生产经营企业风险管控方案参考范本.doc

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1、生产经营企业风险管控方案范本目 录一、企业简介二、公司风险评价组织； 三、公司危险源的识别依据；四、公司采用的风险评价方法；五、公司风险等级确定及相应的管控单位和管控责任人；六、公司采取的主要控制措施；七、重大危险源辨识与分级八、公司等级以上风险的可控状态九、附件1:公司、车间、岗位安全风险管控台账附件2:企业风险公告栏附件3:岗位风险告知卡附件4:风险评价与控制管理制度附件5:风险动态管理制度附件6:风险警示告知管理制度附件7:企业职工伤亡事故分类标准GB6441-1986附件8:危险性作业活动风险分析企 业 简 介生化能源（）有限公司成立于年6月1日，注册资本亿元，法定代表人。公司位于省市

2、，占地面积35万，年产值亿元，公司专业致力于玉米深加工制造销售。生化能源（）有限公司现有员工余人，其中技术人员30余人，全年生产348天，四班三倒，每班8h。. 淀粉装置建设于2006年7月，2007年6月投料试车，日加工净化玉米（14水分）2000吨，年加工净化玉米68万吨，淀粉生产装置分为浸泡工段、湿磨工段、副产品工段、油工段、包装工段，建筑面积约38230平方米，车间现有人员259人.。工艺流程: 充分参考了国内外先进的工艺理念及成型经验，选择了目前世界上最优化的湿磨法闭路循环加工生产工艺流程。 设备选型: 用国外先进的设备及国内较为成型的设备，保证产品质量的稳定控制。淀粉糖车间于200

3、6年7月动工兴建，2007年6月试车投产。现有三条生产线：10万吨/年果葡糖浆生产线、6.3万吨/年麦芽糖浆生产线、5万吨/年糊精生产线。 车间主要设备由国外引进，其中有美国引进的水热器、德国引进的减菌过滤器、法国引进的分离设备、荷兰引进的喷雾干燥设备。车间现有7个工段、22个生产班组，共有员工195人。 公用工程车间车间自2007年6月份投产以来，负责全公司的水、电、汽能源供应及废水处理工作。车间设汽机、锅炉、电气、给排水、燃料、机修6个工段和四个运行值纵横式管理模式，现有员工164人。车间现有三台75t/h中温次高压循环流化床锅炉，一台12MW抽背式、一台6MW抽凝式汽轮发电机组，三台63

4、00KVA主受变压器。外水35眼深水井，日供水能力1.6万立方米。建有一座厌氧反应器，日处理COD负荷45吨，生产、生活污水全部达标排放。 预处理车间负责公司玉米接收、烘干、净化、储存工作。车间设有运行和维修两个工段，现有员工116人。车间现有9座钢板仓，每座钢板仓可储存玉米1万吨；两台500吨/日的烘干机；玉米净化设备22台套；玉米输送机43台；玉米提升机16台。车间玉米最大接收能力7500吨/日，玉米最大烘干能力1200吨/日，玉米最大净化能力3500吨/日，玉米最大储存能力18万吨，员工57人。储运部肩负公司十大品种、70万吨/年的产品接收、保管、发运任务员工218人。 品控部负责公司入

5、厂原辅材料检验、产成品检验、公司的体系建设及管理工作，下设进货检验处、成品检验处、体系管理处三个处室，现有进口气相色谱、进口液相色谱1台、全自动扦样系统等检验设备200多台（套），员工81人。公司风险评价组织公司级风险评价小组组 长：总 经 理 副组长：副总经理 安全总监 采购总监 行政总监 财务总监 副总工程师 组 员： 、车间级风险评价小组组 长：各车间主任组 员：工艺主任、设备主任、工程师、工段长、处长、安全员、技术员、班组长岗位风险评价小组组 长：各班组班组长组 员：岗位职工代表职 责1.总经理负责组织建立风险管控系统。2.总经理直接负责风险评价领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，

6、明确风险评价的目的、范围。成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终全公司的风险评审工作。3.安委会是风险评价的归口管理部门，设立在安全环保部，负责审查各部门车间确定的风险评价准则，负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。4.各部门车间安全生产管理第一责任人负责低风险等级判定为重大风险以下（不包括重大风险）各级风险的风险分析记录审查与控制效果验收。5.公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，提供相关资料，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。公司危险源的识别依据1、GB6441-86企业职工伤亡事故分类标准（包括20种事故

7、类型等详细信息）2、危险源辨识、风险评价、风险控制管理制度3、GB18218-2009危险化学品重大危险源辨识4、冶金等工贸企业较大危险因素辨识管控 提升防范事故能力实施方案的通知（安监管【2016】188号文件）5、市安全生产委员会关于印发安全生产风险管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设和安全生产“五个一工程”建设活动实施方案公安委字【2017】25号6、轻工行业较大危险因素辨识与防范指导手册、7、风险辨识和评估流程图（见下页）风险辨识和评估 流程图工作任务描述工作步骤确认其控制防护措施危害识别风险评估（R）风险值是否可接受是实施其控制措施否风险评估（R）风险值是否可接受是否风险评估报告批

8、准后归档 公司采用的风险评价方法公司风险评价小组是风险评价的归口管理部门，设立在公司安全环保部，负责根据企业的实际情况制定风险评价准则，评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取值标准以及风险等级的评定标准。负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。1、企业风险评价准则可能性L的判别准则等级标准5现场没有采取防范、检测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监控系统），或在正常情况下经常发生此类事情。4危害的发生不能被发现，现场没有监控系统，也未发生过任何监测，或现场有控制措施，单位有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生

9、。3没有保护措施（如没有保护装置、没有个体防护用品），或未严格按操作规程执行，或危害的发生容易被发现（没有监测系统），或曾经做过监测，或过去曾经发生类似事故或事情，或异常情况下类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或在现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。1有充分、有效地防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。事件严重性S判别准则等级法律、法规及其他要求人员财产损失（万元）停工公司形象5违反法率、法规和标准死亡大于50部分装置（大于2套）或设备停工中大国内、国际影响4潜在违反法律、法规和标准丧失劳

10、动能力大于252套装置停工、或设备停工行业内或省内影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病大于101套装置停工或设备停工地区影响2不符合公司的安全操作规程、规定轻微受伤、间歇不舒服小于10受影响不大、几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤无损失没有停工形象没有受损风险等级判断准则及控制措施RR=LS风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限20-25一级 红色巨大风险在采取措施降低风险前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻15-16二级 橙色重大风险采取紧急措施降低风险。建立运行控制程序，定期检查、测量及评估。立即或近期整改9-12三级 黄色中等风险可考虑

11、建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通两年内治理4-8四级 蓝色可接受风险可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件有经费时治理小于4轻微或可忽略风险无需采取控制措施，但需保存记录2、作业条件危险性分析（LECD）表1：发生事故或时间的可能性（L）序号事故发生的可能性分数值1完全可以预料102相当可能63可能，但不经常34可能性小，完全意外15不可能，可以设想0.56极不可能0.27实际不可能0.1表2：露于潜在危险环境的频繁程度（E）序号暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值1连续暴露102每天几次暴露63每周几次暴露34每月几次暴露25每年几次暴露16非常罕见地暴露0.5表3：发生事故

12、产生的后果（C）序号发生事故产生的后果分数值财产损失（万）人员伤亡12000及以上3人及以上死亡10021000-20002-3人死亡403300-10001人死亡或3人以上重伤154150-300重伤或4人以上轻伤7570-1501-3人轻伤361-70微伤1表4：风险等级划分（D）D：风险等级=LEC序号风险等级D11级不可容许风险极其危险，不能作业=32022级不可容许风险高度危险，立即整改16032033级不可容许风险显著危险，需要整改7016044级可容许风险一般危险，需要注意207055级可容许风险轻微危险，可以接受20公司风险等级确定及相应的管控单位和管控责任人 1、公司将风险分

13、为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低），并针对不同区域、不同岗位、不同车间、不同类别，将风险利用“红、橙、黄、蓝”（与风险等级1、2、3、4对应）颜色标注在企业电子总平面布置图上，绘制企业安全风险等级分布电子图。2、公司按照谁主管谁负责的原则，根据风险的级别确定管控单位、管控责任人。3、公司各级管理人员参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。4、将公司安全风险等级分布电子图、风险管控台账等信息上传至全省安全生产信息系统。5、风险分级管控原则如下：四级：蓝色风险轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。车间、部门应引起关注，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考

14、虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。三级：黄色风险中度（显著）危险，需要控制整改。公司、部门/车间应引起关注，所属车间、部门具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。二级：橙色风险高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理，具体由安全环保部和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降

15、低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。一级：红色风险（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。只有当风险已降低至可控状态时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施公司采取的主要控制措施1.公用工程车间：锅炉锅炉为公司重要风险区域，存在中毒、爆炸、灼烫风险，采取的主要控制措施为：车间在每台锅炉上部安装一氧化碳气体检测仪（固定式），运行岗位配备一个便携式气体检测仪，安装了视频监控系统，锅炉配备正压式呼吸器一台，应急使用。锅炉安全附件齐全（安全阀、压力表、水位计），全面按照周期进行检定。安全出口通

16、畅，应急照明、警铃、应急出口指示完好。锅炉操作人员100%持证上岗，锅炉区域各种警示标识齐全，操作规程、应急预案评审有效。2.公用工程车间：上煤上煤为公司重要风险区域，存在火灾、爆炸、中毒风险，采取的主要措施为：车间针对上煤火灾问题，为上煤每段都安装了消防喷淋，烟感报警装置，现场有警铃，检测无异常。每段头部都配有布袋除尘器（阻燃布袋）。员工劳动防护用品齐全，防尘口罩标准符合要求，电气方面全部采用防爆式电气（灯、开关、电机等）。安全出口通畅，应急照明、警铃、应急出口指示完好。上煤区域各种警示标识齐全，操作规程、应急预案评审有效。3.淀粉糖车间：使用的浓盐酸（35%）、氢氧化钠（42%）为车间的重

17、要危险源，车间针对现况多次进行改造，现场对照明、监控设施、酸碱事故围堰、电气设备及新路等设施进行改进。完善卸酸碱流程、应急处置预案、关键控制点等管理标识牌，安装了视频监控系统、事故应急泵、洗眼器喷淋系统等，现场压力表、液位计、安全装置按时检定；另外，在酸碱储存场所进行封闭式管理，安装了围栏，并在酸碱接收口、取样口处进行上锁管理。同时，离交操作人员100%配备防酸碱劳动防护用品，周边设置当心灼伤等安全警示标识牌，车间定期开展酸碱泄漏事故应急演练，提高事故预防和控制能力。现场条件能够满足对盐酸、浓碱储罐重要危险源火灾、爆炸、泄漏事故的防范和有效控制，符合安全生产条件。4.淀粉车间(正己烷)：油工段

18、正己烷为一般危险源二级，公司针对车间现况多次进行改造，现场对照明、排风、应急照明、控制室门、窗等设施进行防爆改进。完善现场控制室的墙体改造、安装了浓度测量报警系统、报警排风系统等 ，现场压力容器、安全装置按时检定。周边设置警示告知牌。委托国家评价机构（省诚信安全技术评价有限公司）对其进行安全验收评价，现场条件能够满足对一般危险源二级火灾、爆炸、中毒和窒息事故的防范和有效控制，符合安全生产条件。5.淀粉车间(粉尘)：包装工段粉尘为一般危险源二级，公司针对车间现况多次进行改造，现场对照明、排风、应急照明、控制室门、窗等设施进行防爆改进。完善现场泄爆装置、安装了视频监控系统、滤袋除尘系统等，现场压力

19、容器、安全装置按时检定。周边设置警示告知牌。现场条件能够满足对粉尘一般危险源二级火灾、爆炸事故的防范和有效控制，符合安全生产条件。6、管理措施，规范安全管理，建立健全各类安全管理制度和操作规程；完善、落实事故应急预案；建立检查监督和奖惩机制等；4、教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；5、配备个体防护措施，减少职业伤害。在选择风险控制措施时，应考虑：（1）可行性和可靠性；（2）先进性和安全性；（3）经济合理性及经营运行情况；（4）可靠的技术保证和服务。风险控制措施应在实施前针对以下内容评审：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使风险降低到可容许水平；（3）是否产生新的危害因素；（4）是

20、否已选定了最佳的解决方案；（5）是否会被应用于实际工作中；公司等级以上风险的可控状态公司于3月-4月中旬组织开展了全员危险源辨识工作，累计辨识危险源2475项，其中职业健康风险227项，现将具体情况总结如下：一、组织领导公司成立以总经理为组长、安全总监为副组长、各车间、部门负责人为组员的全员危险源辨识工作领导小组。在公司安委会办公室（办公室设在安全环保部）积极推动下，各车间、部门分别成立以负责人为组长，专业管理人员为组员的工作小组。车间、部门充分开展前期宣传教育活动，普及辨识、风险评价方法，按公司全员危险源辨识工作计划，做细、做实此项工作。二、辨识情况1.以班组、工段为单位，自下而上、全员参与

21、。2.在以往辨识基础上，深入挖掘、横向到边、纵向到底。3.在辨识过程中，以“人、机、物、环”四个因素为切入点，考虑时间、空间因素。4.考虑常规、非常规活动因素。5.考虑自燃灾害、工作压力、异常情况因素。三、辨识结果各车间、部门开展了为期一个半月的全员危险源辨识工作，于4月中旬将车间、部门危险源辨识结果上报至安全环保部。经公司安全工程师评审，确定公司危险源共计2475项，其中职业安全风险为2248项，职业健康风险为227项。针对以往职业健康管理体系内、外审检查情况，新增了起重伤害、车辆伤害、滑倒、跌倒、人身攻击、差旅安全、客户或者访客到现场的安全、噪声、通风不良、被动吸烟、肌肉劳损、体力透支、单

22、调重复劳动、工作压力、过量饮酒、集会、大型群众性活动、新改扩建项目（如：公用工程车间脱硫脱硝项目）等的辨识，共计114项。公司现有公用工程车间锅炉，风险等级为2级，均已采取了管理与工程技术措施，确保风险受控。经统计，公司现辨识出一级风险无、二级风险为4项，三级风险为34项，四级风险为935项，可接受风险为1502项，具体见下表。危险源辨识风险等级统计表部门 分类总数含职业健康风险二级风险三级风险四级风险可接受风险淀粉车间31423161251公司淀粉车间39227136256公用工程车间341281111229公司公用工程车间32741186240淀粉糖车间3272211138178公司淀粉糖

23、车间135136471预处理车间7271854公司预处理车间1171337242储运部4752918公司储运部1547101386行政管理部3536227品控部8913188财务部2681016人力资源部17398生产技术部17498安全环保部2051010采购部2424713工程技术研发中心13367志愿消防队808汇 总24752273349351502四、监控措施1.根据危险源风险等级，建立分级监督管理机制，制定有针对性的风险控制措施。2.完善应急预案与安全技术操作规程，并定期开展预案演练，确保风险受控。3.加强教育培训，普及危险源辨识知识，预防为主。4.针对复杂的、风险等级较高的项目，

24、制定相应的管理方案。5.增强现场监督检查力度，每月定期开展隐患排查治理。 全员危险源辨识工作是职业健康安全管理体系的一项重要的基础工作。每年的全员危险源再辨识，都能使员工对本岗位的危险源进行再一次的认识，掌握其分布的特点、作业过程中的注意事项及伤害的类型，做到有的放矢，同时也为体系文件的更改提供了重要的参照。公司将致力于关注隐患治理，加强教育、培训，控制风险，确保受控。58 / 5858附件1 风险管控台帐（节选）序号风险部位危险有害因素事故类别风险点风险等级L*S=R事故后果管控措施应急措施管控责任人1包装工序粉尘爆炸淀粉包装操作15粉尘爆炸按照要求清扫、清洁，及时处理漏点、控制点火源启动事

25、故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。2油工序正己烷爆炸浸油生产操作，正己烷灌区15爆炸严格执行卸溶剂管理制度，做好警戒、保证安全距离、使用防爆工具、做好静电接地启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救、泄漏源控制。3锅炉蒸汽、锅炉汽包爆炸、烫伤13#锅炉15爆炸伤人、蒸汽烫伤1.保证水位报警装置好用 2.按照锅炉操作规程规定进行操作启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救4果糖2线酸碱储罐酸、碱爆炸、灼伤酸碱储罐10酸、碱大量泄漏、造成人员灼伤1、 执行动火安全制度；进行可燃气体检测；2.通风置换降

26、低燃气浓度；3.添加禁止烟火警示牌；4.定期进行检查维护启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救、泄漏源控制。5果糖2线液糖化工序8米面糖化罐平台和其他8米面钢平台高处坠落生产操作、巡检10人员掉落1.设立安全标识2.及时清理作业平台3.更换钢平台钢板，使其处于完好状态4.控制现场蒸汽、腐蚀气体排放，消除腐蚀钢板根源。立即对人员进行抢救、并根据情况启动应急预案、对伤人送医6果糖1线脱色工序酸灼伤果糖装置北侧，室外浓酸输送管线有断裂，泄漏浓酸危险9人员被泄漏的浓酸灼伤启酸泵时，运行主任负责通知灌装蛋白人员离交工序位人员监管卸酸，现场启酸泵立即对人员进行抢救、并根据

27、情况启动应急预案、对伤人送医7果糖1线立离交工序酸碱间盐酸罐内可燃气体爆炸爆炸、烫伤酸碱间10酸、碱大量泄漏、造成人员灼伤、可燃气体遇火源发生爆炸执行动火安全制度；进行可燃气体检测；通风置换降低燃气浓度启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救、泄漏源控制。8对电器设备进行检维修高压电触电高压电工操作9造成人员触电1.严格执行电业安全工作规程；2.安全工具必须合格，并定期检定；3.加强安全教育立即对人员进行抢救、并根据情况启动应急预案、对伤人送医9粉体包装间包装间粉尘爆炸粉体包装操作9粉尘爆炸按照要求清扫、清洁，及时处理漏点、控制点火源启动事故应急预案，人员立即撤

28、离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。10喷干工段喷干塔内粉体或输送管线有可燃粉尘爆炸喷干塔内粉体9粉尘爆炸1、安装防爆门2、禁止携带易燃易爆物品等火种进入现场；3、在粉体输送过程中杜绝引入明火，按照事故紧急处理预案进行处理；4.电器设备要设防爆和接地。；5.清扫人员及时清扫车间粉尘启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。储闯11空压机间空压机漏油其他爆炸、火灾空压机9出现火灾或爆炸等危及员工生命的事故发生定期进行巡检，及时对设备进行检修维护启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。12淀粉车间现场维修起重伤害电动葫芦5

29、坠物伤人定期检查作业区域严禁站人立即停止设备，枪手受伤人员13浸泡工序生产操作中毒窒息SO2气体5人员中毒1.严格执行作业制度。2.严格执行明火制度。3.增加防护措施。4.设备定期巡检。佩戴呼吸器进行救援，启动应急预案，监测气体14浸泡工序生产操作爆炸粉尘5爆炸伤人1.严控泄漏点。 2.控制点火源。启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。15浸泡工序取碱液 灼伤碱罐4灼伤员工经常检查碱罐是否漏碱，戴防护用品立即使用急救箱进行救治，根据伤者情况送医治疗16湿磨工序换卸料螺旋皮带机械伤害刮刀卸料螺旋5造成人员机械伤害规范操作规程 、加强安全培训、正确佩戴劳动保护用

30、品立即停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医17湿磨工序生产操作爆炸粉尘8爆炸伤人按照要求清扫、清洁，及时处理漏点、控制点火源启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。18干燥工序疏通圆螺旋机械伤害圆螺旋5造成人员机械伤害设立安全标识、加强操作人员培训立即停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医19干燥工序拆卸滤布滤板机械伤害拆卸滤布在压滤机上5造成人员机械伤害1.新工人入场前必须进行三级安全教育，坚持安全例会制度，提高全员意识。 2.坚持安全检查制度。 3.更换滤布时必须系安全带，将送料螺旋断电。立即停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医20干

31、燥工序生产操作爆炸粉尘8爆炸伤人按照要求清扫、清洁，及时处理漏点、控制点火源启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。21干燥工序生产操作粉尘爆炸负压系统8爆炸伤人严禁明火，区域有安全提示启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。22包装工序生产操作粉尘爆炸包装秤5爆炸伤人检查包装秤内外漏点，严禁明火，区域有安全提示启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。23包装工序生产操作机械伤害机械手5造成人员机械伤害班前检查班中观察立即停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医24包装工序叉车车辆伤害交叉

32、作业6车辆伤害造成人员受伤严格执行厂内汽车倒运操作管理制度立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗25油工序碱罐 灼伤取样5造成人员灼伤经常检查碱罐是否漏碱，戴防护用品立即利用车间内部急救箱进行救治，利用新鲜水进行冲洗，根据伤者情况送医治疗26油工序设备管线积尘爆炸设备积尘8爆炸造成人员受伤按照要求清扫、清洁，及时处理漏点启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。27油工序操作平台摔伤平台湿滑4造成人员摔伤设立安全标识，及时进行清理立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗28油工序圆螺旋机械伤害螺旋6出现机械伤害设立安全标识、加强操作人员培训立即

33、停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医29油工序螺旋盖板作业机械伤害螺旋6出现机械伤害1、严格执行电气、机械设备临时检修管理制度2、转动设备现场开关处设专人监护人，把预开达到就地，并挂“有人工作，禁止合闸”标识立即停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医30油工序粉尘爆炸粉尘8爆炸伤人按照要求清扫、清洁，及时处理漏点、控制点火源启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。31油工序负压系统粉尘爆炸粉尘8爆炸伤人严禁明火，区域有安全提示启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。32油工序包装秤粉尘爆炸粉尘8爆炸伤人检查包装秤

34、内外漏点，严禁明火，区域有安全提示启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。33油工序机械手易伤人机械手作业5出现机械伤害班前检查班中观察立即停止设备，枪手受伤人员，根据伤者情况及时送医34油工序设备管线积尘未及时清理爆炸设备存在漏点8爆炸伤人按照要求清扫、清洁，及时处理漏点启动事故应急预案，人员立即撤离爆炸现场，再准确判断事故情况，进行人员抢救。35电仪工段电机触电用电设备8造成人员触电严格执行作业规范佩戴好防护用品立即断电，对伤者进行施救，脱离带电区域，及时送医治疗36电仪工段产生静电、屋面遭雷击电击伤人设备及管线防静电跨接线及屋顶防雷8造成人员触电补齐跨接

35、线，做防雷测试，做好记录；对不合格要加装人工接地。立即断电，对伤者进行施救，脱离带电区域，及时送医治疗37电仪工段电机接线盒触电清理卫生6造成人员触电定期检查立即断电，对伤者进行施救，脱离带电区域，及时送医治疗38电仪工段桥架高处坠落电缆敷设6造成人员高处坠落摔伤严格执行作业规范正确佩戴安全带立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗39淀粉车间维修作业物体打击气瓶5物体打击造成人员受伤按操作规程操作立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗40淀粉车间维修操作爆炸焊接乙炔泄漏8乙炔爆炸造成区域内人员受伤气瓶存放室外，执行操作规范立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗41

36、淀粉车间维修作业淹溺受限作业6出现淹溺事故，造成人员受伤1.维修人员与OCC及岗位工勾通好，关闭进罐阀门。 2.用盲板封堵。立即佩戴防护用品组织对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗42淀粉车间维修作业物体打击转动工具6物体打击造成人员受伤1.定期对设备进行巡检 。 2.佩戴相应的防护用品。 3.严格执行操作规程。立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗43淀粉车间设备维修触电手持电动工具4造成触电事故1使用前要进行验收检查，定期测量绝缘阻值。 2作业前检查电缆软线，如有破裂裸露及时处理。 3使用带漏电保护器的线盘子。 立即断电，对伤者进行施救，脱离带电区域，及时送医治疗44淀粉

37、车间维修操作高处坠落高处作业4造成人员高处坠落摔伤1.登高作业时必须系安全带 2.加强班前安全教育和监督检查。立即对伤者进行救治，根据伤者受伤情况及时送医治疗附件2 企业风险公告栏企业风险等级主要风险二 级火灾、爆炸、中毒窒息、触电、机械伤害、车辆伤害高处坠落等入厂禁止标志 企业风险管控责任人：总经理 公司电话：附件3 岗位风险告知卡（节选）岗位危险源风险告知及控制措施岗位名称危险因素风险等级造成事故原因电焊工1.烫伤2.火灾3.触电4.其他伤害三级1.无证操作、违章操作、指挥不当、协调不好、误操作引发事故。2.氧气、乙炔瓶之间未在相对的安全距离以外、回火装置、防撞圈、压力表缺失引发事故。3.

38、氧气、乙炔要与明火保持安全具体易引发事故。4.电焊机操作人员未检查确认接地装置及触电保护装置引发事故。5.操作人员未按规定要求穿着绝缘劳保鞋、防护面罩、手套等引发事故。 安全控制措施1.操作人员熟知本岗位安全操作规程，并按照规程要求操作。2.氧气、乙炔瓶使用时要保持安全距离大于5米，要与明火保持安全距离，大于10米。3.对电焊机操作人员进行安全教育培训并取得安全操作资格证后方可上岗操作。4.操作人员必须按要求穿戴劳动防护用品。5.操作人员在操作前对氧气、乙炔瓶上的安全配件进行检查、保养、维护。安全帽 防护眼镜 防尘口罩 防护面罩重要提示非持证焊工人员禁止进行焊工作业！必须正确穿戴劳动防护用品！

39、急救电话：120 监督电话：张福贵 设备危险源风险告知及控制措施（节选）设备名称：烘干塔危险因素风险等级造成事故原因1. 电机触电2.皮带轮机械伤害3.塔体火灾、坍塌4.出料口机械伤害5.冷风机 机械伤害三级1.外壳破损、线路老化破损，接地不良。2.防护罩不牢固或损坏。3.内部积料堵塞，积热过多造成；基础坍塌。4.转动部位，未停机清理。5.转动部位，防护罩不全。 安全控制措施1.按规定，电机设置接地线，安装漏电保护器，操作人员对电器设备经常进行巡检。2.按规定，检修后将防护罩上好，并经常进行检查。3.按规定及时清塔；经常检查、定期维修加固。4.按规定，检修清理前要停机断电。5.按规定，保持防护

40、罩完好无损。重要提示非本设备操作人员禁止操作！必须进行设备点检！急救电话：120 监督电话：张福贵 原料库房风险告知卡（节选）主要风险等级预防控制措施处置流程（库房或区域）疏散图火灾三级1 厂区内严禁吸烟；禁止携带火种进入库区，设火灾报警仪2 动火必须按动火审批手续进行，并采取严格的防范措施3 按规定要求安装避雷针加强管理4加强设备、电气设备及其附属设施的检查、维修、保养5 生产与储存场所要阴凉、干燥、通风良好。6 配备消防设施定期进行检查等1、通过通讯设备或手动火灾报警器进行报警。 2、视火势大小用现有消防设施进行初期扑救。 3、启动应急预案。4、对现场进行隔离警戒5、人员疏散、清点人数、清理现场车辆伤害三级1. 设置限速等警示标识2进入厂区车辆应按固定的路线行驶3.进入防爆区域车辆必须佩戴标准阻火器4.装卸车现场设专人管理1. 视受伤情况进行初期处置2.情况紧急时拨打120急救电话进行救治。坍塌四级1. 产品、原料安全合理堆放；2.人员培训，严格执行操作规程；3.严格执行国家相关标准及库房规章制度；1、视受伤情况进行初期处置 2、请求医疗机构救援管控责任人：经理李春彦 工段长/处长