建筑电气2023年终工作总结以及工作计划.docx

《建筑电气2023年终工作总结以及工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑电气2023年终工作总结以及工作计划.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑电气2023年终工作总结以及工作计划 建筑电气2023年终工作总结以及工作安排 篇1 20xx年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作,项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、工程图纸

2、审核及技术交底我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护

3、的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。三、原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这

4、项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失,我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档,保证了

5、施工资料的真实性，完整性和有效性。四、平安文明施工依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是：1、对各号楼的质量限制。2、削减本工程与总体工程的交叉作业面。3、限制原材料奢侈。4、施工现场实际问题处理的应变实力。我工作中最大不足：1、对各班组的平安文明施工要求不够力度。2、对本部的工人素养化管理不到位，缺少对各施工班组长的加强管理。今后的工作准备：通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工

6、作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 建筑电气2023年终工作总结以及工作安排 篇2 一、电气专业工作流程1、电气施工打算阶段：(1)审查施工图纸，为图纸会审做前期打算。审图要留意电气与土建、安装等专业存在接口方面的问题。如电气接地、照明预埋位

7、置是否与土建结构及现场实物相冲突，电缆桥架是否与安装管道位置相碰，电气盘柜尺寸与土建预留是否相一样等。(2)依据图纸提报材料安排。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报，为现场施工供应保障，另一次可依据现场变更或设计变更提报，并依据状况和阅历增加余量。提报时要留意电气设备的主要参数是否正确，一些材料的接口也要和电气设备接口一样。2、电气材料的到场验收管理：电气设备材料多种多样，很可能与设计不一样，但验收时要保证设备的电气参数和功能与设计一样(如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等)。验收合格后签字确认，重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风

8、，避开电气材料雨淋、受潮，最好采纳原包装保存。3、施工过程管理：现场达到施工条件可进行施工，一般依次为：(1)电气接地、照明施工。(2)电缆桥架敷设、动力管敷设。(3)配电盘柜、电气设备安装。(4)电缆敷设接线。(5)电气设备交接试验、调试。(6)单机试车、试运行。电气接地及照明要随时了解土建进度，刚好依据现场状况进行接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进行必要的绝缘电阻测试后，方可送电试亮。照明施工完毕要留意成品爱护。动力电缆的敷设要依据电缆敷设方案进行，保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要留意电缆的弯曲半径，并不得受到外力损伤，同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组

9、一般由业主确定电气生产厂家，根据图纸进行生产制作。这些设备或机组在进行通电前，施工单位除要进行必要的试验(配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关试验)外，还要在电气设备的生产厂家技术人员的协作下进行通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合限制器等部件要依据自有的说明书进行操作和设计参数。调试的限制爱护值及整定值达不到设计的功能不准送电。4、施工过程中的技术资料限制：资料限制必需与现场施工同步。资料采纳哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通，避开资料形成后与监理看法不统一造成资料返工。电气施工主要限制的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料，也包括隐藏工

10、程(如接地、照明暗配、动力管暗配)、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料，其参数要在进行试验、调试、试车过程中真实记录。须要记录的参数由技术资料表格中须要填写的项确定(可在试验、调试、试车前打算好相关表格)。技术资料形成按表格签字栏进行签字确认。5、沟通电机的主要试验项目：(10KV及以上)(1)绕组的绝缘电阻及汲取比测量。(2)绕组的直流电阻测量。(3)定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。(4)定子绕组的的沟通耐压试验。(5)电动机空载转动检查和空载电流测量。6、断路器的试验项目(10KV及以上)(1)测量导电回路的绝缘电阻。(2)沟通耐压试验。(3)断路器的分合闸时间测定。(4)测量断

11、路器主触头分合闸周期性。7、4电力电缆的试验项目：(1)测量各相之间及对地的绝缘电阻。(2)直流耐压试验及泄漏电流测量。(10KV及以上)(3)沟通耐压试验。(10KV及以上)(4)充油电缆的绝缘油试验。8、电气施工中的主要施工方案：(1)电气工程施工方案。(整体施工)(2)电气电缆敷设施工方案。(敷设量大的工程)(3)电气设备交接试验方案。(4)变电所/配电室的受、送电调试方案。(5)电气设备单机试运行方案。二、合格电气技术管理人员应具备的素养作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心，充分应用自己的专业学问，深化、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、平安等管理工作。电气技术管理人员要

12、驾驭电气施工的内容及施工规范，有丰富的电气各系统的学问和阅历。这些施工规范、标准有许多，而且涉及面广，更新快。近几年兴起的新工艺设计，尚无全面的国家级规范和标准。我们要刚好跟上现代电气施工的发展，驾驭各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高。有些系统的技术已经比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面驾驭各种电气产品的性能，不经过肯定的努力、没有肯定的阅历积累是很难做到的。我们必需不断地更新学问以充溢自己，深化了解和驾驭各种电气设备和产品的技术性能，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。电气工程师还必需

13、具有综合实力，如工程概预算、招投标、工序连接及工种协作、各种关系的协调等等。望不足之处，敬请指责指正。 建筑电气2023年终工作总结以及工作安排 篇3 回顾一年来走过的历程，在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密协作下，电气专业平安、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：一分厂电气春检，原磨4#棒磨机大修，蒸发、溶出低压水泵节能改造，各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理支配，有条不紊的开展，没有发生人身损害和设备损坏事故，实现了全年平安生产零事故的目标。现将详细工作总结如下：一、遵章守纪，按规操作，实现了全年平安生产良好态势兵马未动，平安先行

14、。一年来，全体电气检修人员在“平安第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守电业平安工作规程、严格执行“一对一”平安监护，很好的保证了自身的平安，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基矗每周进行两次不少于1小时的平安学习活动，每月进行一次平安技术交底，明确告知工作中的危急点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。此外，借助“平安活动月”的东风，进一步加强平安学问的宣扬普及。在二季度平安生产分析会上，集团公司卞总从平安管理的高度、深度及广度上，提出进一步统一平安管理工作的“三个相识”，即：进一步统一“关于平安责任”的相识、进一步统一“违章就是事故，对待违章要像对

15、待事故一样处理”的相识、进一步统一“全部事故都可以预防”的相识。“三个相识”的提出，使我们对平安工作的相识提高到了一个全新的高度，从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身平安，杜绝违章操作指明白方向。一年来的平安工作来之不易，我们肯定要戒骄戒躁，把好的工作习惯接着持续下去。二、细心组织、严把质量关，大小修技改任务圆满完成1、一分厂电气春检春检包括：原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10kv高压配电室及设备、7个400v低压配电室及设备、22台变压器，以及各片区全部的电缆桥架、电动机、限制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消退和预防性

16、试验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票9份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油，消退隐患抽屉开关2处，消退渗油变压器3台，消退高配接地刀闸机构故障3处，更换空气开关10套，更换按扭开关5套。pd5高配2#高压泵房变压器综合爱护合闸指示无显示处理，空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。2、磨机大修成立了大修工作小组，以电气负责人为总指挥，电气技术员为技术指导，平安员全面负责大修过程中平安工作。从平安、管理、质量等方面进行合理分工、相互协作、严格把关，保证了大修工作的顺当进行。另外，提前做好了备品备件的统计与提报工作，确保大修正常运用，没有因为缺

17、少备件而影响大修进度。大修包括内容：定转子各部分及电机端盖检查，电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻，电机转子抽芯，电机内外各部位卫生清扫，电机轴承清洗检查，电动机检修后的回装，电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、沟通耐压试验、绝缘电阻及汲取比、直流电阻，液体启动器一、二次接线进行检查，大修后电机的空载、负载试车。此外，完成32台协助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。通过对4#棒磨机的大修工作，保证了该系统的良好运行，很好的满意了生产的要求。但是，在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出很多珍贵建议，

18、我们肯定会参考、总结阅历教训把今后的大修工作做得更好。3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作为了实现节能环保的要求，特进行此次改造工作，该项目安排从7月15日起先至9月3日结束共用时50天，原本安排的工期在备品备件未刚好来到的状况下进行了拖延，全部工作于9月20日结束。进行此次改造的电机有蒸发片区s134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区eds冷凝水泵4台，共计10台。此次改造所涉及的内容有：电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、限制电缆敷设及动力电缆1779米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完成后，10台电机均能实现远方启停，并且运行良好，按要求完成了此次技改任务。通过

19、此次改造，增加了全体电气检修人员对变频器工作原理的相识，同时也加强了实际操作实力，为今后更好的完成类似工作打下了坚实的基矗4、日常维护检修工作面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化，给生产流程的正常运行带来了很多隐患，也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。x月x日，蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸，经检查发觉电机温度已经相当高，随后联系相关人员对电机进行解体检查，发觉定子绕组渗油严峻，再不更换将烧坏电机，于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机最终更换完成，并且试转正常。x月x日上午9点左右蒸发片区主控室通知电气检修：“蒸发pc110电机开不起来”，检修人员马上

20、赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分，未见有任何报警，仅主开关跳闸。现场测试发觉电机三相对地绝缘为零，随后通知机务人员对电机进行拆除和更换，下午15时20分电机更换完毕，空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间协作过松导致轴承内圈转动产生高温，至使转子轴径磨损，从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上，导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的刚好发觉与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一样好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充溢了信念。5、电机二级保养xx年电机的保养工作我们始终作为重点来抓，并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台，沉降片区保

21、养电机42台，溶出片区保养电机29台，原磨片区保养电机49台，与其他维护单位比较，我们做的最好并且受到了业主的好评和嘉奖。通过对电机的保养，可以刚好发觉一些平常巡检发觉不了的问题并且能够进行处理，避开了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行视察，发觉运行稳定性大大提高，能够很好的满意生产的须要。三、面对人员惊慌状况，众志成城、渡过难关今年6月份，由于二期工程的投入生产，一部分主力人员被抽调过去，这大大降低了我们的实力，从前的两个班组也只能合二为一，无形之中工作量加大了很多，但是这样的状况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的状况，全体电气

22、人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。后来，在几次申请之下，人员终于配齐，但力气远远达不到从前水平，还须要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培育一支技术过硬的检修队伍。四、须要进一步加强和改进的方面1、接着加强班组管理水平，不定期开展班组沟通会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识，以丰汇事业为己任，不已丰汇利益为己有。2、组织全体电气人员，进行专业学问和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。3、进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。xx年在全体电气检

23、修人员的共同努力下，克服了重重困难，并且取得了骄人的成果，受到了业主的充分确定，全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是，成果是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的一年里，我们会接着已“服务业主、细心维护”思想为指导，强化管理，本着“平安本质化和检修标准化”的要求来绽开工作。回顾过去、总结阅历，面对将来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己 ，让的精神在这片土地上焕发光茫。 建筑电气2023年终工作总结以及工作安排 篇4 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收

24、支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料

25、的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 建筑电气2023年终工作总结以及工作安排 篇5 1.说明1)施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2)主要工程的施工方法、工期、进度及

26、实行的措施3)劳动力安排(施工队支配)及主要施工机具的运用支配4)主要材料供应、运输方案及临时工程的支配5)对缺水、风沙、高原、寒冷等地区以及冬季、雨季施工所实行的措施。6)对高速马路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7)施工打算工作的看法，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。2.工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工持续工期并标出其月安排工日数。3.主要施工机具、设备安排表表中列出机具、设备的名称、规格、数量(台班数、台数)、运用期限(起先和结束时间)，按年、季的安排用量等。任务二：施工组织设计中各主

27、要工程项目的质量限制关键点分别是哪些?及各工程项目分别要重点留意哪些内容。(例如：沥青路面施工留意的问题有哪些?温度限制怎么做等等内容都包括)路基施工中是否全部的挖土都可以用作填土。任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。下面请说明：(1)简述钻孔灌注桩适用范围。(2)为确保钻孔灌注桩施工顺当进行，对于断桩应如何防治?施工组织设计(2)马路施工组织设计阶段及内容：在马路工程建设的设计阶段和施工阶段，都必需编制相应的施工组织设计文件。在初步设计阶段编制施工方案，在技术设计阶段编制修正施工方案，在施工图设计阶段编制施工组织安排，在施工阶段编制实施性施工组织设计。案例如下：现有一段高速马路从K18

28、+160-K25+210。其中从K18+160-K19+150为亚粘土;K19+150K19+395为湿软杂填土;K19+395-K25+210为砂性土。全路段挖方较基本可以满意移挖做填的土质要求。在K22+340以前，有挖余为13000土方;K22+390后填缺20230土方。整个工程施工是从9月份起先，恰逢该地区雨季。该工程采纳沥青混凝土面层。路基宽度为26米。其中，各路肩宽0.75米。该路段在K22+340-K22+390段为一河滩。该河滩表层为大量砂卵石，河滩肯定深度以下为砂土层。另一公司在此进行桥梁的施工，并打算在河滩处用钻孔灌注桩法施工。任务一：进行施工组织设计。内容如下：1.说明

29、1)施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2)主要工程的施工方法、工期、进度及实行的措施3)劳动力安排(施工队支配)及主要施工机具的运用支配4)主要材料供应、运输方案及临时工程的支配5)对缺水、风沙、高原、寒冷等地区以及冬季、雨季施工所实行的措施。6)对高速马路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7)施工打算工作的看法，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。2.工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工持续工期并标出其月安排工日数。3.主要施工机具、设备安排表表中列出机具、设备的名称、规格、数量(台班数、台数)、运用期限(起先和结束时间)，按年、季的安排用量等。任务二：施工组织设计中各主要工程项目的质量限制关键点分别是哪些?及各工程项目分别要重点留意哪些内容。(例如：沥青路面施工留意的问题有哪些?温度限制怎么做等等内容都包括)任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。下面请说明：(1)简述钻孔灌注桩适用范围。(2)为确保钻孔灌注桩施工顺当