广德县桃州镇中心卫生院综合楼工程5124.docx

《广德县桃州镇中心卫生院综合楼工程5124.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广德县桃州镇中心卫生院综合楼工程5124.docx（157页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.前 言我公司被确认参加广德县杨滩乡中心卫生院综合楼工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我公司对广德县杨滩乡中心卫生院综合楼工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、

2、文明地完成建设任务。第一章 指指导思想想与实施施目标第一节 指指导思想想我公司以承承担该工工程施工工为荣，公公司领导导非常重重视，当当作重中中之重安安排施工工，坚决决贯彻“百年大大计、质质量第一一”和“安全第第一，预预防为主主”的质量量方针和和安全方方针，认认真执行行我公司司制定的的“精心施施工，科科学管理理至诚服服务、创创建名牌牌”的质量量方针，建建立工程程质量保保证体系系，选配配高素质质的项目目经理，积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，精精心组织织科学管管理，严严格按设设计图纸纸、技术术标准、质质量标准准、施工工验收规规范、安安全文明明施工规规定等进进行施工工，加强强过

3、程控控制，施施工现场场加强统统一指挥挥调度，做做好人力力、物力力、材料料和机械械设备的的平衡工工作，实实现流水水、穿插插和交叉叉作业，三三班生产产，环环环扣紧，农农忙季节节不停工工，千方方百计缩缩短工期期，要按按招标书书规定的的120d 如期期完成，做做到质量量高、进进度快、工工期短、造造价省，一一次验收收成优的的目标；优质高高速地完完成本工工程的施施工任务务，创出出宣城乃至至安徽省省一流的的精品工工程。第二节 实施目目标1质量目目标我公司将带带领公司司职工鼓鼓足干劲劲，本着着“高速、优优质、低低耗、安安全”的原则则，确定定创市优优质主体体工程的的质量目目标。我我们的质质量方针针是“满足顾顾客

4、要求求为宗旨旨，实现现质量承承诺为准准则，领领先行业业标准为为目标”。结合合本工程程的特点点，我们们制定以以下的质质量目标标：本工工程达市市优质主主体工程程。具体体分解为为:各类原原材料符符合设计计要求，各各种试验验检测资资料齐全全，混凝凝土试件件强度合合格率达达1000%，分分项工程程一次评评审合格格率1000%，优优良率990%以以上，单单位工程程达到全全优。2 工期期目标根据我公司司的技术术水平和和我们对对同类工工程的施施工经验验，并考考虑现场场的实际际情况，本本工程计计划20009年7月28日开开工，整整个工程程20099年11月24日竣竣工，总总工期为为120d。3 安全全目标加强进

5、场人人员的安安全思想想教育，提提高施工工人员的的安全意意识，同同时加大大安全费费用投入入，杜绝绝死亡及及重伤事事故，月月轻伤频频率控制制在1.5以以下。4 文明明施工目目标严格按宣城城市文明明施工的的各项规规定执行行，场内内各种建建筑材料料堆码成成行成垛垛，实行行禁烟、无无垃圾管管理，保保持场容容、市容容环境卫卫生，确确保宣城城市优良良达标现现场。5 科技技进步目目标充分发挥“科学技技术是第第一生产产力”的作用用，发挥挥我公司司技术优优势，采采用目前前国内先先进的而而且是我我公司多多次采用用的新技技术、新新工艺和和管理手手段，优优质高速速地建成成本工程程。主要要采用的的四新项项目如下下：（1）

6、 钢钢筋电渣渣压力焊焊连接技技术的应应用；（2） 钢钢筋镦粗粗式等强强直螺纹纹连接技技术的应应用；（3）新型型模板支支撑架(快拆脚脚手架体体系)技术的的应用；（4） 木木框竹胶胶大模板板技术的的应用；（5）利用用微机进进行钢筋筋翻样、编编制预算算、施工工进度网网络计划划管理、财财务管理理、劳动动力管理理等技术术的应用用。6 环境境保护目目标在确保工程程质量和和工期的的前提下下，树立立全员环环保意识识，采取取有效措措施，减减少施工工噪声和和环境污污染，自自觉保护护市政设设施，最最大限度度减少对对环境的的污染，保保证附近近校园正正常工作作、生活活、教学学环境。7 服务务目标工程中标后后，全面面履行

7、对对建设单单位的各各项承诺诺，树立立服务第第一的思思想，以以科学、先先进的组组织手段段和技术术手段，满满足建设设单位的的各项要要求。对对于本工工程的保保修期为为：基础础和主体体工程终终身保修修；屋面面防水工工程保修修5年，其他工工程保修修5年。第二章 工工程概况况与编制制依据广德县杨滩滩乡中心心卫生院院综合楼楼工程位位于广德德县杨滩滩乡，建建设场地地地面平平坦，施施工条件件良好，生生活交通通便利。本本工程由由安徽中中联建筑设计计有限公公司设计计。第一节 建建筑结构构概况一、建筑概概况：本工程位于于广德县县杨摊乡乡卫生院院用地范范围内。本本工程四四层综合合楼，建建筑总高高为144.155米（屋屋

8、面檐口口），总总建筑面面积为440099M2。安全等等级为二二级，耐耐火等级级为二级级，抗震震类别为为丙，抗抗震设防防为六度度，耐久久年限550年，屋屋面防水水等级为为二级。结结构形式式为：框框架结构构。凡室内粉刷刷墙面柱柱面的阳阳脚和门门洞用11:2水水泥砂浆浆做护角角线高度度18000，每每侧宽度度60。卫卫生间楼楼面均落落底800，四周周楼板翻翻边高11201200止水混混凝土。内墙面做法法：内墙墙均1:3水泥泥砂浆底底（122厚），水水泥膏贴贴18000高白白色墙面面砖，其其余为11:1:6混合合砂浆底底（122厚）面面（8厚厚），白白水泥掺掺胶水刮刮面两度度，刷白白色内墙墙涂料两两度

9、，釉釉面砖规规定色彩彩甲方自自定，阳阳脚捣圆圆。楼面做法：卫生间间地面采采用1:3水泥泥砂浆找找平，刷刷高分子子防水涂涂料一道道，面层层采用001J3304其其他采用用01JJ3044彩色釉釉面砖规规格色彩彩甲方自自定。地面做法：地面基基层做法法为素土土夯实，3300厚厚砂卵石石夯实，1100厚厚C155素混凝凝土垫层层。卫生生间地面面采用11:3水水泥砂浆浆找平，刷刷高分子子防水涂涂料一道道，面层层采用001J3304，其其他采用用01JJ3044，在地地面找平平层上增增加400厚挤塑塑聚苯板板保温层层。地面面采用的的色彩釉釉面砖规规格色彩彩甲方自自定。二、结构概概况本工程位于于广德县县杨摊

10、乡乡,综合楼楼，基础础形式为为钢筋混混凝土独独立柱基基础4层层，房屋屋总高度度为100.8000米。建建筑结构构安全等等级：二二级.设计使使用年限限：500年,建筑抗抗震设防防类别：乙类,建筑抗抗震设防防烈度：7度，地基基基础设计计等级：丙级，砌体施施工质量量控制等等级为：B级，框架抗抗争等级级：三级级，建筑结结构耐火火等级：二级，地面粗粗糙度类类别：BB类，场地抗抗震基本本烈度：7度，抗震设设防烈度度：7度度（0.10gg）设计计地震分分组第一一组，建筑场场地类别别：类。本公司采用用钢筋混混凝土独独立柱基基础，要要求持力力层达到到层（粉粉质粘土土层）地地基土承承载力特特征值达达到faak=1

11、125KKP，基础础进入持持力层的的深度应应不小于于3000mm。混凝土土基础底底板下（除除注明外外）设1100厚厚C100素混凝凝土垫层层，每边边宽出基基础边1100。外墙为自承重填充墙，MU10粘土多孔砖，M7.5混合砂浆;内墙为自承重填充墙，MU10粘土多孔砖，M7.5混合砂浆，密度级别不大于1000kg/m3，分户墙均为240；内墙为240。室内地面标高以下砌体为MU10烧结实心砖，M7.5水泥砂浆；墙厚240。女儿墙，120厚隔壁为MU10机制实心砖，M7.5混合砂浆。第二节 安装工工程概况况本工程安装装部分包包括室内内给排水水及管道道安装工工程；电电气系统统安装工工程。1 电气气系

12、统包括配电系系统、照照明系统统、电话话系统、网网络系统统、广播播系统、防防雷接地地系统等等。2 给排排水工程程包括给水系系统、排排水系统统。3、施工区区域情况况施工区域场场地平整整，交通通畅通。施施工用电电、用水水基本具具备。4、工程特特点1 由于于施工地地点位于于广德县县桃州镇镇，环保保和文明明施工要要求较高高；2 工期期紧，总总工期为为180d。须投投入的设设备、劳劳动力、周周转材料料量较大大。第三节 编制依依据1.广德县县杨滩乡乡中心卫卫生院综综合楼工工程施工工招标文文件；2.广德恒恒星建筑筑设计有有限公司司设计的的初步设设计图；3.中华人人民共和和国颁布布的现行行建筑结结构和建建筑施工

13、工的有关关规程、规规范及验验评标准准；4.建设部部颁发的的建设设工程施施工现场场管理规规定。第三章 施施工组织织机构说说明一、项目管管理机构构设置为确保优质质、高速速、安全全、文明明地完成成广德县县杨滩乡乡中心卫卫生院综综合楼工工程的建建设任务务，本工工程中标标后，按按照项目目法施工工管理，我我公司决决定对本本项目分分两级管管理，一一是公司司组成由由公司经经理任领领导小组组组长，由由公司生生产科、质质量安全全科、材材料科、动动力科、劳劳资科、财财务科等等科室负负责人组组成的工工程指挥挥组，以以确保该该工程施施工所需需的各种种资源的的及时到到位和全全面履行行合同中中我公司司的各项项承诺的的实现；

14、二是配配备我公公司有丰丰富施工工经验的的项目经经理担任任该项目目经理，对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部本着着科学管管理、精精干高效效、结构构合理的的原则，设设副项目目经理一一名、施施工员一一名、安安全员、质质量员、材材料员、技技术员各各一名组组成项目目领导层层。下设设“五部一一室”，即工工程技术术部、质质量安全全部、经经营财务务部、器器材物资资部、安安装部、综综合办公公室，组组成项目目管理层层。采用用项目管管理的组组织形式式，从施施工技术术、施工工组织安安排等方方面优先先安排、重重点保障障，并配配备业务务水平高高、具有有现场管管理经验验的人员员。建立立以

15、项目目经理为为主的管管理层，全全权组织织施工生生产，对对工程进进行高效效率、有有计划的的管理，确确保工程程项目的的质量、安安全、工工期、成成本、文文明施工工的高质质量。项项目组织织管理机机构图（见见下页图图）：图4-1 项目组组织管理理机构图图二、施工机机构职能能1）贯彻执执行国家家和宣城城市政府府的有关关法律、法法规和政政策，执执行企业业的各项项管理制制度。2）项目经经理要向向项目人人员解释释和说明明本工程程项目合合同、项项目设计计、项目目进度计计划及配配套计划划、协调调程序等等文件。3）做好施施工准备备，落实实具体计计划，形形成切实实可行的的实施计计划系统统。4）协调好好各方面面的关系系，

16、遇见见问题，处处理矛盾盾。5）建立高高效率的的通讯指指挥系统统。6）对工程程的进度度、质量量、安全全、成本本和场容容等进行行监督管管理、考考核验收收，全面面负责。7）注意在在工作中中开发人人才、培培养下属属管理人人员的工工作能力力。8）组织好好项目生生产调度度会、项项目经济济活动会会等关键键性会议议。9）组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与公司司各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，每月月向公司司经理报报告工作作。10）严格格财经制制度，加加强财务务、预算算管理，推推行项目目内部承承包责任任制。11）按照照企业法法人代表表与建设设单位签签定的工

17、工程承包包合同，严严格履行行全部合合同条款款。三、项目各各部门职职责工程技术部部：对施施工范围围内的工工程质量量、技术术措施、进进度等进进行管理理、协调调土建与与安装的的交叉配配合，解解决图纸纸及设计计上的问问题，编编制单项项施工方方案或施施工技术术交底工工艺卡,编制与与调整周周、旬、月月施工进进度计划划。对工工程管理理人员和和劳务人人员进行行调配指指导施工工，并保保证进入入施工现现场的管管理人员员和劳务务人员有有相应的的技术素素质。并并对施工工档案资资料进行行收集、整整理。质质量安全全部：对对施工过过程中的的生产安安全、文文明施工工进行综综合管理理。对施施工范围围内的工工程质量量进行监监督控

18、制制、评定定，对工工程施工工进行测测量放线线、沉降降观测及及按规范范要求进进行试验验检验、计计量管理理。器材材物资部部：对施施工机械械设备、临临时用水水、用电电进行管管理协调调。负责责工程材材料及施施工用材材的采购购、验收收、保管管、发放放等管理理工作。经经营财务务部：对对工程用用款有计计划、有有测算，并并进行成成本控制制，对施施工范围围内的工工程预决决算、报报量进行行审查，参参与谈判判及对工工程合约约进行综综合管理理。安装装部：负负责整个个工程水水、电等等安装，监监督并保保证整个个工程的的安装质质量符合合规范及及设计的的要求。综综合办公公室：负负责公关关、接待待、后勤勤保障及及消防保保卫工作

19、作。第一节 项目与与公司的的关系我公司的本本部是常常设机构构，项目目经理部部是非常常设机构构。项目目各部在在业务上上接受公公司各职职能部门门的指导导与监督督，日常常工作受受项目经经理的统统一领导导，项目目经理部部代表公公司全面面履行项项目承包包合同。公公司与项项目的关关系主要要体现在在以下几几个方面面：1）质量控控制：公公司要求求项目严严格按公公司质质量体系系文件和和项目目管理文文件组组织项目目的生产产活动，公公司每月月进行一一次全面面检查、考考核，对对不符合合要求的的项目提提出整改改和处罚罚。公司司领导还还将不定定期对项项目进行行检查。2）工期控控制：公公司每周周对项目目进度情情况进行行一次

20、检检查，对对公司的的资金、技技术、人人员、材材料、机机械、劳劳动力等等进行调调配并协协助项目目搞好生生产计划划，以保保证项目目按计划划完成工工程任务务。3）资金管管理：公公司凭借借自身实实力，在在资金方方面为项项目提供供保障，同同时监督督项目的的资金使使用情况况。4）工程合合同管理理：公司司每月对对项目履履约情况况进行一一次检查查，对合合同管理理中存在在的问题题提出整整改要求求。5）安全及及文明施施工生产产管理：公司每每半月对对项目安安全生产产进行一一次检查查，对不不符合规规范要求求的隐患患提出整整改和处处罚，并并协助处处理各种种突发事事件。同同时对不不符合文文明施工工要求及及环境保保护要求求

21、的给予予处罚，并并督促整整改。6）工程技技术管理理：公司司负责制制定统一一的技术术标准目目录，推推广“四新”技术，及及时解决决工程实实践中的的技术问问题。7）工程料料具管理理：公司司制定材材料合格格供货商商名册，监监督项目目搞好材材料计划划、采购购和验收收、保管管，并对对公司范范围的料料具进行行合理调调配。8）机械设设备管理理：公司司负责设设备的采采购、调调配，对对项目机机械设备备的保养养、使用用安全等等进行监监督，随随时解决决机械使使用过程程中的问问题。9）劳动力力管理：公司负负责劳动动力的培培训、取取证，对对全公司司的劳动动力进行行合理调调配，保保证项目目劳动力力的质量量和数量量，并对对项

22、目劳劳动力的的管理进进行监督督。第四章 施施工准备备第一节 施工技技术准备备1 做好好调查工工作1)气象、地地形和水水文地质质的调查查掌握气气象资料料，以便便综合组组织全过过程的均均衡施工工，制定定夏期、雨雨期、大大风天气气的施工工措施，根根据水文文地质及及气象情情况，相相应地采采取有效效的防排排水措施施。2)各种物物质资源源和技术术条件的的调查由于施工所所需物质质资源品品种多、数数量大，故故应对各各种物质质资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。由由于施工工用水、用用电量均均对施工工影响较较大，用用电的起起动电流流大，负负

23、荷变化化多，移移动式、手手动式用用电机具具多，因因此，对对水源、电电源等的的供应情情况应做做具体落落实，包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点、供供电的能能力、线线路距离离等。2 做好好与设计计的结合合工作由公司技术术部门组组织项目目部相关关人员认认真学习习图纸，并并进行自自审、会会审工作作，以便便正确无无误地施施工。通通过学习习，熟悉悉图纸内内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。进进行自审审，组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查，熟熟悉和掌掌握图纸纸中细节节。组织织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合事

24、宜宜。组织织图纸会会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。3 认真真编制施施工组织织设计由技术部门门认真编编制该工工程的施施工组织织设计，作作为工程程施工生生产的指指导性文文件。4 编制制施工图图预算和和施工预预算由预算部门门根据施施工图、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签发提供供依据。第五章 资资源配备备计划及及物资条条件准备备第一节 建筑材材料的准准备1)根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预

25、算算中的工工料分析析，编制制工程所所需的材材料用量量计划，作作为备料料、供料料工作和和确定仓仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。2)根据材材料需用用量计划划，做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作，使计计划得到到落实。3)组织材材料按计计划进场场，并做做好保管管工作。2 构配配件及半半成品的的加工订订货准备备根据施施工进度度计划及及施工预预算所提提供的各各种构配配件及半半成品数数量，编编制相应应的需用用量计划划。积极极联系厂厂家、货货源。第二节 施工机机械选型型与准备备我司在综合合考虑工工程特点点、施工工条件、工工期、质质量等因因素的基基础上，对对施工机机械设备备计划如如下：1、 物料料

26、提升机机选取本工程计划划选取一一台物料提提升机作作为结构构施工垂垂直运输输的主要要设备，经经计算可可满足本本工程吊吊运量的的要求，具具体平面面布置见见施工平平面布置置图。物物料提升升机安装装前将编编制详细细的物料料提升机机基础及及物料提提升机安安装施工工方案。2、物料提提升机选选型型号为SSSD1000，主要要解决钢钢筋、砼砼、模板板、砌筑筑及装饰饰材料的的垂直运运输。3、 其他他设备其他设备的的选择参参照主要要施工机机械设备备表。第三节 劳动力力准备根据确定的的现场管管理机构构建立项项目施工工管理层层，选择择高素质质的施工工作业队队伍进行行该工程程的施工工。1 根据据本工程程的工程程特点、施

27、施工进度度计划及及实际情情况，我我公司派派出本公公司最优优秀的成成建制的的劳务队队伍进驻驻现场，进进场前进进行入场场教育，特特殊工种种持证上上岗，入入场后迅迅速进入入工作状状态，我我们将保保证劳动动力的质质量和数数量不受受季节的的影响。具具体劳动动力计划划见劳动动力需用用量计划划表。2 对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。（3）生活活后勤保保障工作作：在大大批施工工人员进进场前，做做好后勤勤工作的的安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等予以全全面考虑

28、虑，认真真落实，以以充分调调动职工工的生产产的积极极性。第四节 现场准准备现场准备工工作包括括以下内内容：1、根据建建设单位位提供的的坐标点点设置工工程测量量控制网网。2、物料提提升机基基础施工工与机身身安装。3、按总平平面图设设置将水水、电引引至各施施工点。4、排水沟沟及基坑坑临边防防护。5、现场临临建搭设设及施工工区域内内部分道道路的硬硬化。6、施工区区域临时时围墙及及大门的的设置第六章 施施工部署署第一节 施施工总体体部署本工程工期期紧，任任务重，施施工部署署按照“先下后后上、先先土建后后安装，先先结构后后装饰”的原则则，实行行平面分分区，立立体分层层，流水水施工的的施工方方法，按按照系

29、统统工程原原理，精精心组织织各工种种、各工工序的作作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。1 施工工阶段划划分及衔衔接关系系在施工中，确确定以大大楼施工工为关键键线路，为为突出重重点，明明确目标标，将工工程施工工分为五五大阶段段。第一一阶段：施工准准备阶段段：重点点做好场场地交接接，调集集人、材材、物等等施工力力量，进进行施工工平面布布置、物物料提升升机基础础的施工工及物料料提升机机的安装装，图纸纸会审，办办理开工工有关手手续，做做好技术术、质量量交底工工作，目目标是充充分做好好开工前前的各项项准备工工作，争争取早日日开工。第第二阶段

30、段：基础础结构施施工阶段段：由于于工程刚刚开工，此此阶段主主要是组组织、协协调，使使施工尽尽快趋于于正常，应应抢晴天天战雨天天，做好好现场的的排水工工作。第第三阶段段：主体体结构施施工阶段段：此阶阶段为工工程施工工的高峰峰期，大大楼标准准层施工工要达到到一层楼楼15天，目标标是20009年9月4日封顶顶。第四四阶段：砌体、装装饰施工工阶段：填充墙墙完成开开始施工工；主体体封顶后后，即进进入大面面积砌体体、装修修施工，同同时水电电安装也也进入高高峰期，此此阶段为为工程竣竣工的关关键阶段段，是文文明施工工和安全全生产较较难控制制的阶段段，重点点要做好好各方的的协调工工作。第第五阶段段：室外外工程施

31、施工阶段段。此阶阶段为工工程全面面收尾阶阶段，应应做好竣竣工资料料的整理理及工程程交接工工作。目目标控制制在20010年1月17日竣工工。2 施工工区段的的划分本工程在施施工时将将划分两两个区段段3 工程程总体施施工部署署在施工中以以小施工工段划分分。协调调进行平平面流水水生产和和施工安安排，减减少工序序搭接和和窝工现现象。第二节 内部协协调内部配合主主要是土土建与安安装的配配合与协协调。（1） 监监督、检检查计划划和工程程合同的的执行情情况，负负责人力力物力的的综合平平衡，促促进生产产活动正正常进行行。（2） 定定期召开开有建设设单位、上上级职能能部门、设设计单位位、监理理单位的的协调会会，

32、解决决施工疑疑问和难难点。（3） 定定期组织织召开各各专业管管理人员员会议，分分析整个个工程的的进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况，调调度会延延伸到作作业班组组长，使使项目领领导的精精神贯彻彻到现场场每个施施工员的的行动中中去。（4）指派派专人负负责，协协调各专专业工长长的工作作，组织织好各分分部分项项工程的的施工衔衔接，协协调穿叉叉作业，保保证施工工的条理理化、程程序化。（5）定期期召开由由项目经经理和财财务、预预算及现现场管理理人员参参加的成成本分析析会，优优化人力力、物力力、财力力的使用用，使成成本得到到有效的的控制。（6）施工工组织协协调建立立在计划划和目标标

33、管理基基础之上上，根据据施工组组织设计计与工程程有关的的经济技技术文件件进行，指指挥调度度必须准准确、及及时、果果断。（7）安装装工程的的施工进进展必须须服从于于土建工工程的施施工部署署。（8）结构构阶段的的各种预预留洞、预预埋管、预预埋铁件件随土建建施工同同步完成成。安装装工程预预留预埋埋在该层层板底钢钢筋绑扎扎完毕开开始插入入施工，安安装工程程施工必必须在规规定时间间内予以以完成。（9）室内内卫生间间内上、下下水管、暗暗线管、内内配线，各各类开关关箱和插插座的安安装随粗粗装修同同步完成成，各种种水、电电管线、插插座盒、开开关盒须须埋设在在砌体中中必须于于砌体施施工前布布设完毕毕。（10）施

34、施工安装装时，由由于建设设单位设设计变更更，需重重新敲、凿凿及拆搭搭脚手架架，安装装完成后后需做地地坪或封封洞修补补工作。（11）由由于土建建与安装装之间的的交叉较较多，土土建与安安装之间间应加强强相互之之间成品品保护工工作。（12）水水电预留留、预埋埋管件应应做好标标记，牢牢固地固固定于是是附着物物上，木木工、钢钢筋工应应注意对对其进行行保护。（13）混混凝土浇浇捣过程程中，振振捣器不不能接触触预埋件件，避免免其产生生移位；穿线管管、线盒盒保护预预埋。（14）安安装接地地及预埋埋采用焊焊接不得得烧伤钢钢筋。（15）不不得在混混凝土成成品面随随意开槽槽打洞，应应在混凝凝土浇筑筑前做好好预埋预预

35、留。（16）水水、电管管线、插插座盒、开开关盒须须于砌体体施工前前布设完完毕，不不得随意意开槽打打洞。（17）土土建与安安装单位位应遵守守统一的的安全施施工管理理制度，对对于有关关施工作作业，安安全设施施的拆除除，施工工机具的的使用等等土建与与安装应应相互配配合，相相互提醒醒，相互互警戒。确确保“不伤害害他人，不不被他人人伤害”。2 与其其他施工工队的协协调工作作施工区附近近施工单单位较多多，施工工期间积积极协调调各单位位之间的的关系，相相互协调调、配合合施工，施施工场地地合理安安排，加加强现场场的治安安保卫工工作，材材料设备备应按指指定的地地点堆放放。第三节 其他单单位的协协调工作作为了保证

36、施施工的秩秩序，解解决现场场存在的的矛盾，逐逐级传达达和执行行决策人人的意图图，建立立以项目目经理为为核心的的对外协协调调度度体系。对对外协调调将本着着从大局局出发、友友好互利利的原则则。（1） 与与建设单单位的配配合为加大各专专业施工工的协调调力度，确确保交叉叉施工的的有序性性，我们们将与建建设单位位精诚合合作，坚坚决贯彻彻本工程程指导思思想，严严格按施施工总体体部署科科学组织织、精心心施工，确确保有计计划、有有步骤地地实现工工程各项项目标。1） 计划划协调在日常计划划管理中中及时向向建设单单位提供供以下资资料：（A）每月月施工进进度计划划；（B）每周周施工进进度计划划；（C）工程程质量保保

37、证计划划；（D）月度度产值完完成情况况报表。以上资料经经建设单单位和监监理认可可或认可可后实施施。2）技术质质量管理理配合此项内容包包括：（A）积极极主动地地参加建建设单位位、监理理组织的的生产协协调会，积积极配合合建设单单位搞好好图纸会会审工作作。（B）及时时向建设设单位、监监理提供供主要分分部分项项工程作作业设计计，并并经建设设单位、监监理认可可后实施施。（C）认真真及时办办理好工工序的交交验工作作，协助助与建设设单位、监监理、质质监站及及设计部部门进行行质量考考评工作作。（D）对建建设单位位、监理理、质监监、设计计方提出出的质量量、技术术问题高高度重视视，及时时整改。3）资金配配合（A）

38、施工工中积极极向建设设单位提提供合理理化建议议，减少少投资；（B）入场场后协助助建设单单位制定定资金需需用计划划，提高高资金的的利用率率；（C）在建建设单位位方资金金周转出出现困难难时，我我方可在在一定范范围内提提供资金金配合，保保证施工工的顺利利进行。4） 其他他协调（A）积极极协助建建设单位位方办理理施工中中的有关关手续；（B）协助助建设单单位处理理好与周周围居民民的关系系；（C）我们们将积极极与建设设单位配配合，做做好回访访服务工工作，确确保建设设单位无无后顾之之忧。（2） 与与监理单单位的配配合工程中标后后，全面面履行对对招标文文件的各各项承诺诺，积极极热情地地为监理理单位提提供必要要

39、的工作作条件。认认真组织织施工，严严格按照照现行施施工技术术规范施施工，配配合监理理单位完完成各项项工作。（3） 与与当地有有关单位位的配合合协同公安部部做暂住住人口的的管理，所所有施工工人员要要办理暂暂住证。严严禁接收收三无人人员。尊尊重所在在地区各各行政部部门的意意见和建建议，积积极主动动地争取取居委会会和各行行政部门门支持，自自觉遵守守社区中中各项合合法的行行政管理理制度和和规定，搞搞好社区区文明共共建工作作。第七章 劳劳动力安安排计划划我公司有丰丰富施工工经验的的项目经经理担任任该项目目经理，对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部本着着科学管管理、精精

40、干高效效、结构构合理的的原则，设设副项目目经理一一名、施施工员一一名、安安全员、质质量员、材材料员、技技术员各各一名组组成项目目领导层层。下设设“五部一一室”，即工工程技术术部、质质量安全全部、经经营财务务部、器器材物资资部、安安装部、综综合办公公室，组组成项目目管理层层。采用用项目管管理的组组织形式式，从施施工技术术、施工工组织安安排等方方面优先先安排、重重点保障障，并配配备业务务水平高高、具现现场管理理经验的的人员。建建立以项项目经理理为主的的管理层层，全权权组织施施工生产产，对工工程进行行高效率率、有计计划的管管理，确确保工程程项目的的质量、安安全、工工期、成成本。为保证该工工程按期期交

41、工，我我们特组组织数量量充足、技技术精练练、专业业对口的的施工队队伍。劳动力计划划表附后后。第八章 主主要施工工机械设设备计划划主要施工机机械计划划表附后后第九章 主主要材料料供应计计划主要材料供供应计划划表附后后第十章 主主要分部部分项工工程施工工方案和和技术措措施第一节 施施工测量量本工程平面面尺寸比比较复杂杂，根据据其外形形特点，拟拟定建筑筑施工控控制网为为坐标控控制网，采采用坐标标法放线线。以建建设单位位提供的的平面和和高程控控制点为为依据，根根据设计计对本工工程平面面坐标和和高程的的要求，准准确地将将建筑物物的轴线线与标高高反映在在施工过过程中，严严格按工工程测量量规范要要求，进进行

42、控制制点的加加密和放放样工作作。1 主要要测量人人员及器器具选用J2 激光经经纬仪一一台、精精密水准准仪一台台、500m 钢卷尺尺一把，配配两名经经验丰富富的测量量员来完完成工程程施工全全过程的的测量放放线工作作。2 建立立施工平平面控制制网根据建设单单位提供供的坐标标控制点点为测量量放线依依据，结结合施工工图进行行施工测测量定位位放线，确确定出测测量控制制主轴线线。在主主要的坐坐标点设设置相应应的控制制点，控控制点的的设置考考虑在场场内不易易破坏和和通视条条件较好好的位置置，并设设置永久久标识。3 主轴轴线的定定位与放放线1)垫层施施工时主主要轴线线的定位位与放线线垫层施工时时,依据就就近原

43、则则将坐标标控制网网中的控控制轴线线用经纬纬仪投至至基坑底底的施工工区域内内，基坑坑的轴线线即从附附近的控控制轴线线通过钢钢尺丈量量。控制制轴线的的标定在在施工前前期采用用50100010000木桩桩钉设，当当一部分分垫层施施工完后后可直接接在垫层层上弹墨墨线及标标红三角角。木桩桩钉设的的控制轴轴线，每每次使用用前必须须拉麻线线校核木木桩有无无移动。垫垫层施工工完后地地面上的的坐标控控制网必必须全部部引测到到基坑内内以便检检查底板板边线和和基坑的的轴线位位置。2)基础施施工时轴轴线的定定位与放放线基础施工完完毕后将将施工坐坐标控制制网投放放至底板板混凝土土面，所所有施工工轴线均均根据坐坐标控制

44、制网控制制轴线用用钢尺丈丈量获得得。3)地上结结构施工工时轴线线的定位位与放线线在地下结构构部分浇浇筑到0.0000mm 层时，在在0.0000mm 楼层面面上根据据平面控控制网测测定主要要轴线点点，组成成一矩形形内控制制网，并并在以上上各楼层层楼板上上与该轴轴线点相相对应的的位置留留出10001000的预留留孔，作作为主要要轴线点点向上垂垂直传递递的通光光孔，传传递到各各楼层的的控制点点用经纬纬仪和钢钢尺进行行校核，检检查其相相对位置置是否正正确，经经检查无无误后方方可作为为该楼层层各轴线线平面定定位的依依据。第二节 高程控控制（1)建立立一级水水准控制制网土方开挖时时先根据据建设单单位移交

45、交的水准准点在施施工场区区周围建建立首级级水准控控制网。本本工程首首级水准准控制网网至少由由六个以以上的水水准控制制点组成成。水准准控制点点标记在在场区四四周稳固固的构筑筑物上以以方便使使用。因因土方工工程中降降水会引引起基坑坑四周地地面沉降降，故应应另行在在场区外外侧建筑筑物上设设置两个个永久性性的水准准点，以以作为首首级控制制网的监监测点。在在基础施施工全过过程中应应定期检检测首级级控制网网，并根根据沉降降量对控控制点的的标高值值进行调调整，以以确保准准确。（2)高程程控制据一级水准准控制网网在基础础四周的的围墙上上建立二二级水准准控制网网，施工工时依据据就近原原则，从从施工区区域附近近的

46、二级级水准控控制点引引测施工工控制标标高并与与相邻的的二级水水准点进进行对照照闭合。二二级水准准控制网网用水准准仪结合合吊钢尺尺的方法法测设。一一层结构构施工完完后，即即将建设设单位给给定的建建筑物0.0000mm 层标高高通过电电梯井，1.0m 处设水平线。（3） 沉沉降观测测根据城市市测量规规范、水水准测量量规范及及设计要要求，为为及时了了解沉降降变形情情况，应应在建筑筑物四周周设沉降降观测点点，间距距812mm 一布布设三个个水准点点作为工工作基点点，并离离建筑物物30mm 外。土方工程使用前校对对经纬仪仪、水准准仪和钢钢卷尺，做做好固定定水准点点和龙门门桩位置置，根据据实际情情况我们们

47、采用机机械挖土土，因基基础深度度大于11.5mm，挖土土时应按按规定的的1:00.333 放坡坡，挖土土时必须须在四周周圈起钢钢管护身身栏，高高度1.2m，四四角设警警告牌，夜夜间设红红色路灯灯。坑边边堆土或或其他材材料距坑坑边不小小于1mm，高度度不超过过1.55m。机机械挖至至距基底底标高标标0.22m 时，改改由人工工开挖修修整平整整。在坑坑内施工工的所有有人员必必须戴安安全帽。在在挖方过过程中派派专人负负责，不不得扰动动原土，在在开挖过过程中如如遇到古古墓、地地下管线线等异常常问题立立即停止止施工，通通知建设设单位等等有关单单位处理理后继续续施工。经经验收合合格后进进行混凝凝土垫层层等

48、基础础混凝土土工程施施工，基基础施工工完经质质监部门门验收后后方可进进行土方方回填，回回填土块块粒径不不得超过过5cmm，每层层虚铺厚厚度不应应超过2200mmm，分分步逐层层压实，采采用蛙式式打夯机机夯实，每每层打夯夯3-44 遍，回回填土应应在土最最佳含水水率状态态下回填填，回填填土的含含水率应应以用手手紧握成成团，两两指轻捏捏即碎为为宜，基基础墙两两侧应同同时回填填，机夯夯不到的的边角处处人工夯夯实。土土回填前前应将原原土做土土的最大大压实试试验，回回填土的的实际压压实系数数不应小小于0.94， 且回填填后干密密度不应应小于116.55kN/m3，每每层土应应按规定定取样试试验合格格后方可可铺筑