与使用情况 20xx年春季学期盘县教育局拨付国助金受助生31人,每生750元,总金额贰万叁仟贰佰伍拾元整(¥23250.00元),实际发放31人,金额贰万叁仟贰佰伍拾元整(¥23250.00元),未发放人数为0人。各班级享受国助金人数为:09春
13、计算机班13人、09秋计算机班18人,合计31人。 四、20xx年我校教学点管理及整顿情况 20xx年秋季学期,经我校与各中学联合申请,盘县教育局审批,共设立了6个教学点。6个教学点为:平关中学、响水中学、松河中学、赵官中学、珠东十里中学、珠东金叶中学。我校制定了六盘水兴成职业技术学校联合办学教学点管理办法,并印发到各教学点,双方严格按照管理办法开展工作。我校成立了教学点督导检查小组,成员有:黄俊、陈伟、宁功六,每月不定时到教学点检查2次工作,严格检查教学点开课情况与教师上课情况。 五、国助金和免学费高年龄段学生清理情况 我校严格审查学生是否符合资助条件,重新申报高年龄段资助学生人数情况如下:
14、一年级享受国家助学金5人,享受国家免学费补助5人;二年级享受国家助学金1人,享受免学费补助1人;。 第4篇:规范管理自查报告 桥头镇中心小学教育规范管理自查报告 我校是桥头镇的龙头学校,现有教学班23个,教职工56人,在校学生1157人。 近年来, 在基础教育持续发展的新阶段、新形势下,我校一手抓管理,一手抓质量,加强依法管理、自主管理、创新管理,使学校建设得到了加强。深入推进素质教育,提高教育教学质量,切实规范办学行为,优化育人环境,向管理要质量和效益。现将我校一段时间来规范管理工作汇报如下: 一、组织管理:建章立制,强化规范意识。 “育人为本,质量第一,突出特色,全面发展;对学生的一辈子负
15、责,促进每个学生最优发展”是我校的办学思想,也是引领我校发展的教育管理观念。 1、管理要规范,制度是保障。学校有长远的教学规划,制定了教育、教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度,并把管理制度汇编成册。这一系列的制度的制订和落实,使得学校师生不敢越“制度”之雷池,走不“法”之路,使学校各项工作运行有序,上行下效,信息通畅,良性循环,使得学校管理一年一个台阶。 2、按照县局统一安排,严格预算管理,加强了公用经费管理力度,增强教育资金使用透明度。推行节约型学校建设,严格控制学校经费支出过大和比例失调,实行学校财务监管与校长业绩挂钩制。财产管理制度健全,每学期按上级部门的要求对学校各类财产
16、进行登记造册,定期清查、检修、维护、上报。坚持勤俭办学,没有铺张浪费。 3、制订建立和完善了行政和校务会议制度,凡重大决策,必须经集体讨论通过,保证科学民主决策。坚持民主管理,推行校务公开。实行校长负责制,岗位责任制。充分发挥教代会职能,定期召开教代会,向代表汇报阶段工作,对学校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求意见,交教代会讨论、表决通过后执行。汇报一阶段学校经费的收支情况,同时充分听取教师的心声,悦纳教师的意见和建议。 4、建立健全教师业务、教学、校产等各类档案,合理分类,装订整齐,有专人负责,有一套管理制度和规定,充分发挥了档案室的效能。 二、校园文化管
17、理教育:营造优良的育人环境。 1、创建平安、文明、和谐的校园。全校教师与学生用心呵护着校园中的一草一木,努力创建绿树成荫、鸟语花香的特色校园。全校上下努力用实际行动实现净化、绿化、美化、人 文化校园,以健康向上、优美、整洁的校园环境陶冶学生情操,用优良的人文环境熏陶学生的心灵,使学校成为精神文明建设的窗口。因我校正在完善基建中,所以在氛围创设上还显不足,我们设想在新校舍竣工投入使用后,带着孩子们书写校园警示语,收集名言警句张贴在墙,用彩笔让每一堵墙都开口说话,发挥出育人功能,让孩子们在和谐的文化氛围中体现出主人翁姿态。 2、牢固树立安全教育,预防为主的方针,抓好安全教育,增强安全意识。建立健全
18、了安全工作管理制度和“一岗双责”责任制度,同时制定了校园安全突发事件应急预案,层层签订了安全工作责任状,确保安全工作时时处处有人管。定期对校舍、设施进行安全检查,及时消除安全隐患。通过教师会议、国旗下讲话、班会、印发告家长书、组织师生观看交通安全、消防安全、禁毒宣传版面和影像资料、板报宣传等渠道,加强对全校师生的安全宣传教育,大大提高了师生的安全意识和自我保护能力。每学期请派出所同志和法制副校长来校作专题讲座,增强了师生的法制观念、道路交通安全、消防安全和自我保护的意识。精心制定防险救灾应急预案,并定期进行逃生演练。开展学生常见病及流行性传染病的宣传教育防治工作,在甲流严峻时期,值周日老师每天
19、做好晨检午检工作,并做好台帐资料,发现异常情况及时记录处理。到目前我校未发生一起安全事故。 3、重视体艺教育,开展社团建设。每一学年我校都会举行艺术节、科技节、运动会等活动,在确保学生每天体育锻炼一小时的同时,注重培养学生健全的人格、强健的体魄,提高综合能力,培养学生适应社会生存与发展的能力。本学期我校又开展了读书节活动,让全校学生参与到活动中来,通过“换书交流”和“读书节征文”等形式,强烈地激起了孩子们的好奇心和求知欲,直接调动了孩子们的读书兴趣,做到课内与课外巧妙结合。“燕山燕”文学社的创立大大激发了学生参与社团活动的兴趣,树立了写作的信心。鼓乐队活动丰富了学生的业余生活,展示了学生积极乐
20、观全面的精神面貌。 三、教师管理:着力打造一支具有凝聚力的师资队伍。 1、严格执行教师资格制度,加强教师继续教育管理,建立健全继续教育各项规章制度,提高教师队伍整体素质,促进教师全面健康成长。积极鼓励教师自我发展,鼓励教师学习教育理论、教育技术,在不断学习、自我“充电”的过程中,逐步提高实施素质教育和实践课程改革的能力和水平。我校采用多种方式促进教师的专业发展:全面推进教师继续教育工程,鼓励教师通过参加函授、自考等途径,提高学历层次。现我校教师学历100%达标,其中 26位青年教师取得本科学历,占全校教师的46%。实行“青蓝式程”计划,发挥校骨干教师的引领和辐射作用,让骨干教师在引领中进一步提
21、升自己,让青年教师在榜样的感召下找到目标,让教师在互帮互助中实现双赢。有序有效地开展校本教研。学校制定了教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价的基本要求,学校每周教研组活动,围绕校本培训方案主题进行培训。 2、教师队伍的建设更多的是在直面问题的同时给予肥沃的土壤和良好的氛围助其迅速成长。学校立足校本,开展扎实有效的校本培训,以课题为龙头,加强理论学习,促进知识的更新与观念转变,落实课堂研究,与专家对话、互动,在行动研究中反思、不断提升教学水平,真正实现了教研、科研的整合。一直以来,我校教师论文、案例撰写率高,获奖率高。今年我校有26人次论文、案例获县级奖,3个课题结题,6个立项。 四、
22、德育管理:以德为首,注重习惯养成。 1、建立以校长为首的德育工作领导小组,树立全员育人思想,形成人人抓德育的氛围。学校强化德育工作的制度管理,根据计划、制度定期督查,坚持教育与管理相结合,严肃校风校同纪,使自律与他律、内在约束与外在约束有机地结合起来。 2、建立德育基地,有效开展德育工作。我校是县税务局指定的“少年税校”,税校征文、黑板报比赛、有奖知识竞赛等活动的开展,提高了学生的税收意识,增强了学生作为主人翁的自豪感和责任感。 3、重视学生心理健康辅导。学校设有专门的心理健康辅导室 ,6位教师考取心理健康辅导员资格。三四年级每学期一节、五六年级每学期两节心理健康辅导课。 4、切实加强师德师风
23、建设,加强班主任队伍建设,实行“全员育人、全程育人、全方位育人”。结合实际制定了校本师德规范,并将师德规范纳入考核奖范畴与奖金挂钩。广泛开展形式多样的师德建设活动,实行“师德失范”和“安全责任事故”一票否决制。杜绝歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生的现象,广大教师尊重学生人格,注重维护学生的合法权益。学校老师无私地为学困生耐心辅导,不计较报酬,教师中没有有偿家教现象。 5、养成训练规范化。加强行为规范教育,遵循“高起点、严要求、经常抓”的原则,强化学生的行为习惯养成训练,切实有效地贯彻小学生守则和小学生日常行为规范,严格要求,严格训练,使学生逐步达到行为规范的要求。制定了班级常规管理考核机制,建
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