某某供电公司工作标准分析11078.docx

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1、*供电分公司 发布2004-05-01实施2004-04-10发布工作标准汇编Q/XLGD301.012003QB*供电分公司企业标准前 言本标准是是按照*供电分公司岗位标准化工作需要而编制。在编写格式上是按照DL/T800-2003编写的。本标准的的附录为为规范性性附录。本标准由由*供电电分公司司标准化化领导小小组提出出并督促促实施。本标准起起草单位位：办公公室、生生技科、用用电科、财财务科、实实业公司司。本标准主主要起草草人：。本标准主主要审定定人员：本标准批批准人：*供电公司*供电电分公司司文件*供电办办20004 133号关于执行行工作作标准的的通知分公司各各单位：为规范企企业和职职工

2、工作作行为，分分公司对对原有的的岗位标标准进行行了补充充、修订订、完善善，修订订后的工工作标准准包括括党政工工团及各各部门、各各岗位工工作职责责内容及及要求。现现印发给给你们，请请认真组组织职工工学习，熟熟悉和掌掌握工作作标准，按按照工工作标准准来规规范本单单位和本本岗位工工作行为为。 二OO四年四四月一日日主题词：执行 标准 通知*供电电分公司司办公室室 20004年4月1日印发目 录一、通 用 工 作 标 准 30011、部门门通用工工作标准准3011.01112、中层层以上干干部通用用工作标标准3011.02243、一般般管理人人员通用用工作标标准3011.03364、班组组长通用用工作

3、标标准3011.04495、一般般职工工工作标准准3011.05511二、党 政 工 领 导 33026、经理理工作标标准3022.011137、党委委书记工工作标准准3022.022178、生产产副经理理工作标标准3022.033209、经营营副经理理工作标标准3022.0442310、工工会主席席工作标标准3022.05525三、 团 支 部 330311、团团支部工工作标准准3033.0112712、团团支部书书记工作作标准3033.02229四、办 公 室 300413、办办公室工工作标准准3044.0113214、办办公室主主任工作作标准3044.0223515、办办公室秘秘书工作作

4、标准3044.0333816、办办公室信信息宣传传员工作作标准 3004.0044317、纪纪检监察察员工作作标准 3004.0054518、劳劳动人事事助理经经济师工工作标准准3044.06647附：职工工教育培培训工作作标准3044.0774919、办办公室保保险员工工作标准准3044.0885120、文文书(兼档案案管理、综综合统计计)工作标标准3044.09953附：办公公室档案案员工作作标准3044.1005521、办办公室打打字员工工作标准准3044.1115722、内内勤员工工作标准准3044.1225923 、门门卫人员员工作标标准3044.13360五、财 务 科 33052

5、4、财财务科工工作标准准3055.0116225、财财务科科科长工作作标准3055.0226526、财财务助理理会计师师工作标标准3055.0336827、财财务科现现金出纳纳员工作作标准3055.04470六、生 产 技 术 科 330628、生生产技术术科工作作标准3066.0117229、生生产技术术科科长长工作标标准3066.0227430、变变电工程程师工作作标准3066.0337831、输输配电助助理工程程师工作作标准3066.04481附：电压压质量和和无功电电压管理理工作标标准3066.055 8332、安安全助理理工程师师工作标标准3066.0669033、线线路组工工作标准

6、准3066.0779234、线线路班组组长工作作标准3066.0889435、线线路运检检专责工工工作标标准3066.0999736、线线路运检检工工作作标准3066.1009937、调调度通讯讯组工作作标准3066.111100038、调调度通讯讯班组长长工作标标准3066.122102239、调调度通讯讯工作标标准3066.133105540、调调度值班班员工作作标准3066.144107741、继继电保护护工作标标准3066.15511042、运运检班工工作标准准3066.16611243、运运检班班班长工作作标准3066.17711744、运运检班运运检工工工作标准准3066.1881

7、2045、配配变检修修工工作作标准 3306.1912346、油油样化验验工作标标准 3006.22012547、变变电检修修工工作作标准3066.21112648、运运检班绝绝缘监督督工作标标准3066.22212849、变变电运行行工作标标准3066.23313050、变变电站站站长工作作标准3066.24413451、变变电站值值班长工工作标准准3066.25513652、变变电站主主值工作作标准3066.26613853、变变电站副副值工作作标准3306.27139七、用 电 农 电 科 300754、用用电农电电科工作作标准3077.01114055、用用电农电电科科长长工作标标准

8、3307.02114356、农农电管理理助理经经济师（工工程师）工工作标准准3077.03314657、用用电管理理助理经经济师（工工程师）工工作标准准3077.04414858、线线损管理理（兼计计量、检检查）助助理工程程师工作作标准3077.05515059、客客服中心心工作标标准3077.066 15260、客客服中心心主任工工作标准准3077.077153361、客客服中心心副主任任工作标标准3077.08815462、服服务监督督助理师师工作标标准3077.09915563、故故障抢修修助理师师工作标标准3077.10015764、业业扩报装装助理师师工作标标准3077.111159

9、65、信信息管理理助理师师工作标标准 3007.11216166、业业扩报装装工作标标准3077.13316267、客客户代表表值班员员工作标标准3077.144164468、收收费打卡卡员工作作标准3077.15516569、电电能计量量组工作作标准3077.16616770、电电能计量量班组长长工作标标准 3007.11716971、电电能计量量组专责责工工作作标准3077.18817172、电电能计量量组外勤勤工工作作标准3077.19917373、电电能表修修校工工工作标准准3077.20017574、电电能计量量组互感感器检定定工工作作标准3077.21117775、用用电检查查工作

10、标标准3077.22217876、供供电所工工作标准 3307.2318077、供供电所所所长工作作标准 3007.22418378、配配电线路路运检专专责工工工作标准准3077.25518579、配配电线路路运检工工工作标标准3077.26618780、供供电所安安全员工工作标准准3077.27718981、供供电所线线损工作作标准3077.28819182、供供电所材材料员工工作标准准3077.299193八、实 业 公 司 330883、实实业公司司工作标标准3088.011194484、实实业公司司经理、副副经理工工作标准准3088.022196685、事事务秘书书工作标标准3088.

11、033198886、实实业公司司财务组组工作标标准3008.004200087、实实业公司司财务组组长（会会计）工工作标准准3088.055203388、实实业公司司财务助助理会计计师工作作标准3308.06220689、实实业公司司财务出出纳工作作标准3088.077208890、物物资管理理组工作作标准3088.088210091、物物资管理理组组长长工作标标准3008.009211492、物物资管理理价审专专责工工工作标准准3088.100218893、物物资采购购专责工工工作标标准3008.111222094、维维修物资资用料监监理专责责工工作作标准3308.12222295、材材料记

12、帐帐员工作作标准3308.13222396、仓仓库保管管员工作作标准3308.14222497、业业扩工程程队工作作标准3308.1522898、业业扩工程程队队长长工作标标准3008.11623199、业业扩工程程队安全全员工作作标准3308.17233100、业业扩工程程队线路路工工作作标准3308.18235101、业业扩工程程队施工工现场工工作负责责人工作作标准3308.19236102、后后勤管理理组工作作标准3308.20237103、后后勤管理理组组长长工作标标准3008.221239104、维维修专责责工工作作标准3308.22241105、后后勤维修修工工作作标准3308.2

13、32433106、食食堂管理理员工作作标准3308.242444107、厨厨师工作作标准3308.252466108、服服务员工工作标准准3088.2662488109、基基建专责责工工作作标准3308.272499110、汽汽车队工工作标准准3088.2882500111、汽汽车队队队长工作作标准3308.292533112、汽汽车队安安全员工工作标准准3088.3002555113、特特种车司司机工作作标准3308.312566114、汽汽车队驾驾驶员工工作标准准3088.3222577115、商商店工作作标准3308.332599116、商商店组长长工作标标准3008.334261111

14、7、商商店会计计工作标标准3008.3352622118、商店收收费员工工作标准准3088.3662633119、商店销销售员工工作标准准3088.3772644120、商店采采购员工工作标准准3088.3882655121、设计所所工作标标准3088.3992666122、设计所所主任工工作标准准3088.4002688123、设计所所概预算算员工作作标准3088.4112711部 门 通 用 工 作 标 准1、范围围本标准规规定了部部门、单单位的职职责、工工作内容容要求与与方法。本标准适适用于*供电电分公司司各部门门、单位位。2、职责责 2.11严格贯贯彻执行行党的各各项方针针、政策策、法

15、律律、法规规及分公公司内各各项制度度。 2.22严格贯贯彻实施施电力行行业各项项规程、标标准，保保证安全全生产。 2.33维护集集体荣誉誉，增强强集体观观念，服服从领导导，团结结协作。 2.44认真按按时完成成各项生生产、经经营任务务。2.5严严格履行行本部门门、单位位负有的的职责。3、工作作内容要要求与方方法 3.11执行政政策与贯贯彻制度度3.1.1拥护护党的路路线、方方针、政政策、坚坚持四项项基本原原则，严严守政治治纪律。3.1.2认真真贯彻执执行党的的方针、政政策和上上级部门门的法规规、指示示指令。要要认真学学习，领领会精神神，联系系实际，严严格执行行。3.1.3经常常检查对对上级方方

16、针、政政策、法法规、指指示指令令的贯彻彻执行情情况，发发现问题题及时纠纠正。3.1.4认真真掌握和和严格执执行公司司颁发的的各种规规章制度度。3.2业业务建设设与管理理3.2.1根据据分公司司工作方方针、目目标，制制定本部部门的工工作目标标，编制制本部门门的分解解目标计计划，确确定本部部门的实实施措施施并落实实到人头头。3.2.2按PDCCA工作循循环，制制定本部部门的年年、季、月月工作计计划，并并认真组组织实施施。 3.2.3每月月初要总总结与检检查上月月工作计计划的完完成情况况，并写写出书面面总结，做做到重点点突出，数数据可靠靠，文字字简练。3.2.4各部部门均应应做到岗岗位分工工明确，职

17、职责清楚楚，有部部门工作作标准和和工作管管理标准准，各项项工作有有工作程程序及流流程，有有完善的的信息反反馈系统统及目标标经济责责任制考考核，奖奖惩严明明。3.2.5健全全各项管管理制度度及各种种基础资资料，台台帐齐全全，数据据准确可可靠，按按时报送送各种报报表。3.2.6收发发文件要要登记，认认真办理理，及时时归档，印印信有人人管理，不不滥用。3.2.7积极极推行现现代化企企业管理理方法和和手段，提提高全公公司MIS系统使使用水平平和用微微机管理理各项工工作，提提高工作作管理水水平及效效率。3.2.8建立立完善各各专业管管理组织织保证体体系，形形成全分分公司可可行性的的管理网网络。3.3工工

18、作态度度与工作作作风3.3.1认真真执行各各项规章章制度，忠忠于职守守，廉洁洁奉公，坚坚持实事事求是的的工作作作风，工工作中做做到既坚坚持原则则，又耐耐心细致致，既严严肃认真真，又和和蔼热情情。3.3.2工作作积极主主动，做做到面向向生产，面面向车间间，面向向基层，树树立为生生产第一一线服务务的思想想，解决决问题要要积极主主动，不不拖拉，不不扯皮，不不推诿。3.3.3工作作中要认认真实效效，密切切联系群群众，认认真听取取群众意意见和呼呼声，群群众提出出的合理理化建议议和问题题要想办办法解决决落实。3.3.4树立立人民电电业为人人民的思思想改改进工作作方法，为为用户优优质服务务，落实实各项工工作

19、承诺诺。3.3.5积极极开展全全面质量量管理，精精通业务务，提高高工作质质量和效效率。3.3.6按时时参加上上级和分分公司及及有关部部门召开开的各种种会议。3.4 组织纪纪律与计计划生育育3.4.1遵守守国家法法律、法法令和社社会公德德。3.4.2认真真贯彻执执行全国国职工工守则，严严格执行行分公司司各项规规章、制制度，发发扬艰苦苦奋斗精精神，反反对损人人利已，损损公肥私私的行为为。教育育职工遵遵守劳动动纪律，不不迟到不早退退，按时时上下班班。职工工违纪违违法率控控制在标标准要求求以内，职职工出勤勤率达到到96以上上。3.4.3认真真贯彻执执行“经理负负责制”，做到到政令统统一，服服从组织织分

20、配和和调动，按按时完成成上级和和分公司司交给的的各项任任务。3.4.4教育育职工自自觉遵守守党和国国家关于于计划生生育的政政策规定定，提倡倡一对夫夫妻一个个孩，做做到晚婚婚晚育，不不发生超超生和无无计划生生育现象象。 3.55职工文文化和技技术教育育3.5.1根据据分公司司有关政政治业务务技术培培训计划划，认真真组织好好本部门门的政治治、业务务学习和和培训，不不断提高高政治业业务素质质。3.5.2按上上级和分分公司要要求，及及时选送送各类人人员学习习深造。贯贯彻执行行有关安安全生产产，防止止及保密密制度，加加强职工工安全教教育。3.5.3增强强安全者者的思想想，定期期进行安安规考试试及检查查，

21、做好好反事故故演习及及事故预预想反措措施，两两票合格格率应达达到l00。 3.66精神文文明建设设3.6.1文明明办事、文文明生产产，做到到办公和和施工现现场环境境整洁，物物品摆放放有序，卫卫生合格格。3.6.2积极极组织本本部门的的各种文文明竞赛赛评比活活动，积积极参加加各种文文体娱乐乐活动，搞搞好本部部门的职职业道德德和精神神文明建建设，争争作文明明单位，文文明职工工率达95以上上。 3.77配合协协作3.7.1经常常教育本本部门职职工既既要做好好本职工工作，又又要搞好好本部门门各岗位位之间的的协作，发发扬团结结协作，互互相支持持，互相相配合的的精神，共共同完成成本部门门的各项项工作任任务

22、。3.7.2树立“先人后后己，先先外后内内”的协作作作风，搞搞好单位位之间的的协作配配合，按按时完成成协作任任务。 3.88临时性性工作 按时完完成领导导交办的的各项临临时性工工作任务务，做到到不讲价价，不推推托，保保质保量量求实效效。中层以上上干部通通用工作作标准1、范围围本标准规规定了中中层及以以上干部部的职责责、基本本技能、工工作内容容要求与与方法。本标准适适用于*供电电分公司司中层及及以上干干部。2、职责责2.1负负责贯彻彻落实党党的方针针、政策策和分公公司的各各项指示示及决议议做好好上情下下达、下下情上达达工作。2.2负负责本单单位安全全生产、经经营管理理和精神神文明建建设，并并按分

23、工工履行职职责。2.3负负责职工工群众的的思想政政治教育育，开展展深入细细致的思思想工作作。2.4围围绕分公公司中心心工作超超前谋划划，创造造性地开开展工作作。2.5努努力学习习，勇于于实践，开开拓进取取，提高高素质和和能力。3、工作作内容要要求与方方法3.1政政治思想想3.1.1 认真贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策，讲讲学习、讲讲政治、讲讲正气，在在政治上上与党中中央保持持致。3.1.2 努力学学习，加加强党性性锻炼，廉廉洁自律律，遵守守国家的的法律，增增强革命命事业心心和工作作责任感感。 3.1.3积极极参加政政治理论论学习，充充实武装装头脑，提提高政治治理论素素质。3.1.4勇于

24、于开展批批评与自自我批评评，正确确对待自自己和同同志，发发扬民主主，坚持持原则。3.1.5坚持持两手都都要硬，两两个文明明一起抓抓的思想想，树立立大局意意识、全全局意识识。3.1.6严格格执行公公司的规规章制度度，做好好上级指指示、决决议的传传达贯彻彻，并做做好记录录。3.2业业务管理理3.2.1严格格履行岗岗位职责责，严于于律己，做做职工群群众的榜榜样，以以自己的的能力、人人格、水水平、威威信赢得得职工群群众的拥拥护和信信任。3.2.2坚持持原则，弘弘扬正气气，敢抓抓、敢管管，用制制度、规规定规范范人的行行为。3.2.3 围绕分分公司中中心工作作，坚持持“安全第第一”的思想想，坚持持“以人为

25、为本”的原则则，创造造性地开开展工作作。3.2.4坚持持经常性性的业务务学习，拓拓宽知识识面，提提高专业业技术水水平和业业务管理理能力。3.3工工作方法法3.3.1坚持持党的思思想路线线，一切切从实际际出发，理理论联系系实际，勇勇于实践践，求实实、务实实、创新新。3.3.2密切切联系群群众，全全心全意意为职工工办实事事，办好好事，关关心群众众的疾苦苦，密切切干群关关系。3.3.3 树立面面向基层层，面向向生产，为为生产服服务的思思想，深深入实际际，深入入现场，深深入班组组，开展展调查研研究，在在实践中中增长才才干，提提高解决决实际问问题的能能力。3.3.4恪尽尽职守，尽尽职尽责责，讲求求效率和

26、和质量，雷雷历风行行，令行行禁止。3.3.5善于于总结工工作经验验，工作作上要超超前谋划划，多谋谋善断，扬扬长避短短发挥特特长。3.3.6 服从命命令，听听从指挥挥，贯彻彻执行分分公司决决定、决决议、指指示态度度要坚决决，行动动要迅速速，并组组织抓好好落实。4、基本本技能4.1大大专以上上学历，具具备初、中中级师以以上专业业技术职职务任职职资格。4.2 熟悉电电力生产产过程，掌掌握马克克思主义义基本原原理，具具有一定定的政治治理论水水平，熟熟练掌握握主管部部门的专专业理论论基础知知识及各各项法规规、政策策、标准准、规章章、制度度。4.3具具有一定定的管理理及实际际工作经经验。4.4具具有较强强

27、的理解解、分析析、判断断、决策策、领导导、组织织、协调调、语言言表达及及文字写写作能力力。一般管理理人员通通用工作作标准1、范围围本标准规规定了一一般管理理人员的的职责、基基本技能能、工作作内容要要求与办办法。本标准适适用于*供电电分公司司一般管管理人员员。2、职责责2.1对对不严格格执行党党和国家家各种纪纪律及法法律、法法规而造造成的一一切后果果，负全全部责任任。2.2对对不严格格执行行行业和分分公司规规定的各各种管理理制度，以以电谋私私，吃、拿拿、卡、要要用户所所造成的的不良影影响及后后果，负负全部责责任。2.3对对不忠于于职守，不不服从组组织安排排或工作作失误而而造成的的责任事事故及不不

28、良影响响，负有有重要责责任。2.4认认真学习习、严格格贯彻执执行党和和国家各各项方针针、政策策。2.5遵遵纪守法法，维护护社会治治安。2.6完完成和处处理领导导交办的的各项工工作任务务。2.7有有维护企企业荣誉誉，同一一切不良良倾向作作斗争的的权利。2.8有有向领导导提出改改革和建建议的权权利。2.9对对领导的的工作有有监督的的权利。2.100严格履履行本岗岗位负有有的各项项职责。3、工作作内容要要求与方方法3.1执执行政策策与贯彻彻制度3.1.1坚持持四项基基本原则则，认真真贯彻执执行党的的基本路路线和国国家的方方针、政政策，坚坚持改革革开放，在在政治上上与党中中央保持持一致。严严格执行行上

29、级机机关的行行政法规规和规定定，认真真学习领领会精神神实质、联联系实际际、积极极认真落落实。3.1.2每季季检查一一次对上上级的方方针、政政策、规规定贯彻彻执行情情况，发发现有失失误之处处主动纠纠正。3.1.3认真真掌握和和严格执执行我分分公司颁颁发的规规章制度度。3.2专专业管理理与业务务建设3.2.1精通通本岗位位的专业业技能，业业务管理理和工作作技能。3.2.2根据据本部门门的工作作计划，结结合本岗岗位的工工作实际际要求在在月初总总结出上上月工作作，提出出工作计计划，经经主管领领导批准准后，认认真组织织实施。3.2.3根据据现代化化管理的的要求，建建立健全全本岗位位管理基基础资料料台帐，

30、要要求各种种记录、报报表、台台帐齐全全、准确确，实现现办公微微机化。3.2.4积极极钻研与与本岗位位有关的的业务管管理知识识和现代代化管理理知识，尤尤其是微微机知识识，提高高微机使使用水平平，进一一步提高高业务管管理水平平和工作作效率。3.3工工作方法法与工作作作风3.3.1工作作坚持原原则，大大公无私私，廉洁洁奉公，忠忠于职守守；作风风联系群群众、雷雷风行；办事讲讲究效率率，注重重质量。树树立为基基层、为为生产一一线、为为用户服服务的思思想，解解决问题题主动积积极，不不拖拉扯扯皮；解解答问题题有据准准确、不不含糊、不不越位；办事公公道，礼礼貌待人人。3.3.2在工工作中要要学会抓抓主要矛矛盾

31、，多多谋善断断，虚心心听取不不同意见见，扬长长避短发发挥特长长。3.4组组织纪律律3.4.1服从从命令，听听从指挥挥，认真真完成领领导交办办的各项项工作。3.4.2自觉觉遵守国国家法律律、社会会公德、职职业道德德和行业业纪律。3.4.3遵守守劳动纪纪律，不不迟到、不不早退，坚坚守工作作岗位，有有事请假假。4.4.4严守守国家机机密，认认真保管管各类文文件、手手册、工工作记录录等，防防止丢失失泄密。3.5培培训与学学习3.5.1积极极参加与与本岗位位有关的的业务技技术学习习，按岗岗位要求求逐步达达到应具具备的文文化、业业务技能能。3.5.2自觉觉学习政政治理论论，努力力学习马马列主义义、毛泽泽东

32、思想想、邓小小平理论论，不断断提高自自身的政政治理论论素质水水平。3.6文文明生产产与精神神文明3.6.1积极极参加我我公司组组织的各各种文明明竞赛活活动，搞搞好本公公司职业业道德和和精神文文明建设设，争做做文明职职工。3.6.2坚持持文明生生产，安安全第一一的创建建目标，经经常保持持生产场场所、办办公室环环境的整整洁卫生生，达到到卫生检检查标准准要求。3.6.3遵守守职工守守则，提提倡为社社会奉献献，反对对损人利利己、损损公肥私私、以权权谋私腐腐败作风风，树立立顾大局局、识大大体、诚诚实守信信，互助助互爱的的思想。3.6.4自觉觉遵守党党和国家家关于计计划生育育的政策策，做到到晚婚晚晚育，不

33、不发生违违反计划划生育规规定的事事情。3.7配配合与协协作3.7.1在工工作中要要发扬团团结互助助精神，互互相支持持，互相相配合，同同心协力力共同完完成各项项工作任任务。3.7.2发扬“先人后后己，先先外后内内”的协作作风格，搞搞好单位位之间、部部门之间间、班组组之间的的协作配配合，按按时完成成所承担担的工作作任务。3.7.3按时时完成领领导交办办的任务务，做到到不讲价价、不推推托，保保质保量量求实效效。4、基本本技能4.1中中专以上上学历，有有较强的的工作业业务能力力。4.2熟熟悉并精精通本专专业的技技术知识识，熟知知本专业业的工作作程序，熟熟知本专专业的法法律、法法规及各各项规章章制度。4

34、.3具具有适应应本岗位位工作需需要的管管理及实实际工作作经验。4.4具具有一定定的理解解、分析析、判断断、业务务实施、语语言表达达及文字字写作能能力。班组长通通用工作作标准1、范围围本标准规规定了班班组长的的职责、基基本技能能、工作作内容要要求与方方法。本标准适适用于*供电电分公司司班组长长。2、职责责2.1负负责本班班组的安安全文明明生产和和管理工工作。2.2负负责本班班组各项项工作的的考核及及月计划划的编制制。2.3严严格执行行各项规规章制度度，以身身作则，对对违章违违制、不不服从领领导、消消极工作作人员进进行批评评教育，必必要时令令其停止止工作。2.4熟熟悉掌握握本组人人员的思思想、技技

35、术、身身体状况况，搞好好组内团团结，充充分发挥挥组内成成员的积积极性。2.5有有权向主主管科室室或公司司领导提提出对本本组人员员奖励及及扣罚意意见。3、工作作内容要要求与方方法3.1班班组长是是本班组组安全经经济和文文明生产产的负责责人，配配合主管管领导完完成各项项经济、技技术指标标，负责责本班组组的各项项工作及及日常管管理。3.2组组织好本本站的政政治和业业务学习习，做好好政治思思想和安安全生产产教育工工作。3.3领领导班组组成员认认真贯彻彻执行国国家、行行业颁布布的政策策、法规规、标准准、规程程及上级级和本公公司颁发发的各项项规章、制制度。 3.44落实岗岗位责任任制，带带领全班班组人员员

36、遵纪守守法。3.5根根据上级级部署，制制定年、季季、月的的工作计计划，并并严格按按计划执执行。3.6组组织好安安全活动动，及时时传达上上级及本本公司的的有关文文件、通通报，并并针对生生产中发发现的问问题研究究对策，及及时解决决各种隐隐患。3.7负负责班组组的技术术培训工工作，定定期组织织技术讲讲课、考考问讲解解、技术术问答、规规程学习习等活动动，不断断提高全全体成员员的技术术水平，按按期完成成新人员员的培训训和考核核工作。3.8领领导班组组成员做做好各种种制度、文文件资料料的保管管和台帐帐、资料料、记录录的填写写、汇总总工作，并并定期进进行检查查。3.9组组织管理理好班组组固定资资产、专专用工

37、器器具、备备品备件件，做好好本组的的防盗、防防火工作作。3.100负责班班组的对对外联系系工作，决决定与本本组有关关的事务务。3.111组织本本组成员员积极开开展合理理化建议议和QC小组活活动。3.122以身作作则，加加强管理理，严格格组织纪纪律及考考勤管理理。3.133领导组组织成员员做好班班组卫生生区及工工作场所所的环境境卫生，做做到清理理及时，不不留死角角。3.144加强班班组精神神文明建建设及法法制教育育，不发发生职工工犯罪现现象。3.155带领班班组成员员团结协协作，互互帮互学学，文明明生产，争争做文明明职工。3.166做好班班组成员员的政治治思想工工作，思思想上严严格要求求，工作作

38、上热情情帮助，生生活上认认真关心心，形成成一个团团结、战战斗的、能能打硬仗仗的整体体。3.177定期向向主管科科室领导导或公司司领导汇汇报班组组工作、学学习情况况。3.188认真完完成领导导交给的的各项任任务。一般职工工岗位标标准1、范围围本标准规规定了一一般职工工的职责责、基本本技能、工工作内容容要求与与方法。本标准适适用于*供电电分公司司各部门门、单位位。2、职责责 2.11严格贯贯彻执行行党的各各项方针针、政策策、法律律、法规规及分公公司内各各项制度度。 2.22严格贯贯彻实施施电力行行业各项项规程、标标准，保保证安全全生产。 2.33维护集集体荣誉誉，增强强集体观观念，服服从领导导，团

39、结结协作。 2.44认真按按时完成成各项生生产、经经营任务务。2.5严严格履行行本部门门、单位位负有的的职责。3、工作作内容要要求与方方法3.1、坚坚持党的的基本路路线，拥拥护党的的方针、政政策，关关心企业业发展，了了解企业业生产经经营状况况。3.2、能能模范地地遵守国国家政策策、法令令，严格格执行企企业各项项规章制制度，遵遵守劳动动纪律，不不违法、违违纪。3.3、遵遵守职业业道德，履履行岗位位职责，出出色地完完成本岗岗位负责责的各项项技术经经济指标标，认真真负责地地完成领领导交办办的各项项工作任任务，提提高社会会和企业业的经济济效益。3.4、强强化安全全意识，严严格执行行安全技技术规程程，工

40、作作中严谨谨认真、一一丝不苟苟，避免免发生各各类事故故。3.5、坚坚持“人民电电业为人人民”的宗旨旨，增强强服务意意识，提提高服务务质量，树树立为用用户、为为基层、为为生产一一线服务务的思想想，不以以权谋私私。3.6、努努力学习习政治文文化、科科学技术术，钻研研本职业业务，了了解供电电企业的的生产过过程，掌掌握供电电企业管管理的基基本知识识，不断断提高自自身的政政治素质质、工作作技能和和业务水水平。3.7、积积极参与与企业的的管理工工作，创创建良好好文明的的生产工工作环境境。3.8、身身体健康康，能适适应满负负荷工作作要求。3.9、完完成领导导交办的的其它工工作任务务。4、基本本技能4.1高高

41、中以上上学历，并并取得上上岗资格格。4.2熟熟悉输变变电生产产技术及及相关自自然科学学和工程程技术基基本知识识，掌握握本行业业科研和和技术发发展方向向，了解解供电企企业技术术管理和和经营管管理基本本知识及及企业业法、劳劳动法、电电力技术术管理法法规、电电业安全全工作规规程以以及其它它有关法法律、规规定、条条例。4.3了了解企业业主要专专业技术术管理的的政策规规定、业业务知识识和企业业现代化化管理知知识，具具有丰富富的管理理及实际际工作经经验。4.4具具有较强强的理解解、分析析、判断断、决策策、领导导、组织织、协调调、语言言表达及及文字写写作能力力。经 理 工 作 标 准1、范围围本标准规规定了

42、*供电电分公司司经理的的职责、基基本技能能、工作作内容要要求与方方法、检检查与考考核。本标准适适用于*供电电分公司司经理。2、规范范性引用用文件Q/XLLGD3301.02-20003 *供电电分公司司企业标标准 中层及及以上干干部通用用工作标标准3、职责责3.1对对企业贯贯彻执行行党和国国家的方方针政策策、遵守守国家的的法律、法法规和上上级机关关的决议议负责。3.2对对企业的的生产、经经营、管管理工作作进行全全面领导导。3.3对对实现经经理任期期目标和和完成上上级下达达的各项项计划任任务和指指标负责责。3.4对对*县电电网的安安全运行行、职工工工作安安全负责责。3.5对对履行本本企业签签约的

43、经经济技术术合同负负责。3.6对对国有资资产保值值增值，维维护企业业稳定，正正确处理理国家、企企业、个个人利益益关系负负责。3.7有有权制定定、修订订及废除除本企业业各项标标准和规规章制度度。3.8有有权决定定分公司司内行政政二级机机构设置置，对机机构设置置的合理理性负责责。3.9有有权聘任任或解聘聘行政中中层干部部和各级级专业技技术人员员，对全全分公司司干部结结构的合合理性负负责。3.100有权按按照国家家和上级级规定及及本企业业奖惩条条例对职职工进行行奖惩。3.111有权提提出本企企业的工工资、奖奖金、住住房分配配方案和和福利基基金使用用方案，经经分公司司领导班班子审议议后实施施。3.12

44、2有权行行使国家家和法律律规定的的企业生生产指挥挥和经营营管理方方面的其其它权力力。4、工作作内容要要求与方方法4.1主主持制定定企业长长期、年年度、季季度工作作目标和和计划，并并组织实实施，进进行检查查、督促促和考核核。4.2经经理是电电网安全全生产第第一责任任人，必必须坚持持“安全第第一，预预防为主主”的电力力生产方方针，组组织企业业各方面面力量，贯贯彻各项项规章制制度，采采取行政政、技术术、经济济、思想想教育等等措施，保保证电网网安全稳稳定运行行，杜绝绝特大和和重大事事故发生生；每月月主持召召开分公公司安全全活动分分析会议议，研究究分析安安全生产产问题，制制定改进进和预防防措施，决决定对

45、单单位和个个人的考考核、奖奖惩。4.3维维护好国国家电力力设施和和企业固固定资产产，不断断加强设设备管理理，搞好好计划检检修和更更新改造造，使设设备处于于完好状状态。4.4针针对生产产经营实实际，采采取有效效措施，不不断降低低生产成成本和各各项费用用，积极极开拓电电力市场场，提高高企业经经济效益益，完成成或超额额完成各各项经济济技术指指标。4.5重重视企业业管理，强强化安全全、计划划、财务务、劳动动人事、材材料供应应、生产产技术、档档案等项项工作的的管理，健健全和完完善管理理基础工工作，深深化企业业管理，不不断提高高企业现现代化管管理水平平。4.6重重视科技技进步工工作，不不断提高高企业科科技现代代化水平平，提高高劳动生生产率。4.7积积极发展展多种经经营，为为多经单单位创造造有利的的发展环环境，增增加企业业经济收收人。4.8按按照长期期规划，采采取有效效措施，提提高职工工素质和和文化水水平，有有重点地地培养“复合型型人才”，善于于发现、培培养和使使用人才才。4.9在在发展生生产的基基础上，不不断改善善劳动条条件，提提高职工工生活福福利水平平，搞好好企业文文化建设设。4.100处理好好同党委委的关系系，定期期向党委委汇报工工作，企企业重大大问题集集体决策策，支持持工