薪酬管理岗位竞聘演讲稿.doc
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1、优质文本材料管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的时机,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达工程部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的根本情况:我叫xx,今年29岁,大专学历,2004年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。
2、认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竟聘演讲稿分为二大类:工作回忆和工作经验总结、一、 工作回忆2004年7月我参加这个大家庭,这段期间先后在云南祥云工程部、长沙资江大厦工程部、广州大学城工程部、河南金利工程部、山东东营工程部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦工程部的那个时候,由于该工程部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,防止由于施工
3、材料的质量问题而造成的一系列后果。二、工作经验的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反响不能轻易签收。2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原那么上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原那么分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3
4、、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时,要做好借用台账登记防止因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或缺乏时,要及时向上级反响防止因材料供给不及时而造成的误工现象, 5、工程边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购本钱。本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次时机让我好好地发挥!财务管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评
5、委:大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的时机,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,首先容我介绍一下自己的根本情况:我叫xx,今年29岁,大专学历, 我要竞聘的岗位是财务管理岗位。我2004年7月参加工作。工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间,但我热爱这份工作而且通过自己的努力也取得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短,我更需要在会计和同事的帮助下,认真学习,在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合,使自己掌握更多更专业的知识,为今后的工作打下扎实的根底。也许现在我还有这样或那样的欠缺,但如果能够从事这项工作,我可以通过努力努力再努力,在学习
6、中不断完善自我,追求自我,超越自我。假假设竞聘到这一岗位,我将在以下几方面做出努力:一、学习新知识,掌握新技能,进一步适应会计工作需要。二、贯彻执行国家财经纪律,法规。积极配合领导和同事开展工作三、树立团队精神,增强整体凝聚力。坚守自我,我将无愧于同仁;立足岗位,我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发,我坚信天道酬勤,我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的各项职责。切实承当好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功,我也将一如既往地努力工作,努力为公司更好的明天尽心尽力。古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能 。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的
7、岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对财务工作的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一、我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。假设领导和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。二、我工作认真、好学、求上进。虽然我只取得了会计从业资格证,但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地吸取经验。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高
8、工作效率。三、树立学习意识。着力提高自已的政治素质和业务素质。刻苦钻研,不断熟练业务,以效益为中心,提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。假设我竞争如愿,将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为兴达工程部的工作做出奉献!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!篇二:公司管理岗位竞聘演讲稿公司管理岗位竞聘演讲稿大家好。我叫赵海华,来自通州分公司。下面自我介绍一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后,通过六年艰苦自学,先后获得全国
9、高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2003年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。2004年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2004年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。1999年7月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。2002年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、
10、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。2003年底,撰写的?创立学习型组织,促进企业快速开展?一文被省通信工会授予优秀论文奖。2004年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了?情景模拟创立学习型组织及现实思考?一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我
11、竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。第二,创新思维,努力做好工作。2005年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司
12、的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原那么,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。篇三:管理岗位竞聘演讲稿本文来源于竞聘材料网,竞聘材料
13、网专业代写各类竞聘演讲稿、竞聘稿、工作方案、工作总结,如果您需要竞聘演讲稿、管理岗位竞聘演讲稿相关方面的高质量原创稿件请登录竞聘材料网量身定制。管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机。接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大
14、家对我有进一步的了解。我叫*,籍贯陕西,*年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于工程三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事工程现场管理工作,目前担任职教园二职校建设工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的认识工程四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程工程招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到本钱、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进行中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的领导者,作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职
15、责,重在执行,全力以赴。对工程进行方案、组织和控制,为整个工程团队提供决策,鼓励团队,完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和根本的专业知识。工程部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢
16、记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位:第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原那么,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论
17、从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施1. 通过协调能力解决工程管理难题:单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方
18、分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。2. 通过有效管理,推进工程又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求
19、总监按照监理合同、监理规划和实施细那么执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。 加强施工单位管理。1对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对工程经理的管理,要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。我从工程现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能
20、力。我掌握了工程部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在工程部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改良自己的缺乏,也想通过自己的行为向大
21、家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个时机,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要局部,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到
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