财务管理 笔记13598.docx
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1、第一章 总 论 第一节 财务管理的概念 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。一、企业财务活活动 企业财务活动是是以现金收支支为主的企业业资金收支活活动的总称。企企业财务活动动可分为以下下四个方面: (一)企业筹资资引起的财务务活动 (二)企业投资资引起的财务务活动 (三)企业经营营引起的财务务活动 (四)企业分配配而引起的财财务活动 上述财务活动中中的四个方面面,不是相互互割裂、互不不相关的,而而是相互联系系、相互依存存的。正是上上述互相联系系又有一定区区别的四个方方面,构成了了完整的企业业财务活动,这这四个方面也也就是财务管管理的基本内内容:企业筹筹资管理、企企业投资
2、管理理、营运资金金管理、利润润及其分配的的管理 二、企业财务务关系 企业财务关系是是指企业在组组织财务活动动过程中与各各有关方面发发生的经济关关系,企业的的筹资活动、投投资活动、经经营活动、利利润及其分配配活动与企业业上下左右各各方面有着广广泛的联系。企企业的财务关关系可概括为为以下几个方方面。 (一)企业同其其所有者之间的的财务关系 这主要指企业的的所有者向企企业投入资金金,企业向其其所有者支付付投资报酬所所形成的经济济关系。企业业同其所有者者之间的财务务关系,体现现着所有权的的性质,反映映着经营权和和所有权的关关系。 (二)企业同其其债权人之间的的财务关系 这主要指企业向向债权人借入入资金
3、,并按按借款合同的的规定按时支支付利息和归归还本金所形形成的经济关关系。企业业同其债权人人的关系体现现的是债务与与债权关系。 (三)企业同其其被投资单位位的财务关系系 这主要是企业将将其闲置资金金以购买股票票或直接投资资的形式向其其他企业投资资所形成的经经济关系。企企业与被投资资单位的关系系是体现所有有权性质的投投资与受资的的关系。 (四)企业同其其债务人的财务务关系 这主要是指企业业将其资金以以购买债券、提提供借款或商商业信用等形形式出借给其他单单位所形成的的经济关系。企企业同其债务务人的关系体体现的是债权权与债务关系系。 (五)企业内部部各单位的财财务关系 这主要是指企业业内部各单位位之间
4、在生产产经营各环节节中相互提供供产品或劳务务所形成的经经济关系。在在企业内部形形成的资金结结算关系,体体现了企业内内部各单位之之间的利益关关系。 (六)企业与职职工之间的财财务关系 这主要是指企业业向职工支付付劳动报酬过过程中所形成成的经济关系系。企业与职职工之间的财财务关系,体体现了职工和和企业在劳动动成果上的分分配关系。 (七)企业与税税务机关之间间的财务关系系 这主要是指企业业要按税法的的规定依法纳纳税而与国家家税务机关所所形成的经济济关系。企业业与税务机关关的关系反映映的是依法纳纳税和依法征征税的权利义义务关系。 三、企业财务管管理的特点 (一)财务管理理是一项综合合性管理工作作 财财
5、务管理主要要是运用价值值形式对经营活动实施施管理,通过过价值形式,把把企业的一切切物质条件、经经营过程和经经营结果都合合理的加以规规划和控制,达达到企业效益益不断提高、财财富不断增加加的目的。因因此,财务管管理即使企业业管理的一个个独立方面,又又是一项综合合性的管理工工作。(二)财务管理理与企业各方方面具有广泛联系系 每个部门门都会通过资资金的使用与与财务部门发发生联系,也也都要在合理理使用资金、节节约资金支出出等方面接受受财务部门的的指导,受到到财务制度的的约束,以此此保证企业经经济效益的提提高。(三)财务管理理能迅速反映映企业生产经营营状况 在在企业管理中中,决策是否得当当,经营是否合理理
6、,技术是否先进进,产销是否顺畅畅,都可以在在企业财务指指标中得到反反映。综上所述,可以以把财务管理理的概念概括括为:企业财财务管理是企企业管理的一一个组成部分分,它是根据据财经法规制制度,按照财财务管理的原原则,组织企企业财务活动动,处理财务务关系的一项经经济管理工作作。 第二节 财务管管理的目标 正确的目标时系系统良性循环环的前提条件件,企业财务务管理的目标标对企业财务务管理系统的的运行也具有有同样意义。为为此,应首先先明确财务管管理的目标。 一、财务管理目目标的概念 财务管理的目标标是企业理财财活动所希望望实现的结果果,是评价企企业理财活动动是否合理的的基本标准。财财务管理目标标,直接反映
7、映着理财环境境的变化,并并根据环境的的变化做适当当调整,它是是财务管理理理论体系中的的基本要素和行为导向,是财务务管理实践中中进行财务决决策的出发点和归归宿。财务管理目标制制约着财务运运行的基本特特征和发展方方向,使财务务运行的一种种驱动力。不不同的财务管管理目标会产产生不同的财财务管理运行行机制,科学学的设置财务务管理目标,对对优化理财行行为,实现财财务管理良性性循环,具有有重要意义。财务管理目标作作为企业财务务运行的导向向力量,设置置若有偏差,则则财务管理的的运行机制就就很难合理。研究财务管理目目标问题,既既是建立科学学的财务管理理理论结构的的需要,也是是优化我国财财务管理行为为的需要。
8、二、财务管理目目标的基本特特点 (一)财务管理理目标具有相相对稳定性 人们对财务管理理目标的认识识是不断深化化的,但财务务管理目标是是财务管理的的根本目的,对对财务管理目目标的概括凡凡是符合财务务管理基本环环境和财务活活动基本规律律的,就能为为人们所公认认,否则就被被遗弃,但在在一定时期或或特定条件下下,财务管理理的目标是保保持相对稳定定的。 (二)财务管理理目标具有多多元性 多元性是指财务务管理目标不不是单一的,而而是适应多因因素变化的综合目目标群。现代代财务管理是是一个系统,其其目标也是一一个多元的有有机构成体系系。在这多元元目标中,有有一个处于支支配地位,起起主导作用的的目标,称之之为主
9、导目标;其其他一些处于于被支配地位位,对主导目目标的实现有有配合作用的的目标,称之之为辅助目标。 (三)财务管理理目标具有层层次性 层次性是指财务务管理目标是是由不同层次次的系列目标所组组成的目标体体系。财务管管理目标之所所以具有层次次性,主要是是因为财务管管理的具体内内容可以划分分为若干层次次。财务管理理内容的这种种层次性和细细分化,使财财务管理目标标成为一个由由整体目标、分部目标和具体目标三个层次次构成的层次次体系。 1.整体目标是是指整个企业业财务管理所所要达到的目目标。整体目目标决定着分分部目标和具具体目标,决决定着整个财财务管理过程程的发展方向向,是企业财财务活动的出出发点和归宿宿。
10、 2.分部目标是是指在整体目目标的制约下下,进行某一一部分财务活活动所要达到到的目标。财财务管理的分分部目标会随随整体目标的的变化而变化化,但对整体体目标的实现现有重要作用用。 3.具体目标是是在整体目标标和分部目标标的制约下,从从事某项具体体财务活动所所要达到的目目标。具体目目标是财务管管理目标层次次体系中的基基层环节,它它是整体目标标和分部目标标的落脚点,对保保证整体目标标和分部目标标的实现有重重要意义。 财务管理目标多多元性中的所所谓主导目标标和财务目标标层次性中的所所谓整体目标标,都是指整整个企业财务务管理工作所所要达到的最最终目的,是是同一事物的的不同提法。因因此,这两个个目标应是同
11、同一的和一致致的,对企业业财务活动起起着决定性的的影响,可以以把它们统称称为财务管理理的基本目标标。基本目标标在财务管理理体系中具有有极其重要地地位,当人们们谈到财务管管理目标时,通通常是指基本本目标。 财务管理目标的的稳定性、多多元性和层次次性是财务管管理目标的基基本特征。研研究这三个特特征对确定财财务管理目标标体系具有重重要意义。1财务管理目目标的稳定性性,要求在财财务管理中必必须把不同时时期的经济形形势、外界环环境的变化与与财务管理的的内在规律结合合起来,适时时提出并坚定不不移地抓住企业财务务管理的基本本目标,防止止忽冷忽热,忽忽左忽右。 2692财务管理目目标的多元性性要求我们既既了解
12、各目标标之间的统一一性,又要了了解各目标之之间的差别性性,要以主导导目标为中心心,协调各目标之之间的矛盾。 3财务管理目目标的层次性性要求我们把把财务管理的的共性与财务管管理具体内容容的个性结合起来来,以整体目目标为中心,做做好各项具体体工作。根据据财务管理目目标的稳定性性、多元性、层层次性,可以以建立一种协协调不同时间间、不同系列列、不同层次次的财务目标标体系,以完完善企业财务务理论,指导导企业财务管管理实践。 三、财务管理的的整体目标 (一)以总产值值最大化为目目标 误识这一目标存在如如下缺点:(1)只讲产产值,不讲效效益。 (2)只求数数量,不求质质量。 (3)只抓生生产,不抓销销售。
13、(4)只重投投入,不重挖挖潜。由于总总产值最大化化目标存在上上述缺点,因因此,把总产产值最大化当当作财务管理理的目标是不不符合财务活活动规律的,这这只是一种误误识。 (二)以利润最最大化为目标标 不不是最优利润最大化是西西方微观经济济学的理论基基础。以利润润最大化作为为财务管理的的目标,有其其合理的一面面。企业追求求利润最大化化,就必须讲讲求经济核算算,加强管理理,改进技术术,提高劳动动生产率,降降低产品成本本。这些措施施都有利于资资源的合理配配置,有利于于经济效益的的提高。但是是,以利润最最大化作为财财务管理目标标存在如下的的缺点:(1)利润最大大化没有考虑虑利润实现的的时间,没有考考虑资金
14、时间间价值。(2)利润最大大化没能有效效地考虑风险险问题。这可可能会使财务务人员不顾风风险的大小去去追求最多的的利润。(3)利润最大大化往往会使使企业财务决决策带有短期行为为的倾向,即即只顾实现目目前的最大利利润,而不顾顾企业的长远远发展。应该该看到,将利利润最大化作作为企业财务务管理的目标标,只是对经经济效益的浅浅层次的认识识,存在一定定的片面性,所所以,现代财财务管理理论论认为,利润润最大化并不不是财务管理理的最优目标标。 (三)以股东财财富最大化为为目标 理想想股东财富最大化化是指通过财财务上的合理理经营,为股股东带来最多多的财富。在在股份经济条条件下,股东东财富由其所所拥有的股票票数量
15、和股票票市场价格两两方面来决定定。在股票数数量一定时,当当股票价格达达到最高时,则则股东财富也也达到最大。所所以,股东财财富最大化,又又演变为股票票价格最大化化。 与利润最大化目目标相比,股股东财富最大大化目标有其其积极的方面面,这是因为为:(1)股东财财富最大化目目标考虑了风风险因素,因因为风险的高高低,会对股股票价格产生生重要影响;(2)股东财财富最大化在在一定程度上上能够克服企业在追追求利润上的的短期行为,因因为不仅目前前的利润会影影响股票价格格,预期未来来的利润对企企业股票价格格也会产生重重要影响;(3)股东财财富最大化目目标比较容易易量化,便于于考核和奖惩惩。 但应该看到,股股东财富
16、最大大化也存在一一些缺点:(1)它只适适合上市公司,对对非上市公司则则很难适用;(2)它只强强调股东的利益,而而对企业其他他关系人的利利益重视不够够;(3)股票价价格受多种因因素影响,并并非都是公司司所能控制的的,把不可控控因素引入理理财目标是不不合理的。尽尽管股东财富富最大化存在在上述缺点,但但如果一个国家家的证券市场场高度发达,市市场效率极高高,上市公司可以以把股东财富富最大化作为为财务管理的的目标。 (四)以企业价价值最大化为为目标。 科学现代企业是多边边契约关系的的总和,股东东要承担风险险,但债权人人和职工所承承担的风险也也很大,政府府也承担了相相当大的风险险。财务管理理的目标应与与企
17、业多个利利益集团有关关,使这些利利益集团共同同作用和相互互妥协的结果果,在一定时时期和一定环环境下,某利利益集团可能能会起主导作作用,但从长长远发展来看看,不能只强强调某一利益益集团的利益益,而置其他他利益集团的的利益于不顾顾,不能将财财务管理的目目标仅仅归结结为某一利益益集团的目标标。各个利益益集团的目标标都可以折中中为企业长期期稳定发展和和企业总价值值的不断增长长,各利益集集团都可以借借此实现他们们的最终目的的。企业价值最大化化是指通过企企业财务上的的合理经营,采用最最优的财务政政策,充分考考虑资金的时时间价值和风风险与报酬的的关系,在保保证企业长期期稳定发展的的基础上使企企业总价值达到最
18、最大。企业价价值最大化的的基本思想是将将企业长期稳稳定发展摆在在首位,强调调在企业价值值增长中满足各方利利益关系,具具体内容包括括以下几个方方面:(1)强调风险险与报酬的均均衡,将风险险限制在企业业可以承担的范范围之内;(2)创造与股股东之间的利利益协调关系系,努力培养养安定性股东东。(3)关心本企企业职工利益益,创造优美美和谐的工作作环境;(4)不断加强强与债权人的联系系,重大财务务决策请债权人人参加讨论,培养可可靠的资金供供应者;(5)关心客户户的利益,在在新产品的研制制和开发上有有较高投入,不不断推出新产产品来满足顾顾客的要求,以以便保持销售售收入的长期期稳定增长;(6)讲求信誉誉,注意
19、企业形形象的宣传;(7)关心政府府政策的变化化,努力争取取参与政府制制定政策的有有关活动,以以便争取出现现对自己有利利的法规,但但一旦立法颁颁布实施,不不管是否对自自己有利,都都会严格执行行。 企业价值最大化化这一目标,最最大的问题可可能是其计量量问题,从实实践上看,可可以通过资产产评估来确定定企业价值的的大小。从理理论上来讲,企企业价值可以以通过下列公公式进行计量量: 式中:V-企业价值值 t-取得报报酬的具体时时间 FCFt-第t年的企业报酬酬,通常用现金金流量来表示示 i-与与企业风险相适应的的贴现率 n-取得报酬的的持续时间,在在持续经营假假设的条件下下,n为无穷大 如果各年的现金金流
20、量相等,则则上式可简化化为: VFCF/ii 从上式中可以看看出,企业的的总价值V与FCF成正比比,与i成反比。在在i不变时,FCCF越大,则则企业价值越越大;在FCCF不变时,i越大,则企企业价值越小小。i的高低,主主要由企业风风险的大小来来决定,当风风险大时,ii就高,当风风险小时,ii就低。也就就是说,企业业的价值,与与预期的报酬酬成正比,与与预期的风险险成反比。在市场经济条件件下,报酬和和风险是同增增的,即报酬酬越大,风险险越大,报酬酬的增加是以以风险的增加加为代价的,而而风险的增加加将会直接威威胁企业的生生存。企业的的价值只有在在风险和报酬酬达到比较好好的均衡时才能达达到最大。 以企
21、业价值最大大化作为财务务管理的目标标,具有以下下优点:(1)企业价值值最大化目标标考虑了取得得报酬的时间间,并用时间间价值的原理理进行了计量量;(2)企业价值值最大化目标标科学地考虑虑了风险与报报酬的联系;(3)企业价值值最大化能克克服企业在追追求利润上的的短期行为,因因为不仅目前前的利润会影影响企业的价价值,预期未未来的利润对对企业价值的的影响所起的的作用更大。 进行企业财务管管理就是要正正确权衡报酬酬增加与风险险增加的得与与失,努力实实现二者之间间的最佳平衡衡,使企业价价值达到最大大化。企业价价值最大化的的观点,体现现了对经济效效益的深层次认识,它它是现代财务务管理的最优优目标,应作作为财
22、务管理理的整体目标标。企业价值最大化化的意义: 1.企业价值最最大化扩大了了考虑问题的的范围。 2.企业价值最最大化注重在企业发发展中考虑各各方利益关系系。 3.企业价值最最大化目标更更符合社会主主义初级阶段段的我国国情情。 四、财务管理的的分部目标 财务管理的分部部目标,取决决于财务管理理的具体内容容。财务管理理的分部目标标可以概括为为如下几个方方面: (一)企业筹资资管理的目标标在满足生生产经营需要要的情况下,不断降低资金成本和财务风险。 (二)企业投资资管理的目标标认真进行行投资项目的的可行性研究,力力求提高投资资报酬,降低投投资风险。 (三)企业营运运资金管理的的目标合理使用用资金,加
23、速速资金周转,不断提提高资金的利利用效果。 (四)企业利润润管理的目标标采取各种种措施,努力力提高企业利润水平,合理分配企业利润润。 第三节 财务管管理的原则 财务管理的原则则是企业财务务管理工作必必须遵循的准准则。是从企企业理财实践践中抽象出来来的并在实践践中证明是正正确的行为规规范,反映着着理财活动的的内在要求。企企业财务管理理的原则一般般包括如下几几项。 一、系统原则 财务管理从资金金筹集开始,到到资金收回为为止,经历了了资金筹集、资资金投放、资资金收回与资资金分配等几几个阶段,这这几个阶段互互相联系、互互相作用,组组成一个整体体,具有系统统的性质。为为此,做好财财务管理工作作,必须从财
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