兰州关于成立新一代连接器公司可行性报告_范文参考.docx

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1、泓域咨询/兰州关于成立新一代连接器公司可行性报告兰州关于成立新一代连接器公司可行性报告xx公司报告说明xx公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资693.00万元，占xx公司55%股份；xxx有限责任公司出资567万元，占xx公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资12899.76万元，其中：建设投资10246.39万元，占项目总投资的79.43%；建设期利息208.87万元，占项目总投资的1.62%；流动资金2444.50万元，占项目总投资的18.95%。项目正常运营每年营业收入30400.00万元，综合总成本费用23671.62万元，净

2、利润4925.75万元，财务内部收益率28.86%，财务净现值10371.45万元，全部投资回收期5.26年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。新能源汽车产量和销量的持续上升，带来新能源汽车线束、连接器的需求大幅上涨，新能源汽车线束、连接器的市场容量迅速增大。2021年中国新能源汽车产量为354.5万辆，以单车4,000元的价格估计，中国新能源汽车电子线束、连接器产品的年产值达到141.8亿人民币。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模

3、型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析15一、 行业发展概况15二、 市场规模16第三章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 项目建设背景及必要性分析33一、 行业发展趋势33二、

4、 行业技术情况35三、 行业壁垒36四、 打造西部科创研发引领区39五、 推动兰州新区扩容提质40六、 项目实施的必要性43第五章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 风险分析59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势66第八章 选址方案分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 打造甘肃新兴增长极72四、 项目选址综合评价72第九章 环保分析74一、 编制依据74二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析76五、

5、建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析77七、 建设期生态环境影响分析78八、 清洁生产78九、 环境管理分析80十、 环境影响结论82十一、 环境影响建议82第十章 项目经济效益分析84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十一章 投资估算及资金筹措94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期

6、利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十二章 项目进度计划102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十三章 总结104第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产

7、摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1260万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事新一代连接器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xxx集团

8、有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社

9、会责任管理机制。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4786.493829.193589.87负债总额2582.022065.621936.51股东权益合计2204.471763.581653.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度

10、营业收入23668.8118935.0517751.61营业利润5667.554534.044250.66利润总额5214.474171.583910.85净利润3910.853050.462815.81归属于母公司所有者的净利润3910.853050.462815.81（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标

11、，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4786.493829.193589.87负债总额2582.022065.621936.51股东权益合计2204.471763.581653.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23668.8118935.0517751.61营业利润5667.554534.044250.66利润总额5214.474171.583910.85净利润3910.853050.462815.81归属于母公司所有者

12、的净利润3910.853050.462815.81六、 项目概况（一）投资路径xx公司主要从事关于成立新一代连接器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着全球连接器生产重心向亚太地区转移，中国现已是全球最大的连接器市场。2015年到2020年，中国连接器市场规模从147.19亿美元增长至201.84亿美元，中国连接器市场份额占全球比例达到32.18%，年均复合增长率达6.52%，增长率也高于同期全球平均水平。2021年，中国连接器市场规模达到249.78亿美元，同比实现较大幅度增长，增幅达到23.75%。随着中国经济转型升级、结构调整与中国制造业加速成长，中国连接器市场将在规模和深度

13、上也将迎来更好的发展机遇。受全球疫情以及贸易战的影响，部分连接器的供应趋于紧张、交付周期更长、产能紧缩需求扩张、产品单位价格上涨，国内的大部分终端厂商也有意向将主要的供应商从国外往国内转移，且国内的连接器厂商在长时间的成长与磨合之后，与国外的差距在逐渐缩小，连接器市场国产替代化进程进一步加速。随着5G通讯、大数据、新能源汽车、人工智能、航空航天、轨道交通、海洋装备、医疗电子等高端应用领域需求增长，我国连接器行业将步入国产替代化发展新阶段。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期

14、项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套新一代连接器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积39763.84，其中：生产工程29145.60，仓储工程6454.80，行政办公及生活服务设施2942.44，公共工程1221.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资12899.76万元，其中：建设投资10246.39万元，占项目总投资的79.43%；建设期利息208.87万元，占项目总投资的1.62%；流动资金2444.50万元，占项目总投资的18.95%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：30400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：23671.62万元。

15、3、净利润（NP）：4925.75万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.26年。5、财务内部收益率：28.86%。6、财务净现值：10371.45万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业、市场分析一、 行业发展概况连接器是一种连接电气端子以形成电路的耦合装置，作为实现电线、电缆、印刷电路板和电子元件之间连接的关键基础部件来传输信号或电磁能量，可有效防止保持系统与系统之间发生信号失真和能量损失等变化。连接器是电

16、子电路的沟通桥梁，应用领域非常广泛。连接器行业作为战略性新兴产业分类（2018）中的新型电子元器件及设备制造，属于国家鼓励发展的重点行业之一，国家创新驱动发展战略纲要、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等多项国家政策均将电子元器件列为重点发展产业，国家不断通过政策鼓励行业的健康发展，产业结构调整指导目录（2021年本）、制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）等文件均将新型元器件作为我国电子信息产业重点发展的领域。目前，连接器市场规模呈现稳步上升表征，随着下游产业的发展与连接器产业本身的发展驱动，连接器已经成为了设备中能量与信息稳定流通的桥梁，总体市场规模在稳定保持增长态势。根

17、据Bishop&Associate发布的报告统计，2020年全球连接器市场规模为627.27亿美元，2021年提升至约779.9亿美元，2023年全球连接器市场规模将会超过900亿美元；其中，作为全球最大连接器市场的中国在2020年市场规模达到201.84亿美元，占比全球规模的32.18%，2021年市场规模增长至约222.14亿美元，具有相当大的发展潜力。随着全球连接器生产重心向亚太地区转移，中国现已是全球最大的连接器市场。2015年到2020年，中国连接器市场规模从147.19亿美元增长至201.84亿美元，中国连接器市场份额占全球比例达到32.18%，年均复合增长率达6.52%，增长率也

18、高于同期全球平均水平。2021年，中国连接器市场规模达到249.78亿美元，同比实现较大幅度增长，增幅达到23.75%。随着中国经济转型升级、结构调整与中国制造业加速成长，中国连接器市场将在规模和深度上也将迎来更好的发展机遇。受全球疫情以及贸易战的影响，部分连接器的供应趋于紧张、交付周期更长、产能紧缩需求扩张、产品单位价格上涨，国内的大部分终端厂商也有意向将主要的供应商从国外往国内转移，且国内的连接器厂商在长时间的成长与磨合之后，与国外的差距在逐渐缩小，连接器市场国产替代化进程进一步加速。随着5G通讯、大数据、新能源汽车、人工智能、航空航天、轨道交通、海洋装备、医疗电子等高端应用领域需求增长，

19、我国连接器行业将步入国产替代化发展新阶段。二、 市场规模连接器、线束下游应用领域非常广泛，可应用于汽车、工业自动化、电机马达、家用电器、计算机和通讯设备、各种电子仪器仪表等产品，在5G通讯、大数据、人工智能、航空航天、轨道交通、海洋装备、医疗电子等高端领域亦有所应用。汽车行业发展于欧洲、北美，经过一百多年的演变和发展，已经步入成熟发展阶段，在制造业中占有很大比重，成为全球经济发展的重要支柱产业之一。2017年至2020年，在全球经济增长放缓的背景下，全球汽车产量及中国汽车产量均有所下滑。加之中国在2019年开始推行“国六”标准，致使许多企业在“国六”标准实施前放缓生产“国五”标准汽车，进一步导

20、致汽车产量下降。尽管我国汽车行业在此期间经历了阵痛期，但随着新能源汽车的崛起，未来仍存在巨大发展潜力。根据中国汽车工业协会数据，2020年我国新能源汽车产量及销量分别达到136.60万辆和136.70万辆，同比增长9.98%和13.35%，增速实现由负转正；2021年我国新能源汽车产量及销量显著提升，分别达354.50万辆和352.10万辆，同比增长159.52%和157.57%，增幅进一步扩大。长期来看，新能源汽车大规模工业化生产是必然趋势，相配套的电动汽车用线、充电桩用线、连接器将迎来蓬勃发展。随着传统燃油汽车向新能源汽车的转化，配合新能源汽车具有耐高温、耐腐蚀性、薄壁、柔软度强等特性的新

21、能源汽车线缆相较于传统汽车线缆附加价值更高，将随新能源汽车发展而迅速增长。新能源汽车产量和销量的持续上升，带来新能源汽车线束、连接器的需求大幅上涨，新能源汽车线束、连接器的市场容量迅速增大。2021年中国新能源汽车产量为354.5万辆，以单车4,000元的价格估计，中国新能源汽车电子线束、连接器产品的年产值达到141.8亿人民币。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业

22、制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新一代连接器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

23、3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资693.00万元，占xx公司55%股份；xxx有限责任公司出资567万元，占xx公司45%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按

24、其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关

25、系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目

26、可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售

27、分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结

28、构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的

29、收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、毛xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2

30、018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、江xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、崔xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、廖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

31、历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、肖xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、孔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、汤xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责

32、任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、赵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润

33、时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或

34、者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现

35、金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提

36、出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金

37、流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟

38、通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披

39、露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股

40、东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 行业发展趋势1、行业上下游结合越来越紧密随着我国制造加工能力的不断提升，品牌制造商更倾向于将复杂工序的零部件的制造加工业务外包。然而，融入品牌制造

41、商的供应链体系是一个长期复杂的过程，对零部件制造加工厂商的技术能力、管理体系和服务水平要求很高，一般要经过从验厂、技术交流、小批量试样到量产供货的过程。制造加工厂商一旦与品牌制造商形成合作，双方也容易结成长期紧密的合作关系，制造加工厂商可以随着品牌制造商业务的发展实现共赢。2、广泛化与精细化协同发展我国制造业的产业升级以及我国的制造业更加深入地融入全球制造业的产业链条分工，各类机器设备的精细化要求将越来越高，连接器与电子线束可以应用于国内外更加广阔的领域，如航空航天、智能装备、轨道交通等。3、设备的自动化程度将不断提高设备的自动化应用可以降低人工成本，提高产品精度和稳定性，提高生产效率。随着劳

42、动力成本的不断提高，电子设备配件制造商采用自动化设备的意愿也越来越强。4、行业的集中度将不断提高连接器方面，受下游市场发展进步的持续牵引，配套电子元器件的要求不断提升，具有较强实力的国际一流厂商竞争优势日益突出，致使全球连接器市场集中度越来越高。中国虽是连接器全球第一大市场，但由于起步较晚，整体仍以中低端产品居多，并且市场集中度也在快速提升。目前，世界前十大连接器企业市场份额占比从1995年的41.60%增长至2019年的61.44%。2018年中国前五大连接器企业市场份额占比合计达到42.77%，而2010年该比例仅有5.15%。在此情况下，国内优质连接器企业尤其是连接器上市公司，往往能占据

43、市场先机，并积极布局高端连接器产品。5、国产化替代节奏加快从上世纪九十年代开始，欧美、日本知名连接器厂商陆续将生产基地转移至中国，纷纷在珠三角和长三角地区投资设厂。在此背景下中国民营连接器企业逐渐成长。国内厂商研发能力持续提高，并凭借低成本、贴近客户、反应灵活等优势，逐步扩大连接器市场份额，走向国产化替代新阶段。面对国际发展新形势，中国政府提出构建以国内循环为主，国内国际双循环相互促进的新发展格局，着重提升产业链、供应链的稳定性及竞争力。由此，国产化替代预计将成为近期产业发展的重要课题，国内厂商可以紧抓当前发展窗口，顺应国产化替代趋势，从而扩大市场份额，进一步缩小与国际一流厂商差距。二、 行业

44、技术情况1、环境适应性工业控制及汽车等领域连接器所面临的工作环境相较更为复杂，污垢、灰尘、温度、湿度和机械振动冲击等因素都可能干扰连接器的典型连接，影响信号传递效率。预计随着应用场景的进一步丰富，连接器未来环境适应性要求还将不断提升。连接器厂商的产品设计定制化能力将成为市场未来需求的重要指标，连接器厂商应充分考虑不同应用场景并采取针对性解决方案，提高产品的环境适应性。2、窄间距、集成化随着电子设备精密程度的不断提升，连接器发展也呈现出明显的窄间距、集成化特点。各类电子系统控制功能和复杂性都在不断增加，对应连接器产品在兼顾稳定性同时需实现更窄间距和更高集成度。在多路复用等信号并行传输技术得到广泛

45、应用的情况下，需要将越来越多的信号包括电信号、微波信号、光信号等集成到同一个连接器中，并实现各信号独立传输、互不干扰，这决定了连接器集成化成为必然趋势。3、高速率、高频率随着信息化技术的快速发展，电子系统传输的瞬间数据量显著增加。当前工业控制连接器主流传输速率达3Gbps以上，并已向40Gbps以上逐渐发展。数据传送对带宽的需求也使得信号频率上限不断提升。对此，需要连接器在实现更高速率和频率的信号传输得同时克服高速高频产生的交变电磁干扰，这要求连接器厂商在产品设计方面借助电磁仿真软件进行评估，并在加工制造方面达到更高得精度标准。三、 行业壁垒1、技术壁垒连接器方面，应用场景的广泛导致了连接器行

46、业品类众多、规格繁杂、工艺设计要求高、并且需要随下游产品更新而快速迭代。中高端连接器的工作环境较为复杂，往往需要对其壳体或结构做针对设计，以满足防水、防尘、抗震、耐高温等性能标准。连接器厂商的模具开发和产品设计能力提出更高要求，在保证产品质量前提下需结合客户不同需求以及产品不同应用场景开发设计定制化的解决方案，这也对拟进入企业形成一定技术壁垒。线束方面，汽车线束及工业控制线束的技术门槛较高，其既要确保传送电信号，也要保证连接电路的可靠性，在产品的研发、生产工艺技术、质量控制等方面有着较高的要求。尤其新能源汽车对机械强度、绝缘保护、电磁兼容、轻量化等方面都有更高的要求。同时，随着下游企业对电子线束材料强度、使用寿命、制造精度、稳定性等技术要求的不断提高，技术更新换代不断加快，对企业的产品开发和制造能力要求更加严格，新进入企业很难在短时间具备适应行业发展要求的技术水平。实现批量化的连接器及电子线束生产需要厂商建立科学有效的生产工艺流程、保证品质管控制度，需要对客户的需求有深入的理解，更需要生产团队秉持高纪律性与高执行力，在实践中不断积累生产诀窍，改进生产工艺，提升生产效率，控制产品质量。行业新进入者很难在短