校长的演讲稿范文.docx
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1、校长的演讲稿范文 校长的演讲稿范文 篇1 敬重的各位领导,各位评委,各位同事:大家上午好!今日,在这个熟识而又生疏的环境里,我有幸站在这里参与我们学校副校长一职的竞聘演讲,心情无比激烈。在此,首先要感谢县委组织部、县教体局在深化人事制度改革方面的探究,同时更要感谢我校的广阔教职工同志,是他们昨天大多数人的神圣一票,才使我有了这个机会。我叫,年月诞生。年月师大历史系本科毕业,获历史学学士学位,同年7月,被分到中学中学部任教,90年起担当高三毕业班教学,91起担当班主任工作,93年光荣加入中国共产党,同年被任命为政教处主任,95年起起先全面主持政教处工作。98年被评为中学高级老师。二十多年来我在教
2、化战线上辛勤耕耘,静默奉献,赢得了广阔师生的厚爱和社会各界的回报,先后荣获地区教化局颁发的中小学青年老师大奖赛荣誉证书,国家关工委等六家单位颁发的读书育人荣誉奖章,XX县教委颁发的XX县优秀教化工作者称号,宣教口授予的优秀共产党员称号,多次被XX县政法委、综治委授予优秀综治干部综治先进工作者十佳综治工作者等称号,曾被XX县人民政府授予先进工作者称号,被中共XX县委、XX县人民政府联合授予法制宣扬教化先进工作者称号。多年的工作实践和阅历以及我务实求真的工作作风,使我感到自己已经具备了一名中学副校长的基本素养和才能。第一:作为一名副校长首先应是一位深受学生欢迎的优秀学科老师和受老师信任的年级负责人
3、,在自己所教的学科领域里有着肯定的造诣和成就。自己分管的年级能在高考中取得较好的成果。其次:作为一名副校长应当是一位具有吃苦耐劳遇到问题擅长克服、敢于拼搏的责任担当者。要知道,每处理一起学生打架斗殴事务,都要受到来自于校内外的说情等阻力,这就须要对家长、学生以及说情者做耐性细致的劝服工作,工作量之大·难度之高以及所受的恐吓和威协远非一般人所能承受,我曾不止一次地对同事讲:当了十几年的政教处主任,自己在干好工作的同时没有挨打在身就是最大的成就和收获。第三:作为一名副校长应是一位擅长学习的人,这不仅仅因为学习是每个人终身的须要,更因为作为一名教化工作者应当随着社会的发展和自己身份的转
4、变,要刚好地学习和吸纳新的学问以便武装和充溢自己,来适应新的工作的须要。第四,作为一名副校长应有在较多岗位工作的阅历和体会,从而树立全局意识和大局观念。十几年来,我的工作先后涉及学生管理、班主任工作、寝室管理、校内绿化、平安保卫和综合治理,几乎包括了学校各个领域。第五,作为一名副校长要有严于律己,宽于待人和诚恳守信、不计个人恩怨的优秀品质。在工作中我可能不止一次地得罪过一些同事,但绝无一次是因个人恩怨和他们产生过不开心。各位领导,各位评委和同事,假如这次我有幸竞聘胜利,我肯定不辜负大家的重托,在以后的工作中努力做到以下几点:(一)做好配角,甘当绿叶,更加注意维护校长的核心地位;(二)以有为换有
5、位,工作要做到位,但绝不越位;(三)加强学习,提高自己,快速适应新的工作岗位要求;人生能有几个24载!我已把自己最珍贵的青春年华献给了这所学校,我深情地爱着这所学校,自己的荣辱也早已和他的名字紧紧连在一起。不管竞聘的结果如何,我都会一如既往的为这所学校奉献着自己。最终,让我再一次发自内心地对在座的各位领导、各位评委、和同事说一声:感谢大家! 校长的演讲稿范文 篇2 敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢教化改革和各位领导为我供应了这个熬炼自己、呈现自我的机会。今日,我主动响应竞聘县高级中学副校长的文件精神,怀着激烈的心情英勇地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。今日、我参与副校长职位的
6、竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是宜君的老师是一流的、宜君的教化是大有可为的。现在我通过对副校长岗位职责的相识和理解,认为所竞聘的校长就应当具有以下的实力和素养:一、要有助手意识。副校长是校长的助手,确定了他在工作中既要主动、主动地开展工作,又要严格遵守自己的职责范围,主动之中要驾驭分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此,副校长还要帮助校长协调好上下关系。二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体探讨探讨后由校长集中大家看法拍板确定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必需仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的不足。假如发觉在工
7、作中有疏漏,副校长绝不应站在局外,袖手旁观,抱着好坏与我无关的思想,更不能等看笑话,而要主动去补台。三、要敬重校长,维护校长的威信。敬重校长,关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持,是对校长完全负责任。四,帮助校长分担责任。对于校长工作中的失误,要主动担当相应负的责任,并向各方面做好说明工作,切不行麻木不仁,更不能推卸责任,落井下石。三、要有务实作风。副校长一般状况下都分管一项特地工作,这就要求副校长把专项工作抓实,抓细,抓活,要熟识,精通分管工作,驾驭过硬的业务本事,独挡一面地做好分管工作副校长必需熟识分管工作的业务,把握工作的特点,探讨工作的方法,完成分管工作的任务。为此,副校长
8、应做到对分管工作要身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,勇于创新;处理问题要果敢、坚决,能自己处理的问题,尽量不冲突上交,避开那种孩子哭,抱给娘的做法。四、真抓实干,讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责,并做到事前有安排,事中有检查,事后有总结;安排要周密,注意操作性;检查要细致,增加指导性;总结要全面,坚持激励性。另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的理解,也是做好副校长的关键。我竞选的优势:一是我从事学校管理后共事了三个校长,他们都是将自己原有的学校管理做到全县顶点水平的校长。
9、在他们细心的指导和大胆的运用下,我几年来积累了丰富的理论阅历和实战阅历,并在长期的工作和学习中将他人之长和积累的理论、实战阅历结合当前的课改要求形成了自己管理思路和特色。二是擅长沟通、团结一切力气发挥团队力气。俗话说:众人拾柴火焰高,一条篱笆三个桩,一个英雄三个帮。这就是说,我们无论做何事情,干什么工作,只要团结一样,同心协力,事情才能做好,工作任务才能圆满的完成。我能在平常工作中做到处理工作中存在的问题时,充分发扬民主作风,耐性倾听领导和老师看法和建议。三是坚持学习与实践融会贯穿,擅长探讨与大胆创新形成特色。在从事几年的管理工作中我始终把学习放在第一位,我从书本上学,从有阅历有思想的教化工作
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