(最新)某某公司表格大全212.docx

《(最新)某某公司表格大全212.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(最新)某某公司表格大全212.docx（174页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、请到本人邮箱下载资料目录1589505898，密码peixun。Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门： 评估估日期： 年 月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格格/型号顾 客 名名 称一、顾客概概况（包包括：人人员、工工厂规模模、现有有主要车车型、年年产量、企企业性质质、生产产经营状状况、近近几年 发发展情况况等）：二、顾客对对新产品品开发项项目的质质量和技技术要求求及其它它基本要要求（包包括：外外观、尺尺寸、功功能、性性

2、能、材材 料料、装于于何种车车型、进进度要求求、数量量要求等等基本要要求）：三、顾客对对新产品品的竞争争选点情情况（包包括：有有几家竞竞争对手手与顾客客配套、竞竞争对手手的质量量和技术术状况、 竞竞争对手手的设计计和开发发能力状状况等）：核 准审 查制 表 第第 页 共 页 PPPP-22-011A0-1XXX 有 限 公 司新 产 品品 制 造 可 行 性 报 告（续续）评估部门： 评估估日期： 年 月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格/型号号顾 客 名名 称四、顾客对对新产品品定点及及认可程程序：五、市场预预测（包包括：新新车型开开发进度度、何时时装车试试验、产产量计划划等）：六、顾

3、客有有关部门门/人员的的联系电电话和地地址情况况（包括括：设计计和开发发部门、质质量管理理部门、采采购部门门、 工工程技术术部门等等主要负负责人的的联系电电话和地地址）：核 准审 查制 表 第 页共 页 PPPP-22-011A0-2XXX 有 限 公 司新 产 品品 制 造 可 行 性 报 告（续续）评估部门： 评估估日期： 年 月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格/型号号顾 客 名名 称七、对新产产品的基基本构思思和采用用先进技技术的设设想及目目前现有有系统存存在的问问题：八、新产品品先行试试验和关关键技术术问题及及风险分分析：九、新产品品开发的的进度安安排：核 准审 查制 表 第

4、页共 页 PPPP-22-011A0-3XXX 有 限 公 司新 产 品品 制 造 可 行 性 报 告（续续）评估部门： 评估估日期： 年 月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格/型号号顾 客 名名 称十、新产品品的预计计年产量量、成本本估算、价价格预算算：十一、投资资预算（包包括：人人员投资资、设施施/设备投投资等）：十二、销售售渠道及及其它情情况：十三、结论论：备注核 准审 查制 表 第 页共 页 PPPP-22-011A0-4本人有最新培训视频6千集，管理文档8千份，企业名录1200万家，电子书4700本。想要的上班时间请联系QQ1589505898，休息时间请联系QQ1391808

5、58，手机18950897888XXX 有 限 公 司产 品 成成 本 核 算 报 价 表报价部门： 报价价编号： 报价价单位：人民币币（元） 报价日期： 年 月 日产品名称规格/型号号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传 真固定成本投资成本（包包括硬件件/软件）设备消耗及折旧成本本房屋设施租租赁及折旧成本本无形资产摊销成本通讯费成本其它成本直接成本包括外购外外协/原材料/辅助材料名称规格/型号号编号/件号号报价单价议定单价供应来源本产品所使使用零件件/材料用用量实际报价价价格小计计国产/进口口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格合 计生产加工成成本零部件/材材料名 称加工项目/内容

6、机器设备加加工作业人数生产/加工工时间加工费率其 他实际报价价价格小计计报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格合 计间接成本外协件及劳劳务燃料动力消消耗材料管理费费加工管理费费包 装运 输税 金销售成本其 他报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格工装/模具具新作套 元工装/模具具修改套 元夹治具制作 套 元元夹治具修改 套 元元检具制作 套 元检具修改 套 元报价总价格格议定总价格格备 注注核 准审 查查制 表表PP-7004-22

7、-022A0XXX 有 限 公 司合 同 / 订 单 评 审 表部门： 日期： 年 月 日合同/订单单名称合同/订单单编号客 户 名名 称产品名称规格/型号号交付数量交付时间/日期 合 同 / 订订 单单 要要 求求 评审部门评 审 意意 见评审人员签名/日期期经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名名： 日期：备 注核 准审 查制 表PP-7003-22-033A0XXX 有 限 公 司新 产 品品 项 目 开 发 申 请 单申请部门： 申请请日期： 年 月 日开发产品名名称开发产品数数量产品规格/型号顾 客 名名 称提交顾客批准的日期期提交顾客批批准/确认的数量量新产品项目目开发来源

8、/依据新 产 品品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的的结论： 总经理理（签名名）： 批批准日期期：备注核 准准审 查查制 表表PPP-22-022A0XXX 有 限 公 司多方论证小小组成员员及职责责表制定部门： 制定日日期： 年 月月 日日产品名称顾客名称规格/型号号成立日期 年年 月 日多 方 论 证 小 组 成 员项目姓 名名部 门职 责 / 工 作 内 容具备的设计技能组长组员技术科经营科质检科生产科供应科设备科一、多方论论证小组组职责/工作内内容：1确定顾顾客要求求和需求求及期望望；2确定顾顾客内部和和外部；3确定小小组成员员每一部部门代表表方的角角色和职

9、职责及工工作；4确定过过程所需需的工艺艺文件和和作业程程序及方方法；5新产品品设计和和/或开发发全过程程之各阶阶段工作作审查；6对所提提出来的的设计、性性能要求求和制造造过程评评定其可可行性；7产品开开发过程程中相关关问题之之澄清及及解决；8确定产产品成本本、设计计和/或开发发进度、交交付（提提交）时时间及其其它必须须考虑的的限制条条件；9决定所所设计和和/或开发发及交付付（提交交）的产产品是否否需要顾顾客或分分承包方方协助。10 特特殊特性性的开发发和最终终确定；11 潜潜在失效效模式及及后果分分析的开开发和评评审，包包括采取取降低潜潜在风险险的措施施；12 控控制计划划的开发发和评审审。二

10、、设计人人员需具具备的适适用设计计技能：A）、几何何尺寸和和公差（GD&T）； G）、有限元分析（FEA）；B）、质量量功能展展开（QQFD）； H）、实实体造型型；C）、制造造设计DDFM/装配设设计（DDFA）； I）、仿仿真技术术；E）、试验验设计（DOE）； D）、价值工程（VE）；F）、失效效模式及及后果分分析（DDFMEEA/PPFMEEA等）； KK）、可靠靠性工程程计划。J）、计算算机辅助助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；备注核 准准审 查查制 表表PPP-22-033A0XXX 有 限 公 司新 产 品品 项 目 APPQP 开 发 计 划制定部门： 制定定日期：

11、年年 月月 日日产品名称产品编号规格/型号号顾客名称序号工 作 内内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的的资料1234567891011121第一阶段：计划和确定项项目确定新产品品项目开开发任务务来源顾客采购订订单（或或）市场调研报报告（或或）高阶管理层层指示单单2新产品项目目开发之之制造可可行性分分析（）联络单新产品制造造可行性性报告3新产品开发发成本核核算报价价作业（）产品成本核核算报价价表4新产品开发发项目顾顾客需求求确定（）合同/订单单评审表表5新产品项目目开发申申请作业业新产品项目目开发申申请表6确定新产品品项目开开发任务务7组建多方论论证小组组（）多方论

12、证小小组成员员及职责责表8编制新产品品项目AAPQPP开发计计划（）新产品项目目APQQP开发发计划9产品设计输输入和评评审（）设计评审记记录表10确定设计目目标（）新产品开发发设计目目标11确定产品可可靠性（）12确定质量目目标13确定初始材材料清单单（）产品初始材材料清单单14确定初始过过程流程程图产品过程流流程图15确定产品和和过程特特殊特性性初始清清单产品和过程程特殊特特性16编制产品保保证计划划产品保证计计划17管理者支持持管理者支持持18第二设计失效模模式和后后果分析析（）设计失效模模式及后后果分析析框图/环境极极限条件件表设计失效模模式和后后果分析析核 准审 查制 表 第第 1

13、页，共共 5 页 PPPP-22-044A0-1K C EE 有 限 公 司新 产 品品 项 目 APPQP 开 发 计 划 （续上上页）制定部门： 制定定日期： 年年 月月 日日产品名称产品编号规格/型号号顾客名称序号工 作 内内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的的资料12345678910111218第二阶段：产品设设计和开开发设计失效模模式和后后果分析析（）设计FMEEA检查查表19设计图纸（）图纸设计原原件20图纸确认（如如需要）设计确认记记录表21确定产品可可制造性性和装配配设计（）产品可制造造性和装装配设计计22制定样件控控制计划划（样件）控控制计划划

14、控制计划检检查表23编制样件试试作和试试验验证证计划样件试作和和试验验验证计划划表24样件制造（）样件检验和和确认记记录表25产品设计验验证/评审（）实验报告单单/设计验验证记录录表26产品设计确确认/评审（）设计确认记记录表27工程图样确确认（）产品工程图图样确认认表28确定工程规规范（）工程规范确确认表29确定材料规规范（）材料规范确确认表30图样和规范范的更改改设计更改申申请单设计更改通通知单31确定新设备备、工装装和设施施要求（）新产品设备备/工装/模具/夹具检检查清单单新设备、工工装和试试验设备备检查表表新设备、工工装、量量具和试试验设备开发计计划进度度表32确定产品和和过程特特殊特

15、性性（）产品和过程程特殊特特性核 准审 查制 表 第第 2 页，共共 5 页 PPPP-22-044A0-2K C EE 有 限 公 司新 产 品品 项 目 APPQP 开 发 计 划 （续上上页）制定部门： 制定定日期： 年年 月月 日日产品名称产品编号规格/型号号顾客名称序号工 作 内内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的的资料12345678910111233第二阶段确定量具/试验设设备要求求（）新设备、工工装、量量具和试试验设备开发计计划进度度表量具/试验验设备检检查表34产品设计输输出和评评审（）设计评审记记录表35小组可行性性承诺（）产品设计信信息检查查

16、表小组可行性性承诺36管理者支持持管理者支持持37第三阶段：过程设设计和开开发制造过程设设计输入入和评审审()设计评审记记录表38编制产品包包装标准准产品包装标标准39评审产品/过程质质量体系系产品/过程程质量体体系检查查表制定过程流流程图（）产品过程流流程图40过程流程图图检查表表41制定车间平平面布置置图（）车间平面布布置图车间平面布布置检查查表42制定特性矩矩阵图特性矩阵图图43过程失效模模式及后后果分析析（）过程失效模模式及后后果分析析过程FMEEA检查查表44编制试生产产控制计计划（）（试生产）控控制计划划控制计划检检查表45编制过程指指导书（）相关过程作作业指导导书46制定测量系系

17、统分析析计划（MSA）（）测量系统分分析计划划核 准审 查制 表 第第 3 页，共共 5 页 PPPP-22-044A0-3K C EE 有 限 公 司新 产 品品 项 目 APPQP 开 发 计 划 （续上上页）制定部门： 制定定日期： 年年 月月 日日产品名称产品编号规格/型号号顾客名称序号工 作 内内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的的资料12345678910111247第三阶段制定初始过过程能力力研究计计划（）初始过程能能力研究究计划48制定包装规规范（）产品包装规规范49制造过程设设计验证证/确认及及其评审审（试生生产作业业）（）设计验证记记录表50制

18、造过程设设计输出出和评审审（）设计评审记记录表51新产品过程程策划和和过程开开发经验验总结新产品过程程策划和和过程开开发文件件/资料汇汇总一览览表52管理者支持持管理者支持持53第四阶段：产品和和过程确确认试生产作业业（）试生产作业业计划表表54测量系统分分析评价价（）零件评价人人平均值值和重复复性极差差控制图图 量具重复性性和再现现性X-R分析数据表表量具重复性性和再现现性X-R分析报告量具极差法法分析表表 量具稳定性性分析报报告 量具偏倚分分析报告告 量具线性分分析报告告 计数型量具具小样法法分析报报告55初始过程能能力研究究（）XR控制制图56生产件批准准（）零件提交保保证书核 准审 查

19、制 表 第第 4 页，共共 5 页 PPPP-22-044A0-4K C EE 有 限 公 司新 产 品品 项 目 APPQP 开 发 计 划 （续上上页）制定部门： 制定定日期： 年年 月月 日日产品名称产品编号规格/型号号顾客名称序号工 作 内内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程需建立的资资料12345678910111256第四阶段：产品和和过程确确认生产件批准准（）生产件批准准-尺寸寸测量结结果生产件批准准-材料料试验结结果生产件准批批-性能能试验结结果57样品送样和和确认（）58生产确认试试验（）试验报告记记录表59包装评价（）产品包装评评价表60制定生产控控制计

20、划划（）（生产）控控制计划划控制计划检检查表61质量策划认认定（）产品质量策策划总结结和认定定报告62管理者支持持管理者支持持63第五阶段批量生产生产作业计计划表64减少变差XR控制制图65顾客满意顾客满意度度调查表表66交付和服务务产品交付绩绩效统计计表顾客服务反反馈记录录表备 注1“ ”表示预预计完成成日期，“ ”表示实际完成日期。2在该计计划表的的工作内内容/项目栏栏中有“”符号标标识的项项目，为为新产品品设计和和开发过过程中的的关键路路径。核 准审 查制 表 第第 5 页，共共 5 页 PPPP-22-044A0-5XXX 有 限 公 司设计和开发发评审记记录表制定部门： 制定日日期：

21、 年年 月 日产 品 名名 称规格/型号号产 品 编编 号顾客名称评审项目 产品品设计输输入 产品品设计输输出 制造造过程设设计输入入 制造造过程设设计输出出评审内容1 顾客提供的的产品设设计信息息资料和和要求：11 规格：122片12 外圆：223mmm13 内孔：88.08.0015mmm14 总长：188.30.220 mmm2 产品设计的的草图（包包括产品品设计草草图中的的所有尺尺寸和技技术要求求）：21 3 合同评审的的结果；4 产品是否需需符合适适用的相相关国际际/国家/政府安安全、法法令、法法规、标标准和/或行业业标准。5 结合原有类类似QCC32-28、QC332-1169等等两种产产品的相相关数据据和资料料（见附附件）。评 审 结 果1 目前公司在在生产换换向器的的规格可可以做到到563片，外外圆可以以做到551300 mmm，内孔孔可以做做到2.975560 mmm，总总长可以以做到551500 mmm，故对顾顾客要求求的：换换向器规规格122片、外外圆