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1、2023年上半年车间党支部工作总结 2023年上半年,车间党支部在公司党总支的正确领导下,克服生产任务重、人员紧、环境差等诸多困难,仔细贯彻上级精神,紧紧围绕车间的方针目标,结合支部年初制订的工作规划,带领车间全体职工勤奋努力、扎实工作,圆满完成了各项生产任务。党建和思想政治工作取得了较好成果。现将上半年支部工作总结如下:一、抓领导班子建设。一个单位工作的好坏关键在领导,关键在于领导班子,关键看领导班子成员是否同心协力,是否敢于大胆管理、从严要求,班子整体功能强不强。支部依据领导班子调整等状况,着力推动领导干部作风转变,要求领导班子成员多深化现场,多深化群众,为职工群众办实事、办好事。今年支部
2、提出了关于领导班子建设方面的“四要”工程。即:班子成员平常要加强学习;生活上要相互关切;工作上要相互补台;效果上要让大家满足。通过以上“四要”,班子成员能精诚团结,同心协力,战斗力和凝合力不段增加,车间各项管理工作比去年都有很大进步,取得了物质文明建设和精神文明建设双丰收,职工群众对车间的工作比较满足,对领导班子的所作所为比较满足。同时,党支部“四要”活动与干部转变作风结合起来,制定了转变干部作风的相关制度,明确了车间值班干部检查的内容和频次,并要求值班干部在值班签到本上签字,以便当班职工监督值班干部,形成双向制约机制,确保车间的平安生产。全部活动的开展,使车间班子成员工作中团结协作,分工不分
3、家,遇事相互通气,班子战斗力和凝合力明显加强,班子整体素养得到了提高,为完成车间的方针目标供应了坚毅的保证。二抓职工队伍建设。职工队伍建设始终是我们比较看重的问题,支部为了提高职工队伍素养,稳定职工队伍,确保车间方针目标的完成,主要是扎扎实实做了以下几项工作:1加大对改革的宣扬力度。支部加大对改革的宣扬力度,并结合车间实际进行大探讨,增加了干部职工主子翁责任感、使命感、危机感,增加了职工的市场意识、竞争意识和忧患意识,从而降低生产成本,变为职工群众的自觉行动,调动了广阔干部职工的主动性。2抓好职工队伍的稳定工作。支部本着“早发觉、早预防、早解决”的原则,利用思想政治网络,刚好了解驾驭职工队伍的
4、思想动态,将职工群众关切的热点作为思想政治工作的重点,将职工群众的难点作为思想政治工作的切入点。做好一人一事的思想政治工作,刚好理顺关系,化解冲突,消退热点。由于实行了以上措施,职工队伍在公司里出现的一系列热点问题上保持稳定,为全年工作完成打下了基础。3.狠抓违章违纪和交接班制度落实。针对职工群众中存在的违章违纪和交接班制度不落实等不良现象,支部结合职业道德建设的要求,仔细组织召开领导班子会、班组长会、党员会和车间职工大会,统一思想,开展“反违章、反违纪、反乱丢乱放”的“反三”和“打击假记录、打击公路交接、打击挂牌不巡检”的“打三”活动,并制定严格措施,考核兑现。由于狠抓了违章违纪,特殊是交接
5、班制度的落实,在职工队伍中树立了正气,歪风邪气没有了市场,形成了全员参加、遵章守纪的良好氛围,职工队伍精神面貌大为改观。四主动开展文明创建活动。精神文明建设的好坏是落实车间方针目标的重要保证。支部年初着手成立精神文明建设领导小组,领导班子成员分片负责。并制订文明职工和文明班组的评比条件。广泛发动群众主动参加文明创建活动,仔细开展争创文明车间、文明班组、责任员工及优秀共产党员的活动。支部每月进行检查、考核、评比,被评上责任员工及优秀党员的在奖金里进行嘉奖,并大张旗鼓地表扬,对差的典型进行扣奖,并义正词严地指责。五、加强对工会和共青团工作的指导,主动发挥工会和共青团作用。车间支部指导工会开展形式多样的劳动竞赛活动,主动开展合理化建议和降本增效的活动,充分发挥职工群众的聪慧才智,为车间生产献计献策。指导共青团抓好青工的技术培训和岗位练兵活动,提高了职工的技术素养,使之能不断适应新技术和新设备的要求。六、存在的主要问题和不足支部工作尽管取得了一些成果,但也存在不少问题和不足,主要是管理还不够大胆,考核力度不够。支部将在今后的工作中大胆管理,从严要求,建立健全各项规章制度,并仔细监督落实,使车间管理水平不断提高。车间党支部
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