2022年一级建造师考试题库高分预测300题加答案解析(黑龙江省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12 元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6 万元；0.80B.-0.6 万元；0.83C.-0.48 万元；0.83D.0.48 万元；0.80【答案】 CCW6K7I9X8T8K9A1HJ6F7T10I3B5V8Y10ZQ1C10F9U10V5N7M72、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括

2、（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】 DCI9F10R1G10Q6J4X7HC7B8E8V6B6S2H3ZZ5C10S10X6V8D5W53、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACP3F4Z1Y10R7U8J1

3、HV3L8Y6C3X7J1Y8ZE8G5I4N7M9S8A24、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCW5W8X10A5Z7U2Y9HS2K3B6M7J9J8F5ZY1B1P4K10U3B5O95、世行采购指南规定，投标保证金应投标保证期满后（ ）天内一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】 BCU5F3Z10B10F3B3V5HF8N1T8T6U7Q6W7ZB9L2X3K9C6T3J86、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A. 预算成本、目标成本、实际成本B. 概算成

4、本、预算成本、决算成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 ACR1F5Y2Y1B4X4C10HA9D10G9S2J7B4R8ZL2X10J1N5P1L3I77、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 CCG10P10O2M5F5Y2C5HH6U6J9A5Z1S4Z9ZE8N9X7D4R4Q1W108、建设工程项目施工总承包模式的

5、最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CD10C3B3G6P2T3R4HK3V8Q3T3U10E7Q1ZC1N8M5L5I9A8O109、【答案】 A10、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（ ）。A.要约 B.要约邀请 C.承诺 D.承诺生效【答案】 BCP3L8Y10K5Q7W4J7HQ4Q7L10P2O4A8P7ZM6L10P3K8N5P4B811、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取

6、的方法应符合（ ）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】 DCK4I6Z3F4A1B2B1HN2I8J9T2V3X7I2ZA3D6K10O3N2L6R812、评价和诊断项目质量控制体系的有效性, 一般由（ ）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCH4D2B8M2B8B1G7HV3S9N5V6S1T2B3ZK10K8K10N9K4L10C113、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束【答案

7、】 ACN2O4C7K3C6B2V5HP6G5V5X1I7A8R5ZB7S10D2A7F9G2T514、（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（ )。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 BCA10D10O4M8F5X2Y3HR2J4T8S7R1M9Q2ZJ5G2R5M1Y1R7Q215、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】 ACU5J9X10T9X9A5S8HN6K3C7B3

8、Z8X6Y3ZM2M1N9B7P6E7O716、下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】 DCH4W1M4W10X2E7V9HS1E3K10F10C9D6H1ZF6V1U1O8H1V1O717、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

9、报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（ ）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CY4R9S6X5A7L4F5HR2L7R6J8Z9O3S1ZT3N3S2W7S9H5O418、【答案】 A19、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCH3F4Y7J8T8R1Z4HF10H6Z6H7P1I1O4ZU8Q7I10F3A9T10X7

10、20、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CX1N4M10H5E3R5C5HD8F9O2J6E4N7Z6ZY7P5X3F10Y6E10Z321、【答案】 A22、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（ ）。A.管理原因 B.社会、经济原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】 BCW2G7L4M5J4L4F5HX9G2Z7U2X6O4B10ZG6V7F1K9W10G1L423、在沟通过程中处于主导地位的是（?）A

11、.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACE7M5X5C10L4O1J2HG8X6I8M8S1G3G5ZQ2Y10J4S8T8P6B924、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCF8E7S6F6M2N3D10HJ4I6Q8J3T6S5I1ZG8P8R4W7S1Q6S225、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段【答案】 BCI7V8H3K7Y7L1E7HN2H2R9F2Q2A10Q7ZI1L8I4K2O9M10W326、关于

12、建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCK7R4O6Z3M9E3L8HW10U5C4U9P4R5C6ZE7Z1K5T3C10C2R627、以下建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）通用条款规定的顺序正确的是（ ）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条

13、款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 ACX4V6M6R7F5Q5L8HO6S7M6Q10M3J2M7ZJ9H2K8J2I10A5G128、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACA1H1E7B2Y8U3B1HH9S10Y2X3R7P5S10ZV9E10L1A8I7J4R729、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对

14、项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。 A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】 BCQ5Y9F8G9O8Y4V5HL9Z5M10V3E5T8P3ZN9A9Q4N7V2E4S730、发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（ ）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】 CCJ2A3T4L3X1C2M7HG1X1S7R7U8P1A3ZZ4B7E9L10K7Q2T231、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学

15、设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 DCV5J7N2J10W8A10N10HQ1S3Z2B6H7U10M4ZA8F6X4S7R5H7C1032、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCX5C8Z1X10J10M10Y7HD4C10W4Q8T7H3P8ZD8N1A2Z3L4W6Z333、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】 ACJ5S10T5A10C

16、6C6A10HF2T2D1V3V10A1R4ZO4X9M6C8G3N2W834、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】 BCY4Q10T4V4I6G6A7HY6T5J8N10H3I10Y6ZR5W1Q8G10H6K2T635、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】 ACB4O6S1P9Y1W8Z5HZ8U3Z8K5

17、T10H1Z10ZZ1X2L7I6T9S6T1036、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（ ）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】 DCF5F3T3U1Q1T2O1HR5T2H4P6T9N10Z1ZB7A8V8A1J9A10F1037、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以

18、与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACE3J1E5H6V7C8M5HB10E9X5G10P5T1S3ZP4E6F5H8U5O10H438、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCZ3D9C1O9Q7L1Q2HN

19、3M3F3V7R1O5X6ZO8J10U9N4G9B4F1039、工程施工质量事故的处理工作包括：事故处理的鉴定验收；事故原因分析；事故处理；事故调查；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACZ8D5R8S9E4P9J6HC4J3N6L3X3U8I10ZS3X9G10D9N6N1V540、某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承

20、担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担【答案】 BCH7W10G3S4K1T10O4HY2C2J5S8N6R9O10ZS1C9B9X6N9M9H141、现场处置方案应具体、简单、（ ）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】 BCX3F3E4P2K3C2G9HB5Z4X10W6T8A8Y5ZA5Z8T4P4M1J8U242、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。（2015）A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】 DC

21、P1L8E3V9B6I5U8HV10E8L1S1H8N8I8ZN9D4Z2A10F10Y6X643、建设工程项目施工质量的决定因素是（ ）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】 ACT3B9O4X10B1G9O5HQ8F8I3T5J6B6S7ZF2D6I7P6K10R10W944、关于总价合同特点的说法，错误的是( )。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCR8X9R1H6Y4J1J3HY5Z5R4Y4C5

22、K6B5ZR1U9D5T5D10J4U345、建设工程项目 质量控制系统是面向（ ） 而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】 ACR2O7W3S7A1D4W2HK10R3R8S9Q8T5V1ZB9T2W7C5A5Q5D746、项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】 ACG8G10U4P3G2H10V1HU9N5Q1F1O5A2I2ZF1K7Q1Z5B3Q10N947、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（ ）。A. 分包单位应向总包和业主单位

23、承担质量责任B. 总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C. 分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D. 分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】 BCU9Z1E5S6I1J6N5HD10E3Z6W5H1E8F7ZE2C4M8D2V10X9M448、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCR4A7Z9H8V2D2D4HO8E3W10A1J1K4N2ZI7E10P6O7I7N9T249、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（ ）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.

24、技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】 CCO6R10N3Z7T4B3E1HN2W1K7M5R6E9T6ZE8L3C6N5G10V8Z650、职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011 具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控制原理C.EPC运行模式D.戴明模型【答案】 DCU4H1B10U9A2J4N2HU3O5U4J5V8J5Y2ZY8J1R5R7V3L3Y551、（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自

25、行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCH6E1Z5B10H4A5T1HC5B4D9B1C2J3J5ZC1X7Q9A8T9K8Q252、实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，（ ）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。A. 施工承包单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 ACG9R1A5Y8B1P2R4HR7N2Q1Z8I7O5L2ZW7D5J4D6H5M9L653、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCR2R5L7C1J3W1W

26、7HJ3K8W9Q2O6T4P8ZQ1Y6G9K8D1D4H654、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0 B.16.5 C.21 D.30【答案】 CCM6Z10H8S10M3Y3Y1HZ7V8G2S2W3Z4U6ZO6L4D10K9T4G6O155、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 ACE4S5

27、X2M5M8U6Y1HU2N8B5Q4G4Q9J4ZK9U7Q2Z8J3Q9S756、关于出售招标文件的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】 ACB10C8N2U2K10M3B6HU4O9T10W4G1U1F9ZI8Y5W2K3D6Y4F1057、进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（ ）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。A.不同用途B.不同部门C.不同系统D.不同类型【

28、答案】 ACY2J5T4K1R3D3U2HH9O6A8F6H5G1E5ZF2P6I1I2S4Y3R658、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一CB1C3W10R5Y6M9S1HS8O9P6B5G4J1I7ZM1E8S3Y10E10Q4E659、【答案】 A60、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCY5O2P7Z9T6O10H2HH3

29、U2K6X7F4S2S7ZX10B10Z3Z10D5W4W161、根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（ ）。A.实测法B.目测法C.试验法D.环视法【答案】 BCE5J9G10F6B9A7S4HJ10C2T1R6N8E2Q2ZS6Q2V4C1N3U5Y962、建设工程项目质量控制体系只用于（ ）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 BCT2N4N9A1L5W

30、1Y4HM7Q1B7V8D8U9A4ZE10C4C5N10W6T4K263、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制【答案】 BCZ5H8J2M9B7K2L6HP5W9V2X2I1E9W7ZG2L3G2O10N2S10O1064、施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是( )。A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B.将某些有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】 B

31、CI3J7D2B3N3C4T3HD9C9K6P6R3M9W1ZZ5P2M3Y9Y8N2S265、日常监控是对预警分析所确定的（ ）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】 DCP3D1K9Q1E6L9O2HH6Z7X5A6T1Z3A1ZI10O7F6Y10R9Z4L866、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】 BCH7N8W3Y4F8W8A4HD2J8X6M3U10E2O4ZH8E3L1T6

32、X3Q8B1067、根据我国国家标准质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】 ACE2G5B2L9L3M9N2HN4O2N10A2T5A5A4ZL5Y3V4J7Z1C10J668、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印CN9O10A10C10L6Y6Q10HC3B1M2Y1I2Q6X7ZU1P6G6C7Q4M4G169、【答案】 B70、建设工程项目策划旨在为项

33、目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（ ）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】 DCI4B1T1S4D6P6J4HU8W8H2G5H9C9N2ZF8I9T4B1H6N5T171、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.-

34、D.-【答案】 CCD4J6X7L9N1B2P9HB6U10X9I1Q1L5D4ZA9R10Z1X5L3L3F672、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】 BCA2E1Y5L6T6Z2V4HD1I10N2K8Z7S7V9ZN6G4Z3G3K8P8B473、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C. 不影响其后

35、续工作的继续进行，但使总工期延长1天D. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCM3G7F7D4G10A3N3HG5S6C1Y3G2Q8P10ZL4G1Y3Y8P6U2B674、在建设工程施工招标中，评标的核心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCG3H2S6Z1O6Y9S6HJ2T10X9G6B3B6K8ZH9T4Z1A2V2R2C675、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B

36、. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C. 不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCG8H4R7E2M2V4E3HI10W10X6U3U7S10I9ZU3N1W8L10G6C9W476、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 CCW10U7F5I9S5E5I3HO3D4E2B6V3V7I3ZX8I1D5E8G5I4W1077、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程

37、项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】 CCA5Q3J3F6K9X5K7HL10W6A2R3B10B1N3ZX3X1D3U3N8M8Y978、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调CL3A9X10S1W3G3L4HW5E8E8L4O

38、2F10J3ZK9T1L9O3V6N10O1079、【答案】 B80、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.参与组建项目管理机构【答案】 DCM2W7N10U8T4J5I10HE4O1S8O4N10S9D3ZO4Q1N9L9X10L9E581、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（ ）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发

39、包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】 CCX10W8W7H10V10J2P7HJ1K9N4A8H2H10H5ZK9J9S2C2Q4L7T482、在工程施工承包招标时，施工期限（ ）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】 CCC5Y10S2Y10B8N7S9HS4M8V5K7A1R4L1ZF2H10P5L6O9L10P283、关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是（ ）。A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章

40、作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】 CCG3W9S1O3R10Y2K5HH3G3I7C7O10Y6K2ZD10C10R4F3I2O3N584、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】 CCV6S4H1N6T9L4I7HM3D9Q1K3H8J7H10ZO8E9R4L3S6D7G1085、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和

41、施工技术D.信息平台软件技术【答案】 CCC4H6B9B3U7Z7T2HP3S7Y5X1M4Z4K3ZB4B7I10K1M8M10A386、因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A.外部干扰B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.选择沟通媒介不当【答案】 ACA7G8W7I5L9U9B1HO9O7I6A8H4K7M3ZL9Y1G4S2V4G1N387、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（ ）的系统过程。A. 从目标决策，目标细化到目标实现B. 从目标定义，目标决策到目标实现C. 从目标决策，目标细化到目标检验D. 从目标定义，目标细化到目标检验【答案

42、】 ACS7Z3F1E5D5T1H2HK1P3A2T10O4P10H4ZF3R5O5F10R3I1K588、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCX2Q6U6P6I8W4V1HJ4D1H2L6D7B4U5ZV8E2K6O2W5T3J389、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。A. I可忽略风险B. II可容许风险C. III中度风险D. IV重大风险【

43、答案】 CCT4L2B2M3A6C1K2HO6P2K1Y2H5Z7S10ZC7T1G5H1S2T10W690、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】 BCU3F7R6O5Z4V9E10HA10V8F6T7H7J7M3ZP8U5O5L1B9S10Q491、关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造

44、师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCU8R9A7Z8O8Y4Q9HU7W10S7E9F6D4U2ZE1E8H2T2O10E4B892、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】 CCN6M7N2D4H9N4E10HE8H10Y2S4F6N6X4ZK9A8M6F1C10H9T693、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】 DCW6E4H1

45、H2F1O9J9HI8D5L1W2K4D5X3ZN6K7H10W9H9R1I494、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】 ACZ2N6A9D3F5T9Y1HS7Z3U2D10D4O9I6ZP2Y2H4B4G6V10G1095、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 DCU2Z1R2H8X4H5G4HS4X8B7I1K2P5S5ZW9U9I9W6X6S10V296、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCH7X7