某建设集团安全管理策划书10110.docx
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1、 四川远发建设集团有限公司 安全管理策划书为贯彻落实国家、全省、乐山市建筑企业标准化、文明施工现场的会议精神,根据乐山市质量、安全监站要求,我公司在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理工作方针,认真执行GBJ59-2011安全检查标准,把安全生产管理工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产管理工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的职业健康与人身安全,严防各类事故发生,以安全促生产。本工程在施工全过程中严格按照本公司正在运行的管理手册纲领性文件对本项目施工安全进行管理。强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故,本
2、工程项目控制轻伤事故在1.5以内,尽量实现减少轻伤事故的工作目标。特制定该安全策划方案,争创标准化施工现场。一、工程概概况乐山市上河河街、中中河街棚棚户区(依依水门第第)1#楼、22#楼改改造工程程项目是是乐山城城市建设设投资有有限公司司在乐山山市中区区兴发街街社区改改造开发发建设的的商住小小区;总总建筑面面积约11402268.33平平方米, 地下11层,地地上311层。负负一层为为消防水水池及设设备用房房,负一一层层高高为4.2米,一一层为商商业,层层高4.2米,二二层为商商业,层层高为44.2米米,三层层为商业业,层高高为5.4米,四四三十十一层为为住宅,层层高均为为3.00米。房房屋地
3、上上总高度度97.8m,结结构形式式为框支支剪力墙墙结构,主主楼采用用筏板基基础,非非主楼采采用独立立基础。非主楼部分采用独立基础上400厚抗水板。本工程结构构使用年年限为550年;耐火等等级为一一级,抗抗震设防防烈度为为7度,建建筑场地地为二类类。总工期为9900天天施工组织设设计中凡凡未注明明单位的的均为“mm ”。二、编制依依据1、建筑筑施工安安全检查查标准(JGJ5999)2、建筑筑施工现现场环境境与卫生生标准(JGJ1462004) 3、建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范(JGJ1302001) 4、建筑筑施工门门式钢管管脚手架架安全技技术规范范(JJGJ1128-20
4、000)5、塔式式起重机机安全规规程(GB51442006) 6、施工工现场机机械设备备检查技技术规程程(JJGJ116020008) 7、建筑筑机械使使用安全全技术规规范(JJGJ333-220011)8、施工工升降机机安全规规程(GGB1000555-20007)9、起重重机械安安全规程程(GGB60067-85)10、建建筑卷扬扬机安全全规程(GGB/TT19555-220022)11、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范(JGJ801991) 12、建建筑灭火火器配置置验收及及检查规规范(GGB5004444-20008)13、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JGJ46200
5、5) 14、建建筑施工工模板安安全技术术规范(JGJ1622008) 15、建建筑与市市政降水水工程技技术规范范(JJGJ/T1111-998)16、建质质2000891号号建建筑施工工企业安安全生产产管理机机构设置置及专职职安全生生产管理理人员配配备办法法17、四川川远发建建设集团团有限公公司项目目安全管管理手册册18、规章章制度及及乐山市市市建委相相关文件件三、安全管管理目标标3.1伤亡亡、事故故控制目目标、指指标1)杜绝死死亡、重重伤责任任事故;无重大大卫生责责任事故故;无重重大火灾灾责任事事故;无无重大机机械责任任事故;2)轻伤事事故概率率控制在在1.55以内;3.2安全全生产、文文明
6、施工工达标、创创优目标标创 省、市市 级安安全文明明样板(标准化)工地。3.3社会会、业主主、员工工、相关关方的重重大投诉诉控制目目标1)被当地地主流媒媒体、政政府、行行业主管管部门和和局、总总公司曝曝光、通通报批评评、处罚罚及停工工整改事事件为零零。2)被业主主、员工工及附近近居民据据实投诉诉至局、总总公司、当当地主流流媒体、政政府及行行业主管管部门事事件为零零。四、安全管管理组织织机构成立“安全全领导小小组”,形成现现场安全全管理网网络,坚坚持安全全生产管管理制度度,严格格执行安安全生产产管理技技术的规规范要求求并开展展日常安安全生产产检查工工作。项项目经理理是安全全生产第第一责任任人,以
7、以项目经经理为组组长,安安全工程程师、项项目副经经理为副副组长,各各职能部部门负责责人、安安全负责责人、安全全员和各各分包单单位项目目经理、安安全员等等为组员员的项目目安全生生产领导导小组,设设立安全全环境管管理组,配备备安全工工程师11名,专职职安全管管理人员员2名,资资料管理理1人(兼安安全教育育和民工工信息管管理),机机械安全全管理员员1名,临临电安全全管理员员1名,脚脚手架及及防护安安全管理理员1名,消消防安全全管理员员1名,生生活区安安全管理理员1名。包包括安全全主管及及专职安安全管理理人员,根根据施工工现场进进行具体体划分,可可分为两两个工作作组,各各工作组组负责所所划分的的施工区
8、区域。安安全总监监负责整整个工程程的协调调和组织织管理工工作及对对外联络络工作。公司在与项项目经理理签订项项目承包包责任书书时,职职业健康康安全指指标为第第一指标标。加强强项目经经理的安安全生产产责任感感。项目目经理部部主要负负责人与与项目各各施工组组门负责责人和分分包单位位主要负负责人签签订安全全生产责责任状, 施工工部门主主要负责责人再与与本部门门施工人人员签订订安全生生产责任任状,使使安全生生产工作作责任到到人, 层层负负责。分包单位建建立以分分包项目目经理为为组长,由由足够数数量的专专职安全全生产管管理人员员、技术术负责人人、各专专业工长长等为组组员的分分包安全全生产领领导小组组。4.
9、1安全全生产领领导小组组 安全领导小小组职务姓名联系电话备注组长石先弘13402280005777副组长周克进18200054992888副组长袁应明13880023229255组员徐想亮15802288773577组员罗挺13688813446788组员王昭永18608805667666组员周洁13633341449922组员田德雄136488097721994.2安全全管理组组织机构构图127项目经理石先弘项目副经理安全工程师架 工组 长电 工组 长焊 工组 长塔吊工组长安装工组长砖 工组 长木 工组 长钢 筋工组长砼 工组 长各工种所有作业人员安环组所有安全员机电组所有工长技术组技术(质
10、量)员物资组所有材料员预算组经理所有预算员施工组所有施工员资料组所有资料员炊事班班长项目总工4.3总包包项目部部专职安安全生产产管理人人员配备备1)建筑工工程、装装修工程程按照建建筑面积积配备: 1万平方方米以下下的工程程不少于于1人; 11万5万平方方米的工工程不少少于2人; 55万平方方米及以以上的工工程不少少于3人,且且按专业业配备专专职安全全生产管管理人员员。 22)土木工工程、线线路管道道、设备备安装工工程按照照工程合合同价配配备: 550000万元以以下的工工程不少少于1人; 50000万万1亿元的的工程不不少于22人; 1亿元及及以上的的工程不不少于33人,且且按专业业配备专专职
11、安全全生产管管理人员员。3)项目安安全管理理人员按按建委要要求配备备,各分分包单位位并配备备安全员员与安全全协管员员。4.4分包包单位专专职安全全生产管管理人员员配备1)专业承承包单位位应当配配置至少少1人,并并根据所所承担的的分部分分项工程程的工程程量和施施工危险险程度增增加。 2)劳务分分包单位位施工人人员在550人以以下的,应应当配备备1名专职职安全生生产管理理人员;50人-2000人的的,应当当配备22名专职职安全生生产管理理人员;2000人及以以上的,应应当配备备3名及以以上专职职安全生生产管理理人员,并并根据所所承担的的分部分分项工程程施工危危险实际际情况增增加,不不得少于于工程施
12、施工人员员总人数数的5。4.5各专专业班组组设班组组(安全全协管员员)兼职职安全监监督员11人五、安全生生产责任任制、目目标分解解及考核核5.1项目目各级人人员及部部门安全全生产责责任制贯彻落实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方方针,落落实“一岗双双责、岗岗岗有责责”的工作作原则,根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等国家、行行业有关关法律法法规的规规定,结结合四川川远发建建设集团团有限公公司建设设集团公公司实际际,制定定本责任任制。1)项目经经理(1)是项项目安全全生产第第一责任任人,对对项目的的安全生生产工作作负全面面责任。(2)严
13、格格执行安安全生产产法规、规规章制度度,与项项目管理理人员签签订安全全生产责责任书。(3)建立立项目安安全生产产和消防防管理体体系,按按照规定定配备安安全和消消防管理理人员。(4)组织织制订项项目安全全生产目目标和施施工安全全措施计计划,并并贯彻落落实。(5)负责责安全生生产措施施费用的的及时投投入,保保证专款款专用。(6)组织织并参加加对项目目管理和和作业工工人的安安全教育育。 (7)组织织并参加加项目定定期的安安全生产产检查,落落实隐患患整改。(8)参加加对现场场大型机机械设备备、特殊殊防护设设施的验验收。(9)组织织召开安安全生产产例会,研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。(10)组
14、组织编制制项目应应急预案案,并进进行交底和和演练。(11)及及时、如如实报告告生产安安全事故故,负责责事故现现场保护护和伤员员救护工工作,配配合事故故调查和和处理。2)项目副副经理 (1)组织织项目施施工生产产,对项项目的安安全生产产负主要要领导责责任。(2)组织织落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及规章章制度,定定期检查查落实情情况。(3)组织织实施安安全专项项方案和和技术措措施,检检查指导导安全技技术交底底。(4)组织织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。(5)组织织进行安安全生产产和文明明施工检检查,对对发现的的问题落落实整改改。(6)负责责项目管管理人员员的安全
15、全教育,提提高管理理层的安安全意识识。(7)组织织项目积积极参加加各项安安全生产产、文明明施工达达标活动动。(8)发生生伤亡事事故,按按照应急急预案处处理,组组织抢救救人员、保保护现场场。3)项目总总工或技技术负责责人(1)对项项目安全全生产负负技术领领导责任任。(2)严格格落实安安全技术术标准规规范,根根据项目目实际配配备有关关安全技技术标准准、规范范。(3)组织织编制危危险性较较大的分分部分项项工程安安全专项项施工方方案,组组织超过过一定规规模的危危险性较较大分部部分项工工程的专专项方案案专家论论证工作作。(4)组织织施工组组织设计计(施工工方案)技技术交底底,检查查施工组组织设计计或施工
16、工方案中中安全技技术措施施落实情情况。(5)参加加工程项项目脚手手架、模模板支架架、临时时用电、大大型机械械设备及及特殊结结构防护护的验收收,履行行验收手手续。(6)对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新材材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报,审审批后方方可组织织实施,并并做好培培训和交交底记录录。(7)参加加安全检检查工作作,对发发现的重重大隐患患提出整整改技术术措施。(8)参加加事故应应急和调调查处理理,分析析技术原原因,制制定预防防和纠正正技术措措施。4)项目合合约经理理(1)确定定工程合合同中安安全生产产措施费费,在业业主支付付工程款款时确保保安全生生产措施施费同时时得
17、到支支付。(2)在组组织工程程合同交交底、签签订分包包合同时时,明确确安全生生产、文文明施工工措施费费范围、比比例(或或数量)及及支付方方式。(3)保证证安全生生产措施施费的及及时支付付,做到到专款专专用,优优先保证证现场安安全防护护和安全全隐患整整改的资资金。(4)审核核项目安安全生产产措施费费清单,对对该费用用的统筹筹、统计计工作负负责。5)项目安安全工程程师或安安全负责责人(1)对项项目的安安全生产产负监督督检查责责任。(2)认真真执行安安全生产产规定,监监督项目目安全管管理人员员的配备备和安全全生产费费用的落落实。(3)组织织制订项项目有关关安全生生产管理理制度、生生产安全全事故应应急
18、预案案。(4)组织织危险源源的识别别、分析析和评价价,对项项目安全全生产监监督管理理进行总总体策划划并组织织实施。(5)参与与编制项项目安全全设施和和消防设设施方案案,合理理布置现现场安全全警示标标志。(6)参加加现场机机械设备备、安全全设施、电电力设施施和消防防设施的的验收。(7)组织织定期安安全生产产检查,组组织安全全管理人人员每天天巡查,督督促隐患患整改。对对存在重重大安全全隐患的的分部分分项工程程,有权权下达停停工整改改决定。(8)落实实员工安安全教育育、培训训、持证证上岗的的相关规规定,组组织作业业人员入入场三级级安全教教育。(9)组织织开展安安全生产产月、安安全达标标、安全全文明工
19、工地创建建活动,督督促主责责部门及及时上报报有关活活动资料料。(10)发发生事故故应立即即报告,并并迅速参参与抢救救。(11)归归挡管理有有关安全全资料。6)项目责责任工程程师(工工长)(1)对其其施工管管理的单单位工程程(施工工区域或或专业)范范围内的的安全生生产、文文明施工工全面负负责。(2)严格格执行制制定的安安全施工工方案,按按照施工工技术措措施和安安全技术术操作规规程的要要求,结结合负责责施工的的工程特特点,以以书面方方式逐条条向班组组进行安安全技术术交底,履履行签字字手续,做做好交底底记录。(3)检查查施工人人员执行行安全技技术操作作规程的的情况,制制止不顾顾人身安安全、违违章冒险
20、险蛮干的的行为。(4)参加加管辖范范围内的的机械设设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收,并负负责对设设施的完完好情况况进行过过程监控控。(5)参加加项目组组织的安安全生产产、文明明施工检检查,对对管辖范范围内的的安全隐隐患制订订整改措措施并落落实。(6)在危危险性较较大工程程施工中中,负责责现场指指导和监监管。(7)发生生生产安安全事故故,要立立即向项项目经理理报告,组组织抢救救伤员和和人员疏疏散,并并保护好好现场,配配合事故故调查,认认真落实实防范措措施。7)项目安安全管理理人员(1)认真真宣传、贯贯彻安全全生产法法律法规规、标准准规范,检检查督促促执行。(2)参与与制
21、订项项目有关关安全生生产管理理制度、安安全技术术措施计计划和安安全技术术操作规规程,督督促落实实并检查查执行情情况。(3)每天天进行安安全巡查查,及时时纠正和和查处违违章指挥挥、违规规操作、违违反安全全生产纪纪律的行行为和人人员,并并填写安安全日志志。对施施工现场场存在安安全隐患患有权责责令纠正正和整改改,对重重大安全全隐患有有权下达达局部停停工整改改决定。对对危险性性较大工工程安全全专项施施工方案案实施过过程进行行旁站式式监督。(4)对各各类检查查中发现现的安全全隐患督督促落实实整改,对对整改结结果进行行复查。(5)组织织项目日日常安全全教育,督督促班组组开展班班前安全全活动。(6)参加加现
22、场机机械设备备、电力力设施、安安全防护护设施和和消防设设施的验验收。(7)建立立项目安安全管理理资料档档案,如如实记录录和收集集安全检检查、交交底、验验收、教教育培训训及其它它安全活活动的资资料。(8)发生生生产安安全事故故,要立立即报告告,参与与抢救,保保护现场场,并对对事故的的经过、应应急、处处理过程程做好详详细记录录。8)项目作作业人员员(1)自觉觉遵守有有关安全全生产法法规、规规章、规规程和劳劳动纪律律,主动动接受安安全生产产教育和和培训。(2)特种种作业人人员必须须接受专专门的培培训,经经考试合合格取得得操作资资格证书书,方可可上岗作作业。(3)严格格按照安安全操作作规程和和安全技技
23、术交底底进行操操作,不不违章作作业、违违反劳动动纪律,有有权拒绝绝违章指指挥行为为,做到到“三不伤伤害”(不伤伤害自己己、不伤伤害他人人、不被被他人伤伤害)。(4)正确确使用安安全生产产用具、佩佩带劳动动保护用用品。(5)正确确识别现现场的安安全警示示标志,严严禁破坏坏安全防防护设施施和消防防设施,及及时向现现场管理理人员反反映施工工现场不不安全因因素。(6)发生生事故立立即报告告,听从从指挥,按按规定路路线疏散散,并积积极参加加抢险。9)项目安安全组(1)、是是项目安安全生产产工作的的监督检检查部门门,行使使项目安安全生产产工作的的监督、检检查职权权。(2)、协协助项目目经理开开展各项项安全
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