建筑公司规章制度--技术管理25434.docx

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1、十、技 术 管 理工程洽商管管理办法法第一章 总 则 第第一条 为加加强工程程洽商的的管理，提提高洽商商的严肃肃性，使使洽商更更好地服服务于施施工质量量与经济济效益，特特制定本本办法。 第第二条 工程程洽商是是施工设设计图纸纸的补充充，与施施工图纸纸有同等等重要作作用。第二章 洽商的的办理与与使用 第第三条 设计计变更型型洽商，由由设计人人拟写，以以施工图图发放方方式发至至建设单单位、监监理单位位和施工工单位。 第第四条 建设设单位提提出的变变更，由由建设单单位拟写写或委托托施工单单位的工工程技术术负责人人代拟写写，签字字生效后后由建设设单位发发往各有有关单位位。 第第五条 施工工单位提提出的

2、变变更，由由施工单单位的工工程技术术负责人人拟写，应应征得设设计、建建设单位位和监理理单位同同意，签签字生效效后由建建设单位位发往各各单位。 第第六条 涉及及分部分分项工程程的变更更洽商、如如影响主主体结构构、装修修标准、增增减施工工项目等等较大变变更洽商商，需要要事先与与公司工工程、技技术、物物资部门门以及公公司总工工程师、公公司生产产副经理理商定，征征得同意意后办理理。 第第七条 投标标工程及及总价包包死的工工程，在在变更时时要在经经济问题题落实后后签认。 第第八条 一个个专业的的变更项项目，对对其他相相关专业业有影响响的，必必须事先先与相关关专业技技术负责责人商定定，同意意后办理理洽商。

3、 第第九条 技术术性洽商商及经济济性洽商商应分开开办理，要要考虑其其相互影影响。 第第十条 变更更洽商办办理应及及时，文文字说明明清楚。应应先办洽洽商后施施工。经经济性洽洽商应编编好预算算，建设设单位签签字后再再施工。第三章 洽商的的管理 第第十一条条 技术术性变更更洽商无无建设单单位、设设计单位位、施工工单位、监监理单位位四方汇汇签视为为无效洽洽商，单单纯经济济性洽商商可不用用设计单单位签认认。无效效洽商不不能作为为施工、结结算等经经营活动动的依据据。 第第十二条条 变更更洽商与与设计图图纸具有有同等效效力，正正本留建建设、设设计、监监理、施施工四方方，抄件件发往有有关单位位。 第第十三条条

4、 技术术性变更更洽商应应按技术术资料的的相应要要求归档档、保存存和移交交，单纯纯经济性性洽商按按相应要要求保存存归档到到经营资资料里。 第第十四条条 对洽洽商签字字不全、内内容不符符合技术术资料要要求的，每每发现一一处，罚罚主要责责任人550-1100元。 第第十五条条 未办办理变更更洽商擅擅自修改改工程内内容进行行施工的的，罚责责任人1100-5000元。第四章 其 他 第第十六条条 此办办法由技技术发展展部负责责解释。 第第十七条条 此办办法从公公布之日日起实行行。以前前的有关关管理办办法同时时废止。计 量 管管 理 制 度度第一章 总 则第一条 为贯彻彻执行国国家计量量法，提提高公司司计

5、量管管理水平平，确保保质量体体系正常常运行，提提高工程程质量，节节约能源源，降低低物耗，特特制定本本办法。第二条 本办法法适用于于公司所所属各单单位。第二章 组织机机构第三条 计量工工作由公公司总工工程师负负责。第四条 公司成成立计量量管理领领导小组组，计量量领导小小组为公公司计量量管理的的权利机机构。组组长由总总工程师师担任，副副组长由由副总工工程师、技技术发展展部部长长担任，成成员由有有关职能能部的主主要领导导担任。第五条 公司技技术发展展部在总总工程师师领导下下，为计计量工作作的主管管部门。第六条 各项目目经理部部、分公公司、试试验中心心等基层层单位设设立计量量管理领领导小组组，组长长由

6、各单单位总工工程师担担任，设设1-22名专(兼)职职计量员员，负责责本单位位的计量量工作。第三章 计量管管理人员员职责第七条 总工程程师职责责1贯彻执执行国家家计量法法规、法法令及市市政府计计量行政政部门制制定的有有关文件件精神，并并组织实实施。2审定公公司计量量规划及及规章制制度。3审批贵贵重计量量器具的的购置及及报废。4负责组组织解决决重大计计量事故故，仲裁裁重大计计量纠纷纷。第八条 计量管管理领导导小组职职责1监督公公司对国国家颁发发的计量量法令、法法规和市市政府计计量行政政部门下下发有关关文件精精神的贯贯彻和实实施；负负责组织织、指导导公司的的计量管管理工作作。2负责审审定公司司计量规

7、规划。3仲裁企企业内部部重大计计量纠纷纷。4审定重重大计量量事故的的处理意意见及纠纠正措施施。第九条 技术发发展部职职责1贯彻执执行国家家计量法法令、法法规和市市政府计计量行政政部门制制定的有有关文件件精神。2负责组组织编制制公司计计量规划划、年度度工作计计划、管管理制度度；制定定公司主主要计量量器具分分类管理理目录；组织建建立公司司量值传传递系统统，确保保量值传传递的准准确性。3负责公公司日常常计量管管理工作作，贯彻彻ISOO90001；220000监视视和测量量装置的的控制程程序，监监督检查查各基层层单位贯贯彻执行行计量法法及公司司计量管管理制度度的落实实情况。4宣传普普及计量量知识，组组

8、织计量量人员的的技术培培训。第十条 各有关关部职责责1质量管管理部监督检查各各单位施施工过程程中质量量控制计计量检测测执行情情况。2物资管管理部监督检查各各单位材材料、物物资计量量管理情情况。3行政保保卫部监督检查各各单位能能源计量量管理情情况。第十一条 各单单位计量量员职责责1严格贯贯彻ISSO90001；20000监监视和测测量装置置的控制制程序。2建立本本单位计计量器具具管理目目录，领领用、发发放登记记表，计计量卡片片。3负责组组织本单单位计量量器具的的领用发发放、维维护保养养工作。4负责按按计量器器具检定定计划开开展检定定及标识识工作。5负责本本单位计计量器具具的购置置、封存存、降级级

9、、报废废的申报报工作。第四章 计量器器具管理理第十二条 计量量器具分分A、BB、C三三类管理理，检定定周期执执行国家家有关规规定，不不得超周周期使用用。1A类计计量器具具：即强强制检定定的计量量器具。由由县级以以上人民民政府计计量行政政部门指指定或授授权的计计量检定定机构，对对于贸易易结算、安安全防护护、医疗疗卫生、环环境监测测并列入入中华华人民共共和国强强制检定定的工作作计量器器具目录录实行行定点定定期检定定的计量量器具。2B类计计量器具具：即强强制检定定范围以以外的计计量器具具。指由由使用单单位自己己依法送送到有权权对社会会开展量量值传递递工作的的计量检检定机构构进行周周期检定定的计量量器

10、具。3C类计计量器具具：指国国家明令令允许首首次强制制检定的的计量器器具；非非关键场场合，作作一般指指示用以以内部辅辅助性生生产用；低值易易耗、准准确度无无严格要要求的自自制专用用计量器器具；或或国家尚尚无检定定规程的的计量器器具。此此类计量量器具采采用一般般性管理理办法(包括CC1一次性性检定；C2外观检检定；CC3对比检检查；CC4不定期期检定；C5水、电电表)。属属于外观观检查的的计量器器具的校校准工作作，由使使用单位位计量员员和操作作人员共共同完成成，并作作记录。第十三条 计量量器具标标识管理理1计量器器具的标标识采用用贴彩色色标志的的办法。2计量器器具的标标识分为为“合格”、“准用”

11、、“限用”、“封存”、“禁用”五种，计计量员根根据检定定结果的的记录进进行标识识。合格格计量器器具贴合合格标志志，封存存计量器器具贴封封存标志志，降级级计量器器具贴限限用标志志，禁用用计量器器具贴禁禁用标志志。3各类计计量器具具在贴彩彩色标志志时应填填写计量量器具的的出厂编编号。AA、B、CC1、CC4类计计量器具具的“合格证证”上应填填写有效效日期及及检定员员名字；“封存证证”应填写写办理此此封存手手续的计计量员名名字及封封存日期期；“禁用证证”的批准准人拦应应填写本本单位领领导人或或主管人人名字及及禁用日日期。第五章 计量器器具配备备、使用用、维护护保养制制度第十四条 各单单位应按按有关规

12、规定合理理配备工工程施工工及质量量检验所所需的计计量器具具，其种种类及精精度等级级应满足足建筑施施工规范范、规程程、质量量检验评评定标准准的要求求。第十五条 各单单位应按按有关规规定合理理配备能能源计量量器具：1油进出出油罐应应配备流流量计，零零星发料料应配备备台案秤秤。2水应在在管线上上安装一一、二级级水表。3煤进出出场应用用地中衡衡或台秤秤计量。4电应配配备一、二二级电度度表。5公司产产权内的的物业应应安装水水表、电电表、煤煤气表。第十六条 施工工生产中中的能源源计量器器具应以以生产和和生活分分开计量量为原则则。在编编制施工工组织设设计时配配备相应应计量设设施；小小型建设设项目及及临时设设

13、施使用用的能源源可由提提供能源源的单位位统一计计量。第十七条 进出出场的原原材料应应酌情配配备地中中衡、台台案秤、钢钢卷尺、游游标卡尺尺等计量量器具。第十八条 计量量器具使使用人员员必须熟熟悉器具具的性能能并严格格按照操操作规程程工作。发发现器具具失准或或其它问问题时，应应立即报报告计量量员送有有关部门门检定，不不得擅自自拆卸修修理。第十九条 计量量器具使使用环境境条件必必须符合合有关技技术文件件的规定定和要求求。第二十条 禁止止使用下下列计量量器具：1未按规规定进行行周期检检定或检检定不合合格的计计量器具具。2有检定定合格证证但经现现场检验验发现失失准的计计量器具具。3未采用用法定计计量单位

14、位的计量量器具。4封存、报报废、帐帐外计量量器具不不准使用用。第二十一条条 计计量器具具的维护护保养1对不同同计量器器具的使使用维护护方法，应应根据计计量器具具使用与与维护的的有关规规定进行行。2每台计计量器具具必须指指定专人人负责维维护保养养，定期期清理，经经常保持持计量器器具的灵灵敏度和和清洁。3计量器器具应由由专人妥妥善保管管，其他他人员不不准随意意乱动。4计量器器具的存存放地点点，应满满足防潮潮、防震震、防磁磁、防日日晒雨淋淋等要求求；应满满足温度度、湿度度等要求求。第五章 计量器器具流转转制度第二十二条条 计计量器具具的购置置和发放放1各单位位根据需需要购置置计量器器具时，必必须制定

15、定计划并并提出书书面申请请。其中中周期管管理的计计量器具具报技术术发展部部审核，单单位主管管领导批批准后方方可购置置。一般般性管理理的计量量器具由由单位主主管领导导批准后后即可购购置。贵贵重计量量器具报报公司主主管领导导批准后后方可购购置。2必须购购置国家家认可并并有CMMC合格格标志的的计量器器具。3新购置置的计量量器具使使用前必必须进行行检定、建建帐(填写检检验、测测量和试试验设备备管理目目录)、建卡卡(填写计计量卡片片)后，方方可使用用。4新购置置的计量量器具，如如检定不不合格，应应由购置置者负责责调换或或退货。5计量器器具发放放时，必必须办理理领用手手续(填写检检验、测测量和试试验设备

16、备领用、发发放登记记表），用用完后及及时归还还。计量量员应对对归还的的计量器器具做必必要的检检查记录录，如有有损坏及及时追究究原因并并进行处处理。第二十三条条 计计量器具具的封存存1凡长期期不用的的在有效效期内的的计量器器具，使使用单位位要及时时办理封封存手续续，其中中周期管管理的计计量器具具要到公公司技术术发展部部办理封封存手续续。2封存后后的计量量器具由由各单位位的计量量员负责责管理，未未经主管管单位批批准，任任何单位位和个人人无权自自行开封封使用。3封存的的计量器器具开封封使用时时，必须须送检定定部门检检定合格格后方可可使用。第二十四条条 计计量器具具的降级级、报废废1周期管管理的计计量

17、器具具在修理理、调试试后仍达达不到原原精度时时，使用用单位向向公司技技术发展展部提出出书面申申请并附附交计量量检测部部门出据据的检定定结果通通知单，经经公司技技术发展展部审核核同意后后，可降降级使用用。2周期管管理的计计量器具具确实损损坏已无无法修复复，应持持检定部部门签发发的检定定结果通通知单或或计量器器具损坏坏说明，向向公司技技术发展展部提出出书面申申请，经经审核同同意后，方方可报废废，并及及时消号号。非周周期管理理的计量量器具确确实损坏坏已无法法修复，亦亦应持检检定部门门的检定定结果通通知单或或计量器器具损坏坏说明，向向本单位位有关领领导提出出书面申申请，经经审核同同意后，方方可报废废。

18、3计量器器具的周周期检定定制度第二十五条条 计量量器具的的检定要要严格贯贯彻公司司ISOO90001；220000监视视和测量量装置的的控制程程序。关关于强检检计量器器具(AA类)、周周期管理理计量器器具(BB类)及及一般管管理计量量器具(C类)的分类类目录见见附表。各各使用单单位要严严格执行行周期检检定制度度。第二十六条条 强强检计量量器具必必须到当当地技术术监督局局所属的的检定机机构行进进检定并并执行其其检定周周期，不不得超周周期或拒拒绝执行行。第二十七条条 周周期管理理的计量量器具执执行公司司ISOO90001；220000监视视和测量量装置的的控制程程序所所规定的的检定周周期。第二十八

19、条条 周期期管理的的计量器器具应按按时送到到当地政政府计量量检定部部门或集集团公司司所属的的各检定定分检站站进行检检定。不不得超周周期使用用。第六章 计量检检测制度度第二十九条条 工工程质量量检测工工作应严严格执行行建筑安安装工程程施工规规范、质质量检验验评定标标准的有有关规定定，及时时建立技技术资料料，检测测率达到到1000。第三十条 各种种原材料料进场、消消耗应全全部进行行实测实实量(袋袋装水泥泥按进场场的5抽袋秤秤量)，检检测率达达到988。第三十一条条 各各单位一一、二级级水、电电表应按按月做好好抄表记记录，检检测率达达到1000。第三十二条条 凡凡用煤、油油的单位位应做好好其进场场、

20、消耗耗的检测测工作，检检测率达达到988。第三十三条条 各种种计量检检测工作作应做好好原始记记录，建建立台帐帐，并保保证项目目、签字字齐全、清清晰，原原始数据据、计量量单位准准确无误误。第七章 计量技技术档案案和资料料保管制制度第三十四条条 计计量器具具应按IISO990011；20000监监视和测测量装置置的控制制程序建建立检检验、测测量和试试验设备备管理目目录、检检验、测测量和试试验设备备领用、发发放登记记表，填填写计计量卡片片。贵贵重计量量器具应应建立设设备履历历。第三十五条条 计计量资料料包括：1各项管管理制度度2计量人人员登记记表、系系统图3计量工工作年度度计划、总总结4能源、经经营

21、计量量检测统统计资料料5计量器器具周检检合格证证6在用计计量器具具年度周周检计划划第八章 培 训第三十六条条 计计量人员员应通过过培训上上岗。各各单位计计量人员员可由北北京市技技术监督督局、股股份公司司或公司司进行培培训。第九章 计量管管理奖罚罚办法第三十七条条 凡凡各季度度计量器器具周检检合格率率达到998以以上，计计量检测测率达到到1000以上上的单位位，年终终时，公公司将对对该单位位给予表表彰，主主管领导导、计量量员给予予2000-5000元奖奖励。第三十八条条 凡凡违反本本规定使使用禁用用计量器器具的，每每发现一一件禁用用器具，对对单位处处以5000-110000元罚款款，对其其责任人

22、人处以1100-2000罚款。第三十九条条 有有下列情情况之一一者，对对责任单单位处以以2000-5000元罚罚款，对对责任人人处以550-1100元元罚款。1在用周周期管理理计量器器具超过过一个月月仍不送送检，每每发现一一件计量量器具。2原材料料进场不不进行计计量检测测的，每每发现一一次。3施工现现场混凝凝土搅拌拌站后台台，砂、石石料不进进行秤量量，每发发现一次次。4施工现现场混凝凝土搅拌拌站计量量砂石料料吊秤的的地盘被被物卡住住、不灵灵活、不不及时清清理，仍仍在使用用，每发发现一台台。第四十条 计量量管理罚罚款全部部用于计计量管理理奖励，此此款不得得移作他他用。第十章 附 则第四十一条条

23、本本规定适适用于公公司所属属各单位位，由公公司技术术发展部部负责解解释，自自20002年 月 日起起执行。主要计量器器具分类类管理目目录附表 强检计量器器具(A类)台秤、案秤秤、地中中衡、架架盘天平平、光电电天平、砝砝码、压压力表、氧氧气表、血血压计(表)、心心电图机机、燃油油加油机机、声级级计周期管理计计量器具具(B类)台秤、案秤秤、地中中衡、电电子秤、电电子吊钩钩秤、架架盘天平平、分析析天平、砝砝码、材材料试验验机、压压力试验验机、抗抗折试验验机、拉拉力试验验机、水水泥净力力试验机机、水泥泥胶砂搅搅拌机、振振动台、回回弹仪、测测力仪、压压力表、乙乙炔表、氧氧气表、经经纬仪、水水平仪、测测距

24、仪、全全站仪、核核子密度度仪、钢钢卷尺(30mm、50mm)、游游标卡尺尺、千分分尺、百百分表、钳钳形电流流表、兆兆欧表、万万用表、接接地电阻阻测定仪仪、分光光光度计计、张拉拉机、电电流表、电电压表、温温度记录录仪、沥沥青延伸伸仪一般管理计量器具(C类)一次性检查查(C1)温度计、干干温度计计、电接接点温度度计、水水平标尺尺、靠尺尺、水平平尺、角角尺、塞塞尺、钢钢卷尺(30mm以下)外观检查(C2)水泥稠度测测定仪、砂砂浆稠度度测定仪仪、水泥泥胶砂流流动测定定仪、玻玻璃量器器、焊接接检验尺尺对 比(C3)试模、塌落落度筒、筛筛子、击击实筒不定期检查查(C4)其它首次强制检 定水表、电度度表注：

25、1. 表中中强检计计量器具具目录内内所列的的器具只只在用于于医疗卫卫生、安安全防护护、贸易易结算、环环境监测测四个方方面时，才才能为强强检计量量器具。否否则，仍仍为周期期管理计计量器具具。2. 计量量器具用用于施工工检验、测测量和试试验方面面时定义义为检验验、测量量和试验验设备。科 技 管管 理 制 度度第一章 总 则第一条 为了正正确贯彻彻执行国国家、北北京市和和集团公公司的有有关各项项技术方方针政策策，促进进企业科科技进步步，创建建优质工工程，现现依据北北京城建建股份有有限公司司科技技管理制制度汇编编中的的有关规规定并结结合公司司的具体体情况，制制定本制制度。第二条 科技管管理的主主要任务

26、务是：坚坚持科学学技术为为企业施施工生产产服务的的指导方方针，围围绕建立立现代企企业制度度的要求求，完善善科技管管理制度度，加速速实现科科技管理理工作的的标准化化、规范范化和制制度化，使使企业的的科技实实力逐步步达到国国内领先先、国际际先进的的水平。第三条 贯彻落落实建设设部、国国家科委委下发的的建筑筑业大中中型施工工企业总总工程师师职责暂暂行规定定，建建立健全全以总工工程师为为首的科科技管理理体系，充充分发挥挥公司总总工程师师在推进进企业科科技进步步工作中中的领导导作用。第四条 本管理理制度作作为公司司统一的的科技管管理规章章，公司司所属各各项目经经理部及及分公司司必须认认真贯彻彻执行。同同

27、时要依依据本管管理制度度和各项项管理规规定并结结合本单单位自身身的特点点和所承承建工程程的具体体情况，制制定本单单位相应应的科技技管理制制度和实实施细则则，并上上报公司司技术发发展部科科研室备备案。第二章 科技管管理机构构与职权权第五条 公司成成立科技技委员会会，委员员会设主主任一名名，委员员若干，秘秘书两人人，是公公司科技技工作的的集体决决策机构构。主任任由公司司总工程程师担任任。第六条 公司实实行二级级科技管管理层次次，即公公司总工工程师项目总总工程师师、相应应各级科科技部门门均为各各项科技技工作的的职能部部门。第七条 公司技技术发展展部科研研室是公公司科技技管理工工作的职职能室，同同时也

28、兼兼公司科科技委员员会的办办事机构构，负责责公司科科技管理理的日常常工作及及科技委委委托的的相关工工作。第八条 公司所所属各项项目经理理部及分分公司要要成立科科技工作作领导小小组并设设置一名名兼职科科研员负负责本单单位的日日常科技技管理工工作。科科研员由由项目总总工从本本单位具具备一定定施工经经验和技技术水平平的技术术人员中中选定。科科技工作作领导小小组和科科研员在在业务上上归科研研室对口口领导与与管理。第九条 科技委委员会的的职责和和职权 11负责责贯彻国国家、北北京市及及集团公公司有关关科技工工作的方方针政策策、法规规及规划划，努力力促进公公司科技技进步。 22审定定和发布布公司的的各项科

29、科技管理理制度、规规定、工工法和标标准等。 33审定定公司所所承担的的国家、市市重点工工程的施施工组织织设计、投投标施工工方案和和技术改改造项目目。 44审定定公司中中长期科科技发展展规划。 55审定定企业年年度科技技开发计计划，评评定企业业年度科科技授奖奖项目。 66对企企业发生生的重大大技术问问题和质质量事故故进行分分析，提提出处理理意见。第十条 总工程程师的职职责和职职权 总总工程师师作为公公司行政政领导班班子的主主要成员员，对公公司科技技管理工工作负主主要责任任。公司司应支持持和保障障总工程程师行使使职权。 11负责责组织公公司所属属工程技技术人员员和广大大职工积积极贯彻彻执行国国家、

30、北北京市政政府及集集团总公公司制定定的有关关科技工工作方针针、政策策与法规规，不断断提高工工程质量量和施工工技术水水平，通通过科技技进步使使公司获获得良好好的经济济效益和和社会效效益。 22主持持编制公公司的中中长期科科技发展展规划和和公司的的技术开开发、引引进与改改造规划划，并经经公司科科技委员员会和公公司经理理审核批批准后组组织实施施。 33主持持公司科科技委员员会的工工作，负负责审定定公司各各项科技技基金与与经费的的支出使使用。主主持对公公司各种种科技项项目的评评定和审审批工作作。 44负责责审批公公司科技技方面的的计划和和文件，对对其负责责组织实实施的技技术开发发、技术术进步、技技术改

31、造造项目有有相应的的人员、物物资调配配权。 55主管管公司内内外技术术交流、技技术合作作和技术术转让。第十一条 技术术发展部部科研室室职责和和职权1贯彻执执行国家家、北京京市、集集团公司司和公司司有关科科技工作作的方针针政策、法法规及规规划，对对基层各各项目经经理部的的科技业业务工作作进行监监督检查查和指导导。2根据公公司经营营发展战战略制定定公司中中长期科科技发展展规划和和年度科科技工作作计划，由技术术发展部部领导校校核后经经公司科科技委员员会审批批报公司司领导批批准后组组织实施施。3起草制制定公司司科技管管理规章章制度，审审核基层层上报的的科技工工作管理理制度和和奖罚措措施。4负责公公司的

32、日日常科技技管理工工作，包包括科研研开发工工作、科科技成果果的推广广与应用用工作、科科技示范范工程创创建工作作、工法法的编写写及贯彻彻工作、专专利的申申请及相相关知识识产权的的保护工工作、科科技成果果的鉴定定及申报报工作、科科技奖励励方案的的制定及及科技奖奖励金的的发放工工作、组组织开展展各项新新技术新新工艺、新新材料的的推广应应用工作作。5公司技技术系统统人员开开展业务务培训及及科技信信息交流流活动。6承办公公司科技技委员会会的日常常业务工工作，协协助公司司科技主主管领导导抓好技技术管理理的基础础性建设设工作。第十二条 各项项目经理理部总工工程师的的职责和和职权 11结合合本单位位所承建建工

33、程的的特点，建建立健全全本单位位的科技技工作管管理机构构及管理理制度，在在制度中中要明确确各部门门及各业业务系统统人员在在科技工工作中的的职责权权限，明明确奖罚罚措施。 22根据据公司技技术发展展部下发发的年度度科技工工作计划划，结合合本单位位在施工工程的实实际情况况和特点点，制定定出本单单位的年年度科技技工作计计划，并并上报公公司技术术发展部部科研室室。 计计划中要要包括：组织机机构、科科技管理理制度、科科技推广广应用的的具体项项目、具具体指标标分解及及每个项项目的推推广负责责人。若若有科研研开发项项目、科科技推广广示范工工程、工工法编制制等项目目，还要要制定详详细的计计划。 凡凡新开工工程

34、必须须将科技技工作计计划与施施工组织织设计同同时上报报技术部部审批。 33建立立并按时时填写科科技工作作台帐及及报表。台台帐与报报表要如如实反映映本单位位科技工工作的开开展情况况，包括括人力、物物力、资资金、设设备等方方面的投投入及产产出情况况。如条条件许可可，除做做好书面面记录外外，还应应做好声声像资料料的积累累。附：科技报报表的上上报时间间要求： 一一季度：3.225-44.5 二二季度(含半年年)：66.200-6.25 三三季度：9.225-110.55 四四季度(含全年年)：112.110-112.115 44组织织开展科科研开发发和科技技推广项项目(含含科技推推广示范范工程)的立项

35、项、研究究与应用用工作，注注重科技技资料的的积累，确确保各项项经济技技术指标标的完成成，并协协助公司司技术部部完成对对该项目目(工程程)的总总结、申申报及鉴鉴定工作作。 55开展展信息交交流及技技术培训训(1)协助助有关领领导及部部门组织织本单位位的技术术交流与与培训工工作。(2)收集集各种相相关科技技信息，并并分类保保存。 66负责责完成公公司技术术发展部部临时交交办的有有关科技技方面的的工作。第三章 科技开开发管理理规定第一节 科技开开发计划划管理第十三条 公司司中长期期科技发发展规划划和年度度实施计计划的制制定要以以集团(股份)公司的的科技发发展中长长期规划划目标为为依据并并结合施施工生

36、产产任务的的需要。第十四条 科技技开发计计划实行行公司和和所属单单位两级级管理。公公司年度度计划由由公司技技术发展展部科研研室编制制、下达达、管理理；所属属各项目目经理部部、分公公司的年年度科技技开发计计划由各各单位技技术科制制定后报报公司技技术发展展部备案案。 计计划不得得随意变变更和终终止，确确需变更更或终止止时，需需要经技技术发展展部科研研室批准准。第十五条 公司司级科技技开发计计划包括括的项目目有：1列入国国家、建建设部、北北京市计计划的科科学研究究、新产产品试制制和技术术改造项项目。2列入集集团(股股份)公公司计划划的科学学研究和和技术引引进项目目。3列入公公司中长长期科技技发展规规

37、划及年年度计划划的项目目。第十六条 公司司所属各各项目经经理部(分公司司)承接接公司计计划下达达的项目目(包括括北京市市、集团团等上级级计划项项目)和和本单位位的计划划项目。第十七条 各类类科技项项目，根根据任务务来源，通通过相应应渠道落落实经费费来源。1公司建建立科技技开发基基金和科科技奖励励基金专专用帐户户。科技技开发基基金为当当年总产产值的22，集团团技术中中心提取取其中的的50纳入集集团技术术创新基基金，公公司留存存的500作为为本单位位技术创创新基金金。科技技奖励基基金为当当年总产产值的00.155。两项项基金由由公司财财会部统统一从企企业经营营费中提提取，用用于公司司统一组组织的科

38、科研开发发、科技技成果推推广、科科技示范范工程、工工法编制制、技术术交流等等工作。2凡列入入国家、建建设部、北北京市级级计划的的项目，项项目承担担单位首首先要同同相应的的政府主主管部门门签定科科研合同同。合同同生效后后，从由由国家、建建设部、北北京市掌掌握的“科技三三项费用用”中取得得财政拨拨款或专专项贷款款，并与与项目承承担单位位自筹资资金配合合安排使使用。3凡列入入集团技技术创新新计划的的项目，与与集团签签定项目目合同，由由集团按按签定的的项目合合同拨付付科研经经费。4凡列入入公司年年度科技技开发计计划的科科研开发发、科技技示范工工程、工工法编写写等项目目，首先先由技术术发展部部代表公公司

39、与项项目承担担单位签签定专项项科研合合同，合合同首先先报呈公公司总工工程师审审定通过过，然后后呈递公公司经理理批准生生效。合合同中涉涉及的科科研经费费由公司司财会部部统一划划拨。5各项目目承接单单位对所所申领到到的科研研经费必必须建立立使用台台帐，做做到专款款专用。本本年度经经费未用用完时，其其节余部部分可连连同项目目一并转转入下一一年度继继续使用用。项目目负责人人年终应应编制年年度经费费结算表表，按项项目经费费管理权权限上报报。项目目完成后后，项目目负责人人应做好好专题总总结和编编制经费费决算，上上报上级级部门，交交回结余余经费，申申报主管管部门组组织验收收。项目目因故终终止时，经经费由拨拨

40、款单位位收回。6科技合合同内容容主要包包括：研研究内容容、技术术经济指指标、提提交成果果的期限限和成果果的归属属，研究究经费和和收益分分配，合合同双方方应承担担的责任任和义务务等。7科技成成果奖励励金从科科技奖励励基金中中支取，不不足部分分由公司司领导特特批。第二节 科技开开发项目目管理第十八条 科技技项目管管理工作作程序大大体分为为：选题题预研、立立项申请请、研究究试验、生生产考核核、技术术总结五五个阶段段。其中中视项目目大小和和难易程程度，可可简化或或合并进进行。第十九条 选题题预研是是申请立立项前的的准备阶阶段，目目的是保保证项目目构思的的新颖性性、技术术的先进进性和成成果的实实用性，防

41、防止浪费费人力物物力于低低水平的的重复研研究。 选选题预研研内容应应包括：该项技技术国内内、外发发展状况况；技术术关键及及技术水水平并附附查新资资料；项项目市场场预测及及效益分分析；提提出技术术的和经经济的分分析意见见；调查查结束，写写出调研研报告。第二十条 立项项申请是是在调研研或预研研的基础础上，提提出的申申请立项项文件。其其具体内内容包括括： 11项目目申报单单位的基基本情况况； 22项目目内容； 33国内内外现状状、水平平和发展展趋势； 44技术术可行性性分析； 55经济济社会效效益分析析； 66立项项条件分分析； 77项目目经费概概算及来来源； 88项目目计划进进度安排排； 99成果

42、果形式； 110单单位主管管部门审审查意见见 申申请建设设部、北北京市科科委、北北京市建建委科技技立项和和立项以以后对计计划项目目的管理理按北京京市科技技项目管管理办法法等有关关规定办办理。 申申请集团团(股份份)公司司科技立立项按集集团(股股份)公公司有关关规定办办理。 申申请公司司科技立立项时，项项目承担担单位将将申报书书一式二二份报公公司技术术发展部部，项目目经审定定列入公公司科技技开发计计划后，即即可签定定项目合合同，进进入实施施阶段。第二十一条条 研研究试验验是进行行项目试试验或产产品试制制的阶段段，也是是项目实实施的关关键阶段段。项目目主持单单位与项项目负责责人，应应根据科科技项目

43、目合同书书，安排排实施计计划，严严格依据据科技项项目管理理程序开开展试验验工作。 在在项目试试验中取取得的原原始数据据、资料料，要求求准确，真真实，齐齐全，并并要及时时整理分分析，当当项目达达到预定定的技术术指标和和要求后后，应写写出试验验成果报报告。第二十二条条 生生产试验验(或产产品工业业试验)是将项项目试验验成果或或样品大大面积或或批量投投入生产产试用验验证的阶阶段，是是使科技技初步成成果适应应生产条条件的深深化试验验。 工工艺、材材料、结结构等方方面的项项目成果果进行生生产试验验时，要要结合工工程，按按施工技技术要求求和进度度，制定定质量检检验标准准和安全全操作规规程，明明确经济济责任

44、。研研究试验验人员要要深入现现场，做做好技术术指导、取取样检测测、数据据整理等等项工作作。 设设备、工工具等方方面的项项目成果果，在试试验前应应控制加加工质量量，加强强零部件件的检测测与试验验，并经经工厂试试验后方方能组织织进行生生产试验验。试验验前应编编拟试验验大纲和和安全操操作规程程，并据据此进行行全面考考核。 所所有进行行生产试试验的项项目，在在完成试试验后，均均应编写写生产产试验报报告和和安全全操作规规程，并并对技术术指标和和经济效效果做出出实事求求是的分分析。第二十三条条 每每一个项项目完成成后，项项目组应应提出一一份综合合性的技技术总结结文件及及其附件件。内容容主要包包括： 11计

45、划划任务书书或合同同书； 22技术术研究报报告(包包括技术术方案论论证、技技术特征征、总体体性能指指标与国国内外先先进技术术比较、技技术成熟熟程度、对对社会经经济发展展和技术术进步的的意义、推推广应用用的前景景、存在在的问题题等基本本内容； 3. 设计计与工艺艺图表，质质量标准准(企业业标准)； 44. 国国内外同同类技术术的背景景材料和和对比分分析报告告； 55国家家科委及及北京市市科委认认定的检检测机构构出具的的检测分分析报告告； 66用户户使用报报告； 77经济济效益、社社会效益益分析报报告及证证明材料料； 88涉及及污染环环境和劳劳动安全全等问题题的科技技成果，要要有主管管机构出出具的报报告及证证明； 99准确确的完成成单位及及主要完完成人员员名单； 110查查新检索索报告等等。 附附件的主主要内容容应包括括经过整整理的各各种原始始资料，如如：试验验记录、设设计图册册及计算算书、操操作规程程、经费费决算等等。 项项目成果果还可以以采用实实物、声声像资料料、图书书等表现现形式。 项项目技术术总结及及其各种种附件，必必须经过过项目负负责人审审核，然然后报主主持