1单元2标段施工组织设计1203.docx

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1、石家庄市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第一设计单元施工二标投标文件 目 录录第一章 综 述述1144第二章 工程概概况 1146第三章 工程特特性及关关键工程程技术方方案1488第四章施施工总平平面布置置1149第五章施施工进度度与工期期安排1151第六章主主要工程程项目的的施工方方案及施施工方法法1156第七章施施工组织织管理与与资源投投入、材材料供应应2211第八章 质量保保证体系系及措施施2188第九章 安全管管理、文文明施工工、环境境保护及及水土保保持2300第十章 施工中中突发事事件的预预防和应应急措施施2444 第一章 综 述一、编制依依据1、石家庄庄市南水水北调配配套工程程

2、水厂以以上输水水管道工工程第一一设计单单元施工工第二标段施工工招标文文件、招标图图纸、答答疑文件件及现场场查勘资资料。2、国家及及行业技技术规程程、规范范、标准准。3、山东省省水利工工程局工工程施工工技术措措施汇编编、施施工机械械技术资资料。4、山东省省水利工工程局质质量手册册、质质量体系系程序文文件。二、编制指指导思想想1、完全响响应招标标文件的的全部内内容，满满足业主主对施工工工期、工工程质量量、安全全生产、文文明施工工及环保保等方面面的具体体要求。2、组织均均衡、连连续施工工，实行行分区段段同时作作业，充充分利用用时空及及工作面面。3、安全生生产，“严”字当头头，严中中求快，严严中求省省

3、，确保保工程施施工安全全。4、科学选选定施工工方案，降降低施工工成本。5、强化管管理，确确保工程程优质、按期完完工。6、严格按按照ISO990011(20008版)质量量控制程程序进行行管理，响响应我局局“科学管管理，全全员参与与；精心心施工，顾顾客满意意；同心心协力，共共创山东水水工优秀品品牌”的质量量方针。三、编制内内容我局在仔细细研究了了招标文文件、设设计图纸纸及技术术要求后后，经过过勘察现现场，明明确了指指导思想想，拟定定编制了了施工组组织设计计。分别别阐述了了工程概概况，工工程特性性及关键键工程技技术方案案，工程程总平面面布置，施施工进度度与工期期安排，主主体工程程施工方方案及施施工

4、方法法，施工工组织管管理与资资源投入入，质量量保证体体系及措措施，安安全管理理、文明明施工及及环境保保护等。四、山东省省水利工工程局优优势我局始建于于五十年年代，有有着几十十年的施施工经验验积累，特特别是近近十年来来的飞速速稳定的的发展，企企业的整整体素质质和综合合实力有有了显著著提高，人人才和设设备大量量增加，已已经形成成了一支支善打硬硬仗，技技术娴熟熟的施工工队伍。我我们认为为承接本本工程有有如下优优势。1、我局长长期从事事水利水水电工程程施工，具具有特别别能吃苦苦、特别别能战斗斗的优良良传统。2、有承接接类似工工程的经经验:近年来我单单位完成成的类似似工程主主要有：临沂城城30万万吨供水

5、水项目-兰山半半程段管管线工程程、山东省省胶东地地区引黄黄调水工工程莱山山段和牟牟平段管管道工程程、玉清湖湖水库供供水管线线迁移复复建工程程1、22标段、临沂城城30万万吨供水水项目东东线供水水工程管管道施工工、晏子湖湖生态旅旅游综合合开发项项目晏子子湖水库库及供水水管道工工程、南水北北调东线线一期鲁鲁北段(第四批批)七一一.六五五河段六六分干排排水管道道工程、昌乐县县十万吨吨供水原原水第二二期工程程等，以以上工程程均被评评为优良良工程。3、良好的的企业信信誉。山山东省水水利工程程局通过过几十年年来特别别是近十十年的努努力、创创新、拼拼搏、发发展，在在社会上上已树立立了良好好的信誉誉，“山东水

6、水工”作为企企业品牌牌已得到到了社会会的广泛泛认可：3.1已获获得ISSO90001质量体体系认证证多年。3.2银行行资信等等级为AAAA级级。3.3近期期施工的的水利项项目均被被评为优优良等级级。3.4近三三年财务务状况良良好，连连年盈利利且逐年年递增，有有很强的的抵御资资金风险险的能力力。五、项目成成果目标标若我局荣幸幸中标，我我们将响响应招标标文件的的全部条条款，采采取切实实可行的的措施，确确保达到到如下目目标：1、质量目目标：确确保各项项工程一一次交验验合格率率1000%，施施工全过过程严格格执行“三级”检查制制度。严严格按照照ISOO90001(220088版)质量量标准进进行管理理

7、，以局局质量方方针“科学管管理，全全员参与与；精心心施工，顾顾客满意意；同心心协力，共共创山东水水工优秀品品牌”来规范范每个职职工的行行为，保保证工程程达到优优良等级级。2、工期目目标：根根据招标标文件要要求，220133年11月开开工，总总工期77个月，具体开开工日期期以甲方方开工令令为准。3、安全目目标：确确保工程程不发生生较大以上上的安全全事故。4、文明施施工：施施工现场场实行文文明施工工标准化化管理，争创文明工地。第二章工工程概况况第一节 基本本情况一、工程概概况石家庄市南南水北调调配套工工程水厂厂以上输输水管道道工程第第一设计计单元主主要包括括3条输水水管线及及部分管管理设施施，3条

8、输水水管线分分别为高高邑输水水管线、赞赞皇五马马山工业业区输水水管线、装装备制造造基地栾城输输水管线线，线路路总长333.1127kkm，为为高邑、栾栾城2个县及及石家庄庄市装备备制造基基地、赞赞皇五马马山工业业区2个工业业园区供供水。第一设计单单元高邑邑输水管管线、装装备制造造基地栾城输输水管线线采用重重力自流流输水方方式，设设计流量量0.44411.255m/s，赞赞皇五马马山工业业区输水水管线采采用泵站站加压输输水方式式，泵站站设计流流量0.5m/s。输输水工程程采用压压力管道道输水，地地下埋置置的形式式，管材材选用DDIP、SP，管管径DNN6000DN11400，管管道设计计压力等等

9、级0.411.4MMPa。二、水文气气象和工工程地质质1、水文气气象该区域属暖暖温带大大陆性半半湿润季季风型气气候，四四季分明明，雨热热同季。多多年平均均气温112.77，历年年极端最最高气温温42.6（赞皇皇19661年66月），极极端最低低气温-25.3（元氏氏19551年22月）。多多年平均均日照时时数为227000小时左左右。多多年平均均无霜期期为1997天。地地面稳定定封冻日日期122月166日12月月29日日，解冻冻日期22月6日日2月113日。最最大冻土土深度为为56ccm。最最大风速速1620mm/s。多多年平均均降水量量为5222mmm。2、工程地地质项目区西靠靠太行山山低山

10、丘丘陵区，东东临低平平原，地地形由西西北向东东南倾斜斜。赞皇皇五马山山管线西西部位于于丘陵区区，海拔拔高程993.441559.22m；其余余管线位位于冀中中平原，按按其成因因属太行行山山前前冲积平平原，除除西部边边界略有有起伏外外，总体体上开阔阔平坦，海海拔一般般在344-1000m，地地形地势势对配套套工程供供水有利利。管道沿线地地表均被被第四纪纪地层覆覆盖，地地表出露露与钻探探揭露的的地层岩岩性有：人工堆堆积(QQs)的的弃土、弃弃渣等，第四系全新统冲洪积(Q)的壤土、砂壤土、粉土、粉细砂、粘土、含碎石粘土，第四系上更新统冲洪积(Qpal)的黄土状壤土，第四系中更新统冰川堆积（Q）的泥砾

11、、含碎石粘土，第四系中更新统坡残积(Q)的含粘土碎石，奥陶系马家沟组（O2m）的石灰岩，震旦系大红峪组（Z1d）的砂岩。三、合同项项目和工工作范围围本招标项目目为石家家庄市南南水北调调配套工工程水厂厂以上输输水管道道工程第第一设计单单元输水水管线施施工。主要工作范范围为：包括建筑筑及安装装工程（含含泵站、土土方开挖挖、回填填，PCCCP（DDIP）管管道（管管件）安安装，PPCCPP（DIIP）管管包封、顶顶管等）、交交通穿越越及路面面恢复，临临时工程程，施工工期水保保环保等等。本标段为第第二标段：赞皇五五马山工工业区管管线，44.3665公里里DIPP管DN8800。四、对外交交通条件件工程

12、区附近近公路交交通网络络比较发发达。本本标段施施工区与与高赞公公路交叉叉，并与与多条县县乡公路路交叉。工工程施工工可依托托上述交交通网络络进行机机械进出出场及材材料运输输。第二节 主要要工程量量本标段主要要工程量量：土石方开挖挖（含表表土清除除）约12.24万万m3、土方方回填（含含表土回回填）约约11.19万万m3、DIPP管道安安装42248米米、钢管安安装1558m、砼（不含含房屋建建筑及路路面砼）约3373m3、钢筋制安334t、管道配件安装、机电设备安装、金属结构设备安装、房屋建筑等。第三章 工程特特性及关关键工程程技术方方案 一、工工程特性性经研究招标标文件和和察看现现场，我我们认

13、为为本工程程有以下下特点和和难点需需在施工工过程中中加强组组织协调调和方案案落实工工作。1、本工程程突出特特点是工工程量大大、时间间紧。根根据招标标文件，主要工程量为：土石方开挖（含表土清除）约12.24万m3、土方回填（含表土回填）约11.19万m3、DIP管道安装4248米、钢管安装158m、砼（不含房屋建筑及路面砼）约3373m3、钢筋制安334t、管道配件安装、机电设备安装、金属结构设备安装、房屋建筑等。而要求主体工期7个月，而且要跨越整个冬季、工程后期正值夏雨季，施工效率低，有效施工天数短。所以时间紧、任务重是本工程第一特点，故本工程施工要周密、合理、科学地调度安排施工才能按时完成。

14、2、本工程程综合性性强、工工序多，是是第二特特点。本本工程集集管道安安装、砼砼、土方方、砌筑筑、建筑与与装修、水机设设备安装装、金属结结构设备备安装、道路穿越等于一身，施工工艺复杂，技术含量大。因此在施工中要抓住核心部位，在保证关键线路上工程部位按时完成的情况下，合理安排、平行穿插其他工程部位施工，确保工程保质、保量在总工期内完成。二、关键工工程施工工技术方方案工程施工项项目多，程程序繁杂杂，工艺艺要求高高是该工工程的特特点。我我们在施施工中，各各工序间间、各单单元或分分部分项项工程间间相互穿穿插，密密切衔接接。根据据现场施施工情况况和施工工条件变变化，随随时调整整和安排排各分项项工程施施工作

15、业业，以满满足工程程的工期期要求与与工程施施工强度度的合理理性。接中标通知知书后，在在与业主主商签合合同的同同时，进进行施工工人员组组织、财财力准备备、设备备物资调调配，为为工程按按时开工工做好准准备。合合同签订订后，人人、财、物物、设备备等按规规定时间间进场，迅速完成临建等工作，做好土方开挖及施工机械的安装调试与物料购置储备工作，科学合理的做好整个施工人、财、物的调配与调度工作。土方开挖采采用挖掘掘机开挖挖，用于于回填的的土方用用挖掘机机甩、推推土机推推运就近近堆存，弃弃土采用用挖掘机机挖装自自卸车运运输方案案进行；管沟土方方回填采采用挖掘掘机甩土土，分区区回填夯夯实。砼砼采用拌拌和站拌和砼

16、砼罐车或或自卸机机动三轮轮车运输输，根据据浇筑方方量、部部位不同同采用滑滑槽、吊吊车、手手推车或或直接入入仓等方式浇浇筑；砌砌体工程程采用机机械拌和和砂浆，人人工座浆浆、挤浆浆砌垒方方案；管管道安装装采用人人工配合合25T履带吊车车进行。第四章施施工总平平面布置置根据本工程程所处的的地理、地地形位置置，在满满足施工工需要的的前提下下，本着着因地制制宜、有有利生产产、方便便生活、便便于管理理的原则则进行布布置，所所有临时时设施均均布置在在业主征征地范围围内。同同时所有有的临时时设施必必须严格格遵循有有关规范范要求，同同时还要要做到科科学性、实实用性、灵灵活性相相结合。一、施工现现场平面面布置根据

17、施工现现场情况况，工地地项目部部建在管道道桩号22+7000左侧侧。在管道道桩号22+7000左侧侧布置工工人生活活区。项项目部及及各施工工队房屋屋采用彩彩钢板房房作为生生活和办办公场所所，其中中，办公公区用房房按13名管理理人员平平均每人人10m2，需临临时房屋屋130m2；会议议室300+200=500m2；试验验室30m2，生活活区按高高峰人数数职工及及民技工工1711人考虑虑，平均均每4mm2，需临时时房屋6684mm2；职工工及民技技工食堂堂30+60=90m2；维修修车间1150mm2，外加加生活区区及办公公区院子子停车场场等临时时占地22000mm2，生活活及办公公区合计计临时建

18、建筑11134mm2，临时时占地约约35000m2。综合仓库库，占地地面积1150m2。为保保证职工工及管理理人员有有一个安安全、卫卫生的环环境，生生活区设设置垃圾圾桶集中中收集生生活垃圾圾，并指指定专人人负责清清扫和维维护生活活区的卫卫生。每每间宿舍舍均按照照安全规规定配备备足够的的消防、灭灭火器材材。生活活区设置置统一食食堂，食食堂卫生生整洁，符符合卫生生检疫部部门的要要求。卫卫生室、洗洗澡间和和厕所等等产生污污水的设设施由专专用排水水沟和集集水坑进进行集中中处理。在管道桩号号2+7700左左侧设置置砼拌合合站、钢钢筋、木木材加工工场等设设施，砼砼主要由8m3砼罐车车运至各砼砼浇筑点点，钢

19、筋、模模板加工工好由拖拖车运往往钢筋需需用点。在上述区域域内，均均根据地地形条件件在临时时道路两两侧以及及房屋前前后预留留排水沟沟，以满满足雨季季进出方方便的要要求。二、施工供供电根据施工现现场情况况，工地地沿线有有高、低低压电网网，进场场后与供供电部门门取得联联系，签签订用电电协议，在在各生活活办公区区设置配配电箱，并并沿管道道施工两两侧及各各生活办办公区架架设低压压供电线线路，确确保施工工现场的的用电及及生活用用电。为为防止出出现高压压电网停停电及变变压器故故障，工工地现场场配备11部75KWW、3部50KW的柴柴油发电电机组作作为备用用电源，以以保证工工程的顺顺利进行行。三、施工用用水和

20、废废水排放放施工用水包包括生产产用水和和生活用用水，生生产用水水利用工工程沿线线河道内内水或地地下水来来解决。生生活用水水在各生生活区打打深井采采集地下下水，通通过供水水管线，将将水送至至各用水水点。其其水质应应通过有有资质的的实验室室化验，达达到要求求后方可可使用。本工程废水水排放主主要是生生产、生生活废水水。生产产、生活活废水排排放均采采用挖排排水沟、集集水坑等等形式进进行沉淀淀和过滤滤，废弃弃物集中中处理，确确保周围围环境不不受污染染。四、现场交交通道路路项目部、各各施工队队驻地、拌拌合站、施施工现场场场内修修筑宽66米贯通全全标段的的泥结碎碎石临时时施工道道路解决决。项目部部、各施施工

21、队驻驻地以及及拌合站站、砂石石料场等等与场外外的交通通，利用用沿线与与通往施施工现场场的道路路及现场场场内临临时道路路相连通通解决。 五、对外联联系及场场内通讯讯为了加强业业务联系系，便于于出现险险情或特特殊情况况时及时时得到相相关命令令或援助助，在项目总部和分部部各设有有线电话话一部，并并安排专专人值班班。各施施工点使使用移动动电话联联络。六、临时设设施工程程量重要临时设设施一览览表编号设 施 名 称单 位数 量备 注1临时房屋生活用房M2684彩钢板房2办公用房M2130彩钢板房3机修车间M2150彩钢板房4试验室M230彩钢板房5会议室M250彩钢板房6食堂M290彩钢板房7其他M215

22、0彩钢板房8供水设施蓄水池座12 M29供水管线米400生活区10供电低压供电线线路M500011柴油发电机机组台4施工现场12砼拌合站、砂砂石料场场、钢、木木加工厂厂M2400013场内交通施工道路米5800临时工程布布置详见见施工工总平面面布置图图第五章施施工进度度与工期期安排根据招标文文件，220133年111月开工工，总工工期7个月，具具体开工工日期以以开工令令为准。考虑到施工工工期受受冬季天天气和夏夏雨节影影响，又又兼之工工程项目目较多，因因此本工工程有效效施工工期期较短，工工期紧迫迫。一旦旦接到开开工通知知，我局局将立即即开始进进行全面面的施工工准备工工作，开开工报告告一经批批准，

23、即即全面投投入本工工程的施施工。一、进度计计划编制制原则1.严格按按照合同同文件的的工期要要求进行行施工组组织和进进度计划划安排，在在经济合合理和充充分满足足工程质质量要求求的前提提下，尽尽量提前前工期。2.按照统统一管理理的原则则，确定定主要工工序，合合理划分分施工段段，各段段平行作作业，段段内流水水作业，工工序衔接接要紧密密，充分分利用时时间和空空间交叉叉作业，减减少干扰扰，使整整个工程程协调有有序进行行。3.优化施施工方案案，合理理配置机机械设备备，确保保材料供供应，使使工程质质量、进进度和安安全同时时满足业业主及设设计要求求，力求求做到均均衡生产产，以保保证资源源的合理理利用。4.充分

24、考考虑阴雨雨天气和和冬季施施工对工工期的不不利影响响，提前前安排，加加大投入入，确保保工程按按期完工工。二、施工进进度计划划根据工程的的特点和和现场条条件、当当地气候候条件，本本工程招招标文件件要求220133年111月开工工，总工工期7个个月，具具体开工工日期以以开工令令为准。我我单位安安排施工工总进度度计划为为20113年111月330日开开工，220144年6月月30日日完工，总总工期77个月，具体开工日期以开工令为准。1、施工准准备、临临建搭设设：20013年11月30日至至20113年12月10日2、泵站土土建施工工：20013年年12月月11日至220144年4月20日3、管道基基

25、坑土方方开挖：20113年12月11日至20014年4月30日4、房屋建建筑施工工（包括括泵站泵泵房及配配电室）：20113年12月11日至至20114年5月10日5、管道阀阀井等构构筑物施施工: 20133年12月11日至220144年5月25日6、管道及及配件安安装：220133年12月11日至至20114年5月31日7、管道土土方填筑筑：20133年12月21日至20114年6月5日8、穿公路路顶管施施工：220144年2月10日至20014年5月25日9、土地复复耕、道路恢恢复施工工：20014年2月10日至20014年6月25日10、机电电设备安安装调试试：20114年5月11日至2

26、0014年6月25日11、金属属结构设设备安装装调试：20114年6月1日日至20014年6月25日12、竣工工清理：20114年6月26日至220144年6月30日施工进度计计划横道道图见附附图施施工进度度计划横横道图。三、施工工工期保证证措施我局一旦中中标保证证按招标标文件要要求，在在保证工工期的前前提下，力力争采取取合理的的施工工工序、工工艺、管管理方法法尽量提提前完工工。 按工程合同同工期完完工，不不仅是我我局要尽尽的合同同责任，而而且合同同工程能能否按期期完成也也直接影影响着我我局的社社会信誉誉和经济济效益，为为此我局局将忠实实执行合合同条款款，采取取各种有有效的措措施，确确保控制制

27、性工期期目标的的实现。针针对本标标工程施施工进度度计划和和关键线线路，拟拟采取以以下工期期保证措措施。1.组织措措施一旦我局接接到中标标通知书书后，立立即组织织精干的的项目领领导班子子，从公公司抽调调有经验验、责任任心强的的工程技技术、经经济、行行政等各各类专业业管理干干部，组组成现场场项目经经理部，选选派一名名经验丰丰富的项项目经理理和具有有丰富的的水利工工程施工工现场经经验的高高级工程程师担任任总工程程师，全全权负责责现场各各方面的的工作。在在整个工工程施工工过程中中实行项项目法施施工，做做到统一一组织、统统一计划划协调、统统一现场场管理，统统一物质质供应和和统一资资金收付付。建立健全项项

28、目管理理机构，明明确各部部门、各各岗位的的职责范范围，为为该项目目配备充充足的能能适应现现场施工工要求的的各类专专业技术术管理人人员。发挥公司的的整体优优势，做做好队伍伍组织动动员工作作，针对对工程项项目特点点，组建建高素质质的专业业施工队队伍并按按施工计计划及时时组织进进场。加强现场的的思想政政治工作作，充分分利用本本公司在在现场的的施工条条件，做做到进场场快、安安家快、开开展施工工快，迅迅速掀起起施工生生产高潮潮。作为为搞好现现场施工工生产的的一个重重要保证证，使每每一个参参加施工工的职工工充满责责任感、荣荣誉感，发发挥出最最大的积积极性。2.管理措措施实行逐级层层层负责责的工期期管理制制

29、度，项项目经理理负责全全面工期期工作，项项目副经经理负责责全面落落实工期期工作及及分段管管辖范围围内工程程的工期期工作，各各职能部部门负责责职能范范围内的的相关工工作，各各专业队队长负责责分解落落实各项项具体工工程及单单位工程程的实施施，班组组长负责责带领完完成定额额及计划划任务，确确保各项项具体工工作按时时完成。组组织工作作总体上上做到管管理组织织机构清清晰，各各部门工工期职责责明确，责责任层层层落实。实行工作例例会制度度，建立立高效的的调度指指挥系统统，每周周末由项项目经理理部组织织，各科科室负责责人、施施工队长长召开生生产进度度协调会会，及时时掌握和和准确处处理施工工中的各各种问题题，加

30、强强施工队队之间的的协调配配合及劳劳动资源源分配，确确保工期期按指定定的计划划进行。实行工期及及安全质质量统一一的监管管检查制制度，加加强施工工现场的的整体控控制。项项目领导导班子定定期对施施工现场场进行检检查督导导，解决决施工现现场出现现的决定定性问题题，使工工期按预预期的目目标顺利利完成。3.资金和和物资保保证措施施以工地项目目部名义义在发包包人指定定银行开开设银行行结算账账户，专专门用于于本合同同工程款款项的收收支结算算，并开开通网上上银行功功能，纳纳入发包包人资金金监管系系统。确确保工程程建设资资金专款款专用。根据本工程程的特点点配备得得力的材材料人员员周密组组织好材材料及构构件的采采

31、购、加加工、储储存及供供应。为为做到既既满足施施工进度度需要，现现场又不不长期积积压，由由技术科科按会审审后的图图纸准确确计算材材料数量量，及时时编制月月、季供供应进度度计划和和资金使使用计划划，物资资科及早早择优选选定料源源及生产产厂家，按按实际进进度需要要组织进进场。建建立严格格的质量量检验及及验收制制度，加加强物资资存储及及保管，在在质量、数数量和时时间上保保障供应应。加强设备计计划及管管理，备备足常用用易损配配件，配配齐配足足维修人人员，定定期进行行设备工工作状况况检查，做做好日常常的维修修工作，保保证机械械设备的的完好率率和使用用率。4.其它辅辅助措施施坚持以生产产为中心心的原则则，

32、统一一指挥、统统一调度度，及时时协调各各施工部部位工作作，减少少干扰，现现场管理理机构准准确及时时地掌握握生产及及设备等等各种情情况，加加快施工工进度。做好工程的的施工资资源保障障工作，对对重点项项目要进进行重点点保障，确确保各重重点项目目的资源源配置。充分利用专专业技术术、专业业化施工工队伍和和专用设设备，确确保重点点关键项项目按进进度顺利利施工。充分利用网网络、微微机管理理等新技技术，对对各生产产过程进进行控制制、管理理，提高高人员、机机械的劳劳动生产产率。紧抓关键项项目，兼兼顾其它它项目，尽尽量缩短短主导工工序和关关键线路路施工时时间。确保安全施施工，充充分利用用作业面面，组织织立体交交

33、叉，平平行流水水作业，做做到均衡衡生产，文文明施工工。采取有效的的雨季施施工措施施，配备备足够的的防雨、保保温、防防寒用具具，尽量量延长有有效施工工天数，确确保足够够的施工工工期。按项目法组组织施工工，按照照GB/T 1190000-220088 系列列标准建建立质量量保证体体系，对对生产过过程中所所有工序序进行全全过程跟跟踪控制制，确保保工程质质量满足足设计要要求。建立明确的的经济责责任制，严严格考核核，奖惩惩兑现，充充分调动动合作各各方和各各施工队队伍的积积极性。对对能按时时或提前前完成施施工任务务的班组组给予表表扬和物物质奖励励，对无无故拖延延工期的的班组重重罚。加强现场维维护，处处理好

34、各各方面的的关系，为为生产的的顺利进进行创造造条件。积极主动地地同当地地气象预预报部门门保持密密切联系系，随时时掌握水水文气象象等自然然因素的的动态信信息，对对收集的的信息经经处理后后，有效效利用，合合理组织织发挥对对施工现现场的超超前能动动指导作作用。对职工家在在农村的的，首先先进行思思想动员员，让每每位参建建职工明明确工期期和信誉誉对单位位的重要要性，提提前安排排好家中中的农活活，做到到农忙季季节不回回家，同同时对坚坚持施工工的职工工给予一一定的农农忙补贴贴，让职职工安心心工作。5.保证关关键线路路工期兑兑现和提提前措施施5.1技术术措施进场后根据据现场实实际情况况认真编编写施工工组织设设

35、计和分分项工程程施工技技术方案案，在充充分考虑虑到本工工程施工工现场条条件的前前提下，运运用软件件制定详详细的施施工网络络进度计计划及月月、旬施施工计划划表，以以及周和和日进度度计划，以以日保周周，以周周保旬，以以旬保月月，并在在工程实实施过程程中检查查计划的的落实情情况，发发现问题题，分析析原因及及时汇报报，提出出修正方方案，及及时调整整和修订订进度计计划，保保证关键键线路上上的工期期按时完完成。在开工前组组织测量量人员对对业主提提供的测测量点和和控制网网进行认认真复核核，如有有异议及及时向监监理工程程师反映映并共同同核实，避避免因施施工放样样错误而而造成工工程返工工而延误误工期。建立技术管

36、管理的组组织体系系，逐级级落实技技术责任任制。严严格按照照质量保保证大纲纲建立质质量管理理体系，完完善管理理机制和和施工程程序，提提高质量量管理素素质，防防止因质质量问题题造成停停工或返返工。建立技术管管理程序序，认真真制订各各施工阶阶段技术术方案、措措施，以以及应急急技术措措施，做做好技术术交底，建建立技术术档案，把把技术管管理落实实到实处处。针对本工程程的特点点，抓好好新技术术、新工工艺的推推广应用用，充分分发挥本本单位技技术知识识密集的的优势，组组织专家家组，开开展科技技攻关，及及时解决决施工中中出现的的技术问问题。抓住控制工工期的重重点地段段，在施施工布置置上采取取分层、分分区、分分段

37、等形形式，采采用多层层次、多多梯段的的开挖方方法，提提高工作作效率。项目部领导导坚持深深入施工工现场，跟跟班作业业，发现现问题及及时处理理，协调调各工序序间的施施工矛盾盾，保质质保量按按工期完完成任务务。为了了及时落落实领导导的指示示、决策策，工地地将设指指挥调度度中心，采采用对讲讲机等通通讯手段段及时了了解掌握握各点的的施工情情况。5.2机械械设备、材材料方面面5.2.11提前着着手进行行机械设设备的维维修保养养，一旦旦中标即即按计划划将机械械设备组组织运到到现场，并并在施工工中进行行及时保保养，以以确保设设备的出出勤率。5.2.22按合同同要求及及施工进进度计划划安排，配配备充足足、合理理

38、配套的的施工机机械和设设备，主主要设备备考虑220%的的备用率率。建立立较完善善的工地地维修保保养系统统，确保保设备的的完好率率，充分分发挥设设备的最最大效率率。5.2.33对关键键线路上上的施工工，实行行三班生生产、换换人不换换机，机机械设备备出现故故障要及及时进行行抢修，避避免因施施工机械械故障造造成不必必要的停停工和窝窝工。备备好备用用电源，保保证施工工用电。5.2.44严把材材料质量量关，对对不合格格的材料料严禁使使用，避避免因使使用不当当造成质质量事故故而延误误工期。5.2.55配足配配齐先进进的机械械设备和和检测仪仪器，提提高设备备的生产产率、利利用率和和施工机机械化作作业程度度。

39、5.3计划划控制方方面5.3.11在一、二二级进度度网络计计划下，制制定三级级网络施施工进度度计划和和每月工工作计划划，队和和班组制制定每周周工作计计划以至至每天的的实施计计划，把把全部工工作纳入入严密的的网络计计划控制制之下，以以确保预预期目标标的实现现。5.3.22加强对对计划的的检查、跟跟踪、督督促。建建立月会会、周会会、每天天碰头会会等制度度，检查查工程进进展和计计划执行行情况。认认真分析析可能出出现的问问题。尽尽可能的的做好各各方面的的充分估估计和准准备，避避免一切切可预见见的不必必要的停停工和延延误。对对于因难难以预见见的因素素导致施施工进度度延误时时，要及及时研究究着手安安排追赶

40、赶工期措措施。5.3.33坚持实实行施工工进度快快报制度度，坚持持每天报报一次各各分项工工程的工工程进度度，每77天报一一次各分分部分项项工程的的实际进进度和计计划进度度的对比比情况，并并提出两两者相差差的原因因分析，以以便项目目经理部部和业主主及时了了解各分分项工程程的进度度情况，采采取相应应的对策策措施。6.农忙季季节、法法定节假假日期间间施工安安排对职工家在在农村的的，首先先进行思思想动员员，让每每位参建建职工明明确工期期和信誉誉对单位位的重要要性，提提前安排排好家中中的农活活，做到到农忙季季节不回回家，同同时对坚坚持施工工的职工工给予一一定的农农忙补贴贴，让职职工安心心工作。法定节假日

41、日期间做做好节日日期间的的施工安安排，在在确保施施工正常常进行的的条件下下，有序序安排职职工在这这期间轮轮流休假假，并采采取特殊殊津贴，让让他们提提前安排排家中生生活，以以安定人人心，确确保有足足够的人人员坚持持工作，使使各项工工序正常常进行；其次提提前安排排、调整整劳动力力数量。第六章主主要工程程项目的的施工方方案及施施工方法法第一节 施工工测量测量工作是是搞好工工程质量量的基础础，也是是作好计计量工作作的基础础。测量量工作大大致分为为施工前前施工区区的施工工控制网网布设、断断面及地地形测量量、施工工过程中中放样检检测测量量、竣工工测量等等几个环环节。在收到监理理工程师师提供的的测区范范围内

42、有有关三角角网点和和水准网网点的基基本数据据后，进进行复核核验算，确确认无误误后，依依据水水利水电电工程测测量规范范、国国家三、四四等水准准测量规规范，使使用经纬纬仪、水水准仪及及其他测测绘仪器器进行布布桩测量量绘图。增增设的控控制点要要使之容容易控制制和通视视。施工工期间切切实保护护好全部部三角网网点、水水准网点点和增设设的控制制点，防防止移动动和破坏坏。测量量工作设设专人负负责，施施工期间间所有记记录和绘绘制的图图表及时时整理，分分类编号号，妥善善保存，作作为施工工记载资资料。1、轴线及及高程测测量控制制网的平平面布置置在工程两侧侧沿线每每间隔1150mm布置一一个测量量控制网网点，轴轴线

43、定位位（坐标标）点与与高程测测量控制制点合用用。管线线控制点点沿工程程中心线线两侧交交错间隔隔布置，形形成多个个封闭三三角形控控制体系系，泵站站轴线控控制点在在基坑外外。控制制点采用用不锈钢钢钢钎预预埋在混混凝土墩墩中，标标明点位位号、坐坐标点及及高程数数据。混混凝土墩墩埋入土土中至少少0.88m，保保证过程程中不松松动、位位移。不不用时，钢钢钎用铁铁盒盖严严进行保保护。控制点间距距在3000m以以内，空空导点处处设置角角铁支架架，做为为仪器的的固定式式脚架（高高度同仪仪器脚架架），同同时，在在角铁支支架拧上上标杆后后可以做做为方向向后视点点。交桩后，立立即对永永久性标标桩进行行检查，坐坐标及

44、高高程控制制点引测测后同相相邻的土土建施工工单位坐坐标进行行校核，避避免出现现误差，对对工程的的测量编编制专门门的测量量施工组组织设计计。2、平面控控制方法法2.1首先先，采用用GPSS对业主主提供的的坐标基基桩进行行复测，并并将复测测结果呈呈送业主主、监理理和设计计，以便便确定基基桩的可可靠性。如如果复测测后需要要调整，必必须将调调整值书书面报业业主和监监理，获获得正式式批准后后方可使使用。2.2在对对基桩复复测的基基础上，在在工程稳稳定、可可靠、通通视良好好的位置置加设三三角网加加密桩，确确保施工工测量的的精度。2.3根据据设计中中心线要要素，用用普通经经纬仪测测量复测测中心线线和工程程结

45、构控控制桩的的相对位位置；采采用“极坐标标法”投设管道道中心点点（线）、泵站轴线及各结构控制线的坐标及测量控制桩。投点、放样时，必须有两个控制点作为后视点。3、高程控控制3.1首先先，采用用水准仪仪对业主主提供的的标高水水准原点点进行复复测，并并将复测测结果呈呈送业主主、监理理和设计计单位，以以便确定定基桩的的可靠性性。如果果复测后后需要调调整，必必须将调调整值书书面报业业主和监监理，获获得正式式批准后后方可使使用。3.2根据据业主（监监理）提提供的水水准原点点，按照照设计规规范加密密引测临临时水准准控制基基准点（部部分与轴轴线控制制点合用用），标标高测量量遵守设设计要求求及规范范的规定定，引

46、测测结果必必须记录录在案。3.3临时时水准控控制点的的设立，对对利用轴轴线控制制点的水水准控制制点，先先进行复复测闭合合（每个个点经过过两个以以上永久久水准点点的校核核），经经监理认认可后再再进行加加密。3.4考虑虑季节变变化及环环境的影影响，工工程两侧侧的高程程基准点点，定期期以业主主提供的的水准基基点为依依据进行行复核。3.5根据据高程控控制基准准点，使使用水准准仪往返返水准测测量，引引测管道道、泵站站施工标标高控制制点。4、测量器器具一览览表序号仪器名称规格精度数量1GPS1台2全站仪SET2110测角：2”测距:2mmm+22ppmm1台3经纬仪J22”4台4水准仪NA20.7mmm/kkm5台5水准仪（索佳）DS32.0mmm/km5台6钢卷尺50m1mm若干7钢卷尺5m