机械公司生产部经理岗位职责.docx
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1、机械公司生产部经理岗位职责第1篇:机械部经理岗位职责1.全面负责公司内机械设备的管理,确保设备正常运转。2.全面负责部门安全工作,确保无重大人身伤害事故。3.负责部门年度工作计划制订和组织落实。4.负责锅炉的正常运转,确保生产用气。第2篇:生产部经理岗位职责(机械机器设备)1.生产计划的制订。2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。3.生产现场管理,产品质量控制。4.对使用设备进行保养及维护,确保设备正常运行。5.生产设备的采购与管理。6.工艺文件的编制与实施。7.生产信息的传递与汇总。8.工序质量的控制与改善。第3篇:生产部经理岗位职责(科技公司)1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。2.
2、组织制订并实施生产战略规划。3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。11.综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做
3、到均衡生产。12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。第4篇:生产部经理岗位职责 生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。 二、管理权限 按照主要领导意图: 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权; 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权; 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权, 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人
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