建筑施工企业安全生产许可证首次申报材料17355.docx

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1、建筑施工工企业安安全生产产许可证证申报材料申报单位位：XXXXXXXXXXXX有限限公司申报日期期：XXXXX年年XX月XX日申报材料料目录一、 企业法人人营业执执照正、副副本复印印件，企企业资质质复印件件、企业组组织机构构代码证证正副本本复印件件二、 本企业颁颁发各级级各部门门安全生生产责任任制、安安全生产产规章制制度、各各工种和和机械设设备安全全技术操操作规程程文件三、 保证安全全生产投投入的证证明文件件四、 设置安全全生产管管理机构构和配备备专职安安全生产产管理人人员的文文件五、 主要负责责人、项项目负责责人、专专职安全全生产管管理人员员安全生生产考核核合格名名单六、 本企业特特种作业业

2、人员名名单及操操作资格格证书七、 本企业管管理人员员和作业业人员年年度安全全培训教教育材料料八、 施工起重重机械设设备主管管部门登登记备案案证明九、 职业危害害防治措措施十、 从业人员员参加工工伤保险险以及施施工现场场从事危危险作业业人员参参加意外外伤害保保险有关关证明十一、 危险性较较大分部部分项工工程及施施工现场场易发生生重大事事故的部部位、环环节的预预防监控控措施和和应急预预案十二、 生产安全全事故应应急救援援预案及及救援演演练记录录一、 企业法人人营业执执照、资资质证书书、组织织机构证证书营业执照照副本企业资质质组织机构构代码正正本组织机构构代码副副本二、本企企业颁发发各级各各部门安安

3、全生产产责任制制、安全全生产规规章制度度、各工工种和机机械设备备安全技技术操作作规程文文件1、各级级各部门门安全生生产责任任制文件件及相关关资料公司法定定代表人人安全生生产责任任制1对本本企业的的劳动保保护和安安全生产产共同负负责人。2.依法法取得安安全生产产考核合合格证书书。3.真贯贯彻执行行劳动保保护和安安全生产产的方针针、政策策、法令令、法规规和规章章制度。4.确保保建立、实实施和保保持有效效的企业业安全生生产管理理体系，建建立、健健全企业业各级干干部的安安全生产产责任制制，组织织制定本本企业安安全生产产规章制制度和操操作规程程，督促促各级领领导干部部和职工工做好本本职范围围内的安安全工

4、作作。5.组织织审批安安全技术术措施并并贯彻实实施，保保证本企企业安全全生产投投入的有有效实施施。6.处理理好安全全生产与与其他各各项工作作的关系系，对存存在问题题及时作作出处理理意见，健健全安全全生产管管理机构构，配备备安全管管理干部部，并对对他们的的工作进进行考核核。7.督促促本企业业的安全全生产工工作，及及时消除除安全生生产事故故隐患。8.组织织制定并并实施本本企业的的安全生生产事故故应急救救援预案案。9.批准准企业制制定的各各种规章章制度，审审批财务务部门的的年度计计划。分管安全全的副总总经理安安全生产产责任制制1.贯彻彻执行安安全生产产政策，法法规和上上级有关关指示，在在计划、布布置

5、、检检查、总总评、评评比生产产的时候候，同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作。定期召召开安全全例会研研究安全全工作，针针对存在在问题，制制定解决决办法，并并组织实实施。2.领导导和支持持安全管管理部门门开展安安全监督督检查工工作；督督促、检检查本公公司安全全技术措措施及安安全技术术措施费费用使用用计划执执行情况况。3.领导导安全检检查工作作和安全全生产活活动。4.结合合技术改改造，制制定和实实施完善善劳动安安全卫生生面貌的的规则，积积极采用用先进技技术，使使生产作作业场所所达到国国家安全全卫生标标准的要要求，不不断改善善劳动条条件。5.定期期组织并并参加安安全监察察，及时

6、时解决隐隐患。保保证本单单位场院院、工作作场所、生生产设备备和安全全卫生设设施等处处于安全全良好状状态。6.主持持工伤事事故、重重大未逐逐事故的的调查分分析，提提出处理理意见和和改进措措施，并并督促实实施。7.表彰彰奖励安安全生产产、文明明生产先先进典型型、鼓励励、支持持职工有有关安全全生产的的合理化化建议和和技术改改造。8.有权权拒绝和和暂缓执执行上级级违反劳劳动保护护法规和和安全技技术规程程。技术负责责人（总总工程师师）安全全生产责责任制1.认真真贯彻执执行劳动动保护和和安全生生产的方方针、政政策、法法规和安安全技术术规范为为准，结结合本公公司技术术状况，制制订贯彻彻实施的的具体措措施。对

7、对本公司司劳动保保护和安安全生产产技术工工作负总总的技术术责任。2.领导导编制和和审批施施工组织织设计（施施工方案案），确确定工程程建设项项目中的的安全技技术管理理措施和和采用新新技术、新新工艺、新新设备时时，必须须制定相相应的安安全技术术措施。3.领导导安全技技术攻关关活动，负负责提出出改善劳劳动条件件的研究究项目和和实施措措施，在在研究、攻攻关过程程中严格格审查安安全技术术措施和和保证安安全的操操作工艺艺要求。4.对职职工进行行安全技技术教育育培训，及及时解决决施工中中的安全全技术问问题。5.参加加重伤及及以上事事故的调调查分析析，提出出技术鉴鉴定意见见和改进进措施。安全科长长安全生生产责

8、任任制1.贯彻彻执行劳劳动保护护方针、政政策，遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规和本公公司各项项安全管管理制度度，在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的时候，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。每每月定期期召开一一次专题题安全例例会，研研究安全全工作。针针对存在在的问题题，制订订具体措措施，并并组织实实施。2.在制制订生产产计划、审审定技术术文件和和技术方方案时，必必须遵守守和执行行安全生生产规程程和卫生生标准，按按规定提提取、使使用劳动动保护经经费，组组织和实实施安全全措施。3.结合合技术改改造，制制定和实实施改善善劳动环环境措施施并积极极采用先

9、先进技术术。4.每月月定期组组织和参参加安全全检查，及及时解决决安全隐隐患，保保证本单单位施工工现场、生生产设备备和安全全设施等等，处于于安全良良好状态态。5.定期期向职工工代表大大会报告告安全工工作和劳劳动保护护经费使使用情况况。负责责执行职职代会有有关劳动动安全卫卫生的决决议，处处理有关关提案。6.组织织事故抢抢救工作作，参加加事故调调查处理理，落实实预防重重复性事事故的措措施。7.有权权拒绝违违反劳动动法规和和安全技技术的生生产指令令，并可可越级向向上级报报告。项目经理理安全生生产责任任制1.认真真贯彻执执行安全全生产方方针政策策和法规规，落实实公司安安全生产产各项规规章制度度，结合合项

10、目工工程的特特点，组组织制定定本项工工程安全全生产管管理办法法。2.作为为项目工工程安全全生产第第一责任任人，对对本项目目工程安安全生产产全面领领导和管管理责任任。在建建立项目目工程管管理体系系时，要要明确安安全生产产领导小小组制定定本项目目工程专专（兼）职职安全管管理人员员。3.在组组织项目目工程施施工前，必必须明确确各专业业管理部部门和关关键管理理人员的的安全生生产责任任指标和和考核办办法，定定期组织织实施考考核，项项目安全全生产责责任制的的考核要要与经济济效益挂挂钩。4.组织织落实安安全技术术管理的的各项措措施，严严格执行行安全技技术交底底和设施施、设备备验收使使用的有有关规定定。5.组

11、织织职工学学习安全全技术规规范标准准和安全全操作规规程，教教育工人人遵章守守纪，不不违章作作业。6.经常常组织安安全检查查，制止止违章指指挥，违违章作业业，认真真消除事事故隐患患。定期期研究分分析工程程项目施施工中存存在的安安全问题题，提出出改进措措施，并并组织实实施。7.发生生工伤事事故、未未遂事故故要立即即上报，保保护现场场，并组组织本项项目安全全领导小小组成员员对事故故进行调调查，提提出事故故处理报报告，总总结事故故经验教教训。专职安全全员安全全生产责责任制1.贯彻彻执行安安全生产产的方针针政策和和法规，宣宣传公司司各项安安全生产产规章制制度，并并监督检检查执行行情况。 2.协助助领导组

12、组织本公公司安全全生产活活动、宣宣传安全全成产法法规，提提高全体体生产人人员的安安全生产产意识。 3.坚持持原则，对对违章作作业，违违反安全全操作规规程的人人和事，决决不姑息息，敢于于阻止和和教育。安安全生产产和文明明施工检检查中，遇遇有发现现重大安安全事故故隐患或或违章指指挥、违违章作业业时，有有权制止止违章，停停止施工工作业或或勒令施施工人员员撤出施施工区域域。遇有有重大险险情时，有有权指挥挥危险区区域内人人员撤离离现场，并并及时向向上级报报告。44.对安安全设施施的配置置提出合合理意见见，提交交项目经经理解决决，如得得不到解解决，应应责令暂暂停施工工，报公公司处理理。 55.安全全员有权

13、权根据公公司有关关制度进进行监督督，对违违纪者进进行处罚罚,对安安全先进进者上报报公司奖奖励。 6.及及时为项项目经理理、技术术负责人人、安全全生产管管理人员员该井施施工工艺艺和操作作方法提提供资料料信息，协协助项目目工程师师及时解解决工程程安全方方面的技技术问题题。7.发生生工伤事事故，及及时保护护现场，组组织抢救救及立即即报告项项目经理理和上报报公司。 8.做好安安全技术术交底工工作，强强化安全全生产、文文明卫生生、防火火工作的的管理。施工员（技技术员）安安全生产产责任制制1.对项项目工程程生产经经营中的的安全生生产负技技术责任任。2.作为为项目工工程技术术人员，对对本项目目本岗位位的安全

14、全生产负负技术管管理责任任，并主主持本岗岗位的安安全技术术交底工工作。3.在日日常施工工技术指指导时，要要制定、审审查安全全技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实。4.主持持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时，制制定相应应的安全全技术措措施并监监督执行行，及时时解决执执行中出出现的问问题。5.认真真执行安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求，预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故。6.参加加安全生生产检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和方方法予以以消除

15、。7.参加加、配合合因工伤伤亡及重重大未遂遂事故的的调查，从从技术上上分析事事故的原原因，提提出防范范措施和和意见。班（组）长长安全生生产责任任制1.认真真执行和和模范遵遵守安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程，根根据本班班组工人人的技术术、体力力、思想想等情况况合理安安排工作作，领导导本班组组安全作作业。2.认真真执行安安全交底底，组织织班组安安全活动动，开好好班前安安全生产产会；有有权拒绝绝违章指指挥。3.经常常组织本本班组工工人认真真学习安安全操作作规程和和安全管管理制度度，教育育本班组组人员遵遵章守纪纪和正确确使用个个人防护护用品。4.经常常检查本本班组作作业现场场安全生生产情况况

16、，发现现问题及及时解决决，不能能解决的的要采取取临时控控制措施施，并及及时上报报。5.对新新工人（包包括调换换工种的的工人）进进行岗位位安全操操作规程程和安全全知识教教育，新新工人未未经考核核合格不不得上岗岗。6.支持持、接受受专职安安全员的的监督检检查和指指导，对对提出的的改进措措施要及及时组织织贯彻落落实。7.领导导并支持持班组安安全员开开展日常常工作，及及时采纳纳安全员员的正确确意见，发发动全班班组职工工共同搞搞好安全全生产。8.发生生工伤事事故、未未遂事故故要保护护现场并并立即上上报；积积极配合合本工种种工伤及及其他事事故的调调查处理理9.做好好施工现现场的安安全生产产日常检检查和记记

17、录工作作。岗位工人人安全生生产责任任制1.认真真学习和和掌握本本工种的的安全操操作规程程及有关关方面的的安全知知识，严严格执行行安全操操作规程程和各项项规章制制度。2.积极极参加各各项安全全活动，认认真执行行安全交交底，听听从施工工人员、安安全人员员的指导导，不违违章冒险险作业。3.爱护护和正确确使用防防护用品品和安全全设施，在在没有安安全防护护措施的的高空、悬悬崖和陡陡坡施工工，必须须系安全全带。4.上下下班要走走专设的的安全通通道和人人行通道道，有危危险标志志的通道道口不得得通过，更更不得乘乘坐吊篮篮上下。5.搞好好生产设设备的维维护保养养，保持持作业现现场的清清洁卫生生。6.对不不安全作

18、作业要积积极提出出意见，对对违章指指令有权权拒绝执执行，对对危害生生命安全全和健康康的行为为，有权权提出批批评、检检举和控控告。7.发生生工伤事事故，未未遂事故故要保护护现场并并立即上上报；积积极配合合工伤及及其他事事故的调调查处理理。公司组织织机构框框架图董事长兼兼总经理理 副总经经理 副副总经理理采购部安全科工程部预算部设计部经营部财务部财务部安安全生产产责任制制1.及时时将安全全措施经经费使用用计划列列入生产产财务计计划，专专款专用用，确保保经费的的落实，并并监督其其合理使使用。2.按照照国家及及市场对对劳动保保护用品品的有关关标准和和规定，负负责审查查购置劳劳动保护护用品的的合法性性，

19、保证证其符合合标准。3.协助助安全主主管部门门办理安安全奖、罚罚款的手手续。4.按照照安全生生产设施施的需要要，制定定安全设设施的经经费预算算。5.对审审查的安安全生产产所需经经费，列列入年度度预算，落落实好资资金并转转向立账账使用，督督促、检检查安全全经费的的使用情情况。6.负责责安全生生产奖罚罚款的收收付工作作，保证证奖罚兑兑现。经营部安安全生产产责任制制1.收集集、筛选选、跟踪踪工程，编编制合理理的生产产施工计计划。2.完整整保存各各类工程程造价资资料，熟熟悉各类类施工定定额，健健全各类类台账。3.根据据施工设设计、总总工期的的要求，合合理编制制项目总总体施工工建议计计划、年年度施工工建

20、议计计划，月月季施工工建议计计划，并并及时了了解施工工计划的的执行情情况，用用以控制制、指导导整个项项目的施施工。4.准确确填制各各类施工工统计报报表，对对统计数数据进行行合理的的分析，为为领导决决策提供供可靠依依据。5.根据据工程的的实际情情况，编编制并下下达的季季、月施施工计划划，计划划要求任任务明确确、产值值与形象象进度相相符，同同时，切切实掌握握计划的的执行情情况，使使工程进进度始终终处于受受控状态态。6.根据据施工进进度、工工程质量量做好对对上、对对下的验验工计价价工作，为为拨付工工程款提提供依据据。7.熟悉悉合同同法负负责合同同文本的的起草工工作，并并掌握合合同的履履行情况况。8.

21、配合合工程技技术部做做好变更更设计和和索赔工工作。9.对总总投资的的各项费费用进行行具体的的分析，做做好成本本控制。设计部安安全生产产责任制制主要承担担公司上上级经理理下达的的设计及及工程配配合工作作，完成成所负责责项目上上的档案案整理并并交规划划设计部部专员建建立归档档；对负负责项目目的全部部工作进进行管理理、执行行、协调调、监督督；根据据项目时时间要求求调动助助理设计计师完成成项目上上所有设设计图纸纸的校核核、出图图工作；负责与与项目相相关的公公司或者者部门进进行良好好协调、沟沟通，以以助于项项目的顺顺利实施施。 岗位职职责：1.承担担公司上上级经理理下达的的设计任任务，组组织本规规划设计

22、计成员，按按要求执执行，并并落实、监监督完成成情况，完完成所管管理项目目的质料料整理工工作。2.负责责上级指指派项目目的组织织、管理理、执行行、协调调、监督督；3.负责责与项目目相关的的公司或或部门进进行良好好协调、沟沟通，以以助于项项目的顺顺利实施施；4.根据据项目时时间要求求完成项项目上所所有设计计图纸的的校核、出出图和项项目上使使用材料料的选择择、确认认工作；5.认真真通读所所项目的的建筑图图纸，及及时向相相关部门门（研发发部等）提提出与室室内设计计相关的的问题、异异议，并并配合相相关部门门（研发发部等）及及时修改改解决，以以便于工工程的顺顺利进展展；6.在项项目进展展时根据据变更情情况

23、及时时填写“设计变变更单”，及时时绘制变变更图纸纸，并组组织设计计变更的的签认工工作；7.定期期完成“项目工工作计划划表”上交部部门领导导，并根根据项目目进展情情况及时时新增及及修缮，建建立上述述表格的的电子文文档，并并在公司司服务器器上备份份，便于于上级领领导及时时审查项项目进度度、进展展、变更更的情况况；8.按照照公司规规范设计计要求组组织编制制设计图图纸、材材料样板板、施工工图纸、竣竣工图纸纸、资料料（法律律文件），并并进行校校核，上上交部门门领导审审核扣，交交规划设设计部门门专员归归档。9.协且且经营部部门制作作项目资资金预（决决）算，在在项目进进行中随随时掌握握资金动动作情况况，及时

24、时反馈经经营部门门以有效效地控制制成本；10.协协助招标标采购部部进行选选材优化化，有效效控制工工程成本本，并配配合建立立完善主主要材料料展示中中心、采采购渠道道及建立立长期合合作伙伴伴及合格格产品名名录；11.设设计指导导、绘制制建筑设设计图和和效果图图；12.组组织或参参与相关关项目的的产品的的研发及及执行；13.定定期完成成述职报报告，并并对部门门内的项项目助理理设计师师进行考考核。预算部安安全生产产责任制制1.熟悉悉并执行行国家有有关预算算规定和和各类工工程定额额及各类类地区的的取费标标准。2.根据据行业工工程，选选用的定定额标准准正确，套套价准确确有据，计计算无误误，不重重不偏不不漏

25、项，取取费合理理。3.对项项目的预预算、验验工计价价、竣工工结算要要准确及及时。4.变更更工程的的预算要要在规定定时间内内编报完完毕，并并做到准准确无误误。5.收集集汇总的的各类工工程造价价表，项项目明确确，数据据清楚。6.提高高工作效效率和办办事质量量。7.编制制符合实实际的年年、季、月月施工计计划，并并及时上上报下达达。8.编制制切实可可行的施施工网络络计划。9.准确确地了解解施工计计划的完完成情况况和形象象进度。10.掌掌握建设设单位的的施工要要求和施施工单位位的施工工能力，做做到计划划合理。11.熟熟悉“统计法法”和实施施细则及及上级有有关统计计工作的的规定。12.统统计报表表填写工工

26、整，数数字准确确，内容容齐全，每每月后五五日公布布计划完完成情况况，每季季后十五五天公布布各项经经济技术术情况，半半年、年年终进行行综合工工分析，写写出分析析报告。13.每每月底深深入到各各施工点点，核实实实际完完成工作作量。14.台台账和项项目历年年完成经经济技术术指标情情况装订订成册，保保存完整整。15.每每月向主主管领导导提供工工作快报报和工程程形象进进度情况况。16.熟熟悉合同同、预算算、计划划，工期期要求等等情况，并并准确无无误，用用数据反反映合同同执行情情况，工程部安安全生产产责任制制1.认真真、贯彻彻执行国国家和上上级有亲亲安全技技术及安安全操作作规程的的规定上上，保证证施工中中

27、安全技技术措施施的制定定与实施施。2.在编编制和审审查施工工组织设设计和方方案的过过程中，要要在每个个环节贯贯穿安全全技术措措施，对对审批后后的方案案，若有有变更，应应及时组组织修订订。3.检查查施工组组织设计计和施工工方案中中得到安安全措施施的实施施情况，对对施工中中设计及及安全生生产方面面的技术术问题，提提出解决决办法。4.采用用新技术术、新材材料、新新工艺，必必须制定定相应的的安全技技术措施施和安全全操作规规程。5.对改改善劳动动条件，减减少笨重重体力劳劳动、消消除噪声声等方面面的治理理进行研研究、解解决。6.负责责工程监监控量测测工作，制制定监控控量测方方案，采采集监控控量测信信息，建

28、建立预警警预控体体系。7.负责责对项目目部危险险和不利利环境因因素进行行识别、评评价、控控制策划划。8.参加加伤亡事事故和重重大已、未未遂事故故中技术术性问题题的调查查，分析析事故原原因，从从技术上上提出防防范措施施。安全科安安全生产产责任制制1.主持持编制项项目安全全文明施施工方案案，负责责施工方方案的审审批及监监督。2.贯彻彻执行国国家及上上级有关关安全生生产的方方针、政政策，贯贯彻执行行国家及及省、市市现行的的安全技技术规范范、规程程和标准准。3.制定定安全生生产方针针目标和和工作计计划，检检查安全全责任制制是否健健全落实实，分部部分项工工程安全全技术交交底情况况，编制制安全生生产责任任

29、状。组组织召开开安全生生产例会会，对安安全生产产的重点点工作进进行部署署。4.协调调组织定定期（月月、季）或或不定期期的安全全生产检检查及现现场安全全检查。开开展安全全生产的的宣传教教育工作作，督促促检查施施工队的的入场教教育，督督促检查查特种作作业的培培训、考考核、持持证上岗岗工作。5.参加加施工组组织设计计、施工工方案的的会审和和脚手架架、塔吊吊、人货货电梯的的验收。6.参加加伤亡事事故的调调查处理理，对重重大伤亡亡事故和和严重未未遂事故故的责任任者提出出意见。组组织交流流安全生生产经验验，加强强安全生生产管理理。7.贯彻彻执行市市施工现现场文明明施工管管理规定定，对施施工现场场文明施施工

30、进行行有效管管理。8.组织织人员对对文明施施工进行行定期和和不定期期检查，贯贯彻文明明施工各各项措施施的落实实情况。9.制定定文明施施工奖罚罚制度，并并认真贯贯彻执行行。采购部安安全生产产责任制制1.保证证供应施施工生产产使用的的一切机机具和附附件，在在购入时时必须有有出厂合合格证，发发放时必必须符合合安全要要求，回回收时必必须检查查。2.采购购的劳保保用品必必须符合合规格标标准，保保证防护护用品的的质量和和作用。3.对批批准的安安全设施施所需材材料应纳纳入计划划，及时时供应。4.对化化学、危危险物品品（易燃燃、易爆爆、剧毒毒、酸等等）进行行采购、运运输、保保管和发发放时，必必须符合合安全技技

31、术要求求。5.认真真钻研业业务知识识，熟悉悉掌握装装饰材料料的品种种、价格格、性能能。了解解工程施施工情况况，控制制材料品品质及进进货价格格，选择择合适的的供货方方和对供供货方的的评价，保保证及时时提供足足额、合合格的材材料，满满足工程程施工需需要，并并及时反反馈新型型材料的的市场信信息。6.认真真了解市市场情况况和装饰饰材料发发展趋势势，经常常深入施施工现场场，了解解材料使使用情况况，主动动帮助项项目部解解决材料料使用过过程中的的问题，提提高材料料利用率率。7.严格格按设计计要求选选定材料料样板，经经业主确确认后方方能采购购。8.材料料的采购购需在合合格供应应商中采采购，在在未经评评定的供供

32、应商处处采购材材料，应应加强进进场时的的检验；严格执执行原材材料、半半成品和和成品的的出厂合合格证验验证制度度，材料料进场后后报送监监理检验验认可再再入库。9.对工工程所需需的主要要材料，采采购人员员须到供供货单位位选材、订订货和验验收，确确保工程程材料的的质量。2、安全全生产规规章制度度文件及及相关资资料安全生产产责任考考核制度度为认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，加加强本公公司安全全管理工工作，依依据行业业规定，公公司将按按照有关关各级安安全管理理人员岗岗位责任任，特制制订本考考核制度度：1.公司司安全科科每月对对所属项项目部，按按考核表表认真评评分考核

33、核。2.公司司安全科科对所属属各部门门负责人人、专（兼兼）职安安全员每每月考核核。3.各项项目部专专（兼）职职安全员员对本项项目部的的技术员员、各施施工作业业班长每每月考核核一次。4.考核核效果：考核成成绩855分以上上者奖励励10000元。 考核成成绩800分为合合格。 考核成成绩800分一下下为不合合格，罚罚款1000元。以上奖励励在考核核部门兑兑现。5.对长长期考核核优秀的的人员，年年终总结结大会表表彰奖励励，经常常考核不不合格者者，要进进行批评评教育，严严重的劝劝其下岗岗。安全生产产资金保保障制度度为进一步步积加强强企业安安全管理理，确保保企业对对安全技技术措施施经费使使用及时时、到位

34、位，依据据本公司司财务务管理制制度和和资金金运用制制度的的规定对对安全技技术措施施经费的的提取及及使用做做如下规规定：1.公司司设立安安全生产产专项资资金专户户，公司司安全生产产专项资资金专户户由公司司安全生生产领导导小组管管理。2.每项项新开工工工程，在在项目承承包合同同中依据据国家有有关规定定和工程程他点约约定安全全生产资资金占总总造价的的百分比比。公司司每年应应提取不不低于公公司年产产值的22%作为为安全生生产专项项资金。3.每次次甲方转转款后一一周内，财财务部按按合同约约定之比比例将安安全生产产资金划划入安全全生产专专项资金金账户。4.项目目部对安安全生产产专项资资金的使使用必须须专款

35、专专用，不不得挪用用。5.公司司安全生生产专项项资金的的支出由由公司安安全总监监批准。6.对安安全生产产违章者者给予经经济处罚罚，罚款款数额由由公司安安全总监监核定，罚罚款的收收入，应应如数上上缴公司司安全生生产专项项资金专专户，同同意调配配使用。7.项目目部安全全生产专专项资金金账户在在工程结结束时的的结余，应应全额上上缴公司司安全生生产专项项资金专专户，不不得挪用用。8.公司司对于安安全生产产工作成成绩优异异的项目目部、班班组、个个人给予予适当奖奖励，奖奖励资金金不使用用公司安安全生产产专项资资金。安全技术术交底制制度 1.项目目部在进进行工程程技术交交底的同同时要进进行技术术交底。2.交

36、底底要求：根据安安全措施施要求和和现场实实际情况况，各级级管理人人员需亲亲自逐级级进行书书面交底底，落实实到人。3.安全全技术交交底与工工程技术术交底一一样分级级进行。3.1.项目经经理部总总工程师师会同现现场经理理向有亲亲施工人人员和劳劳务队伍伍行政和和技术负负责人进进行交底底，交底底内容：工程概概况、特特征、施施工难度度、施工工组织、采采用的亲亲工艺、新新材料、新新技术、施施工程序序与方法法、关键键部位应应采取的的安全技技术方案案或措施施等；3.2.劳务队队伍技术术负责人人要对所所管辖的的施工人人员进行行详尽的的交底；3.3.项目责责任工程程师要对对所管辖辖的劳务务队伍的的工长进进行分部部

37、分项工工程施工工安全措措施交底底并对其其向操作作班组所所进行的的安全技技术交底底进行监监督与检检查；3.4.责任工工程师要要对劳务务承包方方的班组组进行分分部分项项工程安安全技术术交底并并监督指指导其安安全操作作；3.5.各级安安全技术术交底应应按规定定程序实实施书面面交底签签字制度度，并存存档以备备查用。安全检查查制度1.一般般安全规规定1.1.为了及及时发现现生产中中不安全全因素，采采取有效效的防范范措施。保保证职工工的安全全健康和和生产的的正常进进行，必必须坚持持安全检检查制度度。1.2.安全检检查必须须有组织织、有计计划、有有目的的的进行，由由领导干干部、工工人、技技术人员员参加，以以

38、查隐患患、查思思想、查查纪律、查查制度、查查领导为为主要内内容检查查出来的的问题要要分类登登记，提提高整改改措施，落落实整改改单位、日日期及负负责人，限限期解决决。1.3.对安全全检查出出来的问问题凡因因整改不不力以至至造成事事故者进进行处罚罚。2.定期期安全检检查2.1.公司安安全检查查由安生生管理部部组织，副副总经理理带队，有有关部室室负责人人参加进进行定期期检查，对对检查要要有记录录，有总总结、有有整改，有有复检验验收，对对存在的的问题有有通报和和处理结结果。2.2.安全检检查的内内容2.2.1.安全管管理（安安全生产产责任制制、目标标管理、施施工组织织设计、分分部分项项工程安安全技术术

39、交底、安安全检查查记录、安安全教育育、班前前安全活活动、特特种作业业带证上上岗、安安全标志志）2.2.2.文明施施工（现现场围挡挡、封闭闭管理、施施工场地地、材料料堆放、现现场住宿宿、现场场防火、门门卫治安安管理、施施工现场场标牌、生生活设施施、保健健急救、社社区服务务）2.2.3.脚手架架（施工工方案、立立杆基础础、架体体体与建建筑结构构拉结、杆杆件间距距与剪刀刀撑、脚脚手板与与防护栏栏杆、交交底与验验收、小小横杆设设置、杆杆件搭接接、架杆杆内封闭闭、通道道、卸料料平台）2.2.4.“三宝”“四口口”（安安全帽、安安全网、安安全带楼梯梯口、电电梯口、预预留洞口口、通道道口阳阳台、楼楼板、屋屋

40、面等临临边防护护）2.2.5.施工用用电(外外电防护护、接地地与接零零保护系系统、配配电箱开开关箱、现现场照明明、配电电线路、电电器装置置、变配配电装置置、用电电档案)2.2.6.物料提提升机（架架体制作作、限位位保险装装置、架架体稳定定揽风风绳、与与建筑结结构连接接、钢钢丝绳、楼楼层卸料料平台防防护、吊吊蓝、施施工方案案、传动动系统、联联络信号号、卷扬扬机操作作棚、避避雷、安安装验收收）2.2.7.塔吊（特特种设备备检测报报告、力力矩限制制器、限限位器、保保险装置置、安装装与拆卸卸、塔吊吊指挥、电电器安全全）2.2.8.施工机机具（平平刨、圆圆盘锯、手手持电动动工具、钢钢筋机械械、电焊焊机、

41、搅搅拌机、气气瓶、翻翻斗车、潜潜水泵、打打桩机械械）3.日常常安全检检查3.1.公司、项项目部、班班组负责责人，在在日常生生产管理理中，必必须经常常检查安安全工作作情况，督督促安全全技术措措施项目目按期完完成。3.2.项目部部实行日日检制，即即每天应应检查一一次队里里安全情情况，发发现不安安全问题题应及时时解决。3.3.班组长长实行“三检”制，即即班前、班班中、班班后、分分别检查查一次。班班前，根根据生产产任务对对作业地地点，使使用机械械工具进进行细致致检查，将将不安全全问题处处理后，确确认安全全时再进进行作业业；班中中，检查查作业中中安全情情况的变变化，将将存在的的问题及及时处理理；班后后，

42、检查查交班时时应交清清的安全全事项与与存在的的问题。3.4.操作工工人对运运行的机机械和有有关安全全设施，安安全装置置必须时时刻检查查，防止止失灵，失失灵时应应及时处处理，不不能处理理时应及及时报告告领导，必必要时停停止使用用。3.5.项目部部专职安安全员，每每日应进进行一次次有重点点而又普普遍的检检查。4.季节节性定期期性检查查4.1.公司每每月一次次，项目目部每周周一次，班班组每天天一次安安全检查查。4.2.春季以以防塌陷陷、防火火等为中中心的安安全检查查。4.2.1.春季以以防塌陷陷、防火火等为中中心的安安全检查查。4.2.2.夏季以以防暑降降温防洪洪、防雷雷电等为为中心的的安全检检查。

43、4.2.3.冬季以以防冻、防防火、防防爆为中中心的安安全检查查。4.3.队、班班组停工工两天以以上，在在开工前前需组织织有关人人员进行行检查，确确认安全全后再行行生产。4.4.因工业业、自然然灾害或或其它原原因停产产后恢复复生产和和逢法定定假日的的开始生生产前也也要进行行安全检检查。5.节目目检查根据国家家休长假假的安排排，在“五一”“十一一”“元旦旦”“春节节”加班以以前进行行安全检检查。6.专业业检查与与临时6.1.受压容容器、吊吊车、提提升机、等等易燃易易爆等，除除日常、季季节与定定期检查查外，还还在由技技术装备备与安全全部门组组织专业业检查和和试验。6.2.公司、项项目部负负责人根根据

44、本单单位事故故发生发发展规律律，可分分别决定定进行安全教育育培训制度度安全生产产教育培培训是指指对生产产经营单单位各类类人员，包包括负责人、领领导干部部、基层层干部、工工程技术术人员、管管理人员员、班组组长和工工人，在在安全生生产政策策法规、安安全文化化、安全全技术、管管理、技技能等方方面，有有计划、有有步骤地地组织教教育培训训，以全全面提高高各类人人员的安安全素质质。1.公司司各级人人员的培培训1.1.安全第第一责任任人和直直接责任任人每年年应学习习安全生生产有关关的法律律法规及及安全管管理知识识，并不不得少于于30学学时。1.2.专职或或兼职安安全管理理人员每每年必须须有400小时进进行学

45、习习，学习习安全生生产有关关法律法法规、岗岗位职责责、安全全技术规规程、劳劳动卫生生和安全全事故案案例及应应急事故故处理措措施等。1.3.相关管管理人员员每年必必须有不不少于220学时时的学习习，学习习安全和和产有关关法律、法法规及安安全知识识。1.4.特种作作业人员员每年必必须有不不少于220学时时的学习习，除学学习一般般安全教教育外，还还要按特种作作业人员员安全技技术考核核管理办办法执执行。1.5.其他职职工每年年不少于于15学学时的安安全教育育。2.新进进场工人人三级教教育对新进场场的工人人（包括括合同工工、临时时工、学学徒工、农农民工以以及实习习生等）必必须进行行公司、项项目、班班组三级级安全教教育，受受教育者者必须本本人签字字。非特特种作业业人员还还必须经经考试合合格后，才才准进入入生产岗岗位，不不合格者者必须补补课、补补考。2.1.公司级级教育学学习时间间每年不不少于115学时时，其主主要教育育内容有：2.1.1.安全生生产的重重大意义义和国家家颁发的的安全生生产方针针政策、法法规、标标准、规规程和安安全知识识；2.1.2.建筑施施工特点点和安全全生产的的一般知知识；2.1.3.本企业业生产形形势、安安全生产产规章制制度、安安全纪律律等；2.1.4.重大事事故案例例和应吸吸取的教教训；本本单位施施工特点点和作业业场所存存在的危危险因素素，防范范事故及及应急措措施等。