某集团岗位设置与岗位说明手册9045.docx
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1、某某集团团岗位设置置与岗位位说明手手册集团总部部20100年06月总裁岗位位说明书书岗位名称称总裁岗位编号号所在部门门岗位定员员行政级别别薪酬等级级直接上级级董事局主主席晋级岗位位直接下级级财务副总总裁、集集团副总总裁、政政策与法法务总监监、人力力资源总总监、战战略发展展总监、审计监监察总监监本职概述述组织拟订订并实施施集团中中长期发发展规划划及年度度经营计计划,完完成董事事局下达达的年度度经营管管理目标标,主持持集团日日常经营营管理工工作一、主要要工作职职责:序号主要职责责描述频率工作权重重1组织实施施董事会会决议,完完成董事事局下达达的年度度经营管管理目标标2主持集团团日常各各项经营营管理
2、工工作,确确保集团团安全稳稳定发展展3组织实施施集团既既定战略略规划,完完善集团团商业运运营模式式4组织实施施集团年年度经营营计划和和投资方方案5组织拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案,经批批准后实实施6组织拟订订公司的的基本管管理制度度,制订订集团具具体规章章7建立良好好的集团团内外部部、上下下沟通渠渠道,确确保渠道道畅通8构建集团团企业文文化,对对外塑造造集团美美好形象象,对内内形成良良好氛围围9采取多种种措施,吸吸引、激激励、培培养、留留住核心心关键人人才,打打造集团团核心经经营管理理人才团团队10接待集团团来访重重要客人人11负责集团团重大经经营谈判判与政府府公关12负责及时时处理
3、集集团重大大突发事事件一三完成董上上级领导导交办的的其它工工作二、主要要权限1、 集团日常常经营管管理权2、 董事局授授权范围围内的人人事任免免权、奖奖惩权,授授权范围围外的人人事任免免建议权权3、 董事局授授权范围围内的财财务审批批权,授授权范围围外的财财务审核核权4、 董事局授授权处理理的其他他事项的的审批权权三、关键键绩效指指标四、工作作协调关关系内部协调调关系董事局、集团及及下属单单位外部协调调关系政府相关关部门、专业机机构、客客户、供供应商、合作伙伙伴、金金融机构构、媒体体等五、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历专业经济管理理类或工工程类专专业培训经历历领导力、企业文文化、公
4、公共关系系、团队队建设、法律法法规经验10年以以上工作作经验,5年以上房地产开发工作经验,3年以上同类企业高级管理岗位工作经验知识房地产开开发、战战略管理理、市场场营销、财务管管理、人人力资源源管理、法律等等技能领导力、公共关关系能力力、组织织计划能能力、沟沟通协调调能力、市场分分析能力力等职业素养养六、其他他使用工具具设备计算机、电话、打印机机、复印印机、传传真机、网络等等工作环境境办公室,根根据需要要出差工作时间间特征常日班,根根据需要要加班备注:财务副总总裁岗位位说明书书岗位名称称财务副总总裁岗位编号号所在部门门岗位定员员行政级别别薪酬等级级直接上级级总裁晋级岗位位直接下级级财务管理理中
5、心经经理、资资金管理理中心经经理、审审计监察察总监本职概述述负责集团团整体财财务规划划及财务务管理、资金筹措措、资金调调配及审审计监察察管理工工作一、主要要工作职职责:序号主要职责责描述频率工作权重重1根据集团团发展战战略,组组织制订订集团财财务规划划,参与与制订集集团经营营计划2根据相关关法规要要求及公公司实际际情况,组组织制订订和完善善财务政政策和管管理制度度,并监监督相关关制度的的执行情情况3负责建立立集团财务务核算体体系、财务监监控体系系4审核集团团及各下下属单位位的年度度、季度度、月度度收入及及支出预预算,并并监督预预算的执执行情况况5组织集团团及下属属单位经经济目标标的制订订、下达
6、达与监管管6负责集团团固定资资产管理理,定期期组织清清查、核核实及处处置7负责集团团债权债债务的管管理工作作8建立集团团经营管管理分析析及经营营报表体体系,定定期审核核财务及及经营状状况9负责集团团税务工工作的统统一筹划划与监管管10负责集团团外派财财务人员员管理11负责集团团及下属属单位的的融资管管理及资资金调度度12负责集团团财务审审计、工工程审计计及督察察工作的的组织落落实一三参与集团团投资管管理工作作14完成上级级领导交交办的其其它工作作二、主要要权限1、 集团项目目投资建建议权2、 月度预算算审核权权,月度度预算内内资金审审批权3、 集团内部部资金调调拨权4、 集团账户户管理权权5、
7、 集团外派派财务人人员的管管理权6、 对部门下下属员工工工作的的管理权权、考核核权和人人事任免免建议权权三、关键键绩效指指标四、工作作协调关关系内部协调调关系集团及下下属单位位外部协调调关系政府相关关部门、外部审审计机构构、金融融及非金金融融资资机构五、任职职资格教育水平平大学本科科及以上学学历专业会计、财财务或金金融类专专业培训经历历财务管理理、管理理学、经经济法、投资管管理、公公司法、金融、审计类类法律法法规等经验10年以以上财务务工作经经验, 5年以以上大中中型集团团同等岗岗位工作作经验,具具有资质质优先知识会计、财财务、审审计、经经济法规规、金融融技能组织计划划能力、分析能能力、沟沟通
8、协调调能力、执行能能力、预预算管理理能力、财务核核算能力力、税务务管理能能力、财财务分析析能力、风险管管理能力力、融资资谈判能能力职业素养养六、其他他使用工具具设备计算机、电话、打印机机、复印印机、传传真机、网络等等工作环境境办公室,根根据需要要出差工作时间间特征常日班,根根据需要要加班备注:政策与法法务总监监岗位说说明书岗位名称称政策与法法务总监监岗位编号号所在部门门岗位定员员行政级别别薪酬等级级直接上级级总裁晋级岗位位直接下级级集团办公公室主任任、政策策研究室室主任、法律事事务中心心经理本职概述述负责集团团办公室室、政策策研究及及法务管管理的总总体规划划及领导导工作一、主要要工作职职责:序
9、号主要职责责描述频率工作权重重1根据集团团发展规规划,组组织编制制集团办办公室、政策研研究室及及法律事事务中心心年度计计划及年年度预算算并组织织实施2组织集团团行政办办公管理理、政策策研究及及法务管管理体系系的搭建建与完善善3负责集团团总裁办办公会下下达的重重要决议议的督促促落实4组织对集集团及各各下属单单位管理理制度及及流程进进行审计计5组织集团团重要的的对外联联络、重重大的对对外宣传传工作6领导集团团重大的的公关和和企业文文化建设设工作7组织制订订集团政政策研究究及法务务管理体体系并督督促实施施8领导集团团管理制制度及流流程建立立并不断断完善9组织推动动集团管管理变革革并监督督实施10领导
10、对集集团发展展战略、年度经经营计划划的制订订并监督督实施11负责参与与集团对对外投资资协议的的谈判与与起草工工作12领导集团团法务管管理,对对重大法法律合同同及诉讼讼处理进进行审核核一三领导集团团知识管管理及标标准化体体系建设设14完成上级级领导交交办的其其它工作作二、主要要权限1、 集团发展展战略及及发展规规划的制制订权2、 集团管理理制度及及流程建建立的领领导权3、 知识管理理及标准准化建设设的领导导权4、 重大法律律合同及及诉讼处处理的审审核权5、 对分管部部门负责责人的管管理权、考核权权和人事事任免建建议权三、关键键绩效指指标四、工作作协调关关系内部协调调关系集团及下下属单位位外部协调
11、调关系政府相关关部门、专业研研究机构构、合作作单位五、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历专业企业管理理、法律律等相关关专业培训经历历战略管理理、目标标管理、知识管管理、法法务管理理等经验10年以以上工作作经验、5年以以上大中中型集团团同等岗岗位工作作经验知识具有相关关目标管管理、战战略管理理、企业业管理、法务管管理等技能领导能力力、创新新能力、战略规规划能力力、企业业管理研研究与分分析能力力、沟通通协调能能力、书书面表达达能力职业素养养六、其他他使用工具具设备计算机、电话、打印机机、复印印机、传传真机、网络等等工作环境境办公室、根据需需要出差差工作时间间特征常日班,根根据需要要加班备注
12、:董事局办办公室董事局办办公室主主任岗位位说明书书岗位名称称董事局办办公室主主任岗位编号号所在部门门董事局办办公室岗位定员员行政级别别薪酬等级级直接上级级董事局主主席晋级岗位位直接下级级董事局办办公室副副主任、前台接接待、接接待秘书书、机要要秘书、生活秘秘书、警警卫秘书书、行文文秘书本职概述述负责董事事局的日日常管理理与服务务工作一、主要要工作职职责:序号主要职责责描述频率工作权重重1负责董事事局主席席会议的的组织及及会议决决议的组组织督办办工作2负责草拟拟或组织织草拟及及审核董董事局和和董事局局主席需需要的相相关材料料、发言言稿、报报告等资资料,把把好文件件材料关关3组织收集集董事局局和董事
13、事局主席席需要的的集团内内外部相相关信息息并进行行归类整整理或分分析归档档上报工工作4组织做好好董事局局重要客客人的来来访接待待、招待待工作5组织安排排好董事事局主席席日常生生活服务务保障工工作6组织做好好董事局局主席外外出行程程安排及及生活服服务工作作7组织做好好董事局局的日常常安保及及董事局局主席外外出安全全保卫工工作8负责董事事局重要要档案资资料的保保管9负责董事事局直管管干部节节点工作作的计划划管理10部门日常常管理工工作(计计划、组组织、协协调、会会议、考考核、招招聘、奖奖惩、培培训等)11完成董事事局主席席交办的的其它工工作二、主要要权限1、 董事局会会议的组组织与记记录权2、 董
14、事局所所需要材材料的审审核权3、 董事局主主席重大大事项的的督办权权4、 对部门下下属员工工工作的的管理权权、考核核权和人人事任免免建议权权三、关键键绩效指指标四、工作作协调关关系内部协调调关系董事会成成员、总总裁、常常务副总总裁、职职能部门门、下属属子集团团及分子子公司外部协调调关系重要来访访的客人人或相关关机构五、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理、中中文及相相关专业业培训经历历公文写作作、公关关礼仪、信息管管理、档档案管理理经验8年以上上工作经经验,从从事秘书书、行政政管理等等工作33年以上上,具有有大中型型集团同同类岗位位工作经经验者优优先知识具备相应应行政管管理知识识
15、、法律律知识、公关礼礼仪知识识技能书面表达达能力、沟通协协调能力力、执行行能力、人际交交往能力力职业素养养六、其他他使用工具具设备计算机、电话、打印机机、复印印机、传传真机、网络等等工作环境境办公室,根根据需要要出差工作时间间特征常日班,根根据需要要加班备注:董事局办办公室副副主任(主主内)岗岗位说明明书岗位名称称董事局办办公室副副主任(主主内)岗位编号号所在部门门董事局办办公室岗位定员员行政级别别薪酬等级级直接上级级董事局办办公室主主任晋级岗位位直接下级级助理、前前台接待待、接待待秘书、机要秘秘书、生生活秘书书、警卫卫秘书、行文秘秘书本职概述述负责董事事局的日日常管理理与服务务工作一、主要要
16、工作职职责:序号主要职责责描述频率工作权重重1负责董事事局主席席会议的的组织及及会议决决议的组组织督办办工作2负责草拟拟或组织织草拟及及审核董董事局和和董事局局主席需需要的相相关材料料、发言言稿、报报告等资资料,把把好文件件材料关关3组织收集集董事局局和董事事局主席席需要的的集团内内外部相相关信息息并进行行归类整整理及分分析归档档上报工工作4组织做好好董事局局重要客客人的来来访接待待、招待待工作5组织安排排好董事事局主席席日常生生活服务务保障工工作6负责董事事局重要要档案资资料的保保管7负责董事事局直管管干部节节点工作作的计划划管理8负责政府府、统战战部、工工商联、协会、企业间间的外联联工作9
17、部门日常常管理工工作(计计划、组组织、协协调、会会议、考考核、招招聘、奖奖惩、培培训等)10完成董事事局主席席交办的的其它工工作二、主要要权限1、 董事局会会议的组组织与记记录权2、 董事局所所需要材材料的审审核权3、 董事局主主席重大大事项的的督办权权4、 对部门下下属员工工工作的的管理权权、考核核权和人人事任免免建议权权三、关键键绩效指指标四、工作作协调关关系内部协调调关系董事会成成员、总总裁、常常务副总总裁、职职能部门门、下属属子集团团及分子子公司外部协调调关系重要来访访的客人人或相关关机构五、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理、中中文及相相关专业业培训经历历公文写作作、
18、公关关礼仪、信息管管理、档档案管理理经验5年以上上工作经经验,从从事秘书书、行政政管理等等工作33年以上上,具有有大中型型集团同同类岗位位工作经经验者优优先知识具备相应应行政管管理知识识、法律律知识、公关礼礼仪知识识技能书面表达达能力、沟通协协调能力力、执行行能力、人际交交往能力力职业素养养六、其他他使用工具具设备计算机、电话、打印机机、复印印机、传传真机、网络等等工作环境境办公室,根根据需要要出差工作时间间特征常日班,根根据需要要加班备注:董事局办办公室副副主任(主主外)岗岗位说明明书岗位名称称董事局办办公室主主任(主主外)岗位编号号所在部门门董事局办办公室岗位定员员行政级别别薪酬等级级直接
19、上级级董事局办办公署主主任晋级岗位位直接下级级助理、前前台接待待、接待待秘书、机要秘秘书、生生活秘书书、警卫卫秘书、行文秘秘书本职概述述负责董事事局的日日常管理理与服务务工作一、主要要工作职职责:序号主要职责责描述频率工作权重重1负责董事事局主席席外部会会议的组组织及会会议决议议的组织织督办工工作2负责草拟拟或组织织草拟董董事局主主席在外外时所需需要的相相关材料料、发言言稿、报报告等资资料,把把好文件件材料关关3负责在外外时董事事局和董董事局主主席需要要的信息息资料的的收集并并进行归归类整理理及归档档上报工工作4组织做好好董事局局主席在在外时重重要客人人的招待待工作5组织安排排好董事事局主席席
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