人力资源管理选择题集.docx

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1、优质文本2007年10月1对一个国家或地区的人力资源实施的管理(gunl)被称为A部门人力资源管理B地区人力资源管理C宏观人力资源管理D微观人力资源管理2组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为A人力资源管理B人力资源战略C人力资源规划D人力资源配置3知识经济时代的第一资源是A土地资源B物质资源C自然资源D人力资源4在工作分析方法中，工作日志法属于A观察法B访谈法C参与法D写实法5在职位说明书中，关于职位对组织奉献的描述属于A职位设置目的B职位根本信息C工作环境条件D工作职责6纵向的工作扩展被称为A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D工作简化720世纪60年代，人力资源规划的关注点是A员工生产

2、率的提高B人才供求平衡C员工个人开展D组织再造8员工调配(diopi)规划属于A职业生涯规划B人员培训规划C人员配置规划D人员补充规划9根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为A经验判断法B德尔菲法C散点分析法D比率分析法1020世纪80年代末，美国的一项调查结果显示，对于行政办公人员来说，其有效性居于第一位的招募渠道是A报纸招募B内部晋升C人才交流会D应聘者自荐11企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是A职业介绍机构B校园招募C人才交流会D猎头公司12根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为A人员配置B人员招募C人员录用D人员甄选13着重于过去的真

3、实工作事例的面试方法是A行为描述面试B系列式面试C压力面试D小组面试14评价一项测验可靠与否的指标是A效度B信度C常模(chn m)D工程分析15投射测验一般用于A测验人格B测验智力C测验能力D测验兴趣16根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是A交替排序法B配比照拟法C强制公布法D关键事件法17在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中的等级，这种现象被称为A晕轮效应B居中趋势C个体偏见D偏松或偏紧倾向18薪酬中与员工将来业绩挂钩的局部被称为A根本工资B绩效工资C鼓励工资D福利19工作评价所评价的是A工作本身B工作的人C工作结果D工作过程20岗前培训中

4、由人力资源部门为新员工提供的信息是A工作职责B企业概况C部门功能D部门同事21考察培训效果(xiogu)最重要的指标是A反响B学习C行为D成果22企业应把职业技能培训的重点放在A专业知识技能B根本知识技能C职业品质D职业行为23在?选择一个职业?一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是帕森斯A霍兰德B马斯洛C帕森斯D亚当斯24表示一个人职业生涯的客观外在特征是A职业价值观念B个人需求动机C个人气质性格D职业活动中的各种工作行为25员工福利可分为广义和狭义两个层次。狭义的员工福利是指A企业为员工提供的各种效劳和奖励B企业员工作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共效劳C企业员工作为企

5、业成员，享受企业的集体福利D企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭成员所提供的待遇26员工的根本医疗保险费由单位和个人(grn)共同负担，用人单位和职工个人按工资收入的一定比例共同缴纳，其中个人缴纳额为其工资收入的A1%左右B2%左右C3%左右D4%左右27企业文化能把个人的目标同化于组织的目标，使成员产生“认同感、“归属感，这主要表达企业文化的A导向功能B凝聚功能C约束功能D鼓励功能28企业文化的维系与传承有多种方式，其中企业组织的团拜会、唱厂歌等属于企业文化对内维系与传承的渠道是A企业制度B企业亚文化C企业仪式D企业神化29因发表?人力资本投资?演讲而被尊称为“人力资

6、本之父的经济学家是舒尔茨A贝克尔B丹尼森C舒尔茨D李斯特30人力资本与物质资本相比拟，人力资本的特点是A投资是一次性的B产值是可能明确计算的C是可按比例逐年折旧的D是无法预期投资本钱收回年限的2016年1月一、单项选择题本大题共30小题(xio t)，每题1分，共30分在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1人力资源最根本的特征是A不可剥夺性B时代性C时效性D能动性220世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是A投资模式B参与模式C产业模式D高灵活性模式3在运用观察法时，“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特

7、定目的的情况除外表达的是A稳定原那么B信任原那么C隐蔽原那么D沟通原那么4以下关于工作轮换的说法，错误的选项是A工作轮换会使培训费用上升B工作轮换又称为交叉培训法C工作轮换可减少员工的枯燥感D工作轮换将降低员工的工作满意度5组织战略规划的核心局部是A人力资源规划B财务规划C产品(chnpn)规划D市场规划6关于人力资源规划作用的描述，错误的选项是A人力资源规划有助于控制人工本钱B人力资源规划有助于调发动工的积极性C人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点D人力资源规划是静态的7“确定组织内人员的职位分配，是通过有方案的人员内部流动来实现指的是A招聘规划B晋升规划C人力分配规划D调配规划8以下不

8、能用于人力资源需求预测的方法是A经验判断法B马尔科夫法C回归预测法D比率分析法9关于内部招募优缺点的描述，正确的选项是A可得到更多的人才B容易导致“近亲繁殖C可以带来新的活力和观念D岗位的适应调整时间长10不属于人才测评功能的是A诊断与反响B预测C整合D甄别与评定11“一项测试能够测量到所要测量目标的程度指的是P152A误差B信度C效度D常模(chn m)12以了解素质现状为目的的测评是A诊断性测评B选拔性测评C配置性测评D开发性测评13以下关于绩效考核的描述，错误的选项是A针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重B关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利

9、益D考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发14请应聘者答复在面试中就既定情况做出的反响，指的是A情景面试B行为描述面试C压力面试D结构化面试15绩效管理的重心是A绩效考核B绩效反响C考核结果的应用D绩效提升16为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是A原始本钱B重置本钱C直接本钱D时机本钱17人力资源离职本钱不包括A离职补偿本钱B失业保障本钱C离职前低效本钱D空职本钱18“企业文化(wnhu)是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化指的是企业文化的P347A集合性B时代性C独特性D人本性19惠普的核心理念“给我们从事的领域奉献技术，对我们所在的社区奉献与负责，强调了企业文化的A区分功

10、能B导向功能C约束功能D凝聚功能20员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关，表达了福利的A集体性B有限性C均等性D补偿性21以下关于员工福利作用的说法，错误的选项是A吸引企业外部优秀人才B增加员工实际收入C加强核心员工的留任意愿D可完全替代工资实现员工的鼓励22企业在设置福利工程时必须结合自身的经济实力指的是福利的A合理和必要原那么B量力而行原那么C统筹规划原那么D公平原那么23“富有合作(hzu)精神的、友好的、肯帮助人的、和蔼的、爱社交和易了解的，所指的人格类型是A实际型B艺术型C社会型D企业型24个体不仅通过直接经验进行学习，还通过观察或听取发生在他人身上的事情而学习，指的是A经典

11、条件反射理论B操作条件反射理论C社会学习理论D经验积累理论25绩效分析涉及四个方面内容：开始解决“不能做的问题；本钱分析；绩效评估；绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是ABCD26了解培训对象对整个培训工程和工程某些方面的意见和看法，是评估培训效果的哪个指标A行为B学习C反响D成果27先由教师综合介绍一些根本概念与原理然后围绕某一专题进行讨论的培训方式指的是A讲授法B案例分析法C研讨法D角色扮演法28间接(jin ji)薪酬指的是A根本工资B绩效工资C福利D鼓励工资29稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是A工作分类法B工作重要性排序法C因素比拟法D要素计点法30依据职位在企业内的相对价

12、值为员工支付工资的薪酬模式是A技能工资制B绩效工资制C职位工资制D组合工资制1 2 3 4 56 7 8 9 1011 12 13 14 1516 17 18 19 2021 22 23 24 2526 27 28 29 302016年10月一、单项选择题本大题共30小题，每题1分，共30分在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码(di m)填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1人力资源管理是指DA对人的管理B对事的管理C对人事关系的管理D对人与人、事与事、人与事三者关系的管理2以工作为中心的人力资源管理阶段被称为BA初级阶段B人事管理阶段C人力资源管理阶段D战

13、略人力资源管理阶段3信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致DA多元文化的融合与冲突B人才的剧烈争夺C经济的全球化D远程职工和虚拟组织的出现4组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为BA职业B职务C职级D职等5为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为BA职位分类B工作标准C职位说明D工作说明6在工作(gngzu)分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是BA观察法B访谈法C问卷法D参与法720世纪80年代，人力资源规划的关注点是CA员工个人开展方案B员工生产率提高方案C接班人方案和人员精简方案D人才供求平衡方案8采用问卷调查方式，屡次听取

14、专家意见，最后达成一致的定性预测技术被称为AA德尔菲法B经验判断法C马尔科夫法D散点分析法9弹性人力资源规划的重点是BA对组织现有人力资源进行整体性评估B明确界定组织的核心竞争优势C制定预备性的支援人员规划D建立临时人力资源库10根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为AA人员招募B人员甄选C人员录用D人员配置11招募团队成员应具备的最重要的能力是BA专业技术能力B表达能力和观察能力C对自己的了解能力(nngl)D对组织文化的理解能力12在测试甄选中，对一个人所学的知识和技能的根本检测被称为DA能力测试B个性测试C兴趣测试 D

15、成就测试13作为人员测评工具之一的评价中心技术，其最大的特点是AA情景模拟B标准化测试C费用低廉D设计容易14适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是BA公文处理B无领导小组讨论C角色扮演D管理者游戏15有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反响，指导员工行为到达目标的绩效考核方法是CA360度反响评价B评价中心法C平衡记分卡D组织行为修正法16绩效考核流程中，耗时较长，最关键的环节是BA确定绩效标准B绩效辅导C考核实施D绩效反响17企业对新员工的培训需求进行分析，最适合的方法是AA任务分析B绩效(j xio)分析C前瞻性培训需求分析D问卷调查18认为

16、行为是其结果的函数的学习理论是BA经典条件反射理论B操作条件反射理论C观察学习理论D个体学习理论19对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员，培训的重点应放在CA决策、分权技能B管理技能C专业技能、大局观念D操作技能20根据加里德斯勒个人职业生涯开展的五阶段论，45岁到65岁阶段属于CA探索阶段B下降阶段C维持阶段D确立阶段21根据霍兰德人业互择理论，具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为CA研究型B艺术型C企业型D传统型22国家通过立法强制实施的员工福利政策主要有CA财产保险和企业年金保险B教育保险和人寿保险C社会保险和休假制度D失业保险和教育资助保险23弹性福利

17、方案起源于AA20世纪70年代美国一些企业的“咖啡馆方案B20世纪70年代(nindi)德国企业的“套餐方案C20世纪80年代英国企业的“咖啡馆方案D20世纪90年代美国一些企业的“套餐方案24弹性福利方案又称为自助食堂方案，它是BA一项福利内容B一种福利方案C一些福利费用D一种福利保障25企业文化具有不同的表现形式，其中，企业文化的核心是AA企业价值观B企业形象C企业核心产品D企业制度26根据企业文化的“三层次说，员工的价值观属于企业文化的DA外层物质文化B中层制度文化C素质行为文化D内层精神文化27在知识经济时代，与物质资本投资的收益率相比，人力资本投资收益率一般是BA低于物质资本投资收益

18、率B高于物质资本投资收益率C等于物质资本投资收益率D与物质资本投资收益率没关系28按发生的时间特性，人力资源本钱分为CA实支本钱和时机本钱B直接本钱和间接本钱C原始本钱和重置本钱D可控本钱和不可控本钱29企业在对应聘的候选人进行(jnxng)鉴别选择过程中所支付的费用称为AA选拔本钱B招聘本钱C录用本钱D安置本钱30最适合于科层制组织采用的薪酬体系是DA计件工资制B技能工资制C绩效工资制D职位工资制一、单项选择题本大题共30小题，每题1分，共30分在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。120世纪8090年代人力资源管理的模式

19、是( B )A产业模式B参与模式C投资模式D高灵活性模式2现代工作分析的思想起源于( B )A英国B美国C法国D德国3在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为( C )A人员定向问卷B职位定向问卷C结构式问卷D开放式问卷4人力资源规划(guhu)中的职业规划一般指( C )A个人层次的职业规划B家庭层次的职业规划C组织层次的职业规划D国家层次的职业规划5人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的( A )A战略伙伴B协助角色C参谋助手D执行部门6在招聘广告中不出现企业名称的广告，称为( B )A简易广告B遮蔽广告C匿名广告D隐藏广告7最终决定雇佣应聘者，

20、并分配给他们职位的过程是( D )A人员招募B人员甄选C人员测评D人员录用8人才测评最直接、最根底的功能是( A )A甄别和评定功能B反响功能C诊断功能D预测功能9把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的( C )A具体化B操作化C定量化D定性化10绩效管理的重心在于( A )A绩效(j xio)提升B绩效总结C绩效考核D绩效反响11绩效反响最主要的方式是( B )A书面通知B绩效面谈C口头通知D工作告示12美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户根底上的方案和程序提升系统是( D )A流程改造B全方位反响评价C六个西格玛D平衡计分卡13影响薪酬中根本工资局部设计的因素主要

21、是( B )A战略B职位C绩效D资质14如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取( D )P244A0分位策略B25分位策略C50分位策略D75分位策略15为了保障劳动者获得劳动职业教育的权利，我国的?职业教育法?制定于( )A1994年B1995年C1996年D1997年16人员培训中采取角色扮演法的主要目的(md)是使员工( C )A掌握更多的理论知识B学习更多的业务知识C提高解决和处理问题的能力D提供相互学习的时机17职业生涯表示的是一个( B )A静态过程B动态过程C价值体系D生活方式18一般来说

22、，大多数人职业生涯开展的核心阶段是( C )A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段19从1929年至1975年，美国企业的福利支出占劳动本钱的比重上升了( )A五倍B十倍C十五倍D二十倍20根本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的( B )A1B2C3D421以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据计算人力资源本钱的方法是( C )A历史本钱法B重置本钱法C时机本钱法D作业本钱法22人们对于人力资源进行的投资是一种( D )A消费性投资B创业性投资C支出(zhch)性投资D资本性投资23在组织人才测评中，以了解员工素质现状为目的的测评是( D )A选拔

23、性测评B配置性测评C开发性测评D诊断性测评24在创业阶段，组织的薪酬体系应该是( B )A根本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小B根本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大C根本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D较低的根本工资之上，将奖金发放与本钱控制相结合25将培训重点放在培养管理技能和有效工作的方法适用于( B )A上层管理者B基层管理人员C专业人员D一般员工26福利应以全体员工为对象，这表达了员工福利管理的 ( D )A合理原那么B量力而行原那么C统筹规划原那么D公平的群众性原那么27认为行为是其结果的函数，人们通过学习获得他们想要的东西而逃避他们不想

24、要的东西的理论是( B )A经典条件反射理论B操作条件反射理论C社会学习理论D经验积累理论28企业文化是一种在企业中调节人际关系和人本身的人伦(rnln)文化，这反映的企业文化特征是( C )A时代性B独特性C人本性D可塑性29用一个能够在既定的职务上提供一组同等效劳的人来替代该职务上的人员而必须招致的牺牲是( C )P383A原始本钱B时机本钱C重置本钱D实际本钱30以下适应科层制组织需要的薪酬模式是( A )A职位工资制B技能工资制C绩效工资制D计件工资制1.当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供更多的培训，这种人力资源战略的类型是C A.本钱战略 B.创新战略C.累积型战略 D.效用型

25、战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，是指B A.工作标准 B.工作设计C.工作评价 D.工作分析3.对工作(gngzu)内容的横向扩展指的是B A.工作轮换 B.工作扩大化C.工作专业化 D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为A A.比率分析法 B.趋势预测法C.经验判断法 D.德尔菲法5.能够比拟快且可撤回程度高的防止预期出现的劳动力短缺的方法是B A.再培训后换岗 B.临时雇佣C.外部招聘 D.技术创新6.对所学的知识和技能进行根本检测指的是B A.能力测试 B.成就测试C.心理测试 D.人格测试7.当候选人在工作能力上根本相同时，决策录用

26、人选时要优先考虑的是D A.工作质量 B.工作岗位C.工作数量 D.工作动机8.如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比拟差，那么可能说明这次测评的A A.信度低效度低 B.信度低效度高C.信度高效度低 D.信度高效度高9.投射(tush)测验法属于A A.人格测试 B.智力测试C.能力测试 D.兴趣测试10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为C A.配比照拟法 B.交替排列法C.行为锚定等级评价法 D.等级分布法11.相对于企业中高层的考核周期，普通员工的考核周期应该D A.一样 B.视具体情况而定C.长些 D.短些12.绩效面谈

27、的主要目的是A A.绩效改良 B.告知结果C.员工满意 D.营造气氛13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和鼓励，员工持股一定要有A A.预留机制 B.约束机制C.分配机制 D.动力机制14.股票期权鼓励的是组织中的C A.全体员工 B.中层管理人员C.少数高层经营者 D.股东15.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训(pixn)方案。这个过程指的是培训前的B A.组织分析 B.任务分析C.绩效分析 D.员工分析16.具有教育型职业能力的人适合从事的职业是B A.演艺 B.宣传C.会计 D.法医17.组织能否赢得员工的献身精神，能否充分调发动工的积极性，其关键因

28、素在于C A.发给足够的薪水B.经常地培训C.为员工创造条件，使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业D.科学的绩效考核与反响18.我国现行的失业保险制度规定，企事业单位缴纳失业保险费应为本单位工资总额的B A.1 B.2C.3 D.419.第一个将人力看作资本的经济学家是A A.亚当斯密 B.李斯特C.舒尔茨 D.柏拉图20.根据企业文化的“三层次说，员工(yungng)的行为标准属于企业文化的B A.外层物质文化 B.中层制度文化C.内层精神文化 D.表层行为文化21.人力资本理论兴起于20世纪B A.20年代末30年代初 B.50年代末60年代初C.60年代末70年代初 D.70年代末8

29、0年代初22.绩效考核的目的是B A.绩效方案修订 B.绩效改良C.绩效指导 D.绩效强化23.以下不属于相对考核标准方法的是D A.图表评定法 B.交替排序法C.配比照拟法 D.等级分布法24.实现组织战略目标的关键是优秀人才的C A.资质 B.薪酬C.绩效 D.职位25.访谈法存在的最主要问题是A A.员工在答复以下问题时可能会扭曲信息B.不易唤起被调查对象的兴趣C.耗时过多，本钱较高D.得到的信息(xnx)杂乱而难以组织26.个人职业生涯得以存在和开展的载体是C A.工作 B.职位C.组织 D.社会27.工作评价中最早也是最简单的系统是A A.工作重要性排序法 B.工资分类法C.要素计点

30、法 D.要素比拟法28.收益分享方案的早期形式是B A.拉克方案 B.斯坎伦方案C.员工持股方案 D.股票期权方案29.某个工作周期内个人承当的一项或数项相互联系的职责的集合称为B A.职责 B.职位C.职务 D.职业30.小李因在工作中受伤住院三个月，公司为他报销了全部医药费，并给予一定的经济补偿，这局部费用属于A A.福利费用本钱 B.劳动事故保障本钱C.健康保障本钱 D.失业保障本钱二、多项选择题本大题共5小题(xio t)，每题2分，共10分在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。31工作分析中，在组织层面上对

31、工作进行纵向划分形成职等 、职级A职组B职系C职等D职级E职位32薪酬管理的原那么包括A公平性原那么B竞争性原那么C鼓励性原那么D从实际出发的原那么E差异性原那么33员工培训的类型主要有A岗前培训B在岗培训C离岗培训D员工业余自学E计算机培训34以下选择中，属于员工福利特点的选项有A集体性B均等性C补充性D有限性E差异性35职业适宜性分析包括A职业信息分析(fnx)B人的个性分析C组织绩效偏差分析D企业开展目标分析E培训需求分析二、多项选择题本大题共5小题，每题2分，共10分在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。31