企业文化、执行力培训PPT.ppt

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1、企业文化内训2015.6.5什么是企业文化？企企业文化的核心文化的核心企业精神价值观念道德标准行为规范文化素质企业制度企业形象企业产品 企企业业文文化化是是企企业业在在长长期期的的生生产产经经营营实实践践中中所所创创造造和和形形成成的的、具具有有本本企企业业特特色色的的精精神神：包包括括价价值值观观念念、道道德德标标准准、行行为为规规范范、员员工工文文化化素素质质，以以及及蕴蕴含含在在企企业业制制度度、企企业业形形象象和和企业产品企业产品之中的文化特色。之中的文化特色。企业理念企业精神指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范。企业文化就如同家庭，不同企业有不同

2、风格，不同家庭有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀 企业企业文化的概念文化的概念 理念层理念层 行为层行为层 制度层制度层物质层物质层活动、活动、流程流程象象制度、制度、规范、规范、物、物、征征使命使命远景远景价价观观值值仪式、仪式、日常日常行为行为目标目标文化内核文化内核制度化制度化动态化动态化形象化形象化事、事、雄、雄、英英故故布置布置环境环境企业文化结构为什么要有企业文化？一年企业靠运气；十年企业靠经营；百年企业靠文化。三流企业卖体力；二流企业卖技术；一流企业卖文化。企业文化是企业管理的高级阶段企业文化是企业管理的高级阶段【提提 问问 】技巧和道理哪个重要？文文 化化为什么要有企业文化？

3、企业文化的企业文化的作用作用奋斗目标的导向功能共同意识的凝聚功能主体意识的激励功能员工行为约束作用工作环境美化作用部门之间协调作用企业文化的企业文化的作用作用按对象按对象对个人激发员工的责任感和工作激发员工的责任感和工作热情。热情。对团队促进团体队员之间团结协作、促进团体队员之间团结协作、不断不断学学习、良好习、良好沟通。沟通。对组织提供共同的经营理念和追求提供共同的经营理念和追求远景。远景。企业文化的企业文化的凝练凝练高高层管理管理经营行行为经营成果成果企企业文化文化新建或初建公司一位或数位高级管理人员制定并努力实施一种创意/经营思想或一种经营策略。实施各项经营实务工作；企业员工运用受经营思

4、想/经营策略指导的行为方式，进行实际操作。企业通过运用各种措施，经营取得成功；这些成就持续相当长的一段时期。企业出现企业文化；它包含了企业创意思想和经营策略，同时也反映了人们实施这些策略的经验体会。海尔的企业文化海尔的企业文化卓越的产品卓越的服务卓越的企业形象海尔砸冰箱事件。企业文化在公司发展中的地位企业文化在公司发展中的地位企业文化/企业使命企业愿景价值定位经营战略组织架构关于企业使命关于企业使命企业使命是一个企业存在的理由。一个有效的使命告诉企业内部的员工和社会大众，除了赚钱以外，我存在的价值和存在的意义还有什么，它更多地体现了企业存在的理想主义动机。是一种崇高的原则性的精神目标是对利益相

5、关者所承担的责任体现了企业的理想与追求。国外企业的使命IBM IBMIBM IBM就是服务就是服务就是服务就是服务麦肯锡麦肯锡麦肯锡麦肯锡 帮我们的客户成为最杰出的公司帮我们的客户成为最杰出的公司帮我们的客户成为最杰出的公司帮我们的客户成为最杰出的公司友邦友邦友邦友邦 WE ARE THE BEST.WE ARE THE BEST.宝洁宝洁宝洁宝洁 让我们生活得更好让我们生活得更好让我们生活得更好让我们生活得更好耐克耐克耐克耐克 JUST DO IT!JUST DO IT!那么员工到底要怎么做？员工行为要求领导层站得高；容得下；行得正；用得准。站得高；容得下；行得正；用得准。员工行为要求领导层

6、站得高；容得下；行得正；用得准。站得高；容得下；行得正；用得准。管理层能执行；乐分享；善用人能执行；乐分享；善用人；愿配合。；愿配合。员工行为要求领导层站得高；容得下；行得正；用得准。站得高；容得下；行得正；用得准。管理层能执行；乐分享；善用人；会能执行；乐分享；善用人；会协调。协调。员工层多学习；多协作；执行强；配合多学习；多协作；执行强；配合好。好。我们的企业精神是什么？公司精神公司精神自强进取创新服务求实公司市场观公司市场观竞争者企业顾客相对优势价值价值市场观市场观以顾客为中心，比竞争者更好以顾客为中心，比竞争者更好地满足顾客期望地满足顾客期望：1.首先要研究市场，了解顾客消费需求的变化

7、趋势；2.还要关注竞争者在满足顾客期望方面的表现；3.比竞争者更好地满足顾客期望，以便创造相对竞争优势。公司质量观公司质量观质量观质量观高标准、精细化、全程监控：1.高标准。产品质量高标准要求；2.精细化。研究顾客的细微需求，并加以满足；3.全程监控。通过建立完善的销售管理体系，来实现从销售到售后服务的全过程的质量监控。过程控制重于最终检验。产品质量是企业的生命产品质量是企业的生命公司人才观公司人才观人才观人才观崇尚知识，以人为本：企业靠员工发展，员工靠企业立业；先有满意的员工，后有满意的顾客。1.育才观：结合公司战略发展的需要，对员工进行有计划的培训，提高员工的基本素质；2.选才观：德才兼备

8、，内外并重；任人唯贤，平等竞争；3.用才观：用人不疑，敢于授权；人尽其才，不求全责备；4.留才观：拓展员工发展空间，保障并提高员工的经济利益；主要用待遇和事业留人。人才是企业可持续发展的不竭资源人才是企业可持续发展的不竭资源啐啄文化大雁文化榕树文化“内在奋进、外在帮扶内在奋进、外在帮扶”内涵内涵：校宝科技校宝科技坚持坚持结合每个人结合每个人的个性培养人、造就人，注意的个性培养人、造就人，注意“啐啐啄同时。啄同时。”员工自己的功夫到了一员工自己的功夫到了一定的程度，公司给予适时点拨。定的程度，公司给予适时点拨。释义：释义：鸟蛋快要孵出小鸟的时候，鸟蛋快要孵出小鸟的时候，小鸟在壳里嗑，叫小鸟在壳里

9、嗑，叫“啐啐”，母鸡在，母鸡在壳外嗑，叫壳外嗑，叫“啄啄”。啐啄同时，配。啐啄同时，配合得好，新生命于是产生。合得好，新生命于是产生。“攻坚克难、团队合作攻坚克难、团队合作”释释义义：大大雁雁飞飞行行队队伍伍中中头头雁雁奋奋力力运运翅翅形形成成的的空空气气流流动动可可以以让让“人人”字字形形队队伍伍的的后后雁雁省省力力推推进进，头头雁雁累累了了可可以以到到队队伍伍最最后可以顺风而行，积蓄体力以利再战。后可以顺风而行，积蓄体力以利再战。内内涵涵：项项目目执执行行需需要要每每个个人人发发挥挥自自己己的的最最大大优优势势，在在各各自自分分工工板板块块全全力力引引领领团团队。队。“向上提升向上提升、向

10、下扎根向下扎根”释释义义:榕榕树树枝枝条条上上生生长长的的气气生生根根，向向下下伸伸入入土土壤壤形形成成新新的的树树干干称称之之为为“支支柱柱根根”。榕榕树树高高达达30米米，可可向向四四面面无无限限伸伸展展。其其支支柱柱根根和和枝枝干干交交织织在在一一起起，形形似似稠稠密丛林，因此被称为密丛林，因此被称为“独木成林独木成林”。内内涵涵：校校宝宝科科技技坚坚持持以以人人的的发发展展为为第第一一原原则则，通通过过选选择择人人和和培培养养人人相相结结合合，让让每每位位成成员员都都能能够够在在不不断断提提升升的的平平台台中扎根发展。中扎根发展。汇流文化：每个人都代表流文化：每个人都代表着着校宝校宝文化文化。当每一份。当每一份进步、步、进取的力量取的力量汇流成河，不可阻流成河，不可阻挡。谢谢观看！