浦川路(顾唐路-川沙路)新建工程.doc

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1、目 录第一章 投标保证书1第二章 投标书的综合说明2第三章 上海市建设工程监理（施工）投标简况表5第四章 技术标6一、工程概况6二、监理工作范围6三、监理工作目标6四、监理工作内容7五、监理工作依据7六、监理结构组织81. 项目监理机构组织网络图82. 总监理工程师的基本情况表93. 总监代表基本情况表104. 安全监理工程师的基本情况表105. 项目监理机构人员配置一览表116. 监理人员进场安排计划表127. 现场项目监理机构组成说明13七、监理大纲141. 监理工作程序及流程142. 监理资料的提供253. 监理措施264. 根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施445. 选

2、用的监测仪器、设备清单496. 需要旁站的重要部位、工序清单507. 提供监理服务的措施、岗位职责、工作制度、总监到位承诺51八、针对本工程特点提出的监理控制重点591. 工程测量监理控制重点592. 排水管道工程施工质量监理控制重点613. 道路工程施工质量监理控制重点664. 桥梁工程施工质量监理控制重点71第五章 投标报价78第一章 投标保证书致：上海浦东工程建设管理有限公司上海百通项目管理咨询有限公司1. 根据已收到的浦川路（顾唐路-川沙路）新建工程施工监理招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程的招标文件，我方愿按上述文件要求参加投标，承包本标段工程的施工监理（施工竣工保修阶段），具

3、体承诺详见投标标书。2. 如果我们的标书被接受，我们保证在投标标书承诺的期限内，完成所承包监理范围的全部工程，保证本工程施工质量全部达到施工监理投标标书承诺的标准，并保证本工程文明施工全部按上海市有关文明施工的规定执行。3. 我方同意所递交的投标文件从规定的回标之日起至招标文件规定投标有效期内有效，在此期限届满之前，本投标书及投标文件其它组成部分将始终对我方具有约束力并可随时被招标人采纳。4. 我方提供人民币10000元整的投标保证金，若我方在投标有效期内撤回我方的投标，或在收到贵方的书面中标通知书后不在规定的期限内签定监理合同，则我方同意贵方没收我方的投标保证金。5直至签署了一项正式合同为止

4、，如果本投标书根据上述第3条被接受时，本投标书连同你们的中标通知书，将成为我们双方之间具有约束力的合同文件。6. 我方承诺无论中标与否，对招标文件承担不外泄的义务。7. 我方承诺没有正在进行的重大诉讼事件。8. 我方理解贵方不一定接受我方的投标。投标人：（盖章）上海新光建设工程监理咨询公司单位地址：上海市东体育会路100弄1号802室法人代表：（签字、盖章）邮政编码： 传真：开户银行名称：中国建设银行上海市洋泾支行银行帐号：-开户银行地址：上海市崮山路275号电话：， 日期：2006年6月1日第二章 投标书的综合说明致：上海浦东工程建设管理有限公司上海百通项目管理咨询有限公司1、概述首先，对有

5、机会参加本工程的施工监理投标表示衷心的感谢！对浦川路（顾唐路-川沙路）新建工程施工监理招标，我公司仔细、认真地研究了贵方的“招标文件”和相关的设计图纸等附件，并组织监理人员进行了现场踏勘，对周边建筑物、构筑物、管线、交通、施工场地等情况作了调查。根据本工程的特点和业主的要求，本公司在充分了解工程性质和特点的前提下，认真细致地研究了承担本工程的监理方案和措施，认为我公司完全有能力胜任本项目的监理工作，能够实现工程范围内业主要求的工程质量目标、进度目标、安全目标、文明施工目标。同时，我们认为这是一次提高企业信誉、锻炼监理队伍的绝好机会，既是机遇，也是挑战，所以，我公司十分重视这项工程，力争中标。2

6、、本工程拟派的监理组织机构为了完成本项目的监理工作，实现业主要求的各项目标，公司将选派得力的总监理工程师，组建由专业配套齐全、年龄结构合理、业务技术水平扎实的专业监理工程师组成的项目监理机构进驻施工现场，以实施施工监理工作。本次拟派的总监理工程师，工作责任心强，在市政工程施工监理方面有丰富的经验，具有较强的组织协调和综合管理能力。为了使总监理工程师工作能够顺利开展，考虑本工程涉及到道路、桥梁、给排水工程、安全与文明施工以及环境保护等多个专业，项目监理机构中各个专业都配备了相应的专业监理工程师，同时配备了总监代表等负责人组成的总监理工程师办公室。总监代表在市政施工方面具有丰富的施工和监理经验，该

7、同志的组织协调和综合管理能力也较强，完全能配合总监理工程师开展各项工作。配备的各专业监理工程师考虑了专业经验和年龄结构，老中青结合，各专业合理搭配。3、主要监理工作方法和措施3.1 质量监理施工质量的优劣，对工程能否安全正常运行关系重大，它不仅影响承包商的声誉，而且也反映监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与建设各方共同利益之所在。监理工程师要效地控制工程质量，必然熟悉工程图纸，领会设计意图，熟练掌握有关施工技术规程规范，帮助承包商制订出切实可行的质量管理措施，建立健全质量体系，并合理地运用合同赋予的权力，保证和提高工程质量，使其符合设计要求和合同规定的质量标准，保证所提供的全部技术文件满足

8、今后业主对工程项目维修、扩建和改建的要求。施工阶段质量控制主要有事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，重在过程控制，我公司将通过预控和严格的现场检测、监测、独立平行试验及巡视、旁站和监理指令等手段，督促施工单位完成施工合同的全部承诺，确保工程一次验收合格。3.2 进度监理进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制三大目标控制并列的目标控制之一，它们之间有着相互依赖和制约关系：加快工程项目进度，需要增加投资，但可以提高投资效益；加快工程项目进度，对质量会产生影响，但严格控制质量，又有利于进度加快。因此，进度控制的目的又是为了处理好进度、质量和投资三者的关系，从而提高工程项目建设的经济效益和社会

9、效益。针对本工程工期要求较紧的特点，我项目监理机构将采取包括组织措施、技术措施、经济措施等监理措施，严格控制施工进度，确保各施工节点能满足业主要求的工期节点，确保工程能在预定的工期内完成。3.3 投资监理工程项目投资的合理确定和有效控制是工程项目管理的重要组成部分。控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于在保证设计生产能力和使用功能的前提下，合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。监理对施工图预算、进度款及结算的审核是投资控制的重要工作。审核施工图预算是对项目的预控；审核进度款是控制阶段拨款；审核结算是最终核定项目的实际投资。对监理工程师来说，重点

10、应是审核结算。确定工程项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值、各细目标值。在施工过程中采取有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制的目标值进行比较，并作出分析及预测，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资控制目标的实现。3.4 安全文明监理工程的安全生产、文明施工将直接影响工程的质量、进度和投资控制。项目监理机构应督促承包商制定安全生产责任制，建立完善的安全生产保证体系。及时发现并制止承包商的各种违章作业，并督促其整改。对重大安全问题有权责令承包商停工整改。要让全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即

11、整改，发现违章立即制止”。3.5组织协调积极、主动、科学、合理的协调是实现工程项目的质量、进度、投资三大控制目标的途径。项目监理机构应以监理合同、施工合同、采购合同及项目的立项、审批、报建手续、施工图纸、施工组织设计、有关法律、法规、规章、规范、标准做好以下几个方面的组织协调工作：协调建设单位和外部之间的关系；协调建设单位和承包商之间的关系；协调建设单位和指定分包商之间的关系；协调总承包商和分包商之间的关系；协调各分包商之间的关系（交叉施工等）。3.6 信息管理监理信息档案管理工作是工程项目监理工作的一个重要组成部分，它为监理目标实现服务，信息管理的优劣直接影响监理工作成效，搞好信息档案管理工

12、作对提高监理人员管理水平及时掌握项目动态，提高监理工作效率、树立监理形象及积累监理成果等方面都具有重要意义。 项目监理机构设专人负责信息档案管理工作，参照国家和地方有关文件，按阶段、按专业整理归档工程有关资料，做到资料齐全、数据准确，确保监理文书资料科学化、规范化，以便业主随时了解、查询每个环节的详细情况。4、服务及承诺我公司的投标书在人员安排和监理方法上已考虑了本工程的特点，一旦中标后，有关监理手段、程序和针对性的监理措施将在所编制的“监理规划”和“监理实施细则”中进一步完善、细化。如果我公司有幸中标，我公司将组建专业配套齐全，人员数量满足工程需要的强有力的监理班子，确保24小时均有监理人员

13、提供服务。在施工监理期间，公司有关分管领导将定期深入施工现场，对项目监理机构的各项工作进行检查指导，及时与业主沟通，听取业主对监理工作的评价，并根据业主要求及时调整监理工作。如果我公司有幸中标，为贵公司提供施工及保修阶段的监理，我们保证在投标书承诺的期限内，督促施工单位完成所承担监理范围的全部工程，保证本工程施工质量达到施工监理投标书承诺的标准，并保证工程按照上海市有关文明施工的规定执行。同时，我们也有信心、有能力做好本工程的监理工作。我公司同意所递交的投标文件从规定的回标之日起至招标文件规定投标有效期内有效，在此期限届满之前，本投标书及投标文件其它组成部分将始终对我方具有约束力并可随时被招标

14、人采纳。第三章 上海市建设工程监理（施工）投标简况表建设工程名称：浦川路（顾唐路-川沙路）新建工程监理机构人员数总监理工程师简况安全监理工程师简况监理费用总价（万元）计算浮动率（%）监理费计算式姓名/年龄/专业/性别职称/总监证号每周驻工地天数（下限）姓名/年龄性别/ 职称证号14陆建民/43市政工程/男工程师/建（沪）监工字第号5茅家林/51男/工程师沪建安监72.261-103100万元2.59（1-10）总监参加在建项目情况：项目名称规模开竣工日期担任职务项目名称规模开竣工日期担任职务无无若中标，总监兼职否：若我公司有幸中标，该总监为本项目专职总监，不在其它项目兼职，每周驻工地天数下限为

15、5天。主要说明：无投标单位（盖章）：上海新光建设工程监理咨询公司法定代表人或委托代理人（盖章）： 日 期：2006年6月1日第四章 技术标一、工程概况本工程西起顾唐路，东至川沙路，道路全长2.15km，规划红线40m；本工程沿线跨越一条河道（中横港），拟建10m+13m+10m的桥梁1座。主要工程内容包括：道路、桥梁、雨污水排管等工程。二、监理工作范围1涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量三控制及相关的对施工单位与业主方之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督、文明施工、环境保护监督和信息管理）；2本工程施工图纸所涉及的道路、桥梁、雨污水排管等工程施工监理工作。三、监理工作目标1. 质量

16、控制目标：本项目的质量达到一次验收合格率100%，并满足国家备案要求标准，确保无重大质量事故。如不能完成预定的质量目标或发生重大质量事故，需要分析原因，如有因监理措施不力而影响达到质量目标时，我方承诺给予委托人一定的经济赔偿，具体的赔偿细则在监理合同中明确。2. 进度控制目标：本项目的工期为施工承包合同中的合同工期，计划施工总工期为180天，开工日期为2006年6月。如不能完成预定的进度目标，需要分析原因，如有因监理措施不力而影响达到工期目标时，我方承诺给予委托人一定的经济赔偿，具体的赔偿细则在合同中明确。3. 投资控制目标：本项目的投资控制在设计概算要求内，施工中，按质按量按进度核定施工单位

17、的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。如有因监理的签证失误而造成业主付款超限，我方承诺给予委托人一定的经济赔偿，具体的赔偿细则在合同中明确。4. 安全文明施工控制目标：贯彻执行“中华人民共和国国务院令第（393）号”和“沪建建管2003第170号”文的精神，加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全事故。如有因监理措施不力而发生重大安全事故时，我方承诺给予委托人一定的经济赔偿，具体的赔偿细则在合同中明确。5. 环境保护监理控制目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护法律法规的要求。6. 由于监理单位的失职、决策和指导错误而造成的经济损失的赔偿金计算方法为：赔偿

18、金直接经济损失报酬比率（扣除税金）【累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税)】四、监理工作内容我公司实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使监理合同委托的权限，全面负责委托的监理工作，监理服务范围为施工与保修阶段之监理工作，具体内容根据招标文件规定的内容执行。五、监理工作依据1. 政策法规1.1 中华人民共和国建筑法1.2 中华人民共和国安全生产法1.3 建设工程质量管理条例（国务院令第279号）1.4 建设工程安全管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）1.5 建设部颁发的工程建设强制性条文1.6 上海市建设工程监理管理暂行办法（上海市人民政府令第70号）1.7 关于发布上海市工程建设地方标

19、准强制性条文的通知(沪建建2000第0754号)1.8 建设工程监理规范（GB50319-2000）1.9 上海市建设工程质量监督管理办法（上海市人民政府令第88号）1.10 关于印发实施建设工程安全监理的指导意见的通知沪建建管2003170号文1.11 上海市建筑监理协会关于发布工程建设监理费上海市行业指导价标准的通知1.12 建设工程文件归档的整理规范（GB/T50328-2001）1.13 关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知（沪建建2000第0870号）1.14 市政工程质量保证资料“95”表式汇编及委托人规定的有关表式。1.15 建设部令第61号城市建设档案管理规定、建设部令第90

20、号“建设部关于修改城市档案管理规定的决定”1.16 国家、地方及市建委颁发的其他有关工程建设法令、法规、政策和规定。1.17 必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、规范、竣工备案规定。2. 施工图纸及设计规范；3. 依法成立的本工程监理合同及其附件；4. 依法成立的本工程施工承包合同；5. 经审批同意的施工单位编制的施工组织设计（项目管理实施规划）；6. 由委托人提供认可的本工程施工图纸、工程建设计划及其他文件；7. 委托人认可的监理大纲及实施细则；8. 招标文件。六、监理结构组织1. 项目监理机构组织网络图上海新光建设工程监理咨询公司总监理工程师：陆建民总监代表：李磊材料试验监理测量

21、监理合同计量监理信息管理安全监理桥梁监理道路管线监理2. 总监理工程师的基本情况表姓名陆建民年龄43所属企业上海新光建设工程监理咨询公司性别男职称工程师专业市政工程执业证书国家注册监理工程师证书编号建（沪）监工字第号主要工作经 历1. 1981.5 1988.7 上海建工集团第一有限公司2. 1988.8 1998.10 上海市政一公司3. 1998.10至今 上海新光建设工程监理咨询公司作为总监完成的同类型工程项目情况1沪京高速公路临红段：工程总造价为40000万元人民币，其中含桥10座（其中公铁立交一座，其他大桥4座），涵洞31处，任该项目的总监代表；2博兴路莱阳路道路及雨污水工程：工程总

22、造价为1648万元人民币，其中包括道路、下水道等工程，任该项目的总监理工程师；3镇泰路道路改建：工程总造价为2767万元，包括桥梁2座及道路、雨、污水埋管，任该项目的总监理工程师；4三门路道路改建工程：工程总造价为1100万元，包括道路、雨、污水埋管，任该项目的总监理工程师。5. 中环线A2.7-1标汶水路道路高架工程：工程全长2226m，包括高架桥梁、地面道路、排水系统等工程，任该项目的总监理工程师。(注：获2004年度上海市重大工程立功竞赛中记功称号。)作为项目总监目前正在承担的同类型工程项目情 况无投标人承诺：投标文件和合同协议书中的项目总监同上述人选保持一致不变3. 总监代表基本情况表

23、姓名李磊年龄32所属企业上海新光建设工程监理咨询公司性别男职称工程师专业工民建执业证书国家注册监理工程师证书编号建（沪）监工字第号主要工作经历1998.62001.10 南京建筑工程学院工程建设监理公司，任专业监理工程师；2001.11至今 上海新光建设工程监理咨询公司，任总监理工程师。作为项目总监代表完成具有代表性的工程经历1车站北路改建工程：任总监代表。该项目造价1200万元。2临港新城上水增压泵站和雨污水道路工程：任总监代表；包括供给洋山深水港上水增压泵站一座、污水泵站3座、排水工程、道路工程等，全长5.75km；3富特中路、日樱北路新建工程：任总监代表；该项目包括道路、排水工程； 4南

24、汇区周浦镇基地市政配套工程3标道路工程：任该项目的总监代表，该项目道路约1100M、二座桥梁。4. 安全监理工程师的基本情况表姓名茅家林年龄51所属企业上海新光建设工程监理咨询公司性别男职称工程师专业工程持业证书安全监理工程师上岗证书证书编号沪建安监主要工作经历11990-2001 上海市第一市政工程有限公司，项目安全员；22001至今 上海新光建设工程监理咨询公司，担任安全监理。作为安全监理工程师完成的同类型工程项目情况1上海污水治理二期4.2标：曾担任该项目的安全监理工程师，获上海市文明工地；2宝山西区大道道路新建工程：曾担任该项目的安全监理工程师3嘉定区江桥镇市政配套工程2.1、2.3标

25、：曾担任该项目的安全监理工程师4中环线A2.1标工程：曾担任该项目的安全监理工程师，获上海市文明工地；5轨道交通6号线标：曾担任该项目的安全监理工程师，该项目获2004年度上海市“文明工地”。5. 项目监理机构人员配置一览表序号姓名性别年龄职务职称专业监理证号监理简历及所获荣誉情况1陆建民男43总监工程师市政工程建（沪）监工字第号详见总监理工程师基本情况表2李 磊男32总监代表工程师工民建建（沪）监工字第号详见总监代表基本情况表3茅家林男51安全监理工程师工程沪建安监详见安全监理工程师基本情况表4秦金鸿男57测量监理工程师工程师测绘JS-2114地铁M8线I标、地铁6号线7标中环线A2.1标、

26、中环线A2.7-1标、嘉定区江桥市政配套工程2.1、2.3标等工程的测量专业监理工程师5徐 强男34投资监理工程师市政工程建造湖盐线桐乡段改建工程、黎明生活垃圾填埋场、宝山西区大道道路新建工程、中环线A2.7-1标、地铁M8线1标等项目的投资专业监理工程师6滕建军男32道路管线 监理助 工市政工程培证字第37058号日东高速公路曲荷段、政立路拓宽工程二期、海港污水一期工程等项目的监理师或总监代表，获海港立功竞赛“先进个人”称号。7陈文安男45道路管线监理工程师建筑施工培证字第42217号青桐路1标、博兴路道路监理、吉浦路道路工程、梅林路道路新建（一期）等项目的监理师8曹胜洲男42道路管线监理工

27、程师建筑管理JS-6060安亭共同沟及道路工程、污水治理三期1.5标、南干线改建工程2.1标、铁路南站配套排水工程1.1标等项目的监理师9陈尚云男48道路管线监理工程师市政工程JST京沪高速公路临红段、青浦栏路港桥梁工程、北横引河桥梁工程、沪杭高速松江新城区出口立交工程等项目的监理师10贾同泽男56道路管线监理工程师市政工程JS-T污水治理二期4.2标、污水治理三期2.7标、污水治理三期1.5标、大武川排水系统工程、海港新城污水整治一期工程等项目的监理工程师11龚 伟男38桥梁监理工程师道路与桥梁JXJGZ02389轨道交通9号线R403标高架线工程、日东高速公路曲荷段、北横引河桥梁工程、中环

28、线A2.7-1标等项目的桥梁专业监理工程师12杨建国男34桥梁监理助 工施工技术JS-7388世纪大道工程、莘闵线道路桥梁改建工程、吉浦路新建工程、青桐路改建2标、中环线2.1标等项目的监理工程师13施虹男34材料监理助 工土建培证字第35100见证员9964莘闵线道路工程、吉浦路新建工程、污水治理二期工程4.2标、水电路改建工程等项目的材料监理工程师14徐艳红女28信息监理助 工市政工程JS污水治理二期4.2标、周东路新建工程、莱阳路改建工程、中环线A2.7-1标等项目的信息监理6. 监理人员进场安排计划表 阶段 工序名称岗位准备阶段施工阶段竣工阶段保修阶段技术准备现场准备排水工程道路工程桥

29、梁工程总监（1人）1人1人1人1人1人1人1人总监代表（1人）1人1人1人1人1人1人安全监理（1人）1人1人1人1人1人测量监理（1人）1人1人1人1人1人1人投资监理（1人）1人1人1人1人1人1人质量监理（7人）1人2人4人5人2人2人1人试验监理（1人）1人1人1人1人信息监理 （1人）1人1人1人1人1人1人14人6人8人11人12人9人9人2人注：1监理人员将根据工程进展情况陆续进场。2保修期阶段，根据业主和工程需要安排相应人员到场。7. 现场项目监理机构组成说明7.1 人员配置情况7.1.1 根据本工程的特点和本次招标范围内的监理工作内容、性质的需要，本工程项目的监理机构共配置1

30、4 人的监理班子，其中2人为国家注册监理工程师、1人为国家注册造价工程师、1人为安全监理工程师、1人为具有材料见证员资格证书。中级职称10人，助理工程师4人，所有监理人员均持有监理岗位证书。7.1.2 监理人员年龄结构：35岁以下：6人；35岁-55岁：8人；55-60岁：2人。在编人员11人、外聘人员3人，平均年龄为43岁。7.1.3 监理人员专业配置：道桥、市政工程、施工技术、建筑施工、工民建、测绘7.2 本项目监理机构人员特点分析7.2.1 领导力量强总监资历深厚，经验丰富，精力充沛，统筹管理能力强（任过多项大型市政工程的总监理工程师），他既有大型市政工程监理经验又有大型桥梁工程监理的工

31、作经验，其监理的多项工程分别获得文明工地、优良工程、市政金奖。7.2.2 专业齐全且人员结构合理考虑本工程涉及到道路、桥梁、给排水工程、测量与试验、安全与文明施工以及概预算等多个专业。监理班子中各个专业都配备了相应的一个或多个专业监理工程师。配置的人员技术职称结构合理，中级以上职称在监理人员构成中占大多数。配置的人员数量及职称结构完全可以满足本工程施工监理专业化的要求。7.2.3 工作经验丰富我们的监理人员在设计、管理和监理等岗位上工作多年，积累了丰富的经验，各人均有一套工作方法。特别是我公司配置的桥梁监理工程师，参加过由我公司监理的多项类似工程，经验非常丰富。这些优秀人才的组合，形成一支强大

32、的优势互补的监理队伍，为业主出谋划策，为承包人排忧解难，从而顺利地实现本工程的监理目标。7.2.4 组织机构合理本项目监理班子拟采用矩阵式的组织机构，实行总监理工程师负责制；专业监理工程师负责本项目各个专业的施工图纸、施工技术审查以及分部分项工程的验收；现场监理负责本合同段范围内的日常旁站监理工作以及原始数据的采集、记录；安全环保、投资、试验、信息管理等工程师负责本项目中的相应工作。七、监理大纲1. 监理工作程序及流程1.1 施工阶段监理工作程序及流程接受监理任务委派项目总监理工程师，组建项目监理机构熟悉现场和施工设计文件，监理成员分工，编制监理规划和监理实施细则收集有关工程资料、熟悉现场和设

33、计文件编制监理规划、分阶段编制监理实施细则监理工作交底会重点进行质量控制、进度控制、安全及文明监理、合格工程量计量、及组织协调 实施工程监理 组织工程初验验收编写“工程质量评估报告”协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结、归档验收编写“监理工作总结报告”1.2 前期工程监理工作程序及流程协助承包单位调查周围环境（管线、建筑物交流）情况承包人提交管线搬迁方案、交通组织方案，民房保护方案业主审核协助承包人办好前期工程施工的各项许可证件监理工程师审核实施过程提交开工申请监理工程师审批协助承包人做好周围居民的安抚工作前期工程施工不 合 可监理抽查 格 签认工程报验单和工程隐蔽单 合格该项分部工程结束1.

34、3设计交底及图纸会审监理工作程序及流程布置图纸会审工作总监理工程师预先熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，对图纸进行审阅，提出问题各专业监理工程师监理内部会审监理单位协助业主组织设计单位向承包人进行设计交底承包人将图纸中的问题及差错等汇总、整理成问题清单，在设计交底前提出，共同协商并统一意见与业主、设计院磋商，落实清单中的问题，并落实处理意见图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位及承包人会签后作为施工依据1.4 施工组织设计（施工技术方案）审核监理工作程序及流程施工组织设计报审承包人 向承包人询问和落实主要问题各专业监理工程师初 审各专业监理工程师重大问题与业主、设计协商总监理工程师

35、项目监理机构会审总监主持，各专业监理工程师参加提出修改意见施工组织设计审批总 监将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施审查开工手续是否齐全1.5 开工审核监理工作程序及流程熟悉施工图纸，参加图纸会审总承包人、监理工程师审查施工组织设计监理工程师检查落实原材料，施工机械设备、劳动力进场是否按计划进场监理工程师填写开工申请表承包方 总承包人上级主管部审核开工申请单 不同意 监理工程师签署开工令（总监理工程师）总承包人选择分包商并签定分包合同1.6 分包商资格审核监理工作程序及流程监理工程师审查总承包人分包工程的申请报告：A分包商的资格及证明；B分包工程人员资质证明；C分包工程数量及金额；D分

36、包工程项目所使用的施工规范与验收标准；E分包工程的工期；监理工程师向总承包人签发分包商批准单不批准报业主批准总承包人、分包商签订工程分包合同分包商进入工地施工1.7 建筑材料审核监理工作程序及流程建筑材料材料进入施工现场使用厂（场）质保书承包方自检按规定批量自检填写报验单承包方提交材料报验单（承包方）专业监理发现有疑问提出抽检复验换材料 检测单位 通知停止使用并运出现场下厂检验（必要时）审批 不合格 （监理工程师）否 审 批继续使用定期上报、归档监理工程师1.8 施工质量监理工作程序及流程开工条件检查专业监理工程师施工准备承包人 不具备开工报告承包人 基本具备审查开工报告总监理工程师报请业主同

37、意正式开工总监理工程师不同意 同意填报每道工序报验申请表承包人整改视需要监理抽测专业监理工程师检查承包人资料专业监理工程师现场检查（含隐蔽验收工程）专业监理工程师 不合格下道工序施工承包人填写阶段验收报验申请表承包人整改初验申请报告承包人组织阶段验收总监理工程师 未通过整改组织工程初验总监理工程师协助业主组织竣工 通过 未通过进入保修期1.9 检验批、分项工程验收监理工作程序及流程 检验批验收：填报检验批验收申请单承包方落实整改措施组织相关人员验收监理工程师不合格 审签检验批质量验收记录监理工程师 合格 分项工程验收：审查检验批资料，组织验收监理工程师合格通过验收监理工程师 落实整改措施 不合

38、格1.10 分部（子分部）工程验收监理工作程序及流程分部工程完工后承包人自检填写工程报验单承包人整改否检查其分项工程的验收情况监理工程师 是进行安全及观感等验收验收单位进行签认总监理工程师签认1.11 单位工程验收监理工作程序及流程承包人验收合格后提出预检收申请监理单位审查资料及现场预检申报 否监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见 可承包人整改申报 否监理单位复验 可业主提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包人报质检站核验、施工、监理、设计及其他有关单位参加汇总问题清单报业主可进入保修阶段总承包人验收合格后提出验收申请1.12 竣工验收监理工作程序及流程监理单位审查资料及现场预检申报 否 监理、总承包人、设计等单位进行初验就存在问题提出书面整改意见 可总承包人整改 申报 否监理单位复验 可总承包人提交工程档案资料，并提出竣工验收申请 业主组织总承包人、监理、设计及有关单位参加竣工验收 监理单位工程质量评估报告可进入保修阶段1.13 工程质量事故处理工