校长年度工作述职报告范文5篇.docx
《校长年度工作述职报告范文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长年度工作述职报告范文5篇.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、校长年度工作述职报告范文5篇述职报告是对述职者进行绩效考核的一种重要形式。下面是第一范文网小编为您细心整理的校长年度工作述职报告范文5篇。篇一敬重的各位老师们:大家好!20xx年度,在教化局的领导下,本人以深化贯彻党的十九大精神,紧紧围绕教化局20xx年工作要点,以创建xx区素养教化示范校为契机,创新学校内涵发展机制,关注老师发展需求,提高学生综合素养,落实勤于教书,朴以育人。勤于学习,朴以做事的办学理念,推动学校各项事业可持续发展做了肯定的工作。一、强化老师队伍建设,推动学校教化发展1、建设一支充溢工作热忱,富有创新精神和任劳任怨品质的高素养干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深化反省自己,
2、快速提高自己的进取意识,主动参与群众路途教化实践活动,树立一名党员就是一面旗帜,一个干部就是一根标杆的观念,带领全校老师一心一意谋发展,全力以赴干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。2、组织老师进一步学习和贯彻中小学老师道德规范,加强老师职业道德的教化,老师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。坚决杜绝老师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝违反老师职业道德有损教化形象的行为。3、加强老师文化建设,激活全体老师活力,营造轻松愉悦的工作氛围。开展老师读书活动,品读经典,共享才智;组织开展各项老师文体活动,陶
3、冶老师情操;开展了老师职业素养礼仪培训活动,提升老师专业素养;开设勤朴之星风采展示专栏,开展最受学生宠爱的朱小老师评比活动等呈现朱小老师风采。4、培育选拔新一届名优骨干老师,促进老师在政治思想、职业道德、专业学问、教学实力、科研水平和创新实践实力等诸方面获得全面提高。经过考核,有20名老师入选名优骨干老师候选人,15人举荐为区名优老师候选人。5、促进青年老师快速成长。利用学校的各项资源,借助名优骨干老师的引领辐射,推动青年老师个体的主动发展,提升整体老师的专业素养,逐年增加骨干老师的比例。6、有安排地做好老师的校本培训,学习课程标准和有关教化专著,并有效发挥勤朴工作坊等学习研讨平台作用。二、坚
4、持立德树人理念,促进学生欢乐成长1、加强德育队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。坚固树立育人为本的观念,整合学校一切德育力气,大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。接着加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例,完善班主任考核机制,不断提升班主任的管理实力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、阅历等撰写成文,开展研讨沟通,提升班主任技能。2、以大拇指班级创建为契机,加强班级文化建设。班级文化建设,既加强班级环境和班级形象建设,又强化班级全员参加的过程性要求
5、,本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际,开展了具有班级特色的各类活动,通过活动的开展,逐步形成班级独特的班风班貌。3、开展行规系列活动,进一步提升学生文明修养水平。从微小处入手,针对学生行为规范现状,细化要求,开展有针对性的系列训练。本学期,重点进行文明用餐这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈,全体师生共同行动,切实改进学生行为规范,养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣扬栏等,对行规教化活动中,表现突出的集体进行了公示。4、开展勤于学习、朴以做事主题系列活动。开展丰富的校内活动,提升学生综合素养。利用班队活动课、午会课组织开展公民教化、感恩
6、教化、礼仪教化等主题教化活动。细心策划组织半日活动、校外实践活动,让学生在社会大课堂里熬炼才能。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教化。与童话先导活动相结合,接着开展读书活动。并将勤于学习、朴以做事主题系列活动进行深度开发,形成微型课程。5、推动学校德育特色项目,打造朱小德育品牌项目。进一步推动红领巾双语小导游社团建设;开展微节日等活动。6、进一步改进和完善家校联系工作,深化推动家校融合互动和资源共享,构建家校一体化教化格局。开发家委会功能,加大家庭教化的指导力度。7、重视学生的身心健康。仔细贯彻教化部关于加强中小学校学生心理健康教化的若干看法,落实心理健康老师的培训工作,
7、开设好心理健康教化课。接着开展各种心理健康教化活动,接着落实心理询问制度,面对学生出现的心理问题,主动加以疏导。本学期选送了优秀老师参与学校心理询问师的培训。8、加强平安教化,确保学生生命平安。巩固市平安文明校内创建成果,进一步落实平安责任制,切实把平安责任落实到每一位教职工身上,落实到每项工作、每个环节之中。同时,定期开展消防疏散演练,提高学生的自我防范及爱护意识。三、深化课程教学改革,全面提高教学质量1、深化课程改革,强化课程管理。(1)严格根据市教委课程安排要求设置三类课程,科学支配学校作息时间,落实三课两操两活动及保证学生每天熬炼一小时的规定。规范执行学校课程安排,细心实施基础型课程、
8、主动开发拓展型课程、有序推动探究型课程。系统设计欢乐活动日的活动内容和形式,接着将课程安排要求和精神落实到课程中。(2)修正和完善学校课程方案。在分析前期实施状况的基础上,修正和完善学校课程实施方案,努力体现符合学校实际的课程教学安排。开设小童话、大世界等人文素养课程、植养等主题实践课程,并进一步推动传承江南船拳、学做古镇导游、探寻古镇文化、品尝古镇艺术、寻访朱小印痕等具有学校特色的课植文化系列课程的实施。(3)充分发挥老师的专业特长,有安排、有目标、分阶段、分层次进行校本课程的开发与设计。本学期在以前开发的基础上,进一步细化,在实践中修订完善。2、坚固树立绿色质量观,落实绿色指标要求。以争创
9、区中小学学业质量绿色指标达标学校区素养教化示范校为契机,坚固树立绿色质量观,切实做到减负增效。要重视学生非智力因素的培育,从激发学生自主学习的内驱力入手,努力提高学生学习主动性。针对班级教学实际,实行因材施教、分层教学,避开题海战术,重视单元检测,仔细分析探讨,刚好了解教学质量状况,通过检测、分析发觉问题,调整教学策略。真正做到减负增效,有效提升教学质量。3、落实教学常规管理。本学期重点优化集体备课制度。依据课程标准规定的内容和要求,结合教材内容和学生实际,制定阶段教学目标及课时目标。仔细钻研教材,以学生已有的学问与阅历为基础,细心设计与教学目标相匹配、适应学生年龄特征、难度相宜的学习活动。备
10、课过程要集体探讨,明确责任人。老师学会选择、学会创建,在集体备课的基础上,联系自身的教学实际,依据班级的详细状况,吸纳集体才智,修正教学思路,形成具有自己特性特点的教学设计。并刚好进行反思。本学期还加强了学业评价的探讨。应用绿色指标评价体系分析、管理学习过程,从多维角度测试、监控学业质量,建构全面客观的评价系统,通过评价优化教学过程,提升教学质量。学生学业成果一律采纳等第制。4、推动基于课程标准的教学与评价工作。老师要精确把握课程标准规定的内容与要求,结合学生的身心发展规律和认知规律,以及教学规律,科学开展教学与评价工作。建立多元的评价体系,让学生在评价活动中体验学习的意义与欢乐。5、培育良好
11、学习习惯。培育学生学会倾听、擅长思索、敢于提问、勇于质疑、与人合作及细心阅读、仔细审题、规范书写、检查复习等良好的学习习惯与学习品质,促进学生学习方法的改进,让学生学会学习,提高学习效率。各学科从学科特点动身,制定学科学习习惯的详细细则。6、加强教研组(备课组)建设。确立活动主题,明确活动内容,丰富活动形式,严明活动要求,记载活动过程。充分发挥网络的作用,参加网络培训、发表、评论、沟通、研讨。7、开展勤于教书,朴以育人老师教学系列活动,深化推动新课堂试验。本学期重点关注学生发展,教学主管室组织开展了名师进校内同课异构活动,并与德育处、勤朴工作坊共同组织开展学生个案探讨数字故事评比等活动。8、深
12、化开展童话先导工作。依据学科、年级特征,开展系列教学研讨活动。完成童话教材的编写工作,办好童话小报小作家角。接着开展小作家角写作社团、童话剧社团工作。9、抓好综合学科工作。做好综合学科教学工作。并主动组织开展科技竞赛活动,选拔举荐优秀学生参与区级竞赛。开展学生艺术实践活动,组织参与学生艺术节系列活动,组织参与美术作品展等活动,组织开展了学校学生冬季运动会。10、加强特别教化工作管理。以区百分考核为契机,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学效果,全力提升特别教化质量。11、主动参与共同体活动及与成功民办小学帮扶结对工作。以学校发展共同体建设为契机,不断加强学校内涵建设,促进优质教化资源互动共享。四
13、、主动推动教化科研,引领教化教学改革1、通过种种形式,来丰富老师们的教化理论修养,提高老师们教化教学的探讨实力和教化实践创新的实力。主动激励老师,特殊是中青年老师进行教化教学的实践探讨,使学习理论和实践探讨紧密结合起来。2、抓实课题探讨工作。将校史资源课程的开发与实施的行动探讨等课题的探讨成果进行推广与运用。申报学校核心课题以勤朴工作坊为载体,提升青年老师实践才智的实践与探讨,在主干课题引领下,主动申报各级课题,扎实落实立项的探讨课题,形成阶段教科研探讨成果。3、接着推动勤朴工作坊工作。开设勤朴工作坊系列讲座,编写百年老校老师风采录。4、办好勤朴工作坊的刊物勤朴杂志,使老师的科研成果得到刚好的
14、宣扬、展示与沟通,将校刊办成内容充溢、设计新奇新颖、装帧精致、贴近老师一线教学优秀期刊。五、完善后勤服务制度,提升教化服务效能1、加强校内平安管理工作。落实平安防范措施,加强对教化教学设施的常规平安检查,平安责任落实到人。加强学校门卫管理,提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍,确保学生上学、放学平安。切实加强消防平安工作,提高突发事务的处置实力。制定突发事务的应急预案,开展消防平安教化活动和逃命演练,增加全体师生基本的自我爱护、自我救助、自我防范和自我处置的实力。定时检修维护学校的各项设施设备,每周定期检查,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发觉问题刚好处理,坚决杜绝平安事故
15、。2、加强校内美化卫生管理工作。强化校内环境卫生管理,创建美丽的校内环境,进一步净化校内、美化校内,绿化校内。加强对校内内环境的清理,对花草树木的栽培与管理,车辆停放管理,努力创建良好的工作和育人环境。3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有安排、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度,坚持大件物品添置必需经行政会议集体探讨确定,坚持政府选购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费,杜绝乱收费现象的发生。4、加强教化信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设,做好教化教学资源及网络学习环境建设,最终实现教化过程的全面信息化。5、加强对学校资料的积累与管
16、理,专人负责,定期检查,资料严格按档案管理要求入库。6、规范食堂管理,保证师生每天的餐食足量、卫生、养分、可口。各位老师,20xx将要过去,20xx就要来临,在新的一年中,我将接着和全体老师一起,勤朴、重德、博学、远志,努力高标准规范学校工作、努力高起点发展老师、努力高水准培育学生、努力把我们朱家角小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。各位老师,我们一起努力!述职人:20xx年xx月xx日篇二敬重的各位领导,老师们:我叫,现年42岁,20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作须要被调入x小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体老师热忱帮助下
17、,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导指责指正。一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理实力,快速融入角色作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信念,对工作要专心,对管理要细心,对同事要知心,对班子要放心。通过学习精确地把握发展形势,主动顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作主动性、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力,从而保证了学校的健康持续发展。二、建好一个班子,带出
18、一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校,我个人的实力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商议后确定执行。管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才,利用人才,调动大家工作的主动性。三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教化理念五育并举,德育为先。报告中明确提出教化要以德树人,我也在管理工作中仔细践行党的这
19、一重要教化方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活跃师生的业余生活.一方面,增加了团队协作的凝合力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情开心的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我快速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校内文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教化,开展了以诵读经典、书法练字的国学教化。四、严要求细管理,全面提升教化教学质量教学质量是教化的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各
20、科作业的支配上做到分类布置,在学生的培育上做到因材施教。(一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新教化观念,改进教学方法,不断提高教化教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家相互取长补短,通过这种活动,为老师供应了相互学习和沟通的平台,大家的教学实力得到很好的熬炼和提高。激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。五、高度重视学生平安教化,努力创建平安和谐校内一年来,我把学校平安工作作为重中之中来抓,在平安方面,我们建立健全了校内平安领导组织机构,重抓平安,制定了校内平安防范制度和应急预案
21、,并跟学校各位老师签订了平安责任书,针对可能存在的平安隐患,出台了一系列平安措施,严格执行平安事故上报制度,每周利用升旗时间进行平安教化,班内每周要求开一次平安教化主题班会,每天都要求进行平安教化。组织应急演练4次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教化。六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、存在的主要问题一实力还不够强,还须向同事、领导深化学习二是对老师关切还不够,对部分同事的生活中的困难照看不够。三
22、是部分工作检查督促不够,特殊是对青年老师的督促不够。八、下一步重点工作一是打造专业化老师队伍二是深化推动新课程改革三逐步实现校内文化建设目标一年来,通过全校上下同心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了肯定的成效,受到了各级领导的确定,但我醒悟地相识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特殊是管理实力还很欠缺,我们的工作还有很多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充溢,不断完善。没有最好,只有更好,这是我始终追求的最高境界,我信任,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校长 年度工作 述职 报告 范文
限制150内