2022年一级建造师考试题库高分预测300题及一套完整答案(江苏省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCB7K3O2E3P9U2G10HI9A8Y5T10C5Q10H9ZM2G2I9E10H2I1O92、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】 BCC6G9D9J3Y6P5M1HP7O4
2、K4A7K6V2P2ZF3H9P4F4Q1I2G93、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】 DCE1M6K1N5W10O5P10HV4W7N1M5Q2G4F4ZW3D8C6B10W5G8S34、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCR6W9N1F5V9R2F5HK5C9B4I2G4W6A5ZF3P3V6F2N3I6U105、双代号
3、时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A. 总时差B. 相干时差C. 工作时间D. 自由时差【答案】 DCJ7V3B7N9L2M3U2HH4K9H6T4T1R8F2ZD5O6D1L3U3A1O76、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括( )。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 DCV3Y6K5H5N9H9J1HQ6Z4J10M9Y9V10R2ZQ9Z6F10W10L6Z4Z67、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协
4、商等方式确定供应单位【答案】 BCF9O1S9C2B10R4N8HK8Z4J8P9A9K6W9ZY10K6C1R8S9B5R58、工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为( )。A. 0B. 5C. 1D. 3【答案】 CCT3M10E5X6R5B8V4HC8N8M1K4O10H8J6ZN3V3F7K7K2N9A99、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCV3J2Z5
5、W4Y9F10D9HF3C1C7J3D10U10D4ZD10U3R2V1D2Q7V1010、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是( )。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACR7L10O1G6J6S2P1HS10D2P1K6C4Z5X2ZG1C5I6C2O7A2C411、由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定期进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能“带病”作业。此项工作属于( )。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人
6、员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】 DCS4Q1W1Y6Q2C6Q3HD6E8R2R1T6V4H3ZM7O1T4B10N2D8U912、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过( )个月。A.12B.1C.24D.6【答案】 CCD10L1H6S8W3C6V7HM6Y2O3G2U7C8N3ZW1A7R6K5P4I3U213、()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCH4O8M6O9M5D9H6HU8Y2B5C2F10S7G
7、8ZN5Q4V3N7J8K3E314、根据中华人民共和国招标投标法,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】 ACF1B5N7Y7Y3G8Q8HQ4M5I9T7T3K10S8ZA2E2J4M2V10Y3S1015、施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】 CCR8Y1Z6E5Z7Z6L1HV7G7H8W5H
8、9W5W4ZR9X3Y4P4Y2A6B816、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A.管理 B.经济 C.组织 D.技术【答案】 CCM7T6V2Q4P1O7D6HD1H9L10S5A2T5E9ZB2A7O10A8F5E2F617、( )是工程项目竣工质量验收的基本对象。A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】 DCT2A6W9U7Z1Y8B4HO10A5D4E9I5P2P10ZJ10R10P9Y8M10T5F818、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C
9、.预算定额D.施工定额【答案】 DCO3T9N5I5F8Q1S5HB1Q10X10Q6W9D9Q1ZW5I5U2Q6H4O8Y419、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCK3H5X5O9I8N8C4HS9E6Z2G4Q1U4H4ZP4I9E2O7X6B3O220、关于虚工作的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源
10、但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCB7M5C10W5H2Z7V9HR7X6G9U10Q4V7Q6ZT4K9Q10Q3P7L9G121、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则( )。A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 对后续工作无影响C. 必定会影响工程总工期D. 不影响总工期【答案】 ACH3J4J8T1U8X10H5HL5G9A7H2I1V1N9ZP1Q5B1I9C3B4T722、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁
11、平化 D.组织高效化【答案】 BCG3Y10E4N3X7F10B3HK2J1J7M8Y6A10J5ZO3J8M5L5O8X7F823、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】 BCN4B9U2M6T8Y5L10HR9V8O3H4Y4Y4L8ZN7Y8N7Y6U7D5E224、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作
12、出处置提供决策依据的是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制【答案】 CCH7L7B2V7K4F4Q1HL2X9O10N2T6Y7R1ZQ9O3N3B9E2Z5W425、施工起重机械应在验收合格后,由()向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.租售单位B.制造单位C.施工单位D.建设单位【答案】 CCA7T1B1B2E6M2O4HK7O3P9R7M2X6J5ZP7O3R5Z9R3A4V326、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。A. 根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面C
13、. 根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 DCN10O10O1O2N5R3N10HM3H5R3O5T9B8Y7ZS10I4D6Q2X1C9O727、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的( )。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】 BCO9B3K6N4D2P2O6HU9B8P7V6X5V6S3ZI2N7D9O1X2I3R228、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技
14、术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCG2O7D10Z4J2G4U5HJ9S5H2P6S2P3B10ZS6Z8N8T9U7X3M129、某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。A.将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天【答案】 BCR8O2Z4O9Q1B6P6HP6L1X4D5P7M8V3ZM6V4I6P8B9C6G
15、130、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是( )。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCM4N1P9H10S10A5I1HN7E8F4O7U4U2N6ZH1E3N9N2H5S2Z631、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB提出的裁决具有终局性 C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】 ACL9H8X5F10I5O1P7HO4R5M3Y7F9L6V4ZC10O6S9G9R8P2H132、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本
16、形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。2018真题A.B.C.D.【答案】 ACK3K6I10P7I8V8M8HE4I2W3A2I2S10Z5ZC2J8J3E9U4Y1J333、比较法又称“指标对比分析法”通过()对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】 DCK1E7S9F3P10W4O8HF7C5W7P2L8E8I9ZM4T7O6A7F2M5L334、在搭接网络计划中,工作
17、之间的搭接关系是由( )决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】 CCS10W3O7G4O8X3U3HE7T1N6U6J5Q1L2ZU2Z6D7Y4F2B8E535、建设项目工程总承包的基本出发点是(),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】 ACD3V7C6R10W6X8G7HP2C9B9K2P1Q6K8ZD5S9O5W2T5X9I136、根据建设工
18、程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACF4S5G5G5Y8P2A1HR7W10M3G3V10M8A8ZX8C2B4H8M3B3Q437、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天,不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCU3S2S5M8Y9N1V5HG7E3F7Z4M4H9J2ZM9U10Z6R10J10
19、M10Y1038、施工单位的设计变更流程,属于工作流程组织中的( )A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程【答案】 ACN7H5J6V5U7E6N10HB8E6S10I9M7D6H8ZT10H9B3K1L2T7K739、有环保设施的建设工程项目,建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的()部门申请,对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 CCL3S3P4K9E8Y2P10HU7H6L6Q1S7B4A6ZO6I9D7D10N6G2I740、关于安全生产管理制度,以下说法正
20、确的是( )A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCO5L6C9T10A3Y5M6HK2G3L5Z3D10P2L3ZE7A8N7T8F1D8Q141、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院【答案】 BCJ6W1R3N1D5Q10Y4HX10
21、X2C1X7P7G6P8ZZ9X2C4L5R9D4P842、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCA7S7F4K6T7R1F3HH10V8D10F7H2O9E2ZY9Y6R1A8K4D2E643、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCP10O6E8J2E
22、6H4R7HE5W4E5Y7R9E7H9ZE4R1A10L6H6L10R1044、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,即( )机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】 DCO10H3M8Q7A5C7P6HC8M8Y9S6V6O5P7ZA9W4U1Z6R10N7F1045、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCS5J2B5O7E7A3Z9HY8L9F6I4C1J9C9ZX9J8X4A5M8S10P
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