学校教务处春季工作计划.docx
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1、学校教务处春季工作计划学校教务处春季工作安排学校教务处春季工作安排篇一一、指导思想:本学期,我校小学部教务处的教学教研工作以学校教学教研工作安排为指导,接着坚持以深化课程改革和课堂教学改革为中心,以提高教化教学质量为宗旨,以“以人为本、和谐发展”理念为指导,主动探究“全面提高教学质量”这一教学目标,强化教学常规管理,努力提高老师业务素养,逐步彰显学校特色,以创新促发展,用特色铸辉煌,全面提高课堂效能,提高学校教化教学质量。二、主要工作:1、开齐课程,开足课时,加大督查力度。本期教务处工作重点抓各学科间的均衡发展,开展指导性的活动,主动探究实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。本学期严
2、格执行课程安排,组织各教研组结合学校实际制定切实可行的教研组安排,紧紧围绕学校教研安排,结合本学科特点、老师特点,创建性的制定任务目标、方法措施,并做好各项安排的审核工作。2、接着加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。进一步深化落实学校教学常规管理,加强教学秩序检查,确保教学秩序稳定;规范课堂教学行为,全面提高课堂教学质量。学校规定,老师坚持按课程表上课,做到不挤占其它任何学科课时,不随意私自换课。老师上课时要按时到位,上课中不得随意离开课堂,不得随意接打手机,不得随意拖课。杜绝无教案上课,构建和谐的师生关系。3、教务处深化课堂,走进各教室,仔细检查教学的开展状况,与老师刚好交换看法,要求作业批
3、改力争做全批全改,批改刚好、精确,对学困生的作业争取做到面批面改,作业量适中。4、抓好集体备课。教研组集体备课是教研活动的重要形式,活动在内容上要形成专题化、系列化,在形式上要推行全员参加和全员轮番制。集体备课做到“四定”:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。在各教研组长带领下,统一教学进度,集中研讨每一单元教案,即一次备课一个单元。每周一下午第一、二节课为语文组集体备课时间,每周二下午第一、二节课为数学组集体备课时间,每次集体备课,年级组应撰写单元集体备课教案一份,每组活动有安排,有议题,有记录,有中心发言人,有总结。5、充分利用我校现有的现代化教化技术设备,要求老师进行课件制作的学习,以
4、提高课堂教学效率。接着进行随堂听课,听各学科、各年级的课,刚好和上课老师交换看法,加强监督管理,促进教学水平的提高。6、根据学校统一部署,开展好教学“三项活动”。从第4周起开展骨干老师献课和新老师汇报课,通过骨干老师的课改示范课,主动引领和推动学校“导学展讲练”阳光课堂改革;从第7周起先进行“教学大比武”赛课活动;开展好优课的评比与录制工作,每位老师至少要上一堂校级以上优质课。7、各学科要以新课标为指导,落实新课程下适合我校各学科的课堂教学的评价体系,加大对各年级教学质量监控力度,深化各年级加强教学指导,对课堂教学的分析和反馈,组织好期末测试并做好教学质量统计和分析。毕业班老师以主动正确的看法
5、对待六年级毕业检测、注意学生综合素养提高。三、工作支配:三月1、发放各班课程表,按课表行课。2、做好学生转学、插班工作,统计班级人数等各项期初常规工作。做好学生学籍管理,完善学生的档案管理制度。杜绝非正常转学现象发生。仔细规范地办理学生的转学手续。3、制订班主任工作安排、教研组安排和学科安排。4、优课的初步评比工作。四月1、一、二年级:注意学生学习、生活习惯的培育,注意课堂的有效性。学生不留书面家庭作业,切实减轻学生课业负担。2、三、四、五、六年级:注意学生良好学习习惯培育,学习、生活上关注问题学生,努力消退两极分化;注意课堂效率。3、组织开展骨干老师献课和新老师汇报课活动。4、按学校支配推动
6、优课的评比和录制工作:“人人有优课,课课出名师”。五月1、组织参与xx市教科所在我校实行的20xx20xx学年其次学期小学语文赛课活动。2、组织好小学数学计算实力达标竞赛。3、实行学生阅读和作文竞赛。4、开展“导学展讲练”课改赛课月活动。六月1、六一儿童节活动。2、新生一年级招生工作。3、各年级阳光体育展示。4、16年级国学经典诵读展示。七月1、结束新课,作好期末监测工作。2、组织参与全市调研监测。3、做好期末结束工作,各类总结、报表,刚好归档。学校教务处春季工作安排篇二一、指导思想以校委会学期工作要点为指导,以全面实施通才教化为宗旨,坚持文化课教化和通才教化并进的教学理念,着眼于学生和学校的
7、可持续发展,稳步推动高效课堂。依据教务处管理、服务,指导、评价的职能,以注意教学流程管理、备战中考、加强老师个人素养建设为工作重点,以提高教学质量为核心,把初中教务处建成中考的指导中心,学科教学的管理中心,老师专业化发展的引领中心,全面提高我校的教学质量。二、工作目标1、深化质量是生命的意识,进一步提高办学质量和社会声誉。打好七年级镇性统考,九年级中考这两场关键战役。2、依据学校教学发展的规划,修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度,建立适合我校特点的教学管理制度。重点提高学生整体水平。3、逐步执行课程安排,完善课程设置的结构,上好每一科,加强教学过程的监督和管理,突出质量
8、意识,聚焦课堂教学,切实提高课堂效益,全面提高教学质量。4、加强老师公开课及听评课活动,尤其加大老师常规工作的督导和检查力度,切实改进课堂教学。三、工作要点与主要措施(一)强化过程管理,提高教学效率加强和优化教学管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要依据教学最基本的流程,对教学过程的备教辅改考析各个环节,进行分析探讨,做到精细化管理。1、制订好安排各科老师应依据学校及上级教化部门的要求制订好教学安排,并基本按教学安排合理推动教学进度,教教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行状况。2、严格教学秩序老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象。老师应做好课前五分钟到岗。老
9、师调课要经教务处主任批准。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位,完成本职工作。参与业务培训和进修的老师应提前凭通知将进修时间报至教务处,以确保学校教学秩序的正常进行。不定期检查并通告各班级上课状况。3、严格教学五个基本步骤(1)备课要充分,鉴于我校实际状况,老师备课时,要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本学问、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、学问体系与心理素养相结合。教案要注意好用化,根据胡校长所提要求进行备课和教案的书写,教务处会定期进行教案检查,公布检查结果,检查状况记入考核。(2)上课要精细,方法要敏捷,要求做到三不,即不上无打算之课,不上目标不明确之课,不
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- 学校 教务处 春季 工作计划
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