幼师创业计划书.docx
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1、幼师创业计划书幼师创业安排书(精选17篇) 幼师创业安排书 篇1 一、 项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街旁边开一家具有特色的咖啡厅,供应各个档次的咖啡和糕点,让学生、一般工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;供应优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧生疏人,可以较好的与他人沟通。也接受了多年的基础教化,有相对完善的基础学问和人格。(2)高校生是最具创新精神的人群之一。我们高校生往往对将来充溢希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神。(3)政策优势是我们的优势之一,
2、有政策的倾斜与支持,比如贷款实惠,减免税收,法律爱护等等,是我们高校生顺当创业的一大保障。(4)我家店旁边经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有肯定的了解。同时自己很喜爱和咖啡,会品咖啡。(5)在校四年,在很多专业有些志同道合的挚友,可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有肯定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理阅历的缺乏,虽然驾驭了肯定的书本学问,但终究缺乏必要的实践实力和经营管理阅历。此外,对市尝营销等缺乏足够的相识,很难一下子胜任企业经理人的角色。(2)综合素养较弱。首先,
3、缺乏管理、法律和风险投资学问。虽然在学校看过一些管理方面的学问,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、学问产权法等学问相对较为缺乏。二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。(二)市场调研调
4、查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者
5、选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高(三)产品的目标市场年龄在1840岁之间的人群为目标群体。供应适合学生、一般工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。三、 营销策略(一)财务状况分析1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料选购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元
6、,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母供应80%,自己积蓄20%。4、每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,也可以看出每杯31-100元之间的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约20xx元,收益率70%,毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。(二)咖啡厅人员扩展目标店长1名;行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;市场部:部长1名,成员3名;选购部:设部长1名,选购人员若干,记录员2名 ;酒水服务部:部长1名,服
7、务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;(三)本部宗旨:有限进餐,无限服务。文明礼貌,热忱待人。厨艺超群,乐于创新。开源节流,财源广进。 幼师创业安排书 篇2 一、项目介绍。考虑到大多数人都是小本经营,就拿5万元举个例子吧。由于资金有限只有5万元,所以也不能选大投资的项目,所以暂就来个传统行业,服装行业。项目是做服装行业,就开个女式服装店。在选定行业之前,肯定先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动。二、店面的
8、选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面。是居住区,或者靠近大型商业街,交通发达,人口密集的地方,假如能在车站、地铁站旁边就更好了。店面的租金约5000元/月,付三压一,(以上海北京为例)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就起先支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先打算好了。在与房东签约时,租期不要太短,假如只签一年,可能一年后才要起先回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四
9、年为较志向的签约期限。一般可以签三年,即使将来经营出了问题也可以转租出去。店面承租下来,须要一段装潢期,所以要向房东协商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如,开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,在装潢前不要怕麻烦,请装潢公司
10、先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样,先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也特别重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服
11、更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,假如全部是冷光(也就是平常所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔软!加上暖光灯(平常望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必须要俱备,不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!四、选货万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货选货:选样,款式,品牌,数量选货要驾驭当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为
12、主。进货要适销、适量,要编制进货安排,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多,给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高 潮,不要等到差不多时间时再打算货品,提前半个月就可以先起先打算了!要给自己有足够的支配时间才行!五、人力规划店面不大的话,三个人足够了,两个小姑娘是美丽MM,爱美之心人皆有之,美丽MM简单招
13、揽顾客奥,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,肯定要自己亲自由店里看着。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,收银出了问题要负责任。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:5000/月,付三压一,20_0元2,装修费50003,第一次衣服货款20_0元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流淌资金运用七、营销策略(一)、开幕促销当一切都就绪之后,就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、
14、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。(二)、衣服的陈设做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利,假如只想买裙子的,他只需在裙子类选择,假如买了裙子又想配上衣,干脆可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换,这不能偷懒!(三)、长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化
15、,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。4、方法:(1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈设出来,进货以38元标价300
16、+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得嘉奖之后在从新累积)(3)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可实惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。(4)不定期打折人肯定程度上都喜爱贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折实惠",也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,
17、特别聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等时间。 幼师创业安排书 篇3 项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经验。)3.探讨与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况,已经投入的经费及今后投入安排)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质
18、量限制)7.财务安排(资金需求量、运用安排,拟出让股份,将来三年的财务预料和投资者回报。)一项目概况项目名称:启动时间:打算注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展状况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(打算经营的主要业务。)盈利模式:(具体说明本项目的商业盈利模式。)将来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性
19、别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经验和业绩,主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)三探讨与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和牢靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所实行的措施。)4.3后续研发安排:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发
20、重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,安排再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备状况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)4.6技术保密和激励措施:(请说明项目实行那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四行业及市场5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 幼师创
21、业安排书 篇4 一 茶楼摘要:我国是一个茶叶大国。将茶楼支配在繁华的市区中心,让热闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。二、经营指南喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必需是精致而高雅的场所。这样的场所符合休闲消遣的心情外这些地方要求茶叶品位高一些,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。三、 茶楼业务描述:以人人同等为宗旨,我茶楼气氛肯定要安逸。人群从公司大老板到学生。从少年到老年。我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。为了避开别人的打搅,我会
22、增加包厢的数量,每个包厢气氛肯定要幽雅,安逸。四,营业员的素养1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。2,具有对品茶深有探讨的人员优先录用,以便为一些品茶高的人服务。五,目标定位1。面对竞争我必需发扬我公司的优点,定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取阅历。我公司人员必需相处融洽,以为客人服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。2、为打好我公司的名声,我确定花一部分基金在广告上,如街边路牌标记,我还确定成立我的小蜜蜂团队。就是逢节日高活动,以及与一些高级公司联系,给她们一些实惠劵,提高我茶楼的名声。为我茶楼进一步供应客源。 幼师创业安排书 篇5 一、市场分析美甲行业蕴涵
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