2022年一级建造师考试题库高分通关300题及下载答案(安徽省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACJ3J8X7Z6P2P9X4HJ8F7I2G5J10O8C9ZC4M3O1R4T8I5U92、在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（ ）天。A.1B.3C.4D.8【答案】 CCZ10Y5D6N9Q5Q2B9HW4Q8P4O1G7S2W5ZG7V8M8D1R6T5W13、施工生产要素的质量

2、控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 ACL5Y1I3W4N4D1V2HM1J10W6F1L6Q4R9ZQ7I4H4W3Z5J8A104、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 CCI2N10F10Q1R10X6V10HI10G8R3Z6D3X1D6ZR3V9F7I10L9I9Z45、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量250

3、0立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACW2K2F1Y10L9T7F7HM10J3N1U1I10B8B2ZW6Y2M3G6M8O10R26、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 BCB6N9P9N1G1A4A6HA8X9T3K5F8I5J5ZW1U2G8O6R6O8Y57、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依

4、据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 BCR9F9I1Q6M7W3R2HS5M6S7M8L3D6Q10ZV3Q7Z10Q3E4T9P68、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】 CCX5S7G8G3H8V10D1HZ10D7I2G10K10U1L7ZS1D8E5X5A9F4M19、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案

5、】 CCO8U2D7P2T1H9G4HC1I5W6Y7E6A6H1ZT9U9O10V1R10L2K210、工程管理信息化指的是（ ）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】 BCA2Y10U2I3B10X3A6HZ8G1P2Q10T2B2H9ZS6K5V4B10S9T10T1011、年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】 BCI8J9J1A1S3W1T1HF3U5J1Y3M2Q6N6ZX10O8N9J1Z2Z5U512、某土方

6、工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCN2J10C7B8P5L4D5HY3G8W4H10S4G8F6ZU7R3L8O10Q9Z5X213、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCH6H9F6B4N9P2G4HO5P4P8L6D2T6Q6ZB7O8J4C6L

7、8P3O114、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。 （2015）A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCG5N9O7V4X8N2O2HT7X9Q9L8U5K5B3ZG1F10M3B7Q3G9B815、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACP10Z1X5D8G3F2M2HH8G6Y5

8、T8O5L1G3ZZ7D9R9K8G2U8U816、在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支取决于（）。A.材料租赁价格和损耗率B.材料价格和消耗数量C.材料单价和周转率D.材料周转率和损耗率【答案】 DCT1C10O5C9A7V4T6HK5Q3W5V5J1U4C8ZA10U7T7V10Q9C2K917、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】 ACB10

9、Y8D6I7Q10B7D2HX7O2A2P9C6D8L2ZF10A10X5Q10K3S9Z518、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】 DCV10A5J1N4P9Z5G1HJ4H5F1W3P4N9P7ZO4S9O1T6T8D8J1019、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（ ）A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进【答案

10、】 BCA9R6P3J6A10A6D8HG4W9O2W3E4Z9X8ZB4O1I9X9Y4L9Z220、应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】 ACU10A4P7M6J7W7W4HE7H3U3U10H10R9V3ZL3V4L1M9U1P1L221、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】 DCV10N5M8M7Y3T8W6HN8T1Q1N3N1N10P5ZU9J10G

11、8Y1S2D10S822、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。A. B. C. D. 【答案】 ACS2J2R5U2I10F9H3HW7E9Q3H6T4V1Q1ZK9K9A4E7K4N6Z1023、下列成本计划指标中，属于质量指标的有（ ）。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】 BCH5T4X1P10F2I10O3HT5M10M1W8X7E3B6ZG3S3D6I10X6S1X224、 开展安全预评价工作，是贯彻落实（ ）方针的

12、重要手段。A.质量第一，信誉至上B.企业负责，政府监督C.领导负责，群众监督D.安全第一，预防为主【答案】 DCD2L7T4U3P3U7Q1HC10T4J5J5Y5M1K8ZF1A2L7C3I3R4T825、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCJ9D6W4O3X2K8E5HR4A1R3V3X10K8G10ZX2P7E10F3A7M8Y526、（2020年真题）根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【

13、答案】 ACN10D2D4Y9V8S3U5HI4O4Y3R10M1H4I6ZX7G8L8F3K10Y5N327、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】 ACL9X10L7W6H6G10P5HJ4P8W8R6O8O9Q5ZK2A5Y3U3V2C5U628、对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方CO1K3O5J9K2G5A9HH1K6Z7I9T5L1F6ZL8Z9H5P8Y2Q1Y

14、429、【答案】 B30、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCL8T5S8C6W10T10R7HC7X1X3Q9H10G1N8ZN9S7N9E7D10E9H331、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（

15、 ）万元。A.10 B.-10C.12 D.-12【答案】 DCD7D7S4C7F3M10U9HW5E3U4V6E6W1Q7ZK9E6Z7A8U8V4M332、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的_因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的_因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的_因素。（ ）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境

16、；作业环境；方法；人的【答案】 DCY4V7U7S3F5E6X2HR7U4K8E9R10U8N6ZK3D6X7C7H10D1U433、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCI6C5T10T3E1C9G7HC7B2G2J10P5P7A10ZU6E3C2Y7M6O9J1034、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目

17、管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCD8S10E5S3T10N6U2HI9H2N10K1C7H2D5ZZ8W2Z3P6C9G10F835、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 BCE7J3U3C2S4H1X10HC8S2V4W5M6X8M4ZL4V7C8W7B10H5Q536、建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以( )的日期为准。A.

18、需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请【答案】 CCU1T7H6H10S5L7O7HD5D4Q8R10U2V3J6ZH7Y3R3S9T2A9J537、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（ ）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】 DCX7U2E10T9I6C3L5HU4A5B7J2X7N2V5ZH9F4K5K6Y4L10V838、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答

19、案】 BCH7B4A3C5B9N6X5HA10R10G7F6J6A9Q5ZX7H1Y9F10O1M2J1039、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（ ）。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】 CCL3X6T10U6G3C4O6HT10T1J10J9L6B7W2ZL7T3G3Z1Y2N6C1040、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是( )。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的

20、改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】 DCM3D7N6S8A8E10U5HU2S4S2A7E9Z3U1ZG6C10P3S3Q2Y5U541、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCU2Q7Q5F8I6H7A10HY7O6S9R2D8S7I7ZF4U2U4B9D3V4B1042、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（ ）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本

21、管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】 CCI1R4E1I10X7A7J1HR1W8M4C9Q9C5N6ZN10O8S4Q1I6L8U643、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACY2S3X8N4D4H2L4HX7Y4V6Q3L10H1J10ZR3M10B

22、5R8C7H7M944、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A. 指导性B. 实施性C. 作业性D. 竞争性【答案】 DCL7O5Y6H4S3C8R3HE7X6A6F10B6I10Q3ZY1J9A8Y2O9W4E945、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案】 ACU10Q7K3Y1A1C6N2HV9L7K6A2N3I3L7ZY6N5K6C5I9O8J446、下列建设项目信息中，属

23、于经济类信息的是（）。A.编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息【答案】 CCA8O4J9T1Z2V7T1HB10T1C8T1T4X3N2ZD3P7K3J8E8I2Q247、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。A. 施工承包企业B. 建设工程项目目标C. 国家工程质量验收标准D. 国家工程建设强制性标准【答案】 BCA5D10P1A5K10S9T3HM2H9Y5D7W5D3T8ZC6F8Z8O7T6F3Y148、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理

24、工程师 B.专业监理工程师 C.质量监督站 D.建设单位【答案】 DCE2H10A3T4Q1W2P2HJ5I10W8J2S9Z7U1ZF4E3D3B8I5A8O749、实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（ ）。A. 见证点和待检点B. 旁站点和巡视点C. 见证点和巡视点D. 旁站点和待检点【答案】 ACY7T8S2W2N3G9T6HM10H1M9Y7E5I8K7ZP1W4G1G7Q6I8U450、建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比

25、评价和总结C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】 BCG6L6U6A2N7O9M8HA4D4N4V2Z4M5V2ZE8L9Q8S9U10R9X151、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印CN1H2M3P5V4W6R8HO3L2L5T10M10P1J8ZE10S1I2R7E9V4I452、【答案】 B53、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。A.合同金额越高B.承

26、包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】 CCH3H10B10X1G9S10X7HV4A9F1V3R5D3W7ZQ2U10R7M6Q4J4U454、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACN5I10Z8Q6L10Z1E8HL3D6V3P5O5I2A2ZH1J5H3J7Q6Z3B355、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 DCV4V4B10V10A7F7F6HC4K6K7K1U7M3Z7ZV5

27、X5S8M3K1I3R156、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCK2L5V4Q9T10S4W7HC5W7J6E7M7W10Y2ZV1G8Z7R2S6L2Q457、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】 DCY9Q6E8G2V1P8Y1HC4X9E9P6X4G5C9ZD10T7K5U6I5A3J958、生产经营单位应急预案未按照有关规

28、定备案的，由县级以上（ ）给予警告，并处罚款。（2015）A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】 BCP1Y5W8S6R8M6T1HJ10W9L4V3E9G1Y9ZU3K9O3W1W10V1C559、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】 CCY8K4Y4Z3T3V4R10HS3G4Q6K4I1K10I9ZR7S9O4Q6I5Q4X460、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A.编制工程网络进度计

29、划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCW7C4M8K5Q4J2T4HS1G4E5C3M3C7D1ZW9E6O6L4B4F5H961、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】 CCJ1C8S1S7B5V6Z5HG9I10B5Y4D6O6H2ZE6P1R4E1K9K9Q962、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（ ）

30、。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】 CCN2S8T7C1D7Q8D2HC9E4X8N6L3T9U10ZG9L7L5A1X3D5P1063、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CP7D1X3Z4L9R4U6HJ10R4T10U1C8R3M6ZX2F5D2Y10Y10E4W864、【答案】 B65、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计

31、划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACZ9N9H2H2R10R6H6HI6A10X7O10W3W1Z5ZO5X1L4F4P5P8T566、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本CJ1G7J7C2T5O3I4HZ5N6J5A1H7M3F1ZY1L4N4O10M2K2F767、【答案】 B68、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编

32、码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 DCW1T1X4Z8U1I6E10HO10M5U9D5J7T6X10ZS10T1U3G10P7S3I769、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法【答案】 BCG6X8X3A6O1V5R9HH1R4P8T8X3Y2I10ZW7X2I6M8G4B5V770、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018

33、真题A.?项目管理委托的合同结构方案B.?方案设计竞赛的组织C.?实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCP3M6X10O5R5W7Y8HK5O3P7U4S10Z10O3ZE6Q1C3Z4A2Q3B771、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】 CCJ3E8P4E4P4Q4B7HL6R6L10Y8A6K1N8ZL4J5

34、P8W7O3B1G172、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCZ10Z9V8A7T5L10Y4HX4W9X10I10N2G3H4ZY5G9J9P9F9C7W673、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCX10R7M6K6S9U7M5HH2M9U6N4E3I1M4ZD8V6P1O2H8J9G174、根据建设工程项目管理规范（GBT 503262017），下列不属于项目管理机构负责人的职责是（ ）

35、。A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度，并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 CCD10Y10V8J5Q2H7N10HV5H5M7M4U3D6D10ZM3R7M2P3M9I2A475、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018真题A.B.C.D.【答案】 BCS6S7J9D8K2S5L5HX3K9R9R5S3Q5K8ZV1O6R3H9T8K1V476、 下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（）A.供货方不能按期交货分为逾

36、期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接封提前提货通知后，必须提前提货【答案】 DCC3S8W2T4E5C2X7HS5X5M4J2C6V7F2ZV2B1H6L2H2A7E377、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万

37、元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】 ACP2T5U3I6K6L3O9HL10P10Q4G4Q1C6O9ZK5M10G4N10C10S8M478、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（ ）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCK1C8D6V9Z8W8E5HI10N1L8R9M1G9W3ZI4H2O10Y3Z9I3L479、在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（ ）。A.日平均用量 B.材料单价C.储备天数 D.材料采购保管费【答案】 CCZ1N5Y8C2I1C9V3HM1T3S1D10Z

38、5B8B4ZA7L7A8R6N2P6E880、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 ACI1H4L3C1O6Q7M6HO8G5G5A1D8B4E1ZT2F5K6X10O4M5X981、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某

39、工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】 CCN10M8I2X9E3I10I7HU2X10S8H9K10V1S5ZL9A4G4S1Q9D1M782、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】 BCX5Z8T10F3I8O5W4HD3J1N5R4R1W8F1ZW5S7W3I2P9W8J883、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-201

40、7）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】 CCD1G4Z3T1J7B7M5HR2T5O4K2U4U8B5ZL7V6K10B3X4K5O584、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCS10I6R9I8Q9Q10W8HD3C1E6R1D9M8K5ZQ3E6B7O4Y6I5N885、工程成本应当包括（）

41、所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCV2G6P10R10T5D8N2HT4W6I5J1G6Y4X1ZG9L10C4G1S5I2S386、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A. 追究法律责任B. 吊销其建造师资格证书C. 追究社会责任D. 追究经济责任【答案】 DCF8G10B8P1M2J3C8HU8G2V1O4X4D2V7ZL4Y10O1A8F10X

42、9N587、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（ ）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 DCE10L8G1L7K7Y6P10HX9X1M4T9H1A7C2ZH10W4T5M9Q6M8M588、根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCF1Q4H7S3A7A1

43、Q6HU4B2W7R10P4R10R4ZS10Y9M9A7H9U3E789、建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】 DCW2K2C9O7Y10K5F10HR10M9Y10D2T1X9C7ZQ5F8I1X4S10I9N690、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】 CCB3E9A1C1

44、0I5G1G3HJ5R8G4R6M4Y4K2ZQ4D2P5Q10G6Q6D891、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（ ）。A. 11B. 12C. 13D. 14【答案】 ACK8U8K4A1L1G9O6HP4R1B4Z7J5A2G1ZK6J8I5U4Y10E9L692、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCS4F4P5L9B9O3L3HK1I7Z6J2V6O8I5ZP1H9U8J6D3X4P793、某单价合同的投标报价单中，

45、投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCA7Q10M6Q6S4Z4G5HN2I10X4I5I10R4H6ZV4A6J7L9B6D10M594、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（ ）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】 BCJ8K9Y1S5P9I6P10HX5U1X9W8M8B4H4ZG2C8K4R5O1I10V195、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织