2022年二级建造师考试题库提升300题(带答案)(江苏省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列选项中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCJ10Q7Q10W6F9K3D5HJ6T10P1O3R1Y1O8ZG8R1O4U5F1B10C82、某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCK1U9S9Y7G3U7X6HL1E10C8P3H2F6I1ZO2Y6M2Y9Q1T8D73、在施工质量要达到的
2、基本要求中,属于“践约施工”要求的是( )。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCL3D7J8S3V6W5I1HS8W1B8C1R5M1Z9ZO10K4C3N5X8G4L54、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降
3、低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCS9T8S9E9Z9Z7F9HA1V2V5W3R9L10H10ZC3J6W10I9X2E5T55、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无
4、适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCR1Q7H7V8E9U7D9HH8Q8M8O6C2U8K10ZG10B6H6J8T7J4A106、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCO4H9I10A10P9U4G1HI1C7X6O8P9Y3C3ZZ5K1R8J9U8F4E87、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用
5、合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCO3L9I5F2Y9K10Z5HO3H10A1S7Y2Y9O10ZY9H6O6Z5B1D8U48、在企业员工的安全教育中,新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指()三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 ACP8T5K1R6X1S10U1HX7U9T8O5N7R7Y3ZF10N10F8M5H2S7A19、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分
6、析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCM4R1R6N1O6W3V1HR4V10J7J5F10T7U7ZP6Z9M3U1F9J6R310、索赔事件(又称为干扰事件),是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCR8H7U3U1W8M5Q10HL10G1V5F9R1P2B1ZU10L9D2M1R1Y9R311、关于编制施工组织设计应考虑的原则,下列说法错误的是()。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性【答
7、案】 BCZ4J3K9K4J6P1H8HP2J1C7H5I8V1J8ZX5F1Z1S4N8T9Q412、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A
8、CC10C8F9U4G1Z2Q7HD5L4V7X7U10D8C1ZP2O10E10G8G4T10J813、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCY9U10K4U2O6B1I2HY4T7Y4E8O2E10R3ZQ2S3M3T5N8J3O814、关于施工文档资料,下列说法错误的是( )。A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、
9、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】 BCG6L3U4S1U4F3W8HY8G2K9K6B3Y3G4ZV7B3J9Q8N9D9I415、施工成本控制的依据中,( )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCR4D6P3R7N1I4H8HA3J10I5T7G4Q4M9ZJ1T8B5X1E9A5L516、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括()。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】 CCQ
10、10P10H1X1Q3O10C5HV7A4H5X8M4Z8F5ZL4D10K1D5O3J8W417、对于实行招标的建设工程,因法律法规政策变化引起合同价款调整的,调价基准日期一般为()。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCJ5J7O4R5W5T7P5HL7G3N3B1O2A5N4ZK5A7E10G6H2H7Y1018、下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】
11、 CCH7I1T4L5U4P7N7HF6B2T6M1A2C1U9ZJ2A2I9G10S8T7G919、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCQ9J10E4F7M3X9N8HQ8K9O7Z4M5L8E9ZZ1W4D3V4E1U9M720、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式,构成标准的要素是()。A.组织作用策划实施评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠
12、偏和控制措施后评价【答案】 CCP9Q9O6S3Z4T8K6HM9M3O10J8J7Z3S4ZL1F4H2S5E3R3H721、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 CCG10G5W3C3T6I9Q1HG8V2J2R9W3S5O7ZU2D2S5S2H10A1I322、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A.合同履行期间
13、,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACG6H7A3C6X9Z8H7HR9G9N1P2F3U9F6ZQ5W10B1X1Q1P3Z523、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索
14、赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCL7L1O5T5V2W5C5HQ10G8E2W9O5R9Q5ZR6G2X7E5R7I2S824、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCB8T2X4F6K5C1E2HJ3N1N5A8I5K4S8ZS9N6N5J6O10X9O925、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B
15、.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCC7Y8F6P10X3F5N6HD8Y6Y4N1V3W4R9ZG3V4Q4K4B4A4M126、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACG5V2P7F2G4O2Z2HZ2Q5G9O4P7Y10M5ZM1C2J1K4R10W2J827、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013 ),
16、下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCE8X8Y10Z2U3R9Q8HA3U7P1G3I8F4V7ZL5Z1Y7F9X1F9H828、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACC9H9U1I1C1B7A2HA9V10S8L1A7B5Y5ZO4L9V8I10U6H7S929、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项
17、目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCA8O9R2A3M7U5G9HU8V4G9C4J8K7W10ZT7F3E5X4N9X1L330、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACV8K4F4V7J9V2W8HC4V3F7U8H9A2D10ZB5O2F3O10M10E8Z431、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调
18、C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCB7N5N6O4E9N5O3HS2B6B2P10D9O9X8ZT8N6M3Z6V1H7G432、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有()。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】 CCS9Z9G6G5X10X9W4HL4C3M6P4Y1F9O8ZI7C9H5W1W7R6E233、根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCG3W6I
19、5F7B7T10V2HI6G8D6R9X7M6K2ZE5J7O7D8J5K8K334、某施工合同在实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施,这种调整措施属于( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACD7Q3N4D7R6E10J5HZ3F7N6H10O8D10P9ZH3X1H5D5R5M5T435、根据标准施工招标文件,下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCO4A1F3U4M4J8K10HR
20、9A3R6F4C6L4N2ZF10A8K5D9M6L8R936、根据建设工程监理规范,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】 DCT10B6Y3M2C4U1Z8HA4O1D7V7K1L1J4ZV3T3B2A10R8O10N337、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCT7T4I7L
21、3O6U6A3HM1Z1V3A8Y1N3P7ZI6A2K3E9Y7R8Q638、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCP4L3N10J6R9C9U10HC1F5R6W10N9K5S10ZW4J2Z2Y3U10Y5T839、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCG4X6S8W10E10R7I1HC3D3U8V3F1I9Q7Z
22、Q9I10F1Y9X4P8Z140、关于成本加酬金合同的说法, 正确的是( ) 。A.成本加固定费用的合同, 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同, 有利于缩短工期C.成本加奖金合同, 当实际成本超过顶点对承包商罚款, 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时, 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCV2W8K8Q9H5G8M8HF9T7M7B9Z1X9R4ZD3G8D5W7N7D4A341、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确
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