制造类企业安全生产标准化管理制度汇编.docx
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1、安全标准准化管理理手册 依据据标准AAQ/TT90006-220100 企业安安全生产产标准化化基本规规范受控状态态: 受 控 版 本 号: A/O-AA02 发 放 号:编 制:审 核:批 准:20177-1-1发布布 20017-1-11实施伟日(山山东)生生物科技技有限公公司公司司发布目录第一章 总 则第二章 手册管管理第三章 各类安安全管理理制度第一部分分 基本本安全生生产管理理制度A1.11安全目目标管理理制度A1.22安全生生产目标标管理责责任制考考核奖惩惩办法A2.11安全生生产责任任制A2.22安全生生产责任任制管理理制度A2.33安全会会议制度度A3.11安全生生产费用用提取
2、和和使用管管理制度度A3.22工伤保保险管理理制度A4.11法律法法规规范范管理制制度A4.55安全生生产规章章制度和和操作规规程管理理制度A4.66文件和和档案管管理制度度A5.11安全教教育培训训管理制制度A5.33特种作作业人员员管理制制度A6.11建设项项目安全全设施“三同时时”管理制制度A6.22生产设设备设施施安全管管理制度度A6.22施工和和检(维维)修安安全管理理制度A6.22生产设设备设施施维护保保养安全全管理制制度A6.22生产设设备设施施验收安安全管理理制度A6.22生产设设备设施施报废安安全管理理制度A6.44特种设设备安全全管理制制度A7.11“三违”行为检检查管理理
3、制度A7.11作业安安全管理理制度A7.11现场带带班安全全管理制制度A7.22消防安安全管理理制度A7.33警示标标志和安安全防护护管理制制度A7.44相关方方安全管管理制度度A7.55变更管管理制度度A8.11安全检检查及隐隐患治理理管理制制度A9.11危险物物品和危危险源管管理制度度A9.22风险评评估和控控制管理理制度A10.1职业业健康管管理制度度A10.2劳动动防护用用品(具具)和保保健品管管理制度度A11.1应急急管理制制度A12.1安全全事故管管理制度度A13.1安全全绩效评评定管理理制度A13.2岗位位达标管管理制度度第二部分分 其它它安全生生产管理理制度安全生产产奖惩制制度
4、巡回检查查制度用电管理理制度交接班制制度安全生产产值班制制度外来人员员及车辆辆管理制制度安全标准准化运行行自评制制度动火作业业安全管管理规定定高处作业业安全管管理规定定动土作业业安全管管理规定定施工作业业安全管管理规定定临时用电电、用气气安全管管理规定定装卸、运运输安全全管理规规定危险化学学品安全全管理规规定应急救援援器材维维护制度度第四章 各类操操作规程程第五章 安全教教育第六章 安全作作业证第七章 安全生生产技术术通则第八章 应急救救援预案案第一章 总 则则安全生产产是企业业的头等等大事,必须坚坚持“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针和群防防群治制制度,认认真贯彻彻落实中华人人
5、民共和和国安全全生产法法,切切实加强强管理,保证职职工在生生产过程程中的安安全与健健康。为为此,根根据国家家和省有有关法规规、规定定和文件件,编写写本手册册。1、目的的:本手手册旨在在明确公公司安全全工作的的组织机机构、安安全职责责、安全全制度、安全培培训等,以确保保员工的的人身、公司的的财产安安全。2、范围围:适用用于全公公司各部部门、各各车间、各员工工,以及及相关方方。3、相关关文件:公司相相关的安安全责任任制、规规章制度度、操作作规程、员工培培训程序序等相关关规定。本公司坚坚持“安全第第一、预预防为主主、安全全发展”的工作作方针,贯彻“谁主管管、谁负负责”、“管生产产须管安安全”的工作作
6、原则。总经理理是公司司安全第第一责任任人,对对公司安安全工作作负总的的责任;各部门门高层管管理人员员是本部部门安全全事务的的第一责责任人,负主管管责任;各部门门、车间间负责人人为本部部门/车车间安全全事务直直接责任任人,直直接管理理本部门门/车间间的安全全工作;各班组组长是本本班组的的安全事事务直接接责任人人;各岗岗位员工工(包括职职员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人。第二章 手册册管理1 目的的安全标准准化管理理程序文文件是安安全标准准化管理理体系运运行中的的主要文文件,公公司员工工要熟悉悉程序文文件中与与本职工工作相关关的内容容,保证证在用程程序文件件版本现现行有效效。2 编制制、发放放
7、及保管管2.1 安全标准准化程序序文件由由安质环环部负责责组织编编制。2.2 安全标准准化程序序文件由由安全生生产副经经理审核核、总经经理批准准发布。2.3 安质环部部负责安安全标准准化程序序文件的的编制、编号、发放、更改控控制和管管理。2.4 程序文件件发放需需由安全全生产副副经理确确定发放放范围、安质环环部负责责登记编编号、持持有者签签字,方方可发放放。2.5 向外单位位提供安安全标准准化程序序文件时时,应经经总经理理同意。2.6 同一版次次安全标标准化程程序文件件分受控控与非受受控两种种版本,非受控控版本仅仅作发放放登记,不编号号,更改改通知一一般不发发送。2.7 程序文件件持有者者的责
8、任任持有者应应妥善保保管程序序文件,不得污污损和随随意涂改改,不得得外借私私自复印印,若因因使用时时间过久久,出现现破损需需更换,应到安安质环部部办理更更新手续续,以旧旧换新。2.8 程序文件件的修订订与换版版安质环部部负责会会同有关关部门对对程序文文件进行行修改,并在下下列情况况下换版版:2.8.1 程程序文件件内容有有三分之之一以上上修改。2.8.2 评评审发现现程序文文件已不不适应。2.8.3 公公司的安安全方针针、目标标已有重重大变化化。第三章 各类类安全管管理制度度第一部分分 基基本安全全生产管管理制度度A1.11安全目目标管理理制度安全生产产目标是是企业经经济指标标的重要要组成部部
9、分,根根据安安全生产产法等等法律法法规和行行业安全全管理标标准,制制订安全全生产目目标管理理制度。一、安全全生产目目标公司坚持持“安全第第一、预预防为主主、安全全发展”的安全全生产方方针。安安全第一一:安全全与生产产、安全全与效益益是一个个整体,当发生生矛盾时时,必须须坚持“安全第第一”的原则则,遵守守职业健健康安全全法律法法规,积积极为员员工创造造适宜的的、良好好的工作作环境,以保护护员工的的身心健健康和职职业卫生生;预防防为主:为有效效地消除除和控制制危害,需要建建立本质质安全的的科学观观念,预预防是最最佳的选选择。需需要推行行科学的的管理体体系,建建立安全全标准化化,实行行风险预预防型管
10、管理,积积极采用用先进的的技术、工艺和和设计,树立所所有意外外事故和和职业病病都是可可以预防防的观念念;安全全发展:安全生生产的保保障需要要人机环环境的安安全系统统协调,从人机机环境的的综合治治理入手手,坚持持不懈、持续改改进,没没有最好好,只有有更好。建立安安全标准准化,也也建立了了安全工工作的长长效机制制。使公公司生产产、经营营形成安安全发展展的格局局。公司安全全生产目目标:工工亡事故故为零、重伤事事故为零零、重大大设备事事故为零零即“三个零零”;月千千人轻伤伤事故发发生率1;无职职业病发发生;全全员教育育率1000%,特殊工工种持证证率1000%,事故隐隐患整改改率在998%大大基础上上
11、每年提提高0.1%。二、安全全生产目目标的分分解围绕安全全生产目目标的管管理,建建立严格格的安全全生产责责任机制制,把目目标分解解到各级级领导,各部门门、车间间、班组组和个人人,明确确各其职职责,形形成横到到边,竖竖到底的的安全生生产网络络体系,各尽其其责,确确保安全全生产目目标的实实施。1、公司司总经理理是安全全生产目目标落实实的第一一责任人人,主管管安全生生产的副副总对安安全生产产负具体体的领导导责任,总工程程师对安安全生产产负技术术领导责责任。2、公司司有关部部门、车车间与公公司安全全生产第第一责任任人签订订安全生生产责任任状。安安全目标标管理工工作以安安全部门门为主,各部门门都要各各尽
12、其责责,发挥挥职能部部门作用用 ,切切实落实实本部门门的安全全生产目目标。3、各部部门、车车间与公公司签订订安全生生产责任任状的同同时,必必须与班班组签订订安全责责任状,各作业业班组与与作业人人员都要要签订安安全生产产责任状状,使安安全生产产目标逐逐级落实实,各负负其责,让人人人都挑起起安全生生产的重重担,做做到不伤伤害自己己,不伤伤害别人人,不被被他人伤伤害。三、确保保安全生生产目标标的措施施1、认真真学习安全生生产法等相关关法律法法规知识识,落实实公司各各项安全全生产管管理制度度,落实实各项安安全生产产管理目目标。2、突出出“三个重重点”,确保保关键岗岗位的人人员遵章章守纪,控制和和减少违
13、违章作业业。一是是把安全全生产监监管人员员列为重重点,建建立健全全安全生生产网络络体系,提高各各级安全全人员的的业务水水平,确确保生产产安全有有专人监监控管理理。二是是把特种种作业列列入安全全管理的的重点,建立特特种作业业人员台台帐,现现场的特特种作业业人员必必须持证证上岗,不得冒冒名顶替替,如发发现无证证作业的的,给予予项目部部一定的的经济处处罚,并并责令停停止作业业。三是是把临时时工、农农民工列列入安全全管理的的重点,这类人人员的安安全意识识和安全全素质低低,因此此对临时时工、农农民工的的安全管管理工作作很重要要,项目目部要与与这类人人员签订订劳务用用工合同同,进行行安全教教育培训训后,方
14、方可上岗岗作业。3、运用用检查和和督促手手段,使使安全生生产目标标得到落落实,公公司采取取定期不不定期和和专项安安全检查查制度,对检查查出的安安全隐患患,下发发整改通通知单,定人、定措施施、定期期限整改改。4、运用用伤亡事事故责任任追究手手段,确确保事故故处理“四不放放过”。对发发生事故故的给予予一定的的经济处处罚,情情节严重重的交有有关部门门处理。四、安全全生产目目标的考考核奖惩惩安全生产产目标的的评价考考核,每每半年考考核一次次,分为为优良、合格、不合格格三个等等级,并并实行奖奖惩(具具体考核核办法见见安全全生产目目标管理理责任制制考核奖奖惩办法法)。五、本制制度自发发布之日日起执行行。A
15、1.22安全生生产目标标管理责责任制考考核奖惩惩办法 第一条条 为保保障我公公司的安安全生产产,强化化安全生生产防范范意识,促进企企业安全全生产管管理,保保障财产产和职工工人身安安全,根根据安安全生产产法等等法律法法规,特特制定本本办法。第二条企企业总经经理是本本企业安安全生产产第一责责任人,对本企企业安全全生产负负总责,要落实实安全生生产责任任制,实实行安全全生产目目标管理理,建立立安全生生产奖惩惩机制,严格考考核,实实行安全全生产一一票否决决。第三条条 安全全生产目目标管理理工作由由企业安安质环部部负责组组织实施施,安全全生产目目标的考考核,每每半年考考核一次次。 第四四条 本本办法考考核
16、的对对象:企企业各部部门、车车间。 第五五条 考考核内容容:企企业安全全生产目目标管理理责任书书及企业安安全生产产目标管管理考核核标准。 第六条条 考核核奖惩办办法:分分为优良良、合格格、不合合格三个个等级;90分分(含)以上为为优良,70分分(含)-900分,770分以以下为不不合格;优良奖奖励10000元元,合格格不奖不不惩,不不合格罚罚款10000元元。第七条奖奖励经费费在企业业安全生生产管理理经费中中列支。第八条 安全生生产目标标考核要要坚持实实事求是是、客观观公正的的原则,严格按按照考核核的内容容和要求求进行,不得弄弄虚作假假。违者者按有关关规定严严肃处理理。第十一条条 本办办法自公
17、公布之日日起试行行。A2.11安全生生产责任任制1目的为加强公公司安全全生产管管理,贯贯彻执行行国家“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全工作方方针,根根据中中华人民民共和国国宪法、中中华人民民共和国国安全生生产法、国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定和国国家有关关劳动保保护的规规定,明明确各级级领导和和有关职职能部门门及各岗岗位从业业人员的的安全生生产职责责,特制制定本制制度。2适用范范围适用于公公司范围围内的所所有处、室和各各级管理理人员和和从业人人员。3控制程程序3.1 安全工工作实行行首长负负责制,董事长长是本公公司安全全工作第第一责任任人,对对公司安安全工作
18、作全面负负责;各各部门、车间负负责人是是本部门门第一责责任人,对本部部门安全全工作全全面负责责;各专专业/班班组负责责人是本本专业/班组第第一责任任人,对对本专业业/班组组安全工工作全面面负责。3.2各各级管理理人员在在工作中中应实行行安全工工作“一票否否决制”,要把把安全工工作放在在第一位位,实行行安全管管理直接接责任制制。3.3安安全生产产人人有有责,全全体从业业人员都都必须在在各自工工作岗位位对实现现安全生生产负责责;实行行全员安安全生产产责任制制。3.4各各级领导导在各自自工作范范围和管管理权限限内,负负责组织织贯彻执执行国家家和上级级部门有有关安全全生产的的方针政政策、法法律法规规、
19、标准准规范及及其他要要求。在在日常工工作中要要认真贯贯彻“五同时时”原则(即在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时,计划、布置、检查、总结、评比安安全工作作)。4安全职职责4.1董董事长安安全职责责4.1.1公司司董事长长是本公公司安全全生产主主要责任任人。4.1.2贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法规和标标准,牢牢固树立立“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的思想想。4.1.3 按按国家规规定设立立专职安安全管理理组织机机构,配配备专职职安全管管理人员员。4.1.4 建建立健全全和贯彻彻落实安安全生产产责任制制。4.1.4 组组织编制制、审核核、颁发发公司
20、安安全生产产规章制制度和操操作规程程。4.1.4贯彻彻安全生生产“五同时时”原则,确定公公司安全全生产方方针和目目标并组组织实施施。4.1.6定期期主持召召开职工工大会,定期向向从业人人员公示示安全生生产情况况。4.1.7审定定公司年年度安全全生产、科研技技改、教教育培训训、隐患患治理四四大计划划及措施施费用的的使用计计划。4.1.8在新新、改、扩建项项目中,遵守和和执行“三同时时”规定,负责制制定保证证从业人人员安全全、健康康的措施施。4.1.9组织织相关人人员制定定并实施施公司生生产安全全事故应应急救援援预案,并实施施演练。4.1.10组组织对重重大伤亡亡事故进进行调查查分析,按“四不放放
21、过”原则严严肃处理理,按照照国家法法律法规规要求编编制事故故报告,及时向向政府安安全监管管部门和和上级部部门汇报报,并对对所发生生的伤亡亡事故调调查、登登记、统统计和报报告的正正确性、及时性性负责。4.2党党支部书书记安全全职责4.2.1贯彻彻执行国国家有关关安全生生产、环环境保护护和职业业健康的的方针政政策,法法律法规规,组织织党员发发挥好模模范带头头和监督督作用。4.2.2协助助有关部部门执行行有关安安全生产产、环境境保护和和职业健健康的方方针、政政策、法法规,并并进行宣宣传和教教育,充充分利用用各种宣宣传工具具,及时时抓好公公司安全全工作的的对外形形象宣传传。4.2.3把安安全生产产工作
22、列列入议事事日程,在讨论论年度工工作计划划时要把把安全工工作放在在第一位位,要有有安全生生产工作作目标;开展先先进党支支部和优优秀党员员安全评评比、考考核活动动。4.2.4组织织党员开开展各种种安全生生产活动动,发挥挥党员在在安全生生产工作作中的先先锋模范范作用,带头反反“三违”。4.2.4支持持工会开开展群众众性劳动动保护监监督和安安全生产产竞赛活活动等。4.3 总经理理安全职职责4.3.1 在在董事长长领导下下,全面面主持公公司安全全生产工工作,按按照管生生产必须须管安全全和“谁主管管,谁负负责”原则,对公司司安全生生产负主主要责任任。4.3.2 根根据国家家法律法法规要求求主动接接受国家
23、家安全环环保机构构组织的的专业培培训,取取得相关关的资质质证书,并按规规定定期期参加复复训。4.3.3 建建立、健健全公司司安全生生产责任任制度和和安全生生产管理理机构、安全组组织网络络,建立立并落实实安全生生产责任任制,实实行安全全生产“一票否否决制”。4.3.4 组组织编制制公司安安全规划划和计划划,制定定、修订订和审批批安全生生产规章章制度、安全生生产规程程等,坚坚持贯彻彻安全生生产“五同时时”原则(五同时时:在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时计划、布置、检查、总评、评比安安全工作作)。4.3.4主持持召开安安全生产产例会,组织学学习国家家安全生生产法律律法规,分析、
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