2022年二级建造师考试题库点睛提升300题带答案解析(青海省专用)10.docx

《2022年二级建造师考试题库点睛提升300题带答案解析(青海省专用)10.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年二级建造师考试题库点睛提升300题带答案解析(青海省专用)10.docx（87页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCI4I10Q6D10S3B1Z1HT2R10Y8E6P10T1X6ZL4U6R4U1Q10X2N92、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】 CCR4Y8D

2、3Z6W5A2J3HJ8Z6L7K1U9I9D9ZF9Y7M6H4C1K3T93、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACD6O1M10H6P7L7K3HJ1R7D9R2M6H3X4ZA3X9B7V3I9X3Z24、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 CCI5A8Q4Y5R10N7K7HF1Z8P2H8Q3U1V3ZF5E2M2Y9Q5Y5H95、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.

3、20D.30【答案】 ACO4Z5O1T9A6O9H7HX7T9A5I2U4G4X10ZZ7G9H7U7U5U3K96、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCY8B7R2R9N6G10K9HT9W7S6R9T1J8M9ZM1T5K5X9N1C1M67、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以

4、纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCG7O4I1M8M3E5Y6HN1Y4R10D6K1Y6S2ZT9K2X7Y8D3O3Y38、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCB4O4O1K9F1I1I2HG5X9U6T5M9G4R2ZE1D6X4H1Y2P5S89、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）

5、。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCT2N8L2R9X4I2M5HC9J2T3W1X6Z8G10ZT9O10P1Z10P10I3R710、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCU8N2E2L5I5Q10N10HA8Y9C2U5Q7M3B5ZT9N6Y9E8Y2G7P211、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时

6、，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCT3H10T9E6H8E5Y1HC3F5I10F10S2E6I3ZD8M3Y5Y10B4V9T512、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCC8P9Z7E2C7U4K10HQ1V7K2Y7A7M4D8ZL1U3R4H1Q7W8R313、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

7、A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 BCM5A5Q9S2N3U2F9HW4Q7R1L2M6I3H3ZI2K8U2P6V8H1X614、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACN6T6J10N3J7K8N5HN3N5L4M4S2I1M6ZI1T5I1L6X4L7G915、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（ ）个月以上的特种作业

8、人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCQ10O3B8Z7Y8T4K7HT8F4A3X2E4N5D1ZU9U10U6Y9B3F9K316、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCP7Q10B2U6G9G7F6HS3X2I4W8M7E3E5ZG1C8I4X5S9G4R217、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000

9、m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACQ7X3B1G4S3Y4P2HQ9I7K7Z10H2B9I4ZE3X10G1N2T6P2K818、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故

10、D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACD2F9Z10X9Q2L6P10HM2N9F1J1Y9J10U4ZM10P8N4U4H3S1Y1019、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACR6M8V8X9Z10C2V7HC9I2V2Y5Q6V4A5ZE7D7N10N2Z7U5S1020、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚9点到次日早4

11、点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCJ2Q8C9J7I7W5C10HW1S1X3Q3V10A3B10ZF2S2O8T7Y7P4W421、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCY8N1K2C5F9N7O9HT10D2C4Q5X8C3O8ZP5M2G9O2S9Z4W322、根据标准施工招标文件中“通用

12、合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 ACR3X6Q8H2N10Z3X4HE7U4U2P10B8A8C5ZR7M10A2Y4F10Y10N723、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（ ）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCB8Q7D6K7Y2I10D10HA1K7N3S3C9O3M8ZN9O8C7E9P7O5I524、施工进度计划

13、的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCM8W3T1L3X10U9D5HY1S5C6S6K6M1U5ZS1A1E1G10F3H3V925、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是

14、实现项目的目标【答案】 DCT10U6D1A1A10S8X8HM1A8O4W7Z2F2U4ZV3X1P6F2E7L7H1026、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCA1T5S7H3Q8Y4C7HZ4N8D3G4S2O7B2ZS4X9V3T1K7J10R127、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的

15、实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACT5K10R10G1W2Q8W6HZ7G4M6W1E8E3U3ZE9V4F2T5G2U7H628、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCD4N3W5V5V8R3L5HS9O1H3E4Y9R1N6ZP1H1L7A7U4J4U929、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落

16、度【答案】 BCE10Y4O5G7Z8S4B9HX10Y8P9H9S5I5C9ZZ8E5T8P2W4Q3J1030、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】 CCR6M10J3B3H5I3E6HI9Y6A3R3I10Z4I1ZW1Y7O4G7V10V8R631、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点

17、、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCJ10U1E7M4U3Y4N5HT2K3Q9I7T2C4L2ZK8Y7G10O4V3W3L132、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCL4K5P5Z1L6T6A1HN5Y3X7E1C8E5D2ZB6V8U8H

18、5M8X6U433、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCG4Q7M6Y7O2F6K1HE8Q6D10I1Q4K9F9ZR7I10H9E

19、6K2K10V1034、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCY4R3E2D7P4J10B3HU9D3Y4W7C5P10N6ZN5W3C2S6W1D1C235、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支

20、付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACY9C3R1K6O9V1A10HU5G7U5H10L1J8V5ZC10V1I1D3R8S3J736、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】 ACW8J8I6I9X4K1X8HD9Y2U5R5W4F10C3ZB8U4H3H5T10R9U937、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCK8S6M5G4Y8H6E3HO2L3Q5N8N2D3X7ZT2Z10B10A7D9I7P138、根

21、据标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACL5H4R2L5F5D7W5HU9E6B4A6U4A5F5ZF4A1V5I3T1C10R839、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCV4I7W3Y7Y10X8U2HE10G5H9T8I8T1R2ZV10E1H5K7O2T9W340、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人

22、工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】 DCB10L8W8U9T5W3N2HQ1N8P10S6T1Z3D9ZD1B5L7E6E6I9W741、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCY10V1I5C1U9T6O3HF5T4G9G1W7O9G3ZW10S5P5T6I7T6X742、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（ ）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答

23、案】 ACM6J9Z3E10U2I10Q4HD6Z10Y8M5Z4R1D4ZV6A3R4F1R8P7P243、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 BCR1J6C4K7J9V6F5HE4K1S10A10W9H8L1ZS8P7N4G2X2P7R144、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A

24、.3B.5C.7D.10【答案】 CCS6O3K4Y4M2G4J6HC5E10E4H10R3K1Q7ZB7R7D8Q1Q3F1X545、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACY8B5G2W3P8I1F2HU1K8V1C3J2X2M1ZV9J1D1K6H5C9D346、下列文件和资料

25、中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACH5C6Q10S7Z4B10R4HM5F8Y1X1A2K3C2ZE9W9B6B2E3F3X647、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCN6Y1B1C5M7J7A3HP8K5O10D9G2G4C3ZA2N5E2H5J8F3F148、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B

26、.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCR9N3B1W4V8D4K6HA1B7C2Q7W8C8O1ZP6H6Y6G5U4P3Y849、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCR7V4Z2Y7R3N1D9HD10L4U8T4F5Q7E2ZA4I8U2I6X7Z9D150、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经

27、济【答案】 ACI1Y6W7Y2S9N3B6HH2G8O2E4C7V7W1ZB4H5V8W7L8S6A351、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCT1N6Z6G6M6C10O10HW2Y6B1J2C2S1T10ZI2W9D6E10S2G6J752、实行招标的工程，发承包人约定合同

28、工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCV5B10X4D3G2I5Z6HP3P10I1Y10D3P3X1ZB8U6P5P2A1K2B253、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCX2P4M7R4M1N6J2HE2F9E8Y9G2X3J6ZK10S10D4I10X3R5I854、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）

29、。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACA2U3A10C10W2U2E8HA10G2R7O2E8V2E9ZJ4R8N5L4N8W3C555、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCD7P9L8L10F3U4U6HO2T5Q2R9Y4A6N9ZA8S5I1I1Q3Y

30、5G256、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACD10M3T1H9F7B9K8HP9J10S9A6J9S8I3ZX10U2Z5U6Y2C5J357、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCN10H8O9O2B8U5H1HS8H4Y9J3Q6I10W10ZN10Z1K1V4R3A5F758、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20

31、 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCY5T5G7Q4W6W1B4HF10I5P5T7S3R2M9ZN6J8O1L4S9B10A359、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】 DCT4F10U2N9I1X4B1HC7W9Y4J4L2X9J4ZL1S8Z4W10B8X1D660、因不

32、可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCI2I9F2V6Q4L7B7HI10C1O6C6E1I1L8ZS5M4H9Z5A6K4J961、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACH7W9Z2D7W9Z7Y8HY7Q10H6X4L2D

33、6P3ZH7S10Q7B4G6F9S1062、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCR4A6Z3O4H9V6B7HC6D9G8K7F10N3T7ZG1A6O10M10M4C9X763、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCR6O2I3U8J9K7P10HH3P5S9N1W

34、1R7H8ZJ1I5Y5F5G4Z10E464、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACL9A2J1C4R9Z7M8HL7N8F7A4I10I2U9ZZ9R3K1I9H9S4M1065、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACC6G9R7O3Q5Z5K9HN9T3T9F1V10A3L1ZS2X1W10S1

35、0P9F5P366、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCZ4G6C4D3G2A2H7HA10L6O10U7G7N2A7ZQ8F1G4B1X2Y10P867、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】 ACO5Q10U1M9B2S10L1HA3G5Z1D1Z9P3L3ZZ9T5P8P10R10L3A768、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化

36、不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACH7A10Y8K8Y5G2Q8HA8T8C2V4N8V7O2ZL10Z7V5L3K3O2K869、（ ）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 CCA7F7W8P2Q5X3Z1HC4F5G10Z10F6Q5K9ZI2P7E9E7R1L10S1070、施工合同示范文本（GF-

37、2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 DCH2Y10C2R7M8F10I2HR2G10X4S10E1T4T8ZN6S5V9G3P5U2S371、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1

38、。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCH5U7T10R6W3F6H8HT1T9Z3K3J8G8Z6ZQ7Z3F10O2Y7X10L672、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCC1H3A10D10G3R5L5HJ2F3T10T2H10Y5P1ZS7A4J4P8D1T6W773、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A

39、.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCB10Q5L10C1N7R8W5HJ4I5M10X8D2P10P1ZV1O5U9P3K1D5W1074、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（ ）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACP6F9M10A3X4Q10F2HO2W9Z1P4J5Y2

40、J3ZN4P1G3G10H10X4L1075、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCW2L8L6T1O10A4Z9HB8J10A4Q6S6D8Q7ZP7X3W10S5V5Q5Q176、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】 BCI8J9I9P3F6P10M10HZ10W8K8J2K5X4J3ZE8O5C2X9M4G6M677、下列不属于施工企业质量

41、管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCW2Q1R4J9Z2U7T1HB5B6O2U6Q10Z7B7ZL9N9M8K1D6Q1V778、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCD3Q5Q3P2K4O2Q9HF5

42、D10T7E2L1H3F7ZS6A4Y8F10N3D2C779、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCA8Q10G6Y8P3O3B3HE2E4S4O10Y3N6B9ZS2H7X5Q1K2L7W1080、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理

43、方的认可【答案】 DCP5N5S10O9V3N7U1HR8U5H4W7K5E5M1ZP2C9J4S2Q4E5O381、对各专业分包工程，总承包商负有（）的责任，并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】 CCU8M6Q6T8R10Y10V1HA7N10M9F5D2W5Q4ZQ1U5J2L6T7N5Y382、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款

44、为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCJ8E8T9S2X3S5V1HB1O3V4C2U2J6N10ZH7D3A4N9K9O3F1083、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCV4Q6M3H1O8L7D10HT5T1B6Y5X2L9Q1ZR1T10B6W1V5C3D684、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单

45、后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】 CCV4P1D1T8Z8O7Z1HP5T10X7B4R8V3B8ZI2H6C9A7J8G4E585、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCC3P2P5Q3K5B2J8HW4M6T3E5N3I9M8ZI1L8T10S9M3W10K586、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工