盐城市盐都区教育局.doc

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1、盐城市盐都区教育局都教发200953号 关于印发全区实施学校“四名”工程专题培训方案的通知各镇中心中小学、区直各学校：为认真贯彻落实盐都区深入推进素质教育实施学校“四名”工程行动计划，全面提升广大校长和教师的办学理念、管理水平和教育教学能力，经研究决定，从7月28日开始，利用暑期分层分批分专题举办全区实施学校“四名”工程专题培训班。现将全区实施学校“四名”工程专题培训方案印发给你们，希认真组织参与，确保培训收到实效。各学校于7月25日前，将参加培训人员的名单报教师进修学校沈春国同志，联系电话：，电子邮箱：scg1179。附：盐都区实施学校“四名”工程专题培训方案盐城市盐都区教育局2008年7月

2、24日盐 都 区 教 育 局实施学校“四名”工程专题培训方案为认真贯彻落实盐都区深入推进素质教育实施学校“四名”工程行动计划，努力践行“高效、低耗，和谐、进步”的盐都教育发展主题，全面提升广大校长和教师的办学理念、管理水平和教育教学能力，强势推进全区各级各类学校的规范管理和素质教育，使“四名”工程的各项要求真正落到实处、收到实效，现决定利用暑期分层分批分专题培训全区教育管理干部，具体方案如下：一、培训目标1通过培训，统一思想，认清形势，形成共识，切实增强全区广大教育管理干部实施“四名”工程的自觉性和主动性，激发积极性和创造性，为实施“四名”工程提供思想保障、组织保障和领导保障。2通过培训，深刻

3、理解和准确把握“名在减负、名在特长、名在名师、名在文化”的内涵，明确工作重点、实施要求，提高执行的力度和实施的效度。3通过培训，在推进素质教育方面理清新思路，在规范办学行为方面落实新举措，在实施“四名”工程方面追求新作为，进而全面提升我区的教育形象、教育内涵和教育水准。二、培训对象各中小学校长、分管校长，教务主任、政教主任、总务主任，教研组长、备课组长，局相关科室人员。三、培训安排期数培训对象培训时间培训内容第一期各镇中心校校长、区直学校班子成员7月28日上午领导动员讲话结合贯彻省会精神，解读“四名”工程出台背景、工作重点、实施要求及推进措施下午“轻负担、高质量”是深入推进素质教育的本质要求分

4、小学、初中、高中举办主题沙龙，沙龙主题：全面提高教育教学质量的经验、问题与对策7月29日上午培育学校文化是学校发展的必然选择下午以德为先、以人为本，引领学生追慕美好以实施“四名”工程为载体，全力推进区域教育现代化工程7月30日上午奉献、智慧、发展名师培养的着力点和新境界下午分组讨论校长论坛培训班小结第二期各镇中心校分管教育教学和后勤的副校长或副书记8月6日上午领导动员讲话解读省“五严”规定、区“四名”工程行动计划下午张扬个性、培育特长，让学生追求诗意的人生推进有效教学与管理，全面提高学生素质8月7日上午建设特色文化，提升办学内涵，打造学校品牌下午分组讨论大会交流培训班小结第三期各镇中心初中政教

5、处、教务处、总务处主任，各镇中心小学教导处、总务处主任8月11日上午领导动员讲话解读省“五严”规定、区“四名”工程行动计划下午九年影响一生-对学生一生发展和幸福负责注重特色特长建设，促进学校内涵发展培训班小结第四期高中备课组长8月18日上午集中培训：以实施“四名”工程为抓手，减负增效，进位争先学科研讨下午学科研讨培训班小结第五期镇中心小学语数外、中心初中语数外理化生政史地12门学科的教研组长8月21日分别由各学科教研员根据实施“四名”工程的要求，围绕打造有效课堂，促进专业成长进行培训研讨四、研讨专题1学校教育教学如何体现和落实科学发展观？2结合本校实际，谈谈如何达成“一个减下去，三个提上来”的

6、实施“四名”工程、推进素质教育的努力目标。3“轻负担、高质量”你怎么看？怎么落实？4如何发挥课程建设对发展学生特长的支撑作用？5如何创造多元化的教育图景，让每一个学生的个性特长都得到最大可能的关注和发展？6在实施教师绩效工资的背景下，学校如何创新教师管理方式，最大限度激发教师爱岗敬业、为人师表，为教好书育好人多作贡献？7如何强化师德师风建设，杜绝有偿家教？8加强学校领导班子与管理队伍建设，有效措施有哪些？9如何更科学有效组织集体备课，促进教师的专业成长，打造名师队伍？10如何进一步加强结对帮扶学校的互动交流，推进结对学校共同快速发展？ 11如何有效破解中年以上教师“职业倦怠”，提升教师的幸福指

7、数？12如何考核评价教师导向最好、效果最佳？13校长在创建学校文化、学校特色过程中，哪些个性化管理值得借鉴？14如何使学校文化更富有本土元素和个性特色？15结合本校实际和岗位职责，谈谈你对本校校园文化建设的构想。16谈谈你在营造高尚和谐的学校人际文化中的成功案例和心得体会。五、培训形式分层和分类相结合；专家讲座和校长论坛相结合；听取辅导和交流讨论相结合；撰写论文和制订本校实施方案相结合；学术研讨和外出考察相结合；现场讨论交流和收看视频播放相结合。六、组织管理1本次培训由区教育局主办，教师进修学校承办，督导室及局相关科室具体负责培训工作的组织实施；2教师进修学校负责培训班的班务管理、培训档案（电子纸质）管理、培训场所服务和学员生活服务等；3各学校主要负责人是本单位实施“四名”工程的第一责任人，要确保本单位参训人员按时按期参加培训，配合培训班做好相关工作；4严格考勤考核，所有参训学员都必须全身心投入，打足学时，原则上不得请假。5培训班结束时，每期学员都要结合本职工作撰写一篇实施学校“四名”工程的专题论文，并形成电子文档于8月25日前报送教师进修学校教务处，秋学期开学前分期分类装订成册。