2022年一级建造师考试题库评估300题及1套参考答案(广东省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】 DCQ3H3G4H9S9U10N3HV7P4R1O8J1S4U8ZQ7G10P2H8V3Q1I22、根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），施工组织设计应由（ ）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】 BCP8X10I3Y4R7P3R4HY3Y7K9I4G2U4T7ZC5W5N7Z5Q9G

2、10P33、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】 BCB1K7F6F9J8X1D7HA6F1Z2H4J1P6X10ZD3J8E1G9E10V9C44、关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）。A. 施工质量计划应由业主组织编制B. 施工质量计划应包括施工技术方案C. 施工质量计划经总监理工程师审核批准后

3、，不得修改D. 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E. 施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】 BCX8X7J4S1O3M6H4HG5N3Z8K2S4G3F3ZW9N8V4E1N8Y7Y95、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCZ7J7I9Q6U3Q2V8HD8R6I1I5P10C7H5ZP10L5B8K1F2F4G96、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是( )。A.隔声 B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪 D.吸声【答案】 BCT7Z

4、3L1L4B7R2A7HQ1A4D7E7F5T7R4ZL6B1N3I10K5J4F67、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】 CCR2K10Q3J8A3U3H4HD1C3S4O3A9V2O10ZC3D4U8N5R9W8K18、某住宅工程施工过程中，混凝土施工班组为提高施工进度，未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成2人死亡，10人重伤，则此事故属于（ ）。A.指导责任重大事故B.指导责任较大事故C.操作责任重大事故D.操作责任较大事故【答案】 DCV10T1V3C7Y8R8N1HZ7Q

5、8K9H5D6M8Y9ZZ9E4P9Q10K1Y2O109、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCK5K9B10H9Q10N2B9HZ2C1L6E4R10J8D1ZM6I10C10F7E5C1T710、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A

6、.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】 CCN7T8Z5A2Z10Q9Y4HI5R6Z6G1H6P8J5ZM2D4N2K1J3A10Q111、事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCE10V4L3V9W10L2F2HX4H3B7S5C2U4F8ZB2P6H9F3V8Y5V212、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCD2O9L1T4G7D1L3HP6C5E8E3M5F8W9ZK10V5M1R3F9F4B7

7、13、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（ ）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】 ACC3K6X8A8F3T5G1HS7Q1G10U2W7Y1A1ZS6B4D7I3H1I2R814、（2019年真题）根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南)，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCK3L5T4J9Q4L3E9HD5K8L1V7L2P4S8ZP6C3B8O3Q1M1N1015、某

8、项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】 BCG7A3Q5E5H6E5I6HV9V2J10V9Z3H5J5ZR3Q9J1K1K1P10A416、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（ ）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCB3E3D4J9C9H6K6HO1Z1B3H10I3F4Q7ZA1U10B3G3M3A6U117、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工

9、程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCB9J3C8E1C8P3H8HW5N9C10B8D9T7H5ZP2L10G2R10F9F3I518、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCK8A

10、3Y9W6T5P8Q10HJ2J6H9M4V10F2P5ZG10V7R4W4X7K9U419、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCR5M8A9T6N3L6X9HO1Z8H3O6M6H4S8ZN4T7E6Q7N6C7F620、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】 BCR2H10Y6Q

11、10H5N10X10HX9H5J3K9O3O9O10ZY5U3Y4M7X2L6E1021、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ ）。A.总费用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法D.实际费用法【答案】 DCN2B1F3I3N1E3V1HU1V7X3V8Q9O4S6ZO7P6F5A10T6D2E622、根据环境管理体系要求及使用指南GB/T240012016 的规定，环境管理体系的运行模式，是由（ ）构成的动态循环过程。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进C.范围、支持与运行、绩效评价、改进D.策划、支持与运行、术语与定义、改进【答案】

12、 ACS8E7G4T5R9W10Y10HZ3G7H9W7A10N4I4ZA8M9N5S9V4C1F823、 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】 BCU10E3Q1G8S10C3U2HX5O2U1P4Q3R5A10ZG1J3N9W1J8F1E424、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（ ）。A.自由时差为零的工作是关键工作 B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点 D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 CCY5Y8G1Q4

13、T6K9R3HN6W2P5S7P2L7U8ZX5T6F2R2F2V9Q125、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。2018真题A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACP1V3A10Q6T7L3V5HE10L1R1J4H5P2J6ZC7N4C1U8P9N1Y926、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCA7M1W9S7

14、P4A9R9HE9E8C8J8L1T3G10ZK2C7Y1A9J5Z3T527、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCM8E9L2L7N9A10L2HT10W2V4K3V9K4I6ZN3Y1V6A7P9T8A728、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 CCC9J5R6R7W6J8R3HO9T8E3G10B10F6A7ZO2L7

15、J5G6Y9V8V429、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】 BCR2W5Q6Z8O5F6P8HC2W7M2G7L2Y5C3ZO5K9O1P10U8B9X330、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】 ACQ6L4Z4M1A3R10D9HR10M5S3F7P5B7M1ZJ5S10V1W9N4N4I131、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）

16、。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCJ7O1V2W7V1X9H10HB4F9W7R6O1B9M8ZA10O7Q5Y1X2F7Y532、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（ ）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不

17、用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACF6I7V4C7Q7G10W4HP5N8U1W3H3Q7L9ZI8Z6G10N7S9L9W833、对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（ ）。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】 DCN7B3R4I8B4B10K1HY1V7G5A7C4N6Q2ZV5T3T9K4P3C10L234、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与

18、方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCR3R8T8C6S7L2H5HU10G10H6K7P1O3Z1ZW8A9Z4K2J2T6Q535、安全检查的重点是查违章指挥和（）。A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业【答案】 DCF4L6G2S1N10N3D7HN7J5Y5J10H8F7O9ZU10Q4T4M6C7W5F1036、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于（ ）原则。A. 分层次规划B. 目标分解C. 质量责任制D. 系统有效性【答案】 CCJ2K9A2

19、E4A3Z3C8HK1M5P7S9Y4N3V6ZC6U9L2W9Y10T9B237、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACS6L1H1S4U6F3M5HV9L9L8E2K7H3C9ZY3D2F8W4B8B8N138、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（ ）。A. 特别重大事故B. 重大事故C. 较大事故D. 一般事故【答案】 BCE6A6D10D4Y3M2Y9HR1Z8A3J5V4K3E10ZD10M1T7S6X6B3J439、为让业主方

20、各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCS9M4T4U4Q2C10Z5HH4Q2X9D7Q3M5M9ZW10O9W5C1K5B7O540、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】 ACL5V10O2V4I1M6C8HE2H8N7P1C3K9F10ZO6H1L8Y9J3T10J641、根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A.事故发

21、生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院【答案】 ACB3S3Q3Y9D5F8B10HX9G9T2E6E4H9P6ZS5G2R6G10Q1B8K342、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】 BCF6G9Y10L7A5J8Y10HU1V4J7U10G1F1B3ZZ10Q4Y7D2Z3R9B643、合同分析的作用不包括（ ）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实【答案】 C

22、CC10V2L4L3J10U1T8HA1E8V9B5L4Q6Y1ZH10O2Z6L5G9C4A244、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】 CCO10J7J10Q3T8P5L8HK10B8Q4J4H9M8K5ZF2V4X7Y10Q4F6P745、 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预

23、算D.进度提前，低于预算【答案】 ACC8B8G6K4Y2X2Q4HR7D9B8K6C9S4Z2ZX3T5P7M10R9Z9R546、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】 ACU2Y7D10K2B5A4X3HX3N1S9L2B6G5D8ZE3Z7H6Z2W1N3L147、某项目需

24、要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 BCI6B6G10B4T3A8A6HG8M3C5H10M10N6M9ZG6T2M8J4G5V6M648、关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCE3C5S1K10W5U7W1HF9Z4

25、I9G10J1B10C2ZA6K1X10V1W5X2E549、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCH8Q4F2H4O2S6J8HG3I8X5L3D10S8F2ZR9D1U8L2A3H4R750、施工质量检查中工序交接检查的三检制度是指（ ）。 A.自检、互检、专检 B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查 C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查 D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】 ACW4K7H2S6I7

26、R3L6HP7T2E2Q6S5T3D9ZV8R4O2W3D4Y6A1051、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 BCE2Y9V1B5G2P4U2HN5Z6Y8O2X5B2P6ZI5G4X5W7C9R3C752、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】 ACX6Q3E5B7B6H4M9HP10G5L

27、9F9F9Q5G5ZY10B3D4A10S10A9R953、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】 CCE1D6D9Z10T6A4F6HZ5P10C1X10M5D7O4ZJ8Q9C6J9N3L3T854、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在( )监督下进行现场取样送检。A.建设单位 B.质量监督机构C.设计单位 D.建设行政主管部门【答案】 ACA5D3G8M2M8P7D8H

28、C1G9Q5K10O4L5Z10ZB7H10Y7N8B8P2G755、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCQ3B3T9J3C4O7G6HD8M3A4U6R6A7P1ZY9J10G9V10Y10K6W356、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本

29、目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACG2A5T6K8Q7I5D7HR10G8O5S3O4L9T6ZS6M3X3G4Y9L2A557、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】 CCG3K10S1H8Q6G3P10HF6J1Z10I9H6U1J10ZS3U4U8Z1T6U5J158、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同

30、步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCA10Z7X5S7E2C2Z9HQ5E6O10S6U8Z1C10ZX4P7I1H4F3T4C959、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的_因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的_因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的_因素。（ ）A.人的；自然环境；管理

31、环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 DCQ10A3F3U1P9S4P5HF4Q10C2G2T9F7L4ZV4P6M9A7M2J10S460、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCK5M1K2H2D7W7Z1HZ3W10K7E8Z8H7O8ZH1A1N10W2K9C5E761、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包

32、工程竣工结算报告及结算资料后（ ）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 DCI2L6M8Q8S4V2X10HD4U7W8T4N6G7T10ZL9T2R9J5A8E6Q462、固定单价合同适用于（ ）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】 CCP7X8H9D7P10A7W7HU3Y7Q4H9D4X10O1ZM10E7E5D6Q5N1Q1063、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体

33、现了施工安全隐患处理的（ ）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】 CCG1Q1A4J9F2X2H4HH2G2D10X3N10Q3J4ZL5L8X8X7N1G6A664、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者CY8P5V5K8M1O7B8HM9E5X10P4X3J2V4ZX3M5D4L3A1I8D965、【

34、答案】 C66、一般质量事故是指，造成（ ）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】 ACZ4E3A4R8L9S9V1HR3D4Q9N8Y7A3B8ZB6O5V6M10R5L3D267、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内【答案】 DCX4E1A9C2T10F6E6HZ8O1F9H2L4H5Q6ZY9J2T9X1Q2D10T768、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单

35、位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】 BCI4F10X9U8C4J10F4HI9O6Y10F10U5G2Y1ZG3B9F4J3A5K1K869、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（ ）入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 ACM8T5P6B5K9P10Z10HR7V6H9Y4S7B3N3ZX9R6J1I7W2C7G770、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做

36、管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】 BCT8W7Y2Z1Q3J1D5HQ9I9N6T9B7M9F8ZQ8V10V10M5A8W5Z271、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。 2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】 ACR8R5Q2F7Q8J10P1HP2A7M5C4F3F6V7ZA1M1I10D5C6I3Q672、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费，材料费，施工

37、机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】 ACD6I4U5Z4R3B3A2HS2R4J4P2S5P1L3ZW8X5Z9Z6K9X1P573、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】 CCQ9M7M7O7I1I4L6HL9B6N3V8S1Z3U1ZP2S10C3C2U2W5Z874、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（ ）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.

38、有限竞争招标【答案】 CCH7P3R6J6B1K3Z8HS8V4X8N8Z4Q10S10ZA9M4Z9U6G7J1B975、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 CCJ3M5R7X9K9E8K3HJ7Y7S1J9Q10J10Y8ZG6Y7J8V4R1X4Y476、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF20030214，分包项目

39、的施工组织设计应由（ ）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【答案】 ACA9S2Y6Z6U7T5I9HS4K2X1K9O5O7T6ZH9Z10H7R5B7K7T777、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答案】 BCW8T4O4K1L2N5S6HU7A8K6F8J1R1U1ZP4J1T8Z5N8V5N1078、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织

40、总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 CCB9Q4C9N10W4P9E4HE2F3Z1D7W8U1U7ZQ10S10E8H5I10Q2P479、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCB10P1O8L9S2N4O4HA4Q4O9W2K7Y6T3ZC6V2D3Y9Q8N4Z180、（ ）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本

41、加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 CCX5X10Q10I6M8T1A7HF9Z7H5K3D6J2R2ZD10J9W7J4Y8A5S381、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（ ）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】 CCC9C7C10U8G9L2S4HM1D1I5I9M5C8T7ZY1K1W8H8P10P10Y48

42、2、 关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 ACG3C8S2E6N3B6S9HO8R1D3Q10M2F8N10ZT6P3O3P4C1N4A283、（2017年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACU7G10Z5N5Q10P8E7HE5S6J10G1P8R

43、1A3ZP8Z2H5B5D8F10R984、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。A. 质量总目标及其分解B. 质量责任主体构成C. 质量控制措施D. 质量方针与建设标准【答案】 BCN6Y3L2P1U8C6F1HP7H8S9P8D1W5F1ZJ4Z6O2E2J8K7S485、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】 CCZ8G6L9E9R8S6Z7HD7L8S7U8B10P10E5ZN3C6I9A

44、3U3X4M786、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】 ACA6I10T6X1Q2N10N1HT10J7Y9G5I10Y4H10ZU9T5J6Y3K10K4M187、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（ ）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过1

45、2个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算CE7Z5Y3G3V7C4R8HZ7P3D8D5G8V5K1ZG2H10H2D1D2G2P588、【答案】 C89、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备工作计划B. 施工进度计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计划【答案】 BCJ5G4L5J7E5M7I7HG6E7W1S1U3U8X2ZP6P8Z2S6M10P9X1090、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（ ）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 BCI1Z8D9U1K5A3Z5HP7H1G10G1Z7W7S9ZV10F4V7K3E3U7H1091、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个