胡雪岩备课讲稿.ppt

《胡雪岩备课讲稿.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《胡雪岩备课讲稿.ppt（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、胡雪岩四 当代保险，“阳俸”与“阴俸”所谓阳俸，就像现在的退休金，发给老弱多病无法继续工作的人。而阴俸如同现在的遗属生活补助费，是职工死后，按照工龄长短发给其家属的生活费。五 通过设立“阳俸”与“阴俸”，激励员工的积极性和创造力 不是人人可得阳俸和阴俸，须以对胡庆堂有过贡献为前提，含有论功行赏的意义。虽然，阳俸、阴俸成了胡庆余堂不小的一笔开支，但收到了解除员工后顾之忧、促使人们争强好胜的客观效果，由此激发的生产积极性和创造力所转化的经济效益远远超过了所支出金额。思考：胡雪岩的用人方法有何特点？给我们什么启示?特点：利用薪酬来抓住人才，用人不疑启示：（1）胡雪岩利用薪酬制度既满足了员工及家庭的生

2、活保障，同时也激励员工更好的为企业付出。与传统薪酬制度不同的是，不仅是强化内部承诺的工具，也让每个员工有实现自己人生价值的决心。（2）如果我们能象胡雪岩一样，既知道自己的不足，又明白别人的长处，知道自己可以干什么，明白自己的能力有多大，那么世界上哪里还会有这么多办不成功的事呢？正确用人，正确评估自己才是构建优质和谐人才环境的坚实基础。（3）一个人有再大的本事，也只是一个人，用人要用其所长，并在合适的时间、埸合发挥其长处，用人的方法不同，人才也有时会变成不是人才，同时用人的技巧高明，“低才”也会变成“高才”，用人如同赛马，终归是讲究技巧的。因此，用人要不拘一格，会用才是保证人力资源优质的前提和先决条件。（4）要了解员工真正的内在需求，尽可能利用薪酬使员工得到最大的满足。根据马斯洛需求层次理论，首先要满足生理上的需求，给予基本的工资保障；第二是安全上的需求，安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障；第三是情感和归属的需求，让员工能安心工作，没有后顾之忧；第四是尊重的需求，要根据员工个体的差异，对贡献大小进行评估，给予奖励；最后是自我实现的需求，这有使员工提升工作效率，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。谢谢观赏此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢