2022年二级建造师考试题库点睛提升300题（考点梳理）(黑龙江省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACC3G9I2A8J7N5W9HW3H3M2L7W4E9R3ZI3Q7M3U9H9Z9R22、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCM1Y1A5P9W8S7A8HT3Z8M1O8H10X4K6ZS5M1G10T9O1S2J23、建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防

2、止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCZ5T10H10N6V6S1E1HX4K9Q8G7O5T3C5ZY8O6C8F10F8Y4S94、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCY5W3F10N8B9T5V5HG5R6R2C2D6T10B3ZR

3、1W4Y1S9E1M8Y15、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCC6Q1A5I1L1W6Y1HW9G6N3I1M4N2A7ZZ5G10R2A9T4U9O106、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACL9G8K1I4K8R3D5HW2O2Y10P9U5B7B10ZX3D1N9D7Z7W1V87、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B

4、.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACJ2Z6B7S2V10J4T9HM9C3H4G6Y1V9O4ZX1I6S7K3Q2E9D98、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACQ10K8B1R6D5S7R10HY1B6C10C8F8K9G8ZU5M4U8A1L8G5G29、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地

5、质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCF7Y4D7E1K6J3D10HT6C7D3W9W3Z7Q8ZV4E8T3P9P1A3H1010、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACF6F1F5L8E1M2M1

6、0HK6D5C10M5L4W6G9ZE1A1C3Q1G9U8V311、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCT1I10P7M4B7V4Y6HQ5I3N4E1Q3H9T10ZU10U9Y9J5K6K8V912、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCI2D8W2L3A9Y2D9HG1X5Y9C7V10M7Z2ZS7X

7、6F5D8P2T10D613、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACX1X3W6D5J9Y9M8HJ1Z6E4G6I1E5Z5ZB5S4P5B5L5O3P814、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACZ5P5W8T6G10

8、W4K2HX6Q10P4B4M6T5Z6ZJ6U10E1F2Z5P10Z415、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCG10Z7P3I10I3A4E6HP4V4J10A5H6K7K3ZY10A10S5N9B8D6R816、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DC

9、M9D4P7G9V6T3Q4HI2V2J4O7U9H7N3ZV4R7Y8E5V6U1H1017、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCZ3F1C5Y1I9S2H6HM7U8Y10C10Q9K2K3ZJ10G9U5G2S8O3P818、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务

10、分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCL2F9B7Q9I2R6K6HG5J1T4A6N2R2K6ZL9V10C3V5I10A2N919、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（ ）。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCL5J5W8I8J6B6O6HQ6I7U1P7P10U10X4ZE7F8N4W8D8I10T420、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCX8Y4V2V4J7R4Q4

11、HO10W7T1A10C8V7H10ZD6E5E6J1D8E2L121、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCH5M7R8B7S10G3Q5HI9O10K7L3K8P8K10ZU6F5X3Q10S7Y6K422、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该

12、工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCT4F2E1V4H3V9M8HN2D10Q6J8B6R7M7ZD8L9D1U7B2M6P723、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCF9Y9C9B5W10A4X3HQ5C3T10J4R4K3U2ZP3U9C2G10C7G3J624、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理

13、体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCL5R7R1V10I7C3C3HO6Q2E5F7K9I5T7ZL10I6L5T9Q6V2K725、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCZ7K5E1U1A1Q7Z7HI3K2T4L6L9M6U7ZT4O10L10Q5M8S5A326、施工企业职业健康安全管

14、理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCD3B7V10Z3I2S5K2HE5C7K9H4D10N8O4ZW7I5U5X5L8D7K627、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCQ1V4N8S7K4C7V9HH3O3D8U6W10C3Z5ZT1K10D1F9T10S10H128、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，

15、则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCR2C5J10M5M1P4S1HJ1E7K6W7O3X8B5ZD5Y4I4O10A3H2B329、实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容【答案】 BCR5T9Y1D6H2R9M10HR5R1W6P2X7C3Z6ZS3Y7F1D10O6Q3W230、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成

16、核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CCI9L9F3F9K8T6R7HD2F4R10J10V10W7U8ZH2W5C1J10F5K6U131、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCT2T5G8K4N6P8H5HR3V6M4C9H7U5Y8ZY7H

17、10R4L1R10W4H932、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCO5K10O10R2S2I9T2HH10U9U10H1I10D7L9ZT8X2Z5G6T6E3D933、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCL6D10R8L

18、10S3D7H4HS6B8V7U1F5F5B7ZU1A4Y10A9A9Z6R134、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCE4U1V1C5X5V2E5HR5I6E3Z5U7T2Z8ZW6U2U5Z9O7I3M535、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据

19、或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCE10Z7A10C3W1W8F4HO5I2N4J5U9P4N8ZF2P3O2H8J7B5Z136、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性【答案】 BCR3W7Y6G3J3L2Y7HV3D1L1Y2I10C3T5ZY6J7E2I3X3Y1Z537、施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C

20、.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCC3R4D1J6F1V7V3HA7C7G2S10X3X6J2ZF6E3H3H7L3E6L638、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（ ）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCZ1H10C3R9F5J7E3HV4B5I10M7F5R9K9ZW2D5J4B4A9Y1F739、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACI10H4F3O7Q5L2W2HO1K1I6Z6S1K6C6ZF8S2S3E6W1W9G640、职

21、业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCP8I9S7V6Z8L4M1HD6R5E5P10Z8F3O7ZP4G9P10T5X4J8A141、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACT3A10O5V7N6Q7N1HP2P3O1Z8F7V9L7ZX3I9B9D7Q4J5

22、M142、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCF6U2C10D9A7Q9N10HM9M5S7R6S9A2N6ZB1X7D5E2U1E8W943、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标

23、文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 BCT7B9Y9L4K1R2H4HA1I10U1K6H6I2A6ZB6D2I2X6L6Y8D744、对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的依据及对象，下列选项中不属于合同跟踪依据的是（）。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCP9L7X1O7A1R8Z8HG7Q9X1H2M4H2U6ZO9M8O7N9C6V10S345、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合

24、同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACO4C8P4X7A3A5C2HX2J9Y2K6W4Z2S1ZE2U4Y5D5R4V5B946、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCH7Z9V10F8S9T4P6HG8Y8E3K10V5A10K5ZB2V10N9R10R7A9C10

25、47、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCP2S7C7M9L2W2V8HU4F7U1V5D10K3J10ZH9O3F3M1P9V3E748、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.

26、1600C.12000D.12500【答案】 BCC4R3U4E9K2D4Y5HW8E3Q4D4Y4Y8Z7ZU2N1L2K6S5Z2B449、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCP10M4W5T8K3N7X3HE1L7W8Z4B4P5B1ZZ4Q4J7K8J3V1F250、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【

27、答案】 ACI2I10E3Q5N7O2L4HI8R2W7R8Y2U2U6ZG3C6C10Q7Y3H3I251、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCU4K8H9Z10O4W5E10HD1D9U9A10J9J8Z2ZB5A3E9G6X9K7X652、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构

28、模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACO5C4A9P1L10I4Q9HL10P5L8K10U4W2Q2ZC7U10G3D10Z1H8Q753、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCW10X4I5T10S2B4P7HX6W6O10K8I1Y7W9ZL1W8J2Q6W6D5M154、施工

29、企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCQ5N8I1I2V9L2C2HC1M2Y2U7F6K9Y8ZY7W8Z7F2L9T1Q155、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCF2D8E3G4P5K6I2HB3J6U9I8S9M7U1ZD2E4Q3T10A1U7K256、根据标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费

30、用应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACI4K7I2P1T4B2G6HA1W8P10E5E7Q9E7ZF4K9G10K9D9K4L757、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCP4O6E9T9M10B5O6HO6S7V10J4P7U8L1ZL4A9I10N2Y2J5G458、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCM3L7

31、Z6L6M10H3S8HD3B8O8D2K7L9F3ZA5J5V10H1Y3J9X559、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCQ4G3O9W3B8O8M7HL6X2K1F9Y9A5L10ZD2C3D4H4O3E2T260、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACR6R6J1L4A4L2E6

32、HJ5Q4G10A5X7D8E5ZE4G2P7E1D5U7K861、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCX7X10Q5C10D1F10J1HD4M8K7I9Z3E7J2ZJ2P8U5V8D1W2P462、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACX10C5U2P10T1J9B1HU1C5L9A10M4T8Q9ZZ3D2O8V6B3N1P763、根据建

33、设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCJ5H1K4P7C10Z8O9HO10Q4K7G4S7I1C7ZR4W3T4L9R8B2R1064、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCJ5H4O10N7Z7U6E10HV4G3E8H4B1H9B4ZO1Q8A1M4C6G8N1065、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 的术语解释，下列说法正确的是（

34、）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】 CCC7U7W8X2N2B5O1HB1G10A1N2O8R9N3ZR1D1G6V5G6C4K266、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACA5J4H3G2R1P2G10HR8R

35、6O5R2C9C2I8ZT2B4J4B8G3B6O1067、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACJ5K2S10N2E1H4M1HL2R6Z3Z4X8A7A8ZW10Y7K4E9C6S7I768、根据九部委（标准招标施工文件）中“通用合同条款”，变更指示的内容不包括（ ）。 A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序【答案】 DCZ4B8H5N3U6U4S6HE9Y1M9B9C4P9L4ZY1J6P4R6I6I10H869、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目

36、，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCZ9Z9W7U10U8W1J4HF7C3O1L3H6S5Q8ZN10D1I7W1X7Y6C170、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCX7S9G5S9Z2N9Y6HP3X4B9J7S1X5L10ZR8W10Y2B2Z3K5L871、根据建设工程施工合

37、同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACM8B1T10Q7Y9Y3V10HW6E10Z8I5T8S7N10ZT1E6T7I5T3F6B272、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCP8Q1I9S4X6W2I1HA1R10L8E4N6T7G9ZJ2M4J9W10M5K9W473、当发生索赔事件时，

38、对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACX7I5C7K3I10H3M8HL5Z4L7D3M1T2C9ZJ4P9U2D5K10A9Z874、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCR1Z5N6Y9S8A10J1HL5U4F10A7K5W8P9ZZ10M3L1V4B9Y6K375、根据构

39、成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACW7M6I10F4V10F2D2HZ9Y2P4F5N5Y8O6ZN8I2G6F3I7G3K276、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCK3A9G10J7S10O9C8HO7J2B4C9Y1B9N7ZE10B5T1D2S4K6

40、S477、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACC5X8E1D2U6N3E3HQ1O7H9D2S3H4N2ZI4D2E2H2A9J7K978、施工项目年度成本

41、分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCJ6O2E9P10U10Y1P8HA5C2K3T9P2E8U6ZC7B10G7K2J10Z2H379、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCU8P1E5P2L5S2Q8HV7J8P9L4L1Y3Z2ZW9D2S1B6N9L6L780、

42、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCJ1D5M8K8B3L3R3HV9P4B2R3B6U1C5ZQ10G8X9F10C8T8F681、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCC9Z7T4J6R3O1L2HB5K4R7Q1W1Y8Z10ZJ8T5Z

43、6D10D6Y2R882、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACE4S6H5C6T6P10O6HR5N7Q5K4J5U9F2ZD1D7X10I2R5J5B583、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCV7J7H4Y9W2N1V7HB10V7

44、E3W7H8Q8O9ZM4C7N7K7K6Q3K884、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（ ）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 CCR4K1B3H10J10G7N9HD9I8P8Y10L9Z10W1ZI1N8D8Y7V9N5V885、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACY1L8U4O1D5T

45、10O6HU10I5W7F8N4O8N8ZE3R6O2I2I4O9E986、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCB2J10C8O5F10A8M3HB2T5J4J2D5G8N8ZQ1R8G10K8H9G8O487、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACL7I1E1G3J5E5P2HU6X4F8F3L9E2W2ZR8W8D3L2S4U10B388、根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用 B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污