市政道路施工方案(沥青道路、雨污水管网、照明工程)(DOC152页)gcqi.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.投 标标 文 件(技术标标部分)145施工组织织设计目目录一、编制制说明(一) 编制目的的(二) 编制说明明(三) 编制依据据: (四) 工程概况况(五) 工程施工工总体设设想二、主要要施工方方法(一)道道路工程程(二)雨雨水管道道工程(三) 照明工程程施工三、确保保质量的的技术组组织措施施(一)质质量目标标(二)保保证质量量的管理理措施(三)保保证质量量的组织织措施(四) 保证质量量的技术术措施(五)分分项工程程各工序序质量保保证措施施(六) 地下管管线及
2、其其他地上上地下设设施的保保护加固固措施四、 确保安全全文明的的施工组组织措施施(一)安安全生产产管理保保证措施施(二) 安全组织织保证体体系(三) 安全保证证技术措措施(四) 安全制度度(五)文文明施工工的技术术组织措措施(六)环环境保护护的措施施(六) 降低环境境污染及及减少噪噪音的具具体措施施五、确保保工期的的技术组组织措施施(一) 工期目标标(二) 工期组织织保证措措施(三)工工期管理理保证措措施(四)工工期技术术保证措措施(五)冬冬雨季施施工安排排及措施施六、劳动动力安排排计划(一)施施工力量量配备原原则(二)劳劳动力投投入及安安排七、主要要机械计计划八、施工工进度表表 九、施工工总
3、平面面布置图图(一)施施工总平平面布置置原则(二)临临时设施施布置(三)施施工现场场平面管管理附表一、拟拟投入主主要施工工设备表表附表二、劳劳动力计计划表附表三、计计划开竣竣工日期期和施工工进度表表一、 工程概况况和编制制说明(一)编编制目的的本施工组组织设计计编制目目的是为为宝丰县县迎宾大大道西延延工程投投标阶段段提供较较为完整整的纲领领性文件件,中标标后,我我们将在在此基础础上根据据现场情情况进一一步完善善施工组组织设计计,以其其用来指指导工程程施工与与管理,确确保优质质、高效效、安全全文明地地完成工工程施工工任务。 (二)编编制说明明宝丰县作作为一个个历史文文化名城城,人文文景观蔚蔚为壮
4、观观,不管管在经济济和文化化上都有有着自己己深厚的的基础和和强劲的的发展势势头,各各项基础础设施已已日臻完完善。多多年来,县县委、县县政府坚坚持把经经营城市市作为城城市化发发展的必必由之路路的理念念,始终终把加强强城市建建设与管管理作为为可持续续发展、改改善投资资环境、提提高人民民生活质质量的重重点工程程,摆在在全县经经济和社会发发展的突突出位置置,按照照建设现现代化城城市的要要求,着着眼于高高起点规规划,实实施经营营城市战战略,追追求城市市资源的的最大化化。经过过努力,一一座具有有现代化化气息的的宝丰县县城矗立立在中原原大地上上我公司能能参加宝宝丰县迎迎宾大道道西延工工程的投投标工作作,深深
5、深地感谢谢宝丰县县市政工工程管理理处的信信任和厚厚爱,在在此向业业主及评评标小组组的领导导、专家家表示感感谢! 公司诚恳恳的表示示:我们们完全接接受招标标文件所所提出的的质量、工工期、安安全、文文明施工工等方面面的各项项要求,并并认真贯贯彻落实实各项方方案和技技术措施施。与业业主单位位、监理理单位、设设计单位位一起在在个日历历天内共共同完成成整个工工程的施施工任务务,并保保证整个个工程及及各单位位工程验验收均达达到优良良。为该该工程早早日使用用作出自自已的一一份贡献献。为推推进宝丰丰城市化化进程,促促进大城城市建设设,扩大大建成区区范围,改改善城市市添一笔笔绚丽。为为提高城城市品位位谱写一一篇
6、乐章章。 公司领导导在接到到招标文文件后,经经公司研研究决定定用具有有丰富管管理经验验的国家家二级市市政项目目经理,并并由一支支在多项项市政工工程建设设中担任任过工程程管理的的管理人人员组成成。严格按照照国家及及地方管管理的有有关规定定,对施施工现场场的办公公区、生生活区、工工作区等等地方的的卫生管管理,落落实专人人打扫、消消毒,在在人员招招收中建建立人员员档案制制度,杜杜绝有病病人员进进入工程程现场施施工,医医务室对对工程的的卫生及及人员的的健康真真正起到到监督和和管理作作用。 严格按照照国家质质量标准准和有关关规定组组织施工工,实施施本项目目的质量量体系工工作。按照宝丰丰有关建建设工程程安
7、全施施工、文文明施工工的规范范规程组组织施工工。所有有现场临临时设施施均按“标化”要求布布置搭设设,做到到“安全施施工不放放松,文文明施工工不扰民民”。在全面认认真地研研究招标标文件和和有关图图纸基础础上,针针对本工工程的特特点,结结合我公公司多年年来在工工程建设设施工中中所积累累的实践践经验和和在以往往同类型型工程施施工成功功经验,本本着实事事求是的的科学态态度,编编制本工工程的施施工组织织设计。 (三)编编制依据据: 宝丰县迎迎宾路西西延道路路工程设设计图,施施工招标标文件,答答疑纪要要及标底底编制施施工方案案确定会会议纪要要等。 国家及河河南省现现行的施施工验收收规范、规规程、标标准、规
8、规定等。公路路工程质质量检验验评定标标准。公路路桥涵施施工技术术规范。公路路路基施施工技术术规范。公路路路面基基层施工工技术规规范。市政道路路工程质质量检验验评定标标准()市政桥梁梁工程质质量检验验评定标标准()市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准()宝丰县安安全生产产、文明明施工、环环境保护护等有关关规定。国家、省省、市现现行有关关法律、法法规、技技术规范范和定额额等本公司的的有关质质量、安安全、文文明、标标准化管管理的条条例、制制度及各各项企业业标准。公司现有有设备、施施工技术术力量状状况、往往年对此此类工程程的施工工经验及及创造成成果。工程现场场踏勘情情况。公司力量量(技术术力量、
9、工工程材料料、验收收标准及及规范)()技术术力量我公司有有幸中标标,公司司一定全全力以赴赴,凭借借我公司司在历年年工程施施工管理理的经验验与优势势,在技技术上将将充分发发挥我公公司的优优势,建建立完善善的现场场组织机机构,落落实各种种岗位责责任制,保保质、按按期、全全面地完完成招标标文件中中所规定定的各项项施工任任务,真真正做到到“建一个个工程,树树一座丰丰碑,创创一流信信誉,拓拓一方市市场,育育一支队队伍。”()工程程材料:施工所用用材料、半半成品、成成品都符符合设计计要求,并并且有质质量保证证书和合合格证,并并经取样样复试合合格后方方可使用用。 有特殊要要求的材材料根据据建设单单位意见见进
10、行购购置。普普通材料料须先上上报厂家家资质及及样品,必必要时对对厂家进进行考查查,经建建设单位位同意后后方可用用于工程程。()验收收标准及及验收程程序:本工程按按现行验验收规范范及质监监部门的的有关规规定及建建设单位位进行监监督验收收。在自检,互互检合格格的基础础上提前前小时,以以书面形形式通知知监理、业业主验收收,以监监理和业业主签证证同意后后继续施施工。工程验收收,施工工单位填填写施工工全过程程的有关关枝术资资料,在在自检合合格后通通知监理理、业主主进行验验收,通通过后报报质监站站审批验验收。(四)工工程概况况工程概况况描述迎宾路西西延(规规划一路路西环路路)工程程位于宝宝丰县西西部,工工
11、程西起起规划一一路,东东至西环环路,沿沿线与规规划二路路、规划划三路等等规划道道路相交交。道路路南侧为为现状迎迎风渠。道道路全长长。拟建场地地为自然然场地,地地势起伏伏较大,最最大相对对高差为为,场地地地貌单单元属山山前冲洪洪积平原原。根据钻探探结果及及区域地地质资料料,根据据区域地地质资料料及野外外勘探结结果,勘勘探深度度范围内内覆盖层层属第四四系全新新统、冲冲洪积成成因的粘粘土层,将将地基土土划分为为四个工工程地质质层。本场地地地下水类类型为潜潜水,其其补给来来源主要要为大气气降水及及地表径径流,以以径流及及蒸发为为主要排排泄方式式:经勘勘察,场地内内未发现现不良地地质作用用及对工工程不利
12、利的埋葬葬物。本场地土土为中软软场地土土,覆盖盖层厚度度,场地地及附近近未发现现滑坡、泥泥石流、采采空区、岩岩溶、危危岩和崩崩塌等不不良地质质作用,无无埋藏的的河道、沟沟浜、墓墓穴、防防空洞、孤孤石等对对工程不不利的埋埋藏物及及其它不不良地质质作用。拟拟建场地地内无断断裂通过过,场地地附近断断裂挽近近时期第第四纪活活动甚微微,对工工程影响响不大,经经综合分分析确定定,场地地属稳定定场地,为为抗震一一般地段段。根据区域域地质资资料,结结合周边边场地资资料,每每层粘土土为膨胀胀土,具具弱膨胀胀性潜势势,但由由于地下下水埋藏藏较浅,该该层膨胀胀土均长长期位于于地下水水位以下下,且埋埋深大于于该地区区
13、大气影影响深度度。拟建工程程场地稳稳定,周周边环境境良好,适适宜工程程兴建。道路工程程设计()平面面设计根据按规规划道路路走向,结结合道路路沿线现现状构筑筑物等进进行设计计()给断断面设计计道路纵断断面设计计原则上上根据现现状地形形和现有有道路标标高,结结合沿线线道路两两侧建筑筑地坪高高程,综综合考虑虑行车舒舒适性及及满足排排水要求求()横断断面设计计规划道路路标准横横断面布布置形式式为:(人人行道绿绿化带)(非非机动车车道)(绿绿化带)(机机动车道道)(绿化带)(非机动动车道)(绿化带)(迎丰渠)(绿化带带人行道道),三幅幅路形式式。机动车道道、非机机动车道道横坡度度为,路路拱采用用直线接接
14、抛物线线形式。人生道横横坡度为为,坡向向路中。路面结构构设计()机动动车道路路结构设设计:新新建机动动车道结结构层总总厚度为为,从上上到下依依次为:厚细粒粒式沥青青混凝土土、厚中中粒式沥沥青混凝凝土、厚厚乳化沥沥青下封封层(不不计厚度度)、厚厚水泥粉粉煤灰稳稳定碎石石(水泥泥:粉煤煤灰:碎碎石:,分两两层铺装装)、厚厚水泥石石灰土(水水泥:石石灰:土土:)。()非机机动车道道路面结结构设计计:总厚厚度为,从从上到下下依次为为:厚细细粒式沥沥青混凝凝土、厚厚水泥粉粉煤灰稳稳定碎石石(水泥泥:粉煤煤灰:碎碎石:)、厚厚水泥石石灰土(水水泥:石石灰:土土:)。()人行行道结构构设计:总厚度度为,从从
15、上到下下依次为为:厚环环保砖、厚厚水泥砂砂浆、厚厚水泥石石灰土(水水泥:石石灰:土土:)。()水泥泥粉煤灰灰碎石无无侧限抗抗压强度度不低于于,压实实度应达达到以上上;水泥泥石灰土土无侧限限抗压强强度不低低于,压压实度应应达到以以上。混混合料需需采用拌拌和机拌拌和。基层材料料中水泥泥采用优优质硅酸酸盐水泥泥;石灰灰质量应应符合规规定的级以上上消石灰灰或生石石灰的技技术指标标,粉煤煤灰的总总质量应应大于,烧烧失量不不应大于于,比表表面积宜宜大于。水泥粉煤煤灰稳定定碎石基基层中碎碎石采用用厂拌级级配碎石石,集料料最大粒粒径不超超过,集集料级配配范围符符合:公公路沥青青路面设设计规范范的要要求。建机动
16、车车道路面面设计弯弯沉 ()路基顶顶面交工工验收弯弯沉值 ()水泥粉煤煤灰稳定定碎石基基层天抗抗压强度度: 水泥石灰灰土底基基层无侧侧限抗压压强度: 水泥粉煤煤灰稳定定碎石基基层压实实度: 水泥石灰灰土基层层压实度度: 人行道平平整度要要求达到到(直尺尺)。侧石的线线性直顺顺度要求求达到(线)。路面的平平整度要要求(用直尺尺和塞尺尺测最大大间隙)。路基设计计路基压实实度采用用重型击击实标准准,路基基回弹模模量不小小于.填方路路段路槽槽下的压压实度为为,的压压实度为为,以下下的压实实度为;挖方及及零填方方路槽下下为,管管道沟槽槽回填土土的要求求与以上上相同。液液限大于于,塑性性指数大大于的细细粒
17、土,不不得直接接作为路路堤填料料。填方路段段边坡坡坡率为:,挖方方路段边边坡率为为:.(五) 工程施工工总体设设想根据宝丰丰县迎宾宾大道西西延工程程特点和和工程施施工中的的重点,我我公司将将在工程程施工中中抓住重重点,围围绕特点点进行组组织施工工,进行行合理、有有效的安安排工程程施工。根根据工程程实际情情况确定定工程施施工班组组,在工工程施工工中做到到流水作作业,在在保证工工程质量量的情况况下合理理安排工工程施工工的进度度,在施施工期间间各工种种需相互互协调,对对于分散散的情况况应见缝缝插针,做做到流水水作业,不不窝工,保保证高质质高效的的完成该该工程。施工总体体部署工程管理理目标()质量量目
18、标:合格工工程()工期期目标确保在日日历天内内完成招招标文件件中的工工作内容容,同时时力争再再提前。()安全全目标杜绝死亡亡事故及及重大安安全、交交通、火火灾事故故。()文明明施工目目标创安全文文明施工工工地。()环境境保护目目标严格执行行国家、省省、市环环境保护护标准及及要求,控控制噪音音及建筑筑垃圾、污污水排放放,减少少噪声和和环境污污染,确确保施工工期间不不扰民,并并为附近近居民提提供便利利交通条条件和我我们力所所能及的的便民利利民项目目。()服务务目标在施工过过程中,认认真协调调各方关关系,接接受业主主、监理理、质量量监督等等部门的的监督管管理。项目管理理组织部部署()根据据本工程程的
19、重要要性及企企业的信信誉,我我们组织织施工的的指导思思想是科科学管理理、严格格要求、文文明施工工,并尽尽可能采采用先进进、合理理、适用用的新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备。()本工工程将列列入我公公司年度度重要工工程,以以质量体体系的标标准为标标准进行行管理。()本工工程将作作为公司司重点控控制项目目,做到到“三全四四优先”即公司司全力支支持、全全力以赴赴,确保保全胜;公司在在人力、物物力、财财力、技技术上给给予优先先支持。()实行行项目法法管理。根根据本工工程特点点,参照照矩阵式式项目组组织形式式组建本本工程管管理机构构。公司司加强检检查监督督工程,并并实行质质量和工工期奖罚罚制度。(
20、)本工工程招标标范围内内所有工工程,均均由本公公司自行行组织施施工,不不分包。()施工工期间,加加大在施施工机具具、施工工设备、周周转材料料、劳动动力等方方面的投投入,集集中力量量、突击击施工,力力求在最最短的工工期内创创出最优优的成绩绩。()施工工期间,全全体施工工管理人人员自始始至终坚坚持在施施工第一一线,尊尊重科学学、尊重重业主、尊尊重监理理施工组织织()在组组织上实实行“项目法”施工,实实行项目目经理责责任制的的模式。项项目经理理部负责责整个项项目具体体事务的的运作,直直接进行行工程的的组织、指指挥、管管理和协协调工作作。项目目经理代代表企业业法人对对内有调调度、采采购、分分配、奖奖罚
21、等权权利;对对工程质质量、安安全生产产、文明明施工、施施工工期期、经济济效益等等实行全全面管理理、全面面负责。()项目目经理部部组成结结构将是是一个知知识密集集领导班班子,具具有丰富富的理论论、施工工经验。形形成以理理论指导导实践,能能吃苦耐耐劳,能能打大仗仗硬仗的的强有力力的组织织领导班班子。()项目目经理部部下设办办公室、施施工组、技技术组、质质安组、材材料供应应组、工工程核算算组、后后勤保卫卫组七个个职能部部门,对对施工工工期、质质量、安安全、文文明施工工等进行行全方位位、全过过程的协协调控制制。()抽调调责任新新强、具具有丰富富施工经经验、技技术熟练练、技术术力量雄雄厚、能能吃苦耐耐劳
22、、敢敢打敢拼拼的优秀秀机械、土土方、安安装、沥沥青砼等等班组进进行全标标段的道道路、给给排水施施工。管理措施施()在项项目管理理部内建建立岗位位责任制制,以责责任制约约人的行行为,以以工作质质量确保保工程质质量,作作到职责责明确,有有章可循循。建立立目标责责任制,制制定进度度分阶段段目标、质质量分部部分项目目标等。()建立立和完善善一系列列的管理理出制度度,如式式管理条条例、质质量管理理条例、施施工质量量检验制制度、质质量奖罚罚规定、技技术交底底制度、材材料采购购检验管管理制度度等,做做到制度度齐全,使使整个施施工过程程始终处处于完全全受控状状态。()实行行动态管管理,做做好资源源的优化化配置
23、。运运用系统统工程和和统筹法法原理,实实行计划划网络管管理,同同时加强强各方协协调,确确保各个个环节顺顺利运转转。()各级级管理的的落脚点点是作业业班组。选选派技术术素质好好的基本本班组进进场施工工。项目目经理部部必须加加强对班班组的各各项管理理,做好好宣传教教育、技技术交底底、检查查监督、经经济奖罚罚等各项项工作,提提高班组组的生产产积极性性。()公司司在项目目部日检检日查的的基础上上采取每每月定期期、不定定期、巡巡查等方方法对本本工程进进行检查查,从质质量、进进度、安安全生产产和文明明施工诸诸方面对对项目经经理不进进行考核核。并针针对检查查所发现现的问题题,积极极协同有有关工种种、部门门、
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