2022年二级建造师考试题库自我评估300题(夺冠系列)(海南省专用).docx
《2022年二级建造师考试题库自我评估300题(夺冠系列)(海南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师考试题库自我评估300题(夺冠系列)(海南省专用).docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACM1O2Q2A7S8T4I6HJ10D4H8E1Q2M7Q5ZV9F2D2W1E10W6I72、根据建设工程工程量清单计价规范,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】 BCZ9I1J4C8Z2G7D2HG7E3J1E10A7Z6U9ZY9Y7E1C1G6Q1J53、某高层办
2、公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCM5O5A9D1D8I6E9HM7Z6N8G9M2Y1R6ZK7T2D5H9N4U2Y54、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACD2W7C9G8K5Z8U5HV4N4A5W8C9O9N7ZX1M7E7S9Q10B
3、5E65、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCX8G2J7L3C10L9X5HV9J6C4O2Z9E4B4ZJ1T1O4M1I9B9E66、在劳务分包人的主要义务中,应自觉接受()随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCI2G1Q3D7D1W4W1HU8X2L2D1C1E2J1ZS6N7T4O2X3J4H97、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理,下列说法中正确的( )。 A.变更指示只能由监
4、理人发出,没有监理人变更指示,承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内,向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由发包人确定变更的单价【答案】 ACO7D1Z3E10O7X8N1HX1R9P6O8L8X7C3ZU3L7L10E7X6J5T88、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划
5、和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCL2U8S3S2H9X9A5HA6N5L2J4T5V9N2ZD10P6K4F7I10Q6S29、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCO7P2R3U7Y2H7V3HV1B3E3A6V5K3M1ZB2Z3U6W10Y8Q3Q910、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控
6、制的一个环节【答案】 BCI8I9K3H7X3M1Z3HD2F1K10J1N10U5O3ZI10U7R9H6R4R6V111、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCA6S6Q6Y9J8C7Z2HA5S8B7P8A1A5Y1ZN7Y10A4B2V6Q2E612、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCL4H3M7O6A7I6O2HP5R2M4X1F5
7、N7G4ZA7P1Q6N8M7O3F1013、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCM1M8Z1Z10T8W4W4HU4S3Y7J1E8K5U10ZM2P1A10N9T4N4R414、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACV5J2L8F6J3S6I6HI4C2X6E8E1X7O7ZY10G7A4X9N3U2G915、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态
8、的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCK5B4Z8Z7J3S10Y6HO1V7T10G7U10P8U6ZI1D1W3D2N3G10V716、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控
9、制的一个环节【答案】 BCT6R2K1S7P2V9F9HL6O1E3R5I9Q10O10ZR2K2V2V10H9Y1G917、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCU2G1M1N5G9L3X1HY3L8Y7J10X10P3P8ZV1C8B3T2M2J6T818、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点
10、是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 DCB9J1U5S8U7P8K3HK5U3T2Y3P2T6F6ZK10M5B1U4N5K7A519、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCA10G9K7L5P3N6Y1HY1U1U6R5T8V9T5ZW3R10A9Z10V9O9R1020、由于我国目
11、前建筑市场尚不成熟,主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在,在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACD3B3K1E7Q3Q9Y2HW5V10Q4S2E8N9O5ZM7T6P6A6W9G10P321、施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标
12、【答案】 BCR8T6R9W2W8S8E4HR1F9L9P3L6F5W10ZU4A7A8H2S1P8L522、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCA7W9Q4C6C8P8T3HG9C10T8S10S8Q6K8ZO10C1B10V5E1A5W423、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的(),其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCV3F7L10A5G4V8Y9HW9X4R8O2L9A8Z1ZE2Z3M
13、6G4D1B10X124、关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCU1E7V10W4O3Q1R7HQ7N1T1N6A3U4G6ZY4Q6Y2G3O1P5A225、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCG8B3S6H8P10Y9T2HO7I6P1
14、0U5N10O4T2ZN7W9C4Q3Q2D8N326、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCU1P10J10K10M1L9V10HZ8O6S3Q10P3U5L6ZM6N7Q3D10D6V3O927、根据施工项目相关的信息管理工作要求,项目施工进度计划表属于()。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】 BCM5A9V8Y8E6L4P1HH7C2I8C3J1M9I4ZX8O8R5I9P3B1Q72
15、8、关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACP7W6F1X3I9C8O2HH6N6J8N3D7H5M6ZQ2P7T6S5K7W1W929、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20032014),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCR9C1L9D10M8M6A6HU2T7W7W10H1Z1L1ZJ9L2S5S6M10F2I530、信
16、息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCS5F7B5B6E7X6F8HK6Y7Y5C10R9Y10N8ZQ2T10F4G5E2T3L331、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCR9V9T6N3M4G1M1HN10Z3C5V6N9
17、U1V6ZI7W9Y10C8N4Q5Q832、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定,变更指示只能由()发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACT3A3B10V5T4O3Q7HO7U7J2J8I1A3V6ZD2I1L8A9M1F5N1033、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由(
18、)。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCV3X2T7X8S7Z6H3HJ10K7Q10G3M7S10G4ZC3N5A1T1N8Z5R1034、根据标准施工招标文件中合同条款的有关规定,下列事件发生时,承包人既可以向发包人索赔费用,又可以索赔工期、利润的是( )。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】 ACW9T1D3V2B2I8J8HS3P4H6T6D3X4J3ZJ6Y9Z5V9K3G2Y335、施工项目技术负责人每
19、天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCJ7P9O10V9B9X3Q6HE7M1J7U5B8M1E6ZO9P3S8Y3R6R2V536、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACP10C5C1Y8M6T3L3HY9T2A1H7D8U1M7ZH5T8V4P2D10D4X1037、按造价形成划分,建筑安装工程费
20、由( )组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCO1R1K5S5D1B3M9HL7O2Z4S4J3Y5Y7ZN4Z3Y9X8H4W1E338、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成11人重伤,在事故补报期限内,有2名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCQ8R5C9P2B5O9T5HA3H9S
21、4E1U5N6Z4ZJ8O7T7S2U2O5L639、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】 DCW10H2P2N3J9M2C3HG3K1U7T3D2V4O7ZR10S9G6S2X8D9K440、我国担保法规定的担保方式有五种,则工程担保中大量采用的是()。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】 BC
22、T6I8E7U2W7T7D9HH2T1X4R6V2T8Z7ZO8K4I1A9O1V5C241、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCY10G6D5Y9R4G1M2HG6N1K5C10W5X9E6ZT6H8Z10Q1A5C3F642、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326), 对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为 ()
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 二级 建造 考试 题库 自我 评估 300 夺冠 系列 海南省 专用
限制150内