考核细则评分标准.doc

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1、2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（共性考核部分1）填报单位：表1管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分备注评审分1.加强组织领导，落实综治维稳责任（22分）（1）把综治维稳工作纳入党委重要议事日程，列入工作总体规划，做到综治维稳工作与本单位业务工作同部署、同检查、同考核。4查阅以总支会议记录、党委工作部信息（工作动态）、总支相关文件，进入党委（总支）工作部综治维稳工作台帐为准。缺1项内容扣1分。（2）党委（总支）行政每年召开会议，研究综治维稳工作不少于2次。3查阅以总支会议纪要，进入总支工作部综治维稳工作台帐和电子邮件、传真信息为准。

2、缺1次扣1分。（3）落实党政主要领导是综治维稳第一责任人，分管领导是直接责任人，班子其他成员按各自职责承担分管范围内综治维稳责任的领导责任制。3查阅以总支明确党政领导班子各责任人综治维稳工作责任和分管联系科（股、室）总支文件及综治维稳工作信息报送制度等总支文件，进入总支工作部综治维稳工作台帐为准。没有文件的扣1分。（4）党政主要领导与所属综治维稳成员单位签订综治维稳目标管理责任（党群工作责任书）。2查阅以与上级、下级签订的综治维稳目标管理责任（党群工作责任书）进入总支工作部综治维稳工作台帐为准。没有签订责任书的扣1分。（5）年底将综治维稳责任（党群工作责任书）纳入总段年度综合考核，兑现奖惩。2

3、查阅以总段、段综合考核方案、综合考核评议报告、综治维稳责任兑现奖惩等文件，进入法规科（综治办）综治维稳工作台帐为准。没有及时兑现奖惩的扣1分。单位负责人填表人：2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（共性考核部分2）填报单位： 表2 管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分备注评审分 （6）综治维稳领导机构、办事机构健全，工作人员落实。3查阅以建立领导机构、办事机构的总支文件，综治维稳办（治超办）工作人员的人事安排正式文件进入劳工科（股）或综治维稳工作台帐和电子邮件、传真为准。没有的扣1分。（7）综治维稳工作经费落实。3查阅以计划科（股）、财

4、务科（股）安排、拨付综治维稳经费的相关正式文件进入计划科（股）、财务科（股）综治维稳工作台帐和电子邮件为准。缺1项扣1分。（8）综治维稳工作制度和工作机制健全。2查阅以总支文件进入电子邮件和综治维稳办工作台帐为准。没有扣1分。2.综治维稳责任制落实情况（20分）（1）按照要求参加局、总段综治维稳工作各种会议。3查阅以会议通知、会议签到表、综治维稳工作会议信息（简报）、进入段综治维稳办工作台帐和电子邮件工作动态为准为准。缺1项扣1分。（2）按照省综治办要求落实省综治维稳委成员单位述职制度。2查阅以党政主要领导、分管领导述职报告进入党委（总支）工作部和综治维稳办工作台帐为准。缺1人扣1分。（3）总

5、段和总段所属各综治维稳成员单位联络员（综治维稳办主任）按照要求带领综治维稳办全体人员履行参谋助手、组织协调、督促检查、办文办事、宣传发动等职责和作用效果好。每季度下基层调研、现场办公、化解矛盾纠纷、解决问题，不少于一次。4查阅以党总支、综治维稳办日常掌握情况为准。（2分） 以调研纪要、报告、工作信息进入电子政务信息和段、队、所、站（治超站）签到表为准。每少1次扣1分。单位负责人： 填表人：2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（共性考核部分3）填报单位： 表3 管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分备注评审分（4）按综治维稳工作制度报送年度

6、工作要点、工作计划、半年工作总结、年度工作总结及综治维稳工作信息（简报）。4查阅以进入综治维稳工作台帐和电子邮件、传真为准。未进入的扣1分。以党总支、综治维稳办日常掌握情况为准。（5）积极开展综治维稳宣传工作。3查阅以各单位年度工作计划安排和全省综治维稳工作宣传月、消防日、禁毒日、艾滋病日、法制宣传日等宣传图片、资料和宣传工作信息（简报），进入党委（总支）工作部宣传办、综治维稳办综治维稳工作台帐为准；（6）积极开展平安建设活动。4查阅以“平安家庭”创建实施方案和开展活动的文件、入户调查登记薄、工作信息（简报）、创建成果记录（创建面100%，职工达标家庭40%）进入工会和综治维稳办，综治维稳工作

7、台帐为准。3.单位内部各项综治维稳工作措施健全（13分）（1）矛盾纠纷排查化解和信访工作制度健全，排查化解涉及本单位内部和职责范围内影响社会稳定的矛盾纠纷，并及时报送相关信息。2查阅以矛盾纠纷排查化解、接访、下访工作制度党委（总支）正式文件（三个细则）以及日常工作开展、信息情况报送记录和工作简报分别按工作责任进入党总支、办公室信访办（科）、综治维稳办综治维稳工作台帐为准；单位负责人： 填表人：2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（共性考核部分4）填报单位： 表4 管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分备注评审分 （2）对本单位刑释解教3年

8、以内人员、吸毒人员、法轮功人员等重点人员的管理严格，登记齐全，管控措施到位。3查阅以建立各项管理制度的文件及县委610办出具的法轮功人员情况证明，各县公安局出具的吸毒人员情况证明和各县司法局出具的刑释解教人员情况证明，进入综治维稳办工作台帐为准。每少一个证明扣1分。未进入台帐扣0.3分。 （3）抓好消防安全工作和施工机械、设备、车辆，配电房（室、箱）、公务车辆安全管理工作；干部职工法制、职业道德教育和精神文明建设工作。总段和总段所属各单位机关无刑事案件、重大治安案件、火灾事故、重大交通事故、重大安全生产事故、无非正常赴省进京上访。3查阅具体以工作职责、制度、正式文件和工作信息（简报）按责任科室

9、分别进入安全科、办公室、综治维稳办工作台帐；简报每月不少于1期，以受考核单位电子邮件当月工作动态为准，每少一期扣0.3分；以市、区、县安委办出具的火灾事故、重大交通事故和重大安全生产事故情况证明进入安全科综治维稳工作台帐；以市、区、县“两办”信访局出具的非正常赴省、进京上访情况证明进入办公室信访办综治维稳工作台帐；以市、区、县公安局出具的刑事案件、重大治安案件情况证明进入综治维稳办工作台帐为准。每少一个证明扣0.5分。（4）按照“属地管理”原则，服从所在地党委、政府及其综治维稳机构的组织、指导、协调、督促和检查。2查阅由各区、县综治办组织评分，并进入综治维稳办工作台帐为准。（5）单位内部保卫组

10、织健全，门卫值班和干部值班职责、制度完备，重点要害部位人防、物防、技防措施落实，建立了重大自然灾害类、事故灾害类、治安灾害类、群体恶性类（群体恶性涉法上访）突发事件应对预案。3查阅以正式文件、突发事件应对预案、预案演练方案和录像资料，日常安全防范工作开展情况记录，进入安全科应急办或下属和单位综治维稳办台帐为准。没有组织预案演练的扣1 分。单位负责人： 填表人：2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（个性考核部分1）填报单位： 表1 管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分备注评审分1.机关相关责任部门维稳工作目标（40分）（1）按部门职责抓好

11、公路重要桥梁、隧道及其它交通基础设施的管理和超限超载车辆的治理，确保公路的完好、安全、畅通10查 阅 1、以养护工程技术科（股）、计划科（股）、财务科（股）、法规科、武装部（交战办）、治超办各自的工作职责、工作制度、基本支出和项目支出经费预算和计划安排进入各自工作台帐为准； 2、公路养护与管理检查，公路阻断与抢通信息报送、突发公路灾害应对预案进入养护工程技术科（股）工作台帐为准； 3、公路灾害应急抢险保通队伍建设与演练相关资料和公路抢通信息进入武装部（交战办）工作台帐为准； 4、以治超站、收费站规范化管理和内部安全管理职责、制度检查记录、治超信息报送（统计资料和简报）及治超站点突发事件应急预案

12、等进入治超办工作台帐主为准； 以上科（股）室未按“一岗双责制”建立工作台帐的，按每出现1个科（股）室扣1分。单位负责人： 填表人：2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（个性考核部分2）填报单位： 表2 管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分评审分备注 （2）妥善处理好因历史遗留问题、体制调整、利益分配等原因造成的信访问题。5查阅以总段、段办公室信访办工作职责和制度，接访、下访、网上接访工作记录、文件、函件等进入办公室信访办工作台帐为准；未进入台帐的扣1分。（3）积极协调政府相关部门做好公路养护、二级公路修建征地拆迁款、工程款、劳务用工工资

13、等拖欠问题，切实做好公路工程施工前、施工中、竣工前涉及社会稳定、施工队伍稳定、环境保护等社会稳定风险评估，并建立社会稳定风险评估机制。10查阅以省、厅、当地政府相关部门和养护技术科（股）、二级公路建设办（指挥部）正式文件、报告、批复和现场检查记录、科（股）工作记录和二级公路建设重大事项社会稳定风险评估报告等分别进入养护工程技术科（股）、二级公路建设办（指挥部）各自的综治维稳工作台帐为准。没有建立台帐的扣2分。（4）督促公路管理总段、管理段、二级公路建设指挥部、及其他所属公路施工单位抓好危爆物品、油品、化学品的安全管理，健全完善危爆物品申领、使用、清退等制度，确保施工安全。10查阅以安全生产管理

14、科、二级公路建设指挥部、安全综治办相关职责、制度，危爆物品、油品、化学品安全检查记录、管理信息报送、管理人员培训等工作文件、文字、图片资料，进入工作台帐为准，没有进入工作台帐的扣2分。单位负责人： 填表人：2012年度临沧公路管理总段综治维稳目标管理责任书考核细则评分标准（个性考核部分3）填报单位： 表3 管理目标目标管理考核内容标准分考核方式评分、扣分标准自检分组检分备注评审分（5）落实了综治维稳信息和工作简报报送制度。5查阅以综治维稳工作台帐和总段党委工作部、综治维稳办日常掌握情况为主。 2.日常工作开展情况（6）日常综治维稳工作开展情况5查阅以日常开展的综治维稳工作情况酌情打分单位负责人： 填表人：