2022年一级建造师考试题库高分预测300题(精细答案)(江西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】 ACG1H6Z5O9O1A7G1HH2I3R8W7H8Y9G4ZC3I8I10N4F4U9O22、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工

2、项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】 DCJ9J8M4J6P1O1P6HM8K9D5N7A9W1Z5ZP6M2R9T5K10L9D93、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。（2015）A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCP8P2B10U2D3G7O3HO2L6J6C1E2W4M8ZR4F2X4O8P1V6K34、某建设工程项目

3、采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 BCE7A8Q6X7L7S6J10HL9G9H6G3O9M3N5ZX8E8I1S2G9P3K95、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（ ）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 ACU5O1W1O10W6U8X3HU5J8K5N3N9B2I4ZJ3B4S4U10O7W8S56、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提

4、取产品时检验的验收方式指的是( )。A.驻厂验收 B.提运验收C.接运验收 D.入库验收【答案】 BCW1D4K4V2Q2N9O5HR1A4T7C6F1Z4T3ZN7B6Q3R6Q9D4R107、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】 CCL10E3W3O6M4K2S9HV9A8R6S3B3P10E9ZL4D1F6G9J1C9G78、根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A.要求施工单位整改B.

5、要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】 ACD1A8I2V10S5P8P6HU1U8E7B9Y6M3U1ZC3G1G9S6S2Z6B109、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACN3E6K9B8G3A6O8HR10W4H4W8Y8H2Q6ZC9I1I7W9N2B8R1010、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.针对下一年度施工进展情况，规划

6、切实可行的成本管理措施 C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCC8Z3X8D2W2H9V6HU9E3H5X10Z8C4U6ZO9K8A2C4N8B8F1011、建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCF5V5I10X7C8P6I8HL6N6J3X3D4B1W8ZU2E4M5A10G3P8P612、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.

7、专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCS2T3K9O4G8N9D2HQ7V6B1A2I4K7Z5ZG5B7T7Z4Q9H2O713、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 DCY3J7S4I2J5A10F4HH4N5X10N4O1E5L5ZL5H8F3O6H1A4I1014、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【

8、答案】 ACA10A3T3I4P1T9E1HK10F5W6Q6P4U10Y2ZI4Z8J3P7I1D10L515、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】 ACJ10V7H2J3X7J7B8HY2M7O9O6X4V9O6ZH1D1X9L1Y2U3P816、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令

9、都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCN6Q3R10M2M4K8R4HL1B8Q5K10T2S3B9ZZ9I7T4D6M6K4I317、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.项目实施单位的需求 B.项目实施的工作任务目录 C.分部分项工程的定额号 D.信息输入输出模型【答案】 ACK9O9K1G2R10V1C1HG3M2F10M2T3Y8G6ZD8A5H6I9N2N10W118、若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整

10、项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商【答案】 ACU7H3Y1Q3P3Z3R8HK6J8M10Z6A1M1R6ZE10L10R8M3U1N9H1019、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】 BCF3E5Y1S7E4U2U1HV10S3D4G10Y9P10Y7ZY9D7N6Z7C1U5Z220、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D

11、.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACV5M6M9G7S2M4Z10HH6U8N4H4Z7X3J4ZX4H7L6E8M6C7I221、关于投标计算，下列说法不正确的是（ ）。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【答案】 CCM1D2J3Q7P6S8K3HN7C3P1L9A1K1H10ZL10S2O9C3F2K2H622、建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（ ）。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要

12、求的，应予以验收B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收【答案】 DCK9R3O6U4V3K3G6HA6X7N10G8Z1W1W7ZL2D6I4B6O6M9G423、项目信息门户实施的最重要的条件是（ ）。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善【答案】 DCD10S6B2F5L10B4O10HM4Y7B6A10E8

13、V9F4ZD5I6O10L5D4A10S824、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACR6K9D1K9B4A1Y10HA1N7U9O1X6T9I8ZM10A10H7R8D1M1Q525、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（ ）的项目实施方案。A.实施性B.指导性C.纲领性D.操作性【答案】 BCW10O8C9N5F9E6M1HJ2O3S6H5L10U8Z7ZI8B5O4C8E4Y8V

14、126、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】 DCI10J8A2X5Z7O3P4HE8J6N4S9G8M3F10ZV2N1C6A10U6P9Z227、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCF2Y8J10Q1T2V5D7HX8L3R8X9T10T9K3ZV9V2R1U1R4B1S628、下列管理制度中，以控制人的

15、因素为基本出发点而建立的是（ ）。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度【答案】 DCV7P9F2K3Z9A10P7HV3D5C1W10I10A7E5ZI7W8F9S8A8E9T529、（2020年真题）根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCJ9W9U4F8E9L

16、2Q3HB7B6J5Q7Y4O10B7ZG9H4L9J3W2G4Y130、建设工程索赔报告的关键部分是（ ）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】 ACF4E9T3S5Z1D10R3HI10S9V6N6T5W9Z4ZU5O9V7B5D9R2B531、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCH4D8E4S7P3J1J1HL

17、8N8C2T10D1G4E3ZV7E3Y1Y7D5T5U432、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCM1H4R10Q1I9A3I3HF3Q9W9X3J4Q2Y6ZV9L2K1F9W7A1C833、建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（ ）。A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托收款【答案】 CCO10O1B4B10N7E7J5HO3L4M3T4U2R7I5ZA3P1

18、0R1D10P7M3O1034、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（ ）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCF6Y5M3L1F8F5Z1HD4B7R2O6H5T4J5ZN4Z2Y3M2U2O3P235、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比

19、例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CN7J3G2P7P2Z1I9HD6X10C8C3M3W10C1ZZ5A8X9Z4W6C8A736、【答案】 A37、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCG8L3Q3O3S6E1Z5HS8V6E1L10E1Z3D5ZQ3R7T2C1E10V2U1038、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（ ）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 CCW9J2Z3R9Z

20、4I3T2HZ3B7W8O9H8E2Y10ZT6H6T2F1B10A6P839、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（ ）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】 ACP6O9F10F1B2F7Y2HS1Y1V1T7T9A1X4ZL7G8R6Q6P7V2C640、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）

21、。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 ACX7B6D5S10I1K3V5HZ7H4N8S5M1Y3O10ZA5G6M2Q8X3U9H241、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCB2A5O1I1L1Q7L1HS10T5D6X1Z7H9S7ZD2H10H5S2I5F7H342、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】 DCA3V4R7D6Q1J3Z5HL8Y10B10K2A1

22、0L4D3ZA8O3E1L8M4S2A943、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCW3V7V3T5B8D2Y10HG10V6S7W10L8S4X7ZJ5J5I2P8V8F10U944、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACK8K5P9Z8Q4L8F7HS2K7V6N2Q2U3H9ZY5R5E7D9X2E8E24

23、5、在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（ ）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】 CCK3M4W5G5F3W4U2HF8B4B5H1J10L10D6ZB9N8I3Z9O10W5H846、2019年3月，中

24、国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】 CCK10A8K10Y10E6W8N1HG6E4J6Q7N4H3K10ZO8B7L9Y3Y3T2P647、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCB9C10H5Y1U5E2T1HD7H4J9T2E3V9O8ZL4X9K2E6E

25、9F7G148、对施工现场宿舍的管理，符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是（）。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCL5J8V8H6B10J10X10HG5D5H2S6L6L6D7ZA7Z10K3Z1O8T4E949、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CW9M9F5O8T2V5N7HC4G5L2L3P10C3X7ZS9A9K1P9R5L6L950、【答案】 B51、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.

26、管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程CU2X3R6Q6S4Z9C7HD3O4I7C7B1O7F1ZY10A4S7H2J8I3A952、【答案】 A53、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCN6G4X9D7A2N8T2HP8S1G10A7X10V10D5ZI1Y4N1R7L5M1W554、预付担保的主要形式是（ ）。A.担保公司担保

27、书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】 DCB2N4J2H4H2Y10G6HM9B10O8K5K3W10D2ZP4P7M9K10D2Y6C255、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACP9H9J3R3P7Z5R4HI9B5Y1O10K1J10H3ZB7R3U6E6P5A4U856、建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件 C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性【答案】 DCH1I9G6G6X10H6H10HC10L8J6Q4P

28、5S2G1ZM1R10E1O1Z3C5L257、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】 DCZ6V7W2I8I1K4K6HH5V2F6Q4C6T3K8ZF7Z3T8G1S4Y1Q958、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】 CCR10X1D6A2B4W2R4HO5

29、K5J4A1E8W3F10ZR3V4V4O9R1F4Z559、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（ ）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】 CCX7V4J3K10S5I1V9HP5Z2V8M4M5C2M4ZH9E4W7N6C5Q2L760、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.

30、一85【答案】 ACM5M7T8X1U2Z8A5HP4Z4W4C10J7Y10I5ZY2S6N9X8B7H3G461、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】 ACK8H5J8J1L7K7L2HL1G10M6H3G6D2Z4ZE10M5Z4W2J6E9X562、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（ ）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量

31、单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】 DCC2X3J3Y1Y1S9F3HJ5O10N7Q3X8N10P4ZH5I1P8M10P7I10D963、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（ ）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】 BCF8E1H1Y2P9I7N2HY5S9T9S4D6T8N1ZH3X5V7X1G10Q9T864、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.

32、在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】 DCC3F7X5Q8I1M4J7HE5D10W9D5I5N9M8ZH10Q7T10D10R5K1C265、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告 后，于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件，发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，本项目的实际竣工日期为（ ）。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C

33、.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACN9I5N7I8M10S1G2HG7V4B4J4C10T4O9ZI5Y1A1N1R7M1W366、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】 BCW4R10W8F8G6M2X1HN4L3S3H5X9M5O3ZD2B9B7M8Q10D5K667、设计任务委托的两种主要模式是（）。平行委托多个设计单位进行设计业主不委托设计单位，自行设计业主方委托一个设计单位或由多个设计单位

34、组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.B.C.D.【答案】 DCF5T7D8H4D8X4A5HQ5O5G4D10U1L5J4ZQ5D9X9B9G10Q7N268、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 DCP5K9U6G3Z6S2B8HP1C8Y3V5B8H6G10ZD5T4E4W4D1J3W569、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 CCG

35、3A9Q7V1I3W3G4HS4V1Q1M10Y3D1I7ZR8N5Y9C9Z4F1J770、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCK6A8P6U3O6Q4B7HC10F4M8Z7B10J10C3ZZ1O9Q4L5D4Y6Y271、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（ ）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查【答案】 CCJ8R10U7K7F6L3H6HS4K9I7N2P3P5I8ZE8U10K6K10Q9U1U872、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险

36、因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCP1I10L4L7P1M5F7HS4W9O1Z1F2N9D5ZV4L10H5Q2Y5N6Q873、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于( )。（2013）A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCO8U6B4G1B10A7M9HY2M1X1T8S10J10L3ZQ9N7P1L5L8M4W674、业主方项目管理最重要的任务是（ ）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】 CCE10E6X5D2R4

37、M8V1HG2V3N5M1G10H4D2ZC4C5T9G2O4H4B775、在设备采购合同中，设备价格通常采用（ ）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】 BCQ8U3I10T8M8P2C10HZ6J7R5O6H2V10E3ZO8R5R10N1Z4Z1Y276、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（ ）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 BCE8S4T1A7G5M8Z2HQ5N9V7K8D3H2X4ZG9F9G1H9E1Z1Q677、建

38、设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】 BCA7U9Z1U3X10I5Q5HH7D9O6G10N5M7Y7ZV4T6O1P3Q7A8R578、（2013年真题） 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】 ACE1P3N2S10W10G4W4HD5V4O3T10E8Z8Q6ZZ3G1K1W8

39、G7D2C579、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】 BCM5A3S8S2T10G5J5HL5L2B10B1I2T6R1ZK2K2I9N9O5D2K580、在项目信息门户的实施条件中，（ ）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】 ACW4S8L1V10R6L2P8HP2S10Q8K6I1G9R4ZB6M2P10E5B2A10V1081、 生产安全事故综合应急预案编制的主要内容中，应急响应不包括（?）A.响应分级B.响应程序C.应急结束D.应急处理【答案】 DCJ1

40、A4I2O10T2L5U6HH10W9U1F5I7Z7B4ZE9G6V9K4F6M3W382、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是( )。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】 ACA8Q10Y5L3G5H2N3HT3L4B10J4V9H7T5ZP8R4J7C6M6W9V783、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应( )。A.控制支出，压缩超支额 B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整 D.增加收

41、入，弥补亏损【答案】 ACL9I1G5A9O8T9H7HW6E8S10U9G5S7Z6ZP6D3L6E2L9W5C484、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCE7Q8P7M5N10E1H4HF9B6Y8W4S8H5U4ZQ5U10U4F7X8D1T885、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACL2V2F2U10V1J2R

42、10HT5Z7D1T9C10Y3U8ZC10V6Y6X8Z3C10B486、建设工程项目环境管理的目的是（ ）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】 BCN1T3B6Z6X3E7H7HU1P5I5C2F10P2E10ZZ2J3M9A9R3B2F387、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（ ）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】 DCL1N2M3G2H8V10G1HR5G3T7N6E5A5C7

43、ZT5A2Y1C4J3W5B788、（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCH1H4W6H4O3A6B7HO2T9H8V1Q10N4X6ZF5T4D7J4S5G1X889、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】 CCV1S8P10B2T1L8

44、P6HX6P3Z1E10M7M5Z4ZZ7X2O1U2X4O9A290、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCZ6X8S2U7Z1E8P10HM9I6V8X3O2R4Q5ZN7G1D6P10K3T5P791、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】 BCQ3R5G6R2X10U8P4HG7O2R3E4H7Q10X6

45、ZQ4P2R10B9J2C6F692、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000【答案】 CCY10F2T9C8B4E2Y6HN9T8S2V9F10Q6S8ZB9C1M6D10G10M2X493、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日 C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCU10L10R3V6Q10C2U7HK8F7B7Z4G9S10A10ZV4H9X4H8F4G2N994、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是