成本会计工作计划(共11篇).doc
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1、优质文本篇一:本钱会计上半年工作总结本钱会计工作总结及方案首先总结完成的工作:1、 日常报送的物料标准本钱维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务本钱会计完成的工作;2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;3、 月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;4、 月末结账:下月费用、作业量方案维护进sap系统,下月标准本钱评估标记,将当月实际制造费用按照比例分摊到各
2、生产性本钱中心,实际本钱分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;5、 月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总,费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报; 6、7、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供; 外部审计需要提供的资料搜集、报送。到职本钱会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将本钱会计的工作做到自己能做的最好,但是对于公司的期望、个人做一个优秀本钱会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有
3、很多缺乏之处:1、 报表的准确性未到达全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;2、 公司每月的挖潜目标,除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的本钱误差,降本钱推进工作始终没有大的进步。分析原因可能主要有二:1、 未深入生产,了解生产,对本工厂生产工艺等知识匮乏,不能提出降低机物料消耗等降本钱的有效措施;2、 对上游采购业务了解不够透彻,不能及时发现影响物料采购本钱的内外部因素,进而推动降本钱;3、 对sap系统财务局部学习力度不够,未能从系统中开掘问题。针对以上缺乏,在今年下半年的工作中,我需要努力将这局部缺乏转化为优势,真正将公司降本钱工作落到实处:1、 从细节方面严格要求自
4、己,保证报表100%正确;2、 多了解生产、采购业务以及销售业务,从源头及生产过程中发现降低本钱的方法措施;3、 加大sap系统学习力度,从系统中发现及解决与本钱相关的问题;4、 不断学习更新财务知识,自我完善,做好个人工作及职业规划,紧随时代开展的步伐;5、 经常总结,反思自己的工作方式、工作方法,创新工作思路,提出对领导有用的意见和建议,争取将工作的意义最大化。最后,感谢领导和同事们在工作中的默契,同时也请求大家继续互相理解、互相支持,我们携手同行,共同迎接我们辉煌的未来!篇二:本钱会计教学方案本钱会计教学方案?课程简介 ?本钱会计?是根据企业生产经营过程中发生的各种费用,通过一系列的方法
5、进行归集、分配,从而计算出完工产品的总本钱和单位本钱,为企业进行本钱管理、计算损益提供真实、准确的本钱信息。另外,根据提供的本钱信息编制本钱方案、本钱报表,同时进行本钱控制和本钱分析,为企业降低本钱、提高经济效益效劳。本课程将全面介绍本钱会计的根本理论以及本钱计算、本钱控制和本钱分析的方法,包括四编二十五章内容:第一编为总论,包括本钱的涵义分类和作用、本钱会计的开展及其职能和种类、本钱会计的根底工作和工作组织等三章内容;第二编为本钱核算,包括产品本钱核算概述、要素费用的归集和分配、辅助生产本钱与制造费用的核算、生产损失的核算、在产品和产成品本钱的核算、产品本钱计算方法概述、本钱计算品种法、本钱
6、计算分批法、本钱计算分步法、本钱计算分类法、作业本钱计算与倒推本钱法和期间费用的核算等十三章内容;第三编为本钱方案和本钱控制,包括本钱方案、本钱控制等三章内容;第四编是本钱报表、本钱分析和本钱考核,包括本钱报表、本钱分析概述、产品本钱分析、技术经济指标对本钱影响的分析、本钱效益分析和本钱考核等六章内容。 ? 教学目标本钱会计是通过本钱计算工作,计算出产品的总本钱和单位本钱,为企业生产经营管理提供准确的本钱信息,以便于进行本钱预测、决策、控制、分析和考核的一种管理方法。通过本课程的学习,使学生掌握本钱会计的根本理论和方法,能根据企业生产经营过程中发生的各种费用进行归集、分配后,采用适当的方法计算
7、出完工产品和在产品本钱;通过本钱核算所提供的信息能进行有效的本钱控制、编制本钱会计报表、进行本钱分析和考核,为企业降低本钱、提高经济效益效劳。 ? 预修课程中级财务会计? 课程结构本课程教学由以下几局部组成: 1课前准备:1阅读教学方案相关问题;2阅读教材中相关章节及补充材料; 3复习上一次课程讲授内容。 2授课阶段:1讲授根本原理与方法; 2讨论重点、难点问题; 3习题与案例解析 3课后复习 1个人作业 2小组作业 ? 教材及参考资料1主要教材:欧阳清 万寿义主编:?本钱会计?,东北财经大学出版社,2004年 月版。2参考资料:? 学时分配学时分配表篇三:?本钱会计?教学方案?本钱会计?教学
8、方案一、教学目标本钱会计是通过本钱计算工作,计算出产品的总本钱和单位本钱,为企业生产经营管理提供准确的本钱信息,以便于进行本钱预测、决策、控制、分析和考核的一种管理方法。通过本课程的学习,使学生掌握本钱会计的根本理论和方法,能根据企业生产经营过程中发生的各种费用进行归集、分配后,采用适当的方法计算出完工产品和在产品本钱;通过本钱核算所提供的信息能进行有效的本钱控制、编制本钱会计报表、进行本钱分析和考核,为企业降低本钱、提高经济效益效劳。通过本钱会计的学习,使学生了解本钱会计的开展。掌握本钱会计的根底知识、根本理论,尤其有关本钱核算的要求、程序,区分生产费用。通过对本钱会计计算的根本方法的练习,
9、特别是品种法、分批法、分步法,进而掌握其他方法,使学生便于今后的工作。二、教学方法本门课程采用集中讲授、答疑和自学相结合的方式。教师全面、系统地讲述本钱核算的根本原理、根本理论和根本方法,针对本课程的重点及难点问题进行深入讲解,并配备一定量的习题,以强化学生对本钱会计根本方法和技能的掌握和运用;定期进行疑难问题解答,随时了解学生在学习过程中存在的问题并及时解决,使学生能够比拟熟练地掌握企业本钱核算的根本原理、根本程序和根本方法。本课程具有较强的操作性,学生必须按时完成老师布置的课堂、课后作业。此外,由于上课的课时有限,对于自学章节的内容,由老师提出需要解决的问题及所要掌握的内容,学生利用课余时
10、间进行自学。四、学时分配篇四:本钱会计教 学工作方案教 学 工 作 计 划教师教学工作方案,由任课教师制定,教研室讨论通过,系部主任审查批准后向学员宣布执行。此方案必须在开学前制订,开学初第一、二周内讨论审查结果。方案制定后,必须认真执行,不得随意变动,如需变动,须经教研室同意,系部主任批准。教研室要检查方案执行情况。此方案一式两份,一份教师自存,一份经系部主任审查批准后由教研室存档。教 学 进 度篇五:高美玲2014年工作总结及2015年工作方案高美玲2014年工作总结及2015年工作方案时光荏苒,从刚从学校出来的实习生到本钱会计,不知不觉,已经在富邦国源财务部工作快一年了。这十个月以来,在
11、公司领导和同事们热情的关心下取得了一定的进步,也学习到了不少珍贵的知识,积攒了一定的工作经验。现将2014年工作总结如下:一、工作内容主要负责加工厂产品本钱核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供给商对账,存货盘点,矿山和加工厂采购付款及费用报销审核等。二、岗位认知现代本钱会计的七个主要职能是本钱预测、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核。本钱决策是本钱会计的重要环节,在本钱会计中居于中心地位。它同本钱会计其他职能是密切联系的,本钱预测是本钱决策的前提,本钱决策是本钱方案的依据,本钱控制是实现本钱决策既定目标的保证,本钱核算是本钱决策预期目标是否实现的最后检验,本钱
12、分析和本钱考核是实现本钱决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是本钱核算、本钱分析。另外,在板材本钱核算采用分批法核算。三、个人情况在做实习生的3个月里,根本上是在协助做本钱数据收集整理的工作,成为本钱会计后开始着手于本钱数据分配,本钱核算及本钱分析的工作。能够做好本职财务工作,认真学习关于本钱核算、本钱管理方面的知识,现已经根本掌握的本钱会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品本钱并及时做好财务分析本钱及固定资产局部。四、存在缺乏虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了很多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的缺乏。1、经验缺乏,要学习的
13、还有很多。许多问题都是课本里没有的,实际的本钱核算并没有课本里的那么清晰,有很多事物对我而言都是陌生的,短时间的接触也只能学到皮毛,还需要继续学习。2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是需要加强学习的,因为理论与实践脱节的原因无非两种:一是理论知识不够深刻,二是实际工作不了解。3、本钱工作不到位。本钱核算是为本钱管理效劳的,而现在我只能做好本钱核算工作,在本钱管理的改善方面并没有良好的成绩。4、学习不主动。这是一个很大的弊端,惰性思维让我浪费了很多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丧失了斗志。五、遇到问题这么长时间以来,我也遇到了一些一直不能有效解决的问题。1、关于加工
14、厂库房材料。库房材料从五月份开始就进行了一次大的调整假退库),两个系统的数据和实物三个方面,都保持了一致,但从六月直到年底还是对不上,这可能是系统的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的缺乏,每次都说是由于系统误差,这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种情况。2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题,时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以配合。建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着分配不明确、工作缺乏主动性、应该知道数据的财务人员不清楚数据,互相推卸责任的情况。比方加工厂这一块的数据我并没有全部看到。这一个是要加强
15、沟通,一个是要明确岗位责任,主动去追自己的工作。六、2015年努力方向根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力:一注意积累实践经验。多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。二逐步向本钱管理工作转变。先掌握好根底的本钱核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好本钱分析等本钱管理工作,真正让本钱核算为本钱管理效劳。三加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系,并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。四了解其他岗位工作,深入整个会计核算管理流程。财务部六个人的岗位,职责清楚,大家各
16、司其职,对其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的岗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并学习到更多的知识。七、工作感想作为一名本钱会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名本钱会计人员应尽的责任,深感惭愧。作为本钱会计我没有对车间的本钱状况做出有效分析,根本的本钱核算数据都没方法做到90%的准确和完善。以下是我对财务工作的一些想法:公司板材本钱的降低还有很大的空间,销售本钱、采购本钱以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低本钱的。本钱降低不仅仅是本钱核算财务部的工作,更是整个公司的工作,需要各部门的联动配合。也许实行起来会比拟困难,但是如果公司上下齐心协力,定会带来
17、很大的效益。本钱管理是财务工作的核心。本钱核算是财务会计的范畴,而本钱管理是管理会计的范畴。本钱核算是根底工作,为财务报表提供数据,本钱分析是在本钱核算的根底上利用财务分析方法为本钱决策和经营决策效劳。成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应承当起一定的管理职能。要学习的还有很多,未来的路也还很长。感谢领导和同事们一直以来的关心和照顾,希望以后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,共同开展。篇六:本钱会计文员工作规划财务主管经理都实用很全财 务 部 工 作 计 划09年,是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营
18、思路和开展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:一、理顺工作思路,做好财务根底工作。、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。组织机构与部门岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对
19、帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。、标准建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋
20、,2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。管理是生产力,财务部将加强内部管理列
21、入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔审批,有效控制各项费用开支。1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原那么管好用好业务招待费。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 费管理。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆
22、费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。四、加强财务人员培训,提高财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢
23、根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和根底财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。五、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的
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