上海某银行大厦室内装饰工程施工组织设计fvez.docx
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1、目录第一章 总则22第二章 工程概概况2第三章 施工总总平面布布置4第四章 施工总总体布署署方案及及施工进进度计划划5第五章 工程管管理程序序9第六章 工程准准备188第七章 主要分分部工程程工序施施工方案案及施工工工艺(主主要施工工方法)24第八章 各项保保障措施施及各项项技术组组织措施施(工程程质量、安安全生产产、工程程工期、文文明施工工、工程程造价)71第九章 工程总总承包管管理方案案1266第十章 组织机机构图及及项目管管理班子子配备(项项目经理理、项目目副经理理简介及及项目管管理班子子成员资资质、资资格证书书等)1171第十一章章 成品品保护措措施和后后期(维维修)服服务1880第一
2、章 总则首先,对对贵行给给予我公公司的厚厚爱,使使我公司司有机会会参加*银行行大厦内内装饰工工程的投投标,深深表谢意意;同时时也对各各位专家家、评委委的辛勤勤劳动表表示敬意意和感谢谢,特别别是您们们对本标标书的任任何意见见和建议议,都有有助于我我公司的的技术进进步和制制度创新新,都是是对我司司进一步步发展的的鼎力支支持。我公司非非常重视视和珍惜惜本次投投标机会会,为此此专门组组织了联联合投标标小组,充充分熟悉悉本工程程的现场场实际情情况、交交通状况况、周边边环境及及地下管管线情况况,力图图使本技技术标符符合实际际情况和和招标文文件的要要求,在在技术上上有较强强的可靠靠性,在在实践上上有较强强的
3、可操操作性,尽尽可能体体现我公公司在建建筑装饰饰工程领领域长期期施工所所具有的的技术优优势。本施工组组织设计计目录和和各章节节的安排排认真执执行招标标文件中中对实质质内容的的要求,并并以此作作为主目目录。同同时,我我们在主主目录下下建立了了层次清清晰、结结构明了了的各级级子目录录,以方方便各位位专家评评委可以以在一个个较短的的时间内内对我公公司的标标书有一一个较为为全面的的了解。第二章 工程概况况1.1 编制说说明:本施工组织织设计是是根据招招标及招招标监督督单位提提供的施施工招标标文件、答答疑纪要要、图纸纸等资料料,并结结合现场场勘察编编制而成成。本施工组组织设计计是较为为理想状状态下对对本
4、工程程的一个个初步、统统筹安排排,随着着施工的的展开,本本文件将将根据实实际情况况不断调调整、补补充和完完善。1.2 工期说说明:若由我公公司承担担该工程程的施工工,我公公司对整整体工程程的自报报工期为为1500 个有有效工作作日(以以工程监监理发放放开工令令日期为为准)。1.3 质量标标准:全全国建设设工程装装饰奖,并并有决心心、有信信心配合合业主争争创各级级奖项。1.4 建设地地点:上上海市浦浦东新区区浦东南南路2556 号号。1.5 建筑面面积:约约60000 平平方米。1.6 工程基基本情况况:本工工程为现现代化的的办公场场所,此此次招标标范围为为:13层群群房、外外立面改改造等。1.
5、7 施工范范围:群群房1-3 层层我们承诺诺:1、若我我方中标标该工程程,保证证派遣有有丰富施施工经验验、组织织管理能能力强的的项目班班子进驻驻,代表表公司对对该工程程的各方方面进行行管理,全全面推行行项目法法施工,同同时以完完善的后后勤保障障系统确确保该工工程按期期保质完完成。2、在本本工程的的施工中中,除甲甲方指定定或许可可外,我我公司将将保证完完全使用用自有劳劳动力,绝绝对不会会将本工工程的全全部或部部分分包包或转包包给其他他施工企企业。若若有此等等行为,我我司愿接接受业主主方的重重罚。第三章 施工总平平面布置置2.1 施工现现场平面面、道路路本工程位位于上海海浦东中中心地段段,是浦浦东
6、新区区的窗口口区域,施施工中需需一贯保保持场地地整洁,体体现文明明施工为为唯一宗宗旨。我我公司保保证在现现规划红红线场地地以内施施工,不不超越界界限随意意搭建临临时设施施,积极极配合有有关部门门协调管管理,并并听从建建设单位位指挥。若由于工工程特殊殊情况,需需夜间施施工,我我方会作作好夜间间施工的的一切防防护措施施,使夜夜间施工工能最大大限度地地在“轻、静静、精”的原则则下有条条不紊进进行。本本工程施施工中有有一些相相关专业业单位同同步施工工,为此此我方将将从业主主的整体体利益出出发,积积极协调调,主动动配合,除除必要的的材料堆堆放和通通道外,不不影响其其他单位位施工,尽尽量在建建筑物内内自行
7、统统筹安排排好所需需场地,努努力创造造施工条条件。2.2 临时设设施根据现场场建筑平平面,结结合施工工面积分分布广、工工艺多等等状况,我我们考虑虑将综合合仓库,大大宗材料料堆放区区等临建建设施,安安排在一一层,其其他各层层根据施施工需要要设置小小型材料料堆放区区,如业业主另有有总体规规划,则则遵照总总体规划划执行。现现场办公公室租赁赁建设单单位统一一提供的的办公房房。1)综合合仓库及及油漆仓仓库设在在一层,主主要考虑虑到此处处出入方方便,综综合仓库库派专人人看管,油油漆材料料属易燃燃易爆物物品,且且气味较较大,应应放置于于通风良良好处且且做好通通风防火火工作,放放在此处处派人看看管,能能有效地
8、地预防和和控制意意外事故故的发生生。2)水泥泥,黄沙沙,石材材,金属属制品等等大宗材材料,不不便于入入库管理理,且为为了避免免大量石石材、抛抛光砖集集中堆放放会对建建筑结构构造成影影响,我我们主要要采取分分层放置置。以上布置置是施工工前期安安排,随随着施工工进度的的深入,当当某个部部位需要要搬离时时,再根根据现场场情况,进进行合理理调整。2.3 施工用用水、用用电及垂垂直运输输根据业主主提供的的施工用用水、用用电接入入端,我我方进场场后将自自行安装装计量表表和管线线。2.4 A、施施工总平平面布置置图(见见附图一一)B、节点点深化设设计图(见见技术标标第二章章)第四章 施工总体体布署方方案及施
9、施工进度度计划3.1 机能分分区根据招标标文件内内容,结结合本工工程施工工实际情情况,可可将本工工程按楼楼层分为为二个施施工段:1)内装装饰第一一施工段段2)外立立面改造造及室外外总体为为第二施施工段因工程装装修时间间较短,因因此各施施工段在在总体上上同时进进行,各各施工段段内部按按平面流流水、立立体交叉叉顺序进进行,各各楼层按按施工工工序由上上而下的的顺序有有序进行行。本工程因因工作面面较大,因因此需加加大劳动动力,但但由于工工艺流程程多,工工作作业业队多,组组织不好好施工,容容易引起起窝工,因因此必须须严格按按进度计计划部署署施工,要要求各环环节密切切配合。3.2 系统分分析3、2、1 总
10、体体形象分分析本工程采采用平面面流水、立立体交叉叉的方式式组织施施工,整整个过程程遵循先先墙面再再天花后后地面的的总体顺顺序组织织施工,同同时考虑虑先内后后外,先先湿后干干,先基基层后面面层,先先粗后细细,最后后进行油油漆收尾尾的规则则。其中,水水电、消消防、暖暖通、监监控、网网络等专专业工程程队,可可穿插在在装饰工工程期间间进行。最最后进行行自查清清理,整整理竣工工资料,准准备竣工工验收工工作。在在劳动力力安排上上,按二二个施工工段同时时施工并并相互兼兼顾的原原则进行行,作业业队在施施工段各各楼层内内由上而而下逐步步流水展展开,最最终各施施工段总总体上基基本同期期完工。3、2、2 细部部流程
11、分分析在供水、供供电、通通讯、消消防等系系统安装装工程基基本就位位的情况况下,我我们可以以在本标标段三个个楼层同同时展开开施工。首先,从从基层清清理入手手,查找找原图检检查土建建、安装装单位有有无遗留留工作,若若有应及及时协调调补全。通通过图纸纸会审,仔仔细核对对现场轴轴线尺寸寸和标高高是否能能满足设设计施工工要求,从从而进行行装饰定定位放线线,紧接接着进行行吊顶龙龙骨支架架的安装装。接着,按按照平面面布置图图,把需需要分隔隔的墙体体龙骨安安装到位位。同时时,抓紧紧吊顶龙龙骨的安安装,并并积极做做好与其其他专业业安装单单位的协协调工作作,关键键是避免免或调整整吊顶内内各安装装管线、设设施、设设
12、备同装装饰造型型发生冲冲突。在在此期间间,更要要抓紧时时间确定定石材、金金属制品品、玻璃璃制品的的选样、定定样工作作,因为为这些材材料有一一定的加加工周期期,必须须尽早选选择加工工厂家,确确保材料料能按计计划进场场。紧接接着,立立即展开开墙面包包铝板的的基层骨骨架安装装。石材分批批进场后后,立即即分成两两个班组组同时从从电梯厅厅区域铺铺贴入手手,再过过渡到地地面,并并集中力力量确保保地面以以最快的的速度完完成。其次,根根据工程程进展情情况,对对平顶造造型、护护墙基层层处理着着手展开开施工,使使整体形形象进度度和细部部处理同同步展开开,包括括隔墙平平顶封板板,墙面面包铝板板基层骨骨架安装装等工作
13、作。然后后,穿插插进行木木门及框框套、护护墙等细细木制品品的制作作安装,以以及玻璃璃隔断、不不锈钢栏栏杆等半半成品工工程的安安装工作作,使主主要工程程量力争争在进场场后1000 天天内完成成。最后,进进行油漆漆作业,并并积极配配合安装装单位进进行水、电电器具的的安装和和调试,其其他细部部处理也也安排在在最后阶阶段进行行。在计计划工期期内,力力争提前前5 天全全面完成成全部工工作量,余余留5 天时间间进行自自查整修修清理,确确保该工工程一次次交验合合格,并并达到省省优标准准。3.3 特别说说明:与与安装工工程配合合协调措措施(1)进进场时,必必需全面面进行图图纸会审审,特别别是对安安装设备备同装
14、饰饰造型的的位置、标标高尺寸寸,要做做到事前前有控制制,并按按设计要要求控制制做到位位。确因因现场有有实际困困难需要要变动的的,应经经过多方方协调,及及时变更更处理,坚坚决杜绝绝安装和和装饰各各自为政政,只管管自己施施工范围围,不考考虑统一一协调的的情况发发生。(2)在在进度安安排上,要要相互促促进,更更要互相相尊重,水水电、暖暖通,消消防。弱弱电等专专业安装装系统布布线应提提前完成成,并及及时做好好相关的的测试记记录,以以免隐蔽蔽工程完完成后,再再发生不不必要的的返工现现象。(3)必必须注意意安装工工程和装装饰工程程各自的的基层支支架,不不得发生生相互碰碰撞的现现象,以以免安装装设备引引起的
15、震震动而影影响到装装饰面层层,更要要注意灯灯口,风风口,等等布局与与装饰设设计要求求统一,一一定要按按照统一一的轴线线和标高高尺寸,做做到横平平竖直,均均匀协调调。(4)隐隐蔽验收收时,双双方作业业都要同同步完成成,并达达到设计计和施工工规范要要求,局局部遗留留问题,要要相互体体谅,共共同整改改落实,要要把可能能出现的的问题,在在封板前前解决好好。(5)收收尾阶段段,各类类器具安安装时,安安装单位位要注意意成品保保护,不不得发生生损伤装装饰面的的现象。在在安装过过程中,需需要装饰饰单位协协助的部部位,要要事先提提出来,以以便于工工作安排排,绝不不允许双双方有随随意破坏坏对方成成品的行行为发生生
16、。3.4 A、施施工总进进度计划划网络图图(见技技术标第第四章)B、施工工进度计计划管理理流程图图(见技技术标第第四章)第五章 工程管理理程序4.1 资料审审定:4.1.1 作作好各项项资料的的收发文文记录。4.1.2 与与设计方方及时作作好技术术核定记记录和设设计变更更记录,使使施工顺顺利进行行。4.1.3 与与监理方方作好隐隐蔽工程程验收,及及现场签签证、施施工联系系单的发发放签认认工作。4.1.4 与与甲方作作好现场场签证单单、施工工联系单单等资料料的认可可工作。4.1.5 在在项目部部内部作作好工序序交接、班班组自检检互检工工作及施施工技术术交底、安安全交底底和施工工日记。4.2 实际
17、设设计:根据现场场实际状状况与业业主意见见,进行行适当的的调整设设计。4.3 材料封封样及色色彩认定定:4.3.1 由由施工方方根据图图纸要求求提供石石材的品品种、颜颜色、规规格交业业主认可可。4.3.2 由由施工单单位联系系石材厂厂商,选选择石材材样品。4.3.3 石石材样品品选送由由业主、设设计认可可,监理理方认定定,经认认可后,四四方在样样品上签签字确认认,施工工中严格格按样品品施工。4.3.4 监监理方负负责施工工方施工工中石材材的颜色色、材质质与样品品的一致致性及施施工的质质量,若若出现施施工用石石材与样样品颜色色、材质质不一致致情况,由由设计方方裁定。4.3.5 施施工方把把握好材
18、材料关,严严格控制制不合格格品的流流入,对对不合格格品,按按不合合格控制制程序处处理,并并由相关关部门追追究供应应商的责责任。4.4 设计审审定:在开始施施工前,会会同甲方方、监理理、设计计方进行行现场勘勘测,组组织施工工图会审审报告,进进行综合合评审工工作,最最后甲方方、监理理、设计计、施工工四方签签字认可可。4.5 专业配配合:4.5.1 我我公司与与安装单单位的配配合如果我公公司中标标该工程程,保证证严格按按设计和和施工规规范要求求精心组组织施工工,积极极主动与与安装单单位充分分协调,合合理安排排交叉作作业,并并要求安安装单位位的进度度满足各各装饰分分承包方方的进度度。4.5.2我公公司
19、与监监理方的的配合1、接受受监理方方的监督督,指导导2、工程程进场后后,编制制一份详详细的施施工进度度计划表表和施工工组织设设计,供供甲方及及监理方方评审,以以后每月月编制一一次进度度计划供供甲方及及监理方方参考。3、施工工现场随随时接受受监理方方的监督督,做到到有错必必纠。4、材料料的到场场后要及及时报监监,保证证到场材材料与设设计一致致。5、工程程需停工工或延期期完工时时,提前前报告监监理方。6、及时时向监理理汇报现现场情况况,作好好工程联联系备忘忘记录和和现场签签证。7、及时时配合监监理作好好验收工工作。4.5.3 与与设计方方的配合合1、积极极与设计计沟通,理理解好设设计者的的意图,作
20、作好节点点的深化化。2、与设设计方作作好材料料的选样样。3、与设设计方作作好局部部施工方方案的确确定。4.6 工程验验收:4.6.1 项项目部在在接受公公司质安安组内部部验收工工作之前前,须作作好以下下几项工工作:1、按合合同和设设计要求求,所有有工作量量均已完完成。2、在自自检中分分部/分项工工程均符符合现行行施工规规范要求求。3、有关关的安装装工程均均已通过过调试或或试验并并符合要要求。4、对已已完工部部位进行行清理、打打扫。5、已完完工部位位做好产产品保护护工作。6、整理理并完成成所有要要求的质质量记录录、档案案资料。4.6.2 对对质量保保护资料料进行核核查,对对资料不不全的项项目要限
21、限期收集集,整理理齐全,由由质安科科填写装装饰工程程保证资资料核查查表。4.6.3 进进行观感感评定,由由质安科科填写工工程观感感质量评评定表,并并对分部部工程进进行抽查查,抽查查不合格格按不不合格品品控制程程序处处理。4.6.4 以以上全部部合格后后,由质质安科填填写单单位工程程质量综综合评定定表。4.6.5 经经内部检检验合格格后,由由项目部部向甲方方填报竣竣工验收收证明书书,报报请甲方方验收。4.6.6 甲甲方验收收通过后后,由甲甲乙双方方确定日日期并填填写建建设工程程质量核核验申请请表,报报请当地地质监站站进行核核验。4.6.7 核核验通过过后,及及时向甲甲方移交交竣工资资料,确确定有
22、关关人员和和材料的的退场事事宜,竣竣工交付付才算结结束。4.5.7 由当当地质监监站签发发的单单位工程程质量综综合评定定表即即为项目目竣工检检验状态态标识。4.7 工程总总结:工程完工工后进行行总结与与评审,并并总结出出经验作作为今后后工作中中的借鉴鉴。4.8 资料组组卷归档档:施工中产产生出的的文件资资料按以以下内容容整理,并并装订成成册(参参照土建建A、B、C 册)1 中标标通知书书2 工程程合同3 项目目施工许许可证4 工程程质量监监督申报报表5 工程程质量监监督书6 安全全受监登登记表及及安全协协议7 开、竣竣工通知知8 建设设工程安安全核验验申请表表9 安全全评估表表(竣工工)10
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