滨湖岗位流程现场推进会.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《滨湖岗位流程现场推进会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《滨湖岗位流程现场推进会.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目录1、 系统考评及推进会程序(1)2、 下井分组(2)3、 地面及检查头面路线图(3)4、 汇报材料(7)5、 滨湖煤矿安全文化(8)6、 温馨提示(9)系统考评及推进会程序一、上午(一)8:30 签到(二)9:00 分组下井参加推进会领导及陪检人员分采煤、掘进2组下井。下井次序:参加推进会领导先下井,间隔10分钟后系统考评领导再下井。(三)12:00 午餐二、下午(四)14:00 召开会议 集团公司副总经理兼安监局长刘文宝主持会议。第一项:矿长于华兵介绍我公司安全质量管理及岗位标准流程操作法主要做法。第二项:集团公司副总经理杨尊献讲话。第三项:集团公司副总经理兼安监局长刘文宝安排安全生产工
2、作。下井分组一、采煤组:(12203工作面)组长:杨尊献成员:(一)集团公司处室:安监局、生产处、机电运输处、通风防尘处、地质测量处、信息化调度指挥中心领导。(二)西部矿井:柴里生产矿长李文、 机电矿长赵恒国;蒋庄副矿长张培龙、 机电矿长崔成宝;田陈生产矿长李昭水、机电矿长刘世春;新安生产矿长赵连星、机电矿长赵世俭;付村生产经理刘金辉、机电经理张玉相;高庄生产经理李永升、机电经理张荣杰;滨湖生产矿长李建军、机电矿长匡杰;(三)东部矿井:联创生产经理霍恭厚;八一生产经理胡克珍;甘霖生产经理高树运。二、掘进组:(16113材料巷)组长:刘文宝成员:(一)集团公司处室:安监局、生产处、机电运输处、通
3、风防尘处、地质测量处、信息化调度指挥中心领导。(二)西部矿井:柴里总工程师宋勇、 安监处长杨明;蒋庄总工程师白文信、副矿长兼安监处长齐卫东;田陈总工程师李昭水、安监处长潘洪卫;新安总工程师徐若友、安监处长李涛;付村总工程师殷少举、安监处长刘德清;高庄总工程师苗传靠、安监处长董美河。滨湖总工程师马士亮、安监处长郭士启;(三)东部矿井:联创安监处长胡成忠;八一安监处长李兆明;甘霖安监处长闫业臣。创新项目简介1、清洁面池:每班结束时,清洗完手脸后再上井,实现了清洁生产、体面工作。2、标准化牌板集中管理:实现了各类牌板集中化、标准化布置,更加易于观看学习。3、过桥式除尘架:既方便人员使用防尘水,间隔设
4、置的宣传牌板又起到安全常识的宣传作用。4、组合材料架:实现了多种支护材料的定置线性管理,而且挪移方便。5、标准化油脂库:各类油脂库牌板与油脂集中存放,便于取油的同时也对油脂工对设备注油周期起了提示作用。6、鱼刺形吊梁:结构更为紧凑,既增加了巷道行人侧的宽度,又提高了挡车栏的稳定性和捕车效果。7、机头弹簧拉紧式清扫器:弹簧拉紧式皮带清扫器变刚性冲击为柔性冲击,不但使清扫器作用更加平稳柔和,而且省去了吊桶装置,增加了安全系数,有显著的社会经济效益。8、集控操作台:把声光信号、操作按钮、六大保护安设在特制的操作盘上,实现了集中控制,操作更为方便快捷。9、防误操作盒:在机电设备开关启动按钮上覆盖转轴式
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 滨湖 岗位 流程 现场 推进
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内