交付部组织结构及岗位职责.docx
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1、交付部组织结构及岗位职责第1篇:行政部组织结构及岗位职责 组织结构及岗位说明书 综合管理部工作职能 1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。 2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。 3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。 4、负责公司的企业文化建设。 5、负责公司的资料及档案管理。 6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。 7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。 8、负责公司的门卫等安全管理。 9、负责公司员工食堂的管理。 10、负责公司员工宿舍的管理。 11、负责公司的网络管理。 12、负责公司的车辆调度及管理。 13、负责公司的部分对外工作。 14、承办总经理临时交办的工作
2、。 1、“综合管理部经理”岗位说明书 职务名称:综合管理部经理 所属部门:综合管理部 直接上级:总经理 直接下属:人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购员、厨师、厨工 工作关系:公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场 职务概况:负责公司行政后勤及人力资源管理工作。 岗位职责:1公司行政规章制度的制定、监督、执行; 2负责公司办公用品的采购、管理和发放; 3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料; 4管理公司的公共卫生; 5负责报刊、信件的收发; 6负责公司食堂的管理; 7负责公司集体宿舍的管理; 8负责公司行政用车的调度及车辆管理; 9负责公司的
3、门卫管理及日常安全; 10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购; 11编写、执行公司人力资源规划; 12招聘:制定招聘程序,选择招聘渠道,安排面试及综合素质测试; 13培训:组织员工的岗前及各类岗位培训; 14绩效考评:制定考评文件、考评沟通,以及员工的升迁异动与辞退; 15薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪资的核算与审核; 16负责公司的文化建设及宣传工作; 17完成上级临时交办的其他事项。 衡量标准:1公司其他部门对综合管理部工作的反馈意见; 2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。 组织结构及岗位说明书 3其他部门的反馈意见。 2、人事专员岗位说明书 职务名称:人
4、事专员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:本部门、人力资源市场、职业介绍所、其他各用人部门、政府劳动部门 职务概况:负责公司的人员招聘、培训及文化宣传工作。 岗位职责:1根据公司的人员需求状况,选择招聘渠道、发布招聘信息、实施招聘动作; 2接待前来公司的报名人员及报名安排; 3负责普工的初试; 4负责办理员工录用、离职等相关手续; 5负责新员工的岗前公司规章制度培训及其他培训的前期准备工作; 6负责完善新员工的档案建设工作; 7定时完成并上报各项人力资源报表; 8负责公司文化栏的文化宣传工作; 9 负责监管执行各项人事制度,并向经理汇报; 10相关资料的收
5、集、整理与归档; 11协助部门经理处理日常事务; 12承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1 员工招聘的及时性; 2 各类人事报表的完整性; 3其他部门的反馈意见。 3、行政专员岗位说明书 职务名称:行政文员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:公司各部门、劳动与社会保障部门、行政用品供应商 职务概况:负责员工的考勤、社会保险的办理、行政用品的采购与发放、各类档案资料的保管等工作。 岗位职责:1负责公司职员的每月考勤工作; 2负责公司食堂每日蔬菜的检查与验收工作; 3负责与办公用品供应商的联系与采购工作; 4负责办公用品保管与发放工作; 5员工饭卡的充值的收
6、款工作; 6负责每月办理公司员工的社会保险工作; 7负责办理公司的意外险工作; 组织结构及岗位说明书 8做好公司各类资料的收集、整理与归档工作; 9文件的发放及过期文件的回收工作; 10负责公司清洁工作的安排与监督; 11协助部门经理的员工招聘工作; 12经理缺席时临时替代经理工作; 13承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1办公用品采购的及时性以及按标准发放的控制性; 2对外资料的准确性; 3档案资料管理的有序程度; 4其他部门的反馈意见。 4、“网络管理员”岗位说明书 职务名称:网络管理员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:公司各部门、IT设备软硬件供
7、应商 职务概况:负责公司IT设备申购的评估、软硬件的维护与维修、网络管理等工作。 岗位职责:1对其他部门IT设备申购必要性的评估; 2对已审批申购的IT设备寻找合适供应商进行寻价、比价和议价; 3负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性; 4负责病毒公告、防御、检测、清除,网络病毒软件部署、升级工作; 5负责公司服务器、工作机、打印机的安装、配置、运行; 6负责IT使用软件的操作培训工作; 7负责员工饭卡的充值操作; 8承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1网络的稳定性与安全性; 2 IT软硬件维护维修费用的控制; 3其他部门的反馈意见。 5、驾驶员岗位说明书 职务名称
8、:驾驶员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:公司各部门 职务概况:负责公司内部车辆的驾驶,以及车辆的保养维修工作。 岗位职责:1车辆的驾驶与维护; 2负责公司领导的正常用车; 3负责车辆的日常保养与检查工作; 组织结构及岗位说明书 4保证行驾车辆安全,自觉遵守交通法规; 5节约油耗,降低车辆维修保养成本; 6精心维护车辆,做到车内良好整洁; 7遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位; 8工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作; 9对所承担的工作应全面负责; 10承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1车辆维修成本的控制; 2交通法规的遵守及安全驾驶
9、记录; 3其他部门的反馈意见。 6、清洁工岗位说明书 职务名称:清洁工 所属部门:综合管理部 直接上级:行政文员 直接下属:无 工作关系:公司各部门 职务概况:负责公司工厂内公共区域的清洁卫生工作。 岗位职责:1负责每日对所属公共区域进行清洁,并保持整洁卫生。 2负责公共区域的卫生监督,制止随手乱丢垃圾及果皮不良行为。 3负责清洁工具及清洁用品的保管与维护。 4承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1公共区域的清洁程度。 2其他部门的反馈意见。 7、宿舍管理员岗位说明书 职务名称:宿舍管理员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:所有住宿员工 职务概况:负责员工
10、宿舍的清洁、服务及安全工作。 岗位职责:1热心为员工服务、协助员工解决住宿中遇到的问题。 2督导员工清洁宿舍,检查外来人员,维护宿舍安全卫生。 3每天做好公共区域卫生打扫工作,确保整洁。 4管理宿舍的水、电、电器用品,保障员工正常的生活。 5及时报告及协助部门经理或公司领导处理宿舍突发事件。 6承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1宿舍的安全有序。 组织结构及岗位说明书 2公共区域清洁卫生状况。 3住宿员工的满意度。 8、食堂采购员岗位说明书 职务名称:食堂采购员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:各农贸市场及公司内外所有就餐人员。 职务概况:负责公司食堂
11、的食品、物品采购工作。 岗位职责:1负责职工食堂的食品、物品采购供应。 2采购时手续齐全,账目清楚,每日对采购的物品上报办公室。 3对易耗、易腐食品要做到勤购,避免积压造成浪费。 4要开拓购菜渠道,努力食堂采购价廉、质优的物品,以降低饭菜的成本。 5食堂日常的管理工作。 6承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1采购的食物的合格率、性价比及安全性。 2就餐员工的满意度。 9、厨师岗位说明书 职务名称:厨师 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:公司各部门及外来就餐人员 职务概况:负责公司全体员工的伙食烹调工作 岗位职责:1负责食堂烹调制作,增加花色品种。 2计划
12、用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。 3虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食措施。 4保证员工能按时开饭。 5承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1食物的安全性。 2开饭的准时性。 3就餐员工的满意度。 10、厨工岗位说明书 职务名称:厨工 所属部门:综合管理部 组织结构及岗位说明书 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无 工作关系:公司各部门及外来就餐人员 职务概况:洗菜、切菜、配菜与分菜,餐具清洗及食堂卫生的清洁工作。 岗位职责:1负责荤素菜的清洗、加工。 2清洗消毒餐具按一刮、二洗、三过、四消毒的顺序操通作,消毒餐具放于清洁橱内,防止再污染。 3窗口销售饭菜
13、,做到各尽其责,不随便离岗。冬季要做好饭菜保暖工作,保证员工能吃到热饭、热菜。 4搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作。 5承办经理临时交待的事项。 衡量标准:1餐具及饭菜的清洁程度。 2开饭的准时性。 3就餐员工的满意度。 第2篇:售楼部组织结构及岗位职责 恒天国际城项目销售部组织结构及岗位职责 一、组织架构 1、直接上级:本项目营销总监 2、同级部门:策划部、招商部、产权户籍部 3、部门内部:销售经理、销售主管、销售秘书(助理)、置业顾问 二、岗位职责 1:销售经理(1名) (1)直接上级,营销经理。 (2)职权及职责: 1)主动积极配合领导完成各项工作。 2)协助上级领导者依据
14、实际情况调整原有的工作程序、管理体制,使各项工作趋于合理化,规范化。 3)做好项目筹备工作。 4)负责整个案场的管理工作,协调与各单位在销售过程之中的关系。 5)统一销售口径,培训和管理团队。 6)带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务。 7)严格执行各项案场工作守则及作业流程。 8)制定周,月工作计划并每周、月进行总结。 9)处理定金、合同、按揭等工作。 10)杜绝各种不良习气及损害销费者和公司利益行为的发生。 11)对所有的案场工作人员进行上岗考核、业务评定、建议停职和推荐调升的权利。 12)建立完整的项目销售档案及客户档案。 13)完成销售任务后协助做好个案报告,并带领售楼人员做好公司交
15、办的新任务。 14)协助市场策部门做好市场调查分析,反映客户意见及市场动态。 2.销售秘书(助理)1名 (1)直接上级:销售经理.(2)职责: 1)建立销售合同及其他营销文档材料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2)完成各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制造、编写,并随时答复领导对销售动态状况的质询。 3)重视收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、新政策、客源等资讯材料,提出分析报告,为部分业务职员、领导决策提供参考。 4)帮助销售职员做好上门客户的招待和电话来访工作;在销售职员缺席时,准时转告客户资讯,妥当处理。 5)重视客户、顾客的投诉记录,帮助有关部分妥当处理。 6
16、)帮助经理做好现场内务、会议的记录等工作。 7)妥当保管电脑材料,不泄漏销售机密。 8)完成销售经理交代的其他任务。 销售主管(35名) (1)直接上级:销售经理.(2)职责: 1)全力执行公司及部门下达的各项工作任务。 2)协助销售经理完成公司业务指标的分解。 3)全力完成自己的个人业务指标。 4)全力带领自己的团队完成销售经理制定的分解业务指标。 5)积极组织本团队参加公司组织的各项专业知识方面的培训。 6)主动提携帮助其他资历较浅的销售人员。 7)有对本团队工作人员上岗考核、业务评定、建议停职和推荐调升的权利。 根据管理幅度而定,每4-6名销售人员中设1名销售主管。 4、置业顾问(152
17、0)名 (1)直接上级:销售主管。 (2)职责: 1)自觉遵守公司制定的各项规章制度。 2)对同事的不良行为不包庇,不纵容。 3)积极参加公司对员工的各项专业知识的培训并争取取得优良成绩。 4)热情、周到的接洽客户,保证自己的服务让客户满意,遇事不与客户争执并及时向上级汇报。 5)认真做好客户登记并保证资料的准确性。 6)完成公司及部门布置的文书工作,填写各类表单,确保内容和数据的准确性。 7)妥善保管销售手册并确保其内容不外泄。 8)严格遵守公司保密制度,维护公司利益。 9)贯彻执行部门制定的关于公司发现问题的改进计划。 10)爱护公司财产,看到他人破坏行为应及时阻止。 11)积极主动完成领
18、导布置的其他工作。 12)培养良好的团队合作精神,提高工作效率。 13)配合市场策划部门做好各类市场调研工作。 14)数量计算: 根据销售套数及销售周期而定。销售人员的数量=销售套数(成交概率售楼员每天接待数量销售周期)。可以视具体的销售时段进行调整。 第3篇:行政部组织结构及岗位职责2161774979专题 组织结构及岗位说明书 综合管理部工作职能 1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。 2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。 3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。 4、负责公司的企业文化建设。 5、负责公司的资料及档案管理。 6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。 7
19、、负责公司公共区域的清洁卫生管理。 8、负责公司的门卫等安全管理。 9、负责公司员工食堂的管理。 10、负责公司员工宿舍的管理。 11、负责公司的网络管理。 12、负责公司的车辆调度及管理。 13、负责公司的部分对外工作。 14、承办总经理临时交办的工作。 1、“综合管理部经理”岗位说明书 职务名称:综合管理部经理 所属部门:综合管理部 直接上级:总经理 直接下属:人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购 员、厨师、厨工 工作关系:公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场 职务概况:负责公司行政后勤及人力资源管理工作。 岗位职责:1公司行政规章制度的制
20、定、监督、执行; 2负责公司办公用品的采购、管理和发放; 3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料; 4管理公司的公共卫生; 5负责报刊、信件的收发; 6负责公司食堂的管理; 7负责公司集体宿舍的管理; 8负责公司行政用车的调度及车辆管理; 9负责公司的门卫管理及日常安全; 10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购; 11编写、执行公司人力资源规划; 12招聘:制定招聘程序,选择招聘渠道,安排面试及综合素质测试;13培训:组织员工的岗前及各类岗位培训; 14绩效考评:制定考评文件、考评沟通,以及员工的升迁异动与辞退;15薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪资的核算与审核; 1
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